Máy in tiền SLS liên tục hoạt động !!!!!!!!

Coi đường là commodity thì không sai nhưng chỉ dừng lại ở đó trong bối cảnh nguồn cung mới đáp ứng chưa tới một nửa nhu cầu thì hơi hạn hẹp tầm nhìn.
Và nghĩ CP áp thuế để bảo vệ ngành đường thì không đúng. Thật ra là để khuyến khích phát triển ngành mía. Nên chắc chắn sẽ lâu dài.
Nên tương lai vài năm tới thì không cần ngại về mặt ngành. Và với doanh thu, lợi nhuận, cổ tức, kể cả sụt giảm vài chục % thì giá quanh 200 vẫn tốt để B&H.
Cuối Q1 còn ít hàng tồn kho thì vào vụ ép kho sẽ lại đầy. Tính mùa vụ là đương nhiên.
Cái chính ở đây là quan hệ bên trong của SLS và làm thế nào để đảm bảo lợi ích cơ bản về tay cổ đông. Tôi nói cơ bản thôi nhé, chứ không có gì là tuyệt đối.
VD như chuyện vét kho bán sạch khi giá đường tăng thì doanh thu và lợi nhuận có tăng tương ứng không? Và nếu không thì ai được hưởng lợi?

Vậy là đã rõ con đường phía trước của nhóm cty mía đường mà nhà Thái Liên đang nắm
SLS KTS ... trở thành cty gia công sp cho KHV mà thôi

Quan hệ giữa nhà máy và các nhà phân phối là rất quan trọng, trừ khi nhà máy kiểu SLS có tầm 700 tỷ tiền mặt để ôm hàng tồn kho và bán dần khí giá đường lên.

Quan trong là mối quan hệ đó phải đảm bảo lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ.

Ví dụ: lúc giá đường lên nhà máy chấp nhận không găm hàng, nhưng khi giá đường xuống thì nhà phân phối cũng phải cố gắng hết sức để đẩy nhanh tiêu thụ cho nhà máy.

Thế nên tôi mới nói là tương đối mà. Nếu làm B2B thông thường thì không có gì phải bàn. Nhưng B đầu ra lại là cổ đông lớn thì phải soi xét kỹ.
Trước kia nợ vay lớn và C&E ít thì có thể có sức ép giải phóng tồn kho. Nhưng từ quý giờ trở đi thì nợ vay gần hết rồi. Bắt đầu từ đây có thể theo dõi ở góc độ này được rồi.
Tiếc là ĐHCĐ vừa rồi nên giảm bớt cổ tức tiền mặt và chia bằng cổ phiếu thì hài hòa hơn.

Lùi lại lịch sử, đến tận 2017 mới có lượng hàng tồn kho ở mức 50 tỉ;
Từ Q3 2018 hàng tồn kho lên đến ~400 tỉ, duy trì đến hết 2019

Nhưng hay cái là suốt 2017, 2018, 2019 LNST đều <40 tỉ / 1 quý (ngoại trừ Q3 2017)

Không thấy mối tương quan giữa hàng tồn kho và lợi nhuận luôn )

ae văn phòng chắc cũng khó với ca này; nếu ko cày quốc hàng ngày với bà con thì chỉ bạc tóc

nhất trí.

Anh em bán SLS ghê thế

SLS KTS và hệ sinh thái mía đường nhà Thái Liên xác lập trở thành công ty gia công rồi anh

Ván mới lại x2 từ đáy.

Chỉ vài phiên về vùng hấp dẫn lại lên tàu có gì mà ae cổ đông phải xoắn