MHC đầu tư giá trị ngành cảng biển và logistic, EPS 2014 tối thiểu 5000 VND

Hỏi riêng tư chút là nay Bác bán được bao nhiêu thế? Bác bán bao K ý. Để em xem lái trái phải như nào.

Nay em đã lên tàu MHC với các anh nhé

--- Gộp bài viết, 19/11/2014, Bài cũ: 19/11/2014 ---

MHC vẫn chưa dc margin các anh nhỉ

Đó có thể cũng là một lý do trong nhiều lý do làm em nó kém hấp dẫn. Thời điểm cần mua thêm thì không mua được.
Giữa giờ chơi mang đến lại mang về...

Em không hiểu sao một cổ phiếu có EPS 4.849 đồng/cp và EPS 3.36 mà có giá 16.3 thôi nhỉ. Nay em phải lên tàu với các anh vì chỉ số đẹp thế này

Thủ tướng: Trả nợ đầy đủ, đúng hạn
Mở đầu phiên chất vấn, Thủ tướng *************** trình bày báo cáo dài trước QH về tình hình kinh tế - xã hội, nợ công, nợ xấu...
Thủ tướng thay mặt Chính phủ phát biểu làm rõ thêm một số vấn đề chất vấn của các ĐBQH.



http://image.*********.vn/2014/11/19/thu-tuong.jpg
Thủ tướng ***************.
Về nợ công, Thủ tướng khẳng định đây là vấn đề "hệ trọng".

Tỷ trọng chi thường xuyên trong tổng chi NSNN tăng từ 55% lên 64,8%, trong đó chi cho con người trong chi thường xuyên tăng từ 62,2% lên 68,2%. Chi cho an sinh xã hội tăng khoảng 18%/năm, cao hơn tốc độ tăng khoảng 10%/năm của thu, 12%/năm của chi ngân sách. Từ năm 2011 đến nay đã 3 lần điều chỉnh tăng lương. Tại kỳ họp này, Chính phủ đã trình QH thông qua điều chỉnh tăng 8% đối với lương hưu, trợ cấp ưu đãi người có công và lương cán bộ công chức, viên chức, lực lượng vũ trang có thu nhập thấp.

Trên 98% vốn vay được sử dụng trực tiếp cho các dự án hạ tầng, phần còn lại được đưa vào NSNN chi cho đầu tư phát triển (1,5%) và một phần chi sự nghiệp trong các dự án vay ODA theo cam kết (0,4%).

Phần còn lại chi cho đầu tư phát triển giảm mạnh, từ 25% trong tổng chi NSNN giai đoạn 2006 - 2010 xuống còn khoảng 18% giai đoạn 2011 - 2015.

Đảng và Nhà nước đã chủ trương chủ động tăng vay nợ cả trong và ngoài nước - chuyển mạnh sang vay trong nước - để tập trung cho đầu tư phát triển.

Quốc hội đã ban hành luật Quản lý nợ công, quy định nợ công bao gồm nợ Chính phủ, nợ Chính phủ bảo lãnh và nợ chính quyền địa phương.

Giai đoạn 2011 - 2015, kế hoạch phát hành trái phiếu Chính phủ là 335 nghìn tỷ đồng, gấp hơn 2,5 lần giai đoạn 2006 - 2010. Đồng thời đẩy mạnh giải ngân vốn ODA, vốn vay ưu đãi và bảo lãnh vay để đầu tư phát triển, xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội quan trọng, thiết yếu. Do đó, nợ công tăng nhanh, từ 51,7% GDP năm 2010 lên 60,3% GDP vào cuối năm 2014 và khoảng 64% GDP vào cuối 2015 . Mức nợ công này vẫn trong giới hạn quy định an toàn cho phép theo nghị quyết QH.

Chúng ta đã có kế hoạch và đã trả nợ đầy đủ, đúng hạn, bảo đảm an toàn tài chính quốc gia. Tỷ lệ trả nợ trực tiếp của Chính phủ so với tổng thu NSNN năm nay khoảng 14,2% (theo quy định là không quá 25%). Ngoài ra, trong điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định hơn, chúng ta còn sử dụng một phần vay mới với kỳ hạn dài hơn, lãi suất thấp hơn để đảo nợ, góp phần làm giảm áp lực trả nợ trong ngắn hạn và giảm chi phí vay vốn. Việc đảo nợ này không làm tăng tổng số nợ công và phù hợp với luật Quản lý nợ công cũng như thông lệ quốc tế.

Tuy nhiên, nợ công đã tăng sát trần cho phép, áp lực trả nợ lớn trong ngắn hạn. Một số dự án đầu tư kém hiệu quả, tình trạng tham nhũng, lãng phí trong đầu tư xây dựng vẫn còn, có vụ việc nghiêm trọng. Cơ cấu ngân sách chưa lành mạnh; tỷ trọng thu ngân sách/GDP giảm; chi thường xuyên tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn; tỷ trọng chi đầu tư giảm; bội chi còn cao. Thực trạng này gây lo lắng, bức xúc trong xã hội; nếu chủ quan, buông lỏng, không tiếp tục chủ động kiểm soát chặt chẽ, hiệu quả, sẽ gây mất an toàn tài chính quốc gia và ổn định kinh tế vĩ mô.

Trong thời gian tới, để xây dựng nền tảng vững chắc sớm đưa nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại, cùng với việc tăng cường huy động các nguồn lực ngoài nhà nước và nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, chúng ta vẫn phải tiếp tục sử dụng vốn vay cả trong và ngoài nước để đầu tư phát triển, xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội. Chính phủ sẽ đặc biệt quan tâm chỉ đạo nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nợ công. Tập trung thực hiện tốt các nhiệm vụ, giải pháp sau:

(1) Quản lý chặt chẽ nợ công, nhất là các khoản vay mới, bảo đảm theo đúng quy định và trong giới hạn cho phép. Phấn đấu đến năm 2020 nợ công giảm còn khoảng 60,2% GDP (quy định là không quá 65% GDP), nợ Chính phủ khoảng 46,6% GDP (quy định là không quá 55% GDP) và tỷ lệ trả nợ trực tiếp của Chính phủ so với tổng thu ngân sách nhà nước khoảng 20% (quy định là không quá 25%)...

(2) Nợ công chỉ sử dụng cho đầu tư phát triển, xây dựng các công trình hạ tầng kinh tế xã hội quan trọng, thiết yếu theo quy hoạch. Ngăn ngừa, xử lý nghiêm các hành vi tiêu cực, tham nhũng, lãng phí.

(3) Khẩn trương cơ cấu lại nợ công, giảm áp lực trả nợ trong ngắn hạn và chi phí vay vốn. Các khoản vay mới, kể cả vay để đảo nợ chủ yếu phải có kỳ hạn từ 5 năm trở lên. Tăng tính thanh khoản của thị trường trái phiếu Chính phủ...

(4) Nợ nước ngoài của quốc gia đến cuối năm 2014 khoảng 39,9% GDP và dự kiến đến năm 2020 khoảng 46% GDP (quy định là không quá 50% GDP). Tỷ lệ nghĩa vụ trả nợ nước ngoài của quốc gia so với tổng giá trị xuất khẩu hàng hóa dịch vụ năm 2014 khoảng 25,9%, trong đó có 11,32% là do các ngân hàng thương mại đã tận dụng cơ hội vay ngoại tệ ngắn hạn, lãi suất thấp ở nước ngoài để đáp ứng ngay cho nhu cầu thanh toán hàng hóa dịch vụ nhập khẩu.

Chính phủ sẽ chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước tăng cường quản lý việc vay ngắn hạn của các tổ chức tín dụng để từ năm 2015 bảo đảm tỷ lệ nghĩa vụ trả nợ này trong giới hạn quy định (dưới 25% tổng giá trị xuất khẩu hàng hóa dịch vụ hàng năm).

(5) Từng bước điều chỉnh cơ cấu thu chi lành mạnh hơn, tập trung tăng tỷ trọng thu nội địa, triệt để tiết kiệm và giảm tỷ trọng chi thường xuyên, tăng tỷ trọng chi đầu tư và bố trí đủ nguồn trả nợ. Phấn đấu đến năm 2020 tỷ trọng thu nội địa chiếm khoảng 80% tổng thu; tỷ trọng chi đầu tư khoảng 25 - 30%, chi thường xuyên khoảng 50 - 55%, chi trả nợ khoảng 20% trong tổng chi ngân sách nhà nước và bội chi khoảng 4% GDP.

(6) Rà soát, hoàn thiện thể chế, sửa đổi bổ sung luật Ngân sách nhà nước, luật Quản lý nợ công, chiến lược quản lý nợ công và nợ nước ngoài của quốc gia, chương trình quản lý nợ công trung hạn, bảo đảm quản lý chặt chẽ và sử dụng hiệu quả nợ công, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội bền vững.

Tóm lại, nợ công của nước ta đến cuối năm 2014 là 60,3% GDP và theo kế hoạch đến năm 2016 sẽ tăng lên mức cao nhất là 64,9% GDP, các năm sau đó sẽ giảm dần, đến năm 2020 còn khoảng 60,2% GDP, nằm trong giới hạn quy định an toàn cho phép là không quá 65% GDP.

Chính phủ sẽ tăng cường quản lý, nghiêm túc khắc phục hạn chế yếu kém, nâng cao hiệu quả sử dụng nợ công; tập trung cho đầu tư phát triển, xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội; thực hiện đúng các quy định và kế hoạch đề ra; trả nợ đầy đủ và đúng hạn. Bảo đảm an toàn tài chính quốc gia và ổn định kinh tế vĩ mô.

Giá xăng giảm, doanh nghiệp nào hưởng lợi ?16:51 Thứ tư, 19/11/2014
(NDH) Cùng với đà giảm của giá dầu thô thế giới, giá xăng trong nước đã liên tục giảm từ đầu quý 3/2014. Theo đánh giá của VCBS, một số công ty vận tải đường biển và đường bộ như PTS, HHG, VOS, MNC, VNS sẽ có những ảnh hưởng tích cực nhờ biến động này.



Theo nghiên cứu của Hiệp hội Vận tải biển thế giới và Ngân hàng thế giới, chi phí nhiên liệu chiếm tới 50%-60% tổng chi phí vận tải và khoảng 30% giá thành của hoạt động vận tải đường bộ.

Từ đầu quý 3/2014 tới nay, giá xăng R92 đã giảm 16,6% và dầu diesel giảm 115,7%. Vì vậy, một trong số những ngành công nghiệp Việt Nam chịu ảnh hưởng nhiều nhất bởi những biến động về giá xăng dầu là ngành vận tải.

Chi phí đầu vào được cắt giảm đáng kể nhưng giá cước vận tải trên thị trường lại có xu hướng đứng yên, cũng là do cơ chế và đặc điểm hoạt động của một số doanh nghiệp vận tải hành khách cũng không cho phép việc thay đổi giá cước thường xuyên. Như trường hợp của các doanh nghiệp taxi ở Hà Nội thời gian gần đây do áp lực cạnh tranh mới rục rịch giảm giá cước.

Theo nhận định của VCBS, các doanh nghiệp có hoạt động vận tải là ngành kinh doanh chính, không cho thuê khoán đội xe đối với vận tải đường bộ và cho thuê định hạn dưới 50% trọng tải đội tàu đối với vận tải thủy như HHG, PTS, VOS, VNS, MNC, HCT được hưởng lợi ngắn hạn nhiều nhất từ giá nhiên liệu giảm đợt này.

Trong khi đó, các công ty hoạt động đa ngành, vận tải không phải là hoạt động chính hoặc cho thuê khoán đội xe, cho thuê định hạn phần lớn đội tàu biển như PVT, VIP, VTO, TCO, GTT, GMD, TJS sẽ không có nhiều ảnh hưởng tích cực.

Thống kê của VCBS của một số doanh nghiệp được hưởng lợi nhiều nhất từ giảm giá nhiên liệu





PTS, VOS là những doanh nghiệp vận tải đường thủy có chi phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng lớn.

CTCP Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng - PTS: hoạt động chính trong lĩnh vực vận tải xăng dầu đường sông, ven biển, kinh doanh xăng dầu và sửa chữa tàu thủy. Lũy kế 9T.2014, doanh thu vận tải và sửa chữa tàu đạt khoảng 99 tỷ đồng, chi phí nguyên vật liệu khoảng 55 tỷ đồng, chiếm 51% tổng chi phí sản xuất kinh doanh. Trong trường hợp giá nhiên liệu giảm 13% trong Q4 thì chi phí nguyên vật liệu giảm 2,7 tỷ đồng. Theo đó, trong năm 2014 LNST của PTS có khả năng đạt gần 3 tỷ đồng, EPS đạt 537 đồng/CP và P/E ở mức 9,7 lần.

CTCP Vận tải biển Việt Nam – VOS: là công ty vận tải biển hàng khô có quy mô lớn nhất với đội tàu gồm 20 tàu biển chủ yếu hoạt động chở chuyến quốc tế và nội địa. Chi phí nguyên vật liệu chiếm khoảng 45% tổng chi phí sản xuất kinh doanh. Giá nhiên liệu giảm trong Q4 sẽ giúp VOS tiết kiệm được khoảng 30 tỷ đồng so với Q3 và tăng khả năng đạt được lợi nhuận dương từ hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, cùng với việc bán tàu, nhiều khả năng VOS sẽ không tiếp tục thua lỗ trong năm nay và tránh bị hủy niêm yết.
Đối với vận tải đường bộ, Hoàng Hà, VinaSun và Mai Linh cũng là các doanh nghiệp có khả năng được hưởng lợi từ giá nhiên liệu đầu vào giảm.

CTCP Hoàng Hà (mã HHG –HOSE) lĩnh vực hoạt động chính của HHG là vận tải hành khách theo tuyến cố định từ Thái Bình đến Hà Nội, Quảng Ninh và Tp. Hồ Chí Minh, hoạt động taxi tại địa bàn Thái Bình, Hưng Yên, hoạt động xe buýt tại Thái Bình. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2014, doanh thu vận tải của HHG đạt 113 tỷ đồng, chi phí nguyên vật liệu đạt 57 tỷ đồng, chiếm 54% tổng chi phí sản xuất kinh doanh (trong đó trên 90% là chi phí nhiên liệu). Với giả định về hoạt động kinh doanh Q4 duy trì mức ổn định và chi phí nguyên vật liệu giảm 13% thì GVHB của HHG sẽ giảm khoảng 6,5% và theo đó LNTT có khả năng đạt 4 tỷ đồng, tăng 165% so với cùng kỳ. Do đó, LNST năm 2014 dự báo đạt 8 tỷ đồng (+305% yoy), EPS ở mức 588 đồng/CP và P/E là 13,8 lần.



CTCP Ánh Dương Việt Nam – VNS: hoạt động chính trong lĩnh vực vận tải taxi với gần 6.000 xe, tập trung tại khu vực Đông Nam Bộ và Đà Nẵng. VNS có chi phí nhiên liệu khoảng 304 tỷ đồng trong Q3.2014, chiếm 34% tổng chi phí kinh doanh. Trong Q4, nếu giá nhiên liệu giảm 13% thì chi phí nhiên liệu sẽ tiết kiệm được khoảng 40 tỷ đồng; LNST Q4 sẽ tăng lên và có khả năng đạt 140-150
tỷ đồng. Theo đó, EPS năm 2014 ở mức 6.189 đồng/CP và P/E ở mức 8,0 lần.

CTCP Mai Linh miền Trung – MNC: hoạt động trong lĩnh vực vận tải taxi tại thi trường miền Trung với khoảng 900 xe ô tô. Chi phí nguyên vật liệu trong Q3 đạt 45 tỷ đồng và chiếm 39% tổng chi phí sản xuất kinh doanh. Việc cắt giảm chi phí nhiên liệu sẽ góp phần làm cho lợi nhuận của MNC tăng thêm khoảng 5 tỷ đồng trong Q4. Do đó, EPS năm 2014 có khả năng đạt 2.867 đồng/CP và P/E ở mức 5,1 lần.

--- Gộp bài viết, 19/11/2014, Bài cũ: 19/11/2014 ---

MHC nữa các anh nhỉ, ko báo đăng. Chỉ số của mấy đơn vị trên đều ko bằng MHC

Julian Marchese - Ông chủ 18 tuổi của quỹ đầu cơ16:15 Thứ tư, 19/11/2014
Julian Marchese đang cùng một partner tại ĐH Yale đang cố gắng xây dựng một quỹ đầu cơ từ căn phòng ký túc xá của cậu.





Julian Marchese chỉ mới 9 tuổi khi thực hiện giao dịch cổ phiếu đầu tiên trong đời. Khi học phổ thông, cậu thường trốn học vào Fed Days - những ngày mà Ủy ban thị trường mở (FOMC) sẽ đưa ra thông báo mới về lãi suất.

Khi học phổ thông, Marchese đã phát triển chiến lược đầu tư định lượng mang về mức lợi suất khiến bất kỳ nhà đầu tư nghiệp dư nào cũng phải ghen tị. Vừa nhập học Trường Kinh doanh Stern (thuộc ĐH New York), Marchese và một partner tại ĐH Yale đang cố gắng xây dựng một quỹ đầu cơ từ căn phòng ký túc xá của cậu. Phóng viên Business Insider đem đến cho bạn đọc trải nghiệm một ngày cùng Marchese.

Julian Marchese, 18 tuổi, sống trong ký túc xá dành cho khoảng 700 sinh viên năm nhất của ĐH New York. Phòng của cậu nằm ở tầng 24 và được sử dụng làm văn phòng tạm thời của Remora Capital - quỹ đầu cơ mà Marchese đang dày công gây dựng.



Marchese - đến từ thủ đô thương nghiệp Toronto của Canada - đã phát triển chiến lược mua và bán cổ phiếu theo phương pháp định lượng dựa trên một chương trình máy tính. Chiến lược này chính là "xương sống" của Remora. Khi Marchese đến lớp học, chương trình này sẽ tự động thực hiện giao dịch nhờ các thuật toán.


Marchese tạo ra chiến lược này khi mới chỉ 14 tuổi và vẫn các giao dịch vẫn luôn được thực hiện khi cậu ở trường. Năm đầu tiên, khoản tiền 30.000 USD mà Marchese được bố mẹ đầu tư đã mang về mức lợi suất 20%. Cậu mang mô hình tới "Dragon's Den" - chương trình truyền hình giống với show truyền hình nổi tiếng "Shark Tank" vốn là nơi các doanh nhân trẻ có thể giới thiệu doanh nghiệp non nớt của mình với các "cá mập" trong túi có hàng tỷ USD.


Cuối cùng 4 vị giám khảo đã đồng ý mỗi người đầu tư 12.500 USD để đổi lấy 50% cổ phần trong công ty của Marchese. Tuy nhiên, khi đó Marchese chưa đủ 18 tuổi và cậu chưa thể thực hiện ý tưởng của mình.



Giờ đây đã đủ 18 tuổi, Marchese bắt đầu triển khai kế hoạch của bản thân với số tiền gấp đôi lần trước. Tuy nhiên, triển khai một quỹ đầu cơ trong khi phải cân bằng cuộc sống với tư cách là một tân sinh viên không phải là điều dễ dàng. Phóng viên của Business Insider đã đi theo Marchese để quan sát cách cậu cân bằng cuộc sống.



Vì 3h chiều mới có tiết học, Marchese dậy muộn, vào lúc 11 giờ sáng. Tối qua cậu ra ngoài cùng bạn bè, làm bài tập và đi ăn pizza tại nhà hàng Joe's ở Greenwich Village.



Việc đầu tiên Marchese làm vào buổi sáng là ngồi trước màn hình máy tính. Cậu kiểm tra tài khoản Tweetdeck để cập nhật tin tức trên báo chí và cả tin tức từ các chuyên gia tài chính. Sau đó, Marchese giành thời gian để đọc blog TraderFeed của Brett Steenbarger.


Marchese mất 15 phút để đi bộ từ ký túc đến phòng học. Cậu dự định sẽ theo ngành tài chính và thống kê. "Nếu bạn muốn làm việc trong ngành kinh doanh hoặc tài chính, không có nơi nào tốt hơn New York", Marchese nói.


Marchese ngồi trong công viên và dán mắt vào chiếc iPhone. Đối với sinh viên như Marchese, theo dõi thị trường trước giờ đóng cửa có nghĩa là bạn sẽ bị nghiện điện thoại.



Cậu truy cập vào MarketWatch và theo dõi giá cổ phiếu, sau đó vào Financial Times để đọc tin tức.


12:20, Marchese tới trường - nơi Cộng đồng tài chính định lượng chuẩn bị họp. Mỗi tuần câu lạc bộ này đều có một buổi thảo luận về một chủ đề mới liên quan đến tài chính. Các chủ đề rất đa dạng: những giao dịch cơ bản, quản lý danh mục đầu tư, phân tích đầu tư và cả những kiến thức về kinh tế vĩ mô.



Chủ đề của buổi thảo luận hôm nay là "giải phẫu một giao dịch". Thomas Li - chủ tịch của câu lạc bộ - cảnh báo: "Tất cả chúng ta đều có cái tôi rất lớn, có thể nhận ra khi nào bạn đang thiên lệch và dừng lại là điều dễ hơn so với cố gắng loại bỏ chúng".



Đối với Marchese, thử thách không chỉ là kiểm soát được cái tôi mà còn phải chiếm được lòng tin của người khác. Cậu gặp trở ngại đầu tiên năm 9 tuổi, khi không thể thuyết phục bố mẹ mua cổ phiếu của một công ty nhôm. Cổ phiếu này tăng giá gấp ba trong tháng sau đó và họ bắt đầu nghe theo lời khuyên của cậu.


Đã tới giờ ăn trưa, Marchese đang cùng người bạn cùng phòng tên Nate tới canteen của trường ăn trưa.



3 giờ chiều, cậu tới giảng đường học môn Calculus 1. Hôm nay là tiết luyện tập cho bài thi giữa kỳ.


Marchese trở về ký túc xá để thực hiện cuộc họp trên Skype với John-Paul Pigeon - người cùng cậu sáng lập nên Remora Capital và hiện là sinh viên năm thứ 2 của ĐH Yale.



Năm 13 tuổi, Pigeon đã nổi tiếng với cuốn sách viết về quản lý tiền bạc cho trẻ em có tựa đề "John-Paul's Secret Recipe" (tạm dịch: Công thức bí mật của John-Paul). Pigeon cũng từng xuất hiện trên truyền hình.

Mặc dù Remora vẫn chưa nhận tiền từ các nhà đầu tư, Marchese và Pigeon đang thử nghiệm chiến lược đầu tư tự động theo thời gian thực sử dụng các dữ liệu từ thị trường thực. Hai chàng trai cũng gặp nhiều người hướng dẫn và trao đổi với các luật sư.
Trong khi Marchese tham dự các cuộc họp nhỏ, lên lớp học và ăn tối, chỉ số S&P giảm 30 điểm và phần mềm giao dịch tự động của cậu thực hiện 16 giao dịch. Bên ngoài cửa sổ, mặt trời đang lặn...


Theo Thu Hươ

Lão H đăng ký nhưng ko mua nên bị phế truất khỏi HDQT rồi các bác ạ!!
http://s.cafef.vn/mhc-2031/mhc-ong-vu-thanh-hai-thoi-lam-tvhdqt-tu-18112014.chn

Nhân định cao điểm 590 có tầm quan trọng chiến lược. Nếu mất điểm cao này, các cao điểm 560 và 510 sẽ trực tiếp bị đe dọa. Nếu địch chiếm được các cao điểm này, toàn bộ chiến lược phục hồi sẽ bị phá sản. Bộ chỉ huy mặt trận đã hạ quyết tâm tái chiếm bằng được cao điểm 590 vào ngày 20/11.

Để chuẩn bị cho chiến dịch tái chiếm 590, tư lệnh mặt trận là tướng Hưng lùn huy động hai sư đoàn, Chính ủy mặt trận là Sơn con.

Ngay trong đêm 19, các đơn vị bộ đội được lệnh hành quân gấp vào trận địa. Nhận định địch sẽ dung trọng pháo bluechips để bắn phá các tuyến tiếp ứng cùng với chiêu rút quỹ và siết margin, chính ủy Sơn con đã lập tức phát truyền đơn đến toàn quân : chưa ngắt ma gin. Tư lệnh mặt trận Hưng lùn chỉ thị các đơn vị tinh nhuệ luồn sâu, đánh chiếm các vị trí hàng hót như flc, klf…đồng thời cho pháo lớn bắn chặn tại các vị trí quan trọng như ssi, kbc, gas…

9h00 ngày 20/11, lệnh tấn công trên toàn mặt trận. Các loại pháo, cối thi nhau nhả đạn vào các vị trí đã được hiệp đồng. Quân địch bị bất ngờ không kịp phản ứng.

9h30, sau khi bắn hàng ngàn quả đạn pháo, bộ binh bắt đầu xung phong chiếm lĩnh trận địa. Các loại sung cối, sung cá nhân bắt đầu nhả đạn vào các vị trí phòng thủ của địch. Các vị trí phòng thủ của địch tại kbc, ssi, gas lần lượt được bộ binh ta chiếm lại. Địch tháo chạy bỏ lại nhiều xác trên chiến hào.

10h, quân Hưng lùn đã tái chiếm cao điểm 590 trong tiếng hò reo dậy đất.

Sauk hi bị đánh bất ngờ và đã phán đoán được ý đồ tác chiến của quân Sơn con và Hưng lùn, địch điên cuồng phản công. Các trận địa pháo, cối của địch bắn như vãi đạn vào các vị trí vừa bị mất. Quân Hưng lùn chưa kịp củng cố trận địa đã bị những loạt pháo lớn bắn hủy diệt vào giữa đội hình.

Trong khi đó, các loại pháo tầm xa của địch từ etf bắn chặn đường tiếp ứng. Chiều cùng ngày, màu đỏ đã nhuốm các cao điểm và các vị trí quân Hưng lùn. Hai sư đoàn quân Hưng lùn và Sơn con đã bị đánh tê liệt hoàn toàn. Số sống sót rút chạy về 570. Trên chiến trường, hơn 2 ngàn xác nằm la liệt…

MHC cứ điểm có thể bị ném bom tơi tả, đã bị pháo cối của địch lã đạn 4 ngày qua, mai dính bom B52 nữa chắc mới vào nhặt xác nhỏ lẻ dc?

--- Gộp bài viết, 19/11/2014, Bài cũ: 19/11/2014 ---

Thèng đầu to óc bằng quả nho đấy lượn đi MHC mới sáng lên dc

Mình canh về 16 thì lên tàu