Mẹo lách quy định T+2 trong giao dịch

Thật không em?

Thương cho con tàu cùng chung như kiếp sân ga Sinh ra trong đời làm thân đưa khách đi xa Tàu đi tàu bỏ sân ga, tàu đi tàu vẫn đi xa Tàu đi tàu đến quê ta để ta về nhà....

Hê hê

ết quý I/2016, tài sản ngắn hạn của PVT đạt 4.142 tỷ đồng, tăng 11% so với số đầu năm, trong đó, tiền và các khoản tương đương tiền là 1.947,7 tỷ đồng, tăng 45%.
Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (mã PVT – HOSE) đã công bố BCTC hợp nhất quý I/2017.

Trong quý I/2017, PVT ghi nhận 1.652 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 7,7% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, nhờ vào việc tốc độ tăng giá vốn chỉ là 6% nên lợi nhuận gộp của Công ty tăng 25% lên 187,4 tỷ đồng.

PVT cho biết, doanh thu tăng mạnh là do dịch vụ vận tải của đơn vị hoạt động ổn định cùng với kiểm soát tốt chi phí đầu vào như chi phí nhiên liệu, chi phí vận hành tàu.

Doanh thu hoạt động tài chính quý I/2017 của PVT đạt 54,4 tỷ đồng, tăng 15,5% so với quý I/2016. Bên cạnh đó, tỷ giá ổn định cũng góp phần vào hiệu quả sản xuất của PVT trong quý I/2017.

Kết quả, PVT lãi sau thuế hơn 126,57 tỷ đồng, tăng 27,6% so với cùng kỳ năm trước, trong đó, phần lãi thuộc về cổ đông công ty mẹ là gần 107 tỷ đồng (tăng 44%).



Hết quý I/2016, tài sản ngắn hạn của PVT đạt 4.142 tỷ đồng, tăng 11% so với số đầu năm, trong đó, tiền và các khoản tương đương tiền là 1.947,7 tỷ đồng, tăng 45%. Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn mà cụ thể là đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn của PVT giảm từ 1.559,9 tỷ đồng xuống còn 1.090,9 tỷ đồng.

--- Gộp bài viết, May 8, 2017, Bài cũ: May 8, 2017 ---

KBC quỹ đất sạch bạt ngàn chưa tăng tẹo nào. FLC đất vàng ven biển lớn nhất Việt Nam với chi phí đền bù rẻ mạt cũng đi ngang cả tháng nay rồi. Ai chưa có hàng có thể cân nhắc 2 mã này nhé.

Bất động sản đang tạo hiệu ứng dây chuyền. Thị trường chung chưa rõ ràng vào mới giờ sợ không đủ T3 đâu.

Sọc seo đây mà

Có nhiều “nút thắt” đang gây cản trở quá trình tái cơ cấu DNNN một cách hiệu quả, trong đó có yếu tố ưu ái, lợi ích nhóm, kỷ luật chưa nghiêm.




Quá trình sắp xếp, tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) dù đã được tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện, nhưng kết quả vẫn còn chậm, chưa đạt yêu cầu. Có nhiều “nút thắt” đang gây cản trở quá trình này rất cần giải pháp để “cởi nút”.

Sự ưu ái và nhóm lợi ích đang phá DNNN

Trong suốt thời gian qua, khu vực DNNN vẫn được dành sự “ưu ái” về mọi mặt, thể hiện qua việc các đơn vị chủ quản như Bộ, ngành, chính quyền địa phương vẫn tạo ra những đặc quyền cho các doanh nghiệp của mình. Đó là ưu ái về nguồn vốn, tài nguyên, đất đai, tuyển dụng nhân lực... Do được “cưng chiều”, không phải tự cạnh tranh công bằng với các thành phần kinh tế khác nên các DNNN ít có sự sáng tạo.

"Chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng: “khi chúng ta dành cho DNNN những lợi thế đặc quyền thì vẫn còn động lực để người ta níu kéo, chậm tái cơ cấu để hưởng những đặc quyền đó”.

Ông Trần Quang Nghị, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam nêu thực tế, Nhà nước không quá tạo áp lực về cổ phần hóa ở các Tập đoàn, Tổng công ty lớn, mà chỉ dừng lại ở yêu cầu bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, chứ không yêu cầu về chỉ tiêu cổ tức, tốc độ tăng trưởng, tiền lương người lao động… Vì vậy, lãnh đạo các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà nước là những “ông chủ giả” tiêu vốn Nhà nước nhưng lại như “ông chủ thật”.

“Từ đó tạo ra tâm lý không cần thiết phải đẩy nhanh tốc độ cổ phần hóa để trở thành người làm thuê thật sự, lại phải đảm bảo chỉ tiêu của Đại hội cổ đông giao, ví dụ 10-15% cổ tức chẳng hạn, như vậy áp lực và vất vả hơn nhiều”, ông Trần Quang Nghị nêu ý kiến.

Nhiều chuyên gia đánh giá, vấn đề về lợi ích đã hằn sâu trong nhận thức của những người quản lý ở DNNN. Đại diện nhiều bộ, ngành, địa phương, nhiều cá nhân đang quản lý DNNN không muốn nhanh chóng cổ phần hóa vì động chạm đến lợi ích cá nhân của họ. Không ít người phụ trách quản lý DNNN, đổi mới DNNN đã cố trình níu kéo để còn có lợi ích gắn liền với chuyện quản lý vốn.

Ông Nguyễn Hoàng Hải, Phó Chủ tịch Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính (VAFI) nêu thực tế, có chuyện lãnh đạo Bộ, UBND tỉnh cử người thân nắm giữ vị trí chủ chốt trong các DNNN sau khi cổ phần hóa để quản lý vốn, hoặc cử cán bộ quản lý không theo năng lực mà dựa vào thân quen, thậm chí diễn ra chuyện mua quan bán chức, làm cho chất lượng quản trị ở nhiều doanh nghiệp kém đi, dù đã được cổ phần hóa. Cũng do năng lực quản trị kém, thiếu giám sát, công khai, minh bạch nên dẫn đến tham nhũng, tiêu cực, đầu tư không hiệu quả như những sự việc bê bối ở PVC, gang thép Thái Nguyên… “Tiến trình cổ phần hóa DNNN diễn ra chậm vì đang bị cản trở bởi các nhóm lợi ích”, ông Nguyễn Hoàng Hải đánh giá.

Trong thực hiện cổ phần hóa DNNN, không ít người lợi dụng thay đổi chính sách để trục lợi, làm giàu nhanh chóng từ nguồn cổ phần hay đất đai…Thậm chí, người đứng đầu doanh nghiệp cố ý buông lỏng quản lý, để làm ăn thua lỗ trước khi cổ phần hóa nhằm “hạ giá” tài sản nhà nước trong doanh nghiệp, sau đó tìm cách mua bán, thâu tóm cổ phiếu, để người thân trong gia đình nắm vị trí quan trọng trong công ty… Có tình trạng thâu tóm doanh nghiệp với giá rẻ mạt qua giao dịch thỏa thuận, bày đặt đấu giá kiểu “diễn kịch”.



Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh cho rằng, cổ phần hóa nhiều nhưng vẫn chưa có luật về cổ phần hóa, đấy là một kẽ hở lớn. Có nhiều doanh nghiệp nhà nước sau một thời gian cổ phần hóa lại rơi vào nhóm lợi ích. “Không công khai, minh bạch trong quá trình cổ phần hóa đã tạo cơ hội cho nhiều người trục lợi, mua cổ phần ưu đãi rồi giàu lên từ đó”, chuyên gia Lê Đăng Doanh nhận định.

Kỷ luật chưa nghiêm

Quá trình cổ phần hóa DNNN thời gian qua, kỷ luật vẫn chưa được thực hiện nghiêm túc. “Đến nay, chưa thấy có vị Chủ tịch, TGĐ doanh nghiệp hoặc Bộ trưởng, Thứ trưởng nào bị cách chức vì không triển khai cổ phần hóa”, ông Nguyễn Hoàng Hải - Phó Chủ tịch VAFI thẳng thắn. Bên cạnh đó, khâu giám sát việc thực hiện cổ phần hóa chưa nghiêm túc.

Đồng quan điểm, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong đánh giá, hiện nay chế tài cho sự chậm trễ cổ phần hóa chưa thật rõ. Điều này cho thấy những hạn chế trong vấn đề nhận thức, cơ chế cần phải tháo gỡ.

Bàn về tái cơ cấu nền kinh tế giai đoạn 2016-2020, Đại biểu Quốc hội Phùng Đức Tiến (tỉnh Hà Nam) phân tích, kết quả thực hiện cổ phần hoá DNNN là hết sức chậm, khó khăn. Trong khi đó, nhiệm vụ này đã được đốc thúc trong nhiệm kỳ trước, thậm chí đã có chỉ đạo nơi nào làm chậm thì người đứng đầu bộ, ngành, đơn vị phải chịu trách nhiệm, sẽ mất chức. “Nhưng khi đã hết khoá, việc chậm đã rõ mà vẫn chẳng thấy ai mất chức cả… Câu chuyện vỡ trận tại Vinashin sẽ vẫn còn”, đại biểu Phùng Đức Tiến cảnh báo.

Như vậy, để đẩy mạnh quá trình tái cơ cấu DNNN nhanh và thực chất hơn, yêu cầu đặt ra là dần xóa bỏ đặc quyền dành cho DNNN, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh để các DNNN tự lớn lên cũng như tự đào thải theo quy luật của kinh tế thị trường. Đồng thời, có cơ chế, chính sách đồng bộ, thoái vốn Nhà nước một cách công khai, minh bạch; tăng cường kiểm tra, giám sát; gắn cổ phần hóa DNNN với vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; kiên quyết thực hiện kỷ luật nghiêm minh để không tạo kẽ hở cho lợi ích nhóm tồn tại.

Xây kho tự chơi

Tiền nhiều xây kho tự trade là sướng nhất

– LNTT quý I/2017 khả quan: dù tín dụng và huy động chỉ tăng nhẹ tương ứng 2,71% và 1,79% so với đầu năm, LNTT quý I/2017 đạt 2.277 tỷ đồng, tương đương với 29,4% kế hoạch năm. Kế hoạch năm 2017 đặt ra khá khiêm tốn so với năm 2016 và có thể đạt được.

– Giải pháp tăng vốn thiết thực hơn: Năm 2017, BID đã thông qua nhiều phương án tăng vốn thiết thực hơn. Ngân hàng có thể sẽ tăng vốn điều lệ thêm ít nhất 6% trong năm nhờ phát hành ESOP 3% và phát hành riêng lẻ cho giới hạn 20 nhà đầu tư trở xuống cũng với tỷ lệ 3%.

– NIM chịu áp lực giảm do thị trường huy động khách hàng trở nên cạnh tranh hơn, lãi suất huy động đã bắt đầu tăng ngay từ quý I/2017 trong khi NHNN vẫn yêu cầu ổn định lãi suất cho vay. Tăng trưởng cho vay bán lẻ gặp phải nhiều áp lực cạnh tranh từ các đối thủ có nhiều kinh nghiệm trong ngành.

– VPBS dự phóng cho cả năm 2017, BID sẽ đạt tăng trưởng huy động 16,5%, tăng trưởng tổng tài sản 14,9% và dư nợ tín dụng tăng 16% so với 2016.

– Tổng thu nhập hoạt động tăng 10,2% so với 2016 lên 33.535 tỷ đồng. Chi phí hoạt động tăng 10,63%, do đó thu nhập trước dự phòng tăng tương ứng 9,83% lên mức 18.570 tỷ đồng.

– Số dư nợ xấu tại thời điểm cuối năm 2017 ước tính là 18.889 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ nợ xấu là 2,25%. Chi phí dự phòng trong năm 2017 ước tính khoảng 10.785 tỷ đồng, trong đó chi phí dự phòng TPĐB là 4.226 tỷ đồng.

– Theo đó, LNTT 2017 ước tính đạt 7.785 tỷ đồng, đạt kế hoạch năm và tăng nhẹ 0,99% so với năm 2016. LNST đạt 6.130 tỷ đồng. Thu nhập mỗi cổ phiếu (EPS) sẽ đạt 1.741 đồng. Giá trị số sách mỗi cố phiếu (BVPS) cuối năm 2017 sẽ ở mức 13.638 đồng.

Với định giá mức P/B tương lai hợp lý là 1,3x, chúng tôi định giá BID ở mức 17.700 đồng/cổ phiếu, tương ứng với tiềm năng tăng giá 6,9%.