MNC - Đường lên mệnh giá

nếu có bác nào theo roi pic này từ đầu.

bác @t266 đưa thông tin MNC lãi 5 tháng đầu năm được hơn 7 tỷ đó là thông tin đúng sự thật, và tôi cũng nói thẳng tháng 6 sẽ lỗ nhẹ, nên quí 2 sẽ ko được như kỳ vọng của các bác lãi trên 4tỷ. Nó cũng xẩy ra đúng như vậy. Với tôi MNC Q2 lãi thấp thập như vậy là rất tốt, MNC tôi kỳ vọng ở kết quả tái cơ cấu, về hệ thống dịch vụ, cơ cấu lại các khoản nợ, giải quyết hêt các khoản nợ lãi cao, cơ cấu về nợ lãi thấp, cắt giảm chi phi và nhưng khoản đầu tư không hiệu quả và Q2 MNC đã làm được rất tốt. nợ giảm hơn 1 nửa.

Còn về việc phát hành, tôi cũng nói trai phiếu chỉ là hình thức vay tiền mà thôi, nếu cuối năm lãi xuất ngân hàng thấp hơn 10%, MNC có thể vay NH ko phát hàng trái phiễu nữa, hoặc ngược lại, phát hành cho cổ đông chiến lược.

quí 3 sẽ có nhiều ngạc nhiên cho các bác, chúc các bác giữ niềm tin.

bác @okesss nếu bác quá lo lắng có thể bán hết cho lành, tôi hứa sẽ đỡ hết giá sàn cho các bác thoát.

Tôi thưa với bác rồi là tôi k cầm tí cp MNC nào, mà cũng k có ý định mua vì tôi ngại kiểu theo túng của Anh Huy, mà sao lão này rảnh và k tin ng hay sao đứng vai Chủ tich HĐQT ở 5 cty,

Cái gì cũng có hai mặt, ông chủ bản năng chiếm hữu mạnh cũng có mặt tốt của nó như bill gate chẳng hạn ko mua bán lừa lọc cổ ặo, có tiền còn muốn ôm thêm. Nếu quá khó khăn khả năng lão Huy sẽ phải nhả một phần MLG nhưng dồn tiền để ôm chặt một số cty con, như MNC. Cơ cấu MLG lão Huy sẽ có tiền mặt khá, khả năng lão Huy sẽ gom thêm MNC trên thị trường. Hoặc MNC phát hành cp cho MLG mua(đứng sau là lão Huy).

Lão Huy có bị mất uy tín với cổ đông vì mắc sai lầm ở BDS nhưng về năng lực tôi vẫn đánh giá lão Huy rất giỏi. Lão Huy là người đầu tiên phát triển dịch vụ Taxi tại VN một cách chuyên nghiệp, hình thức KD chuyển nhựợng thương hiệu còn rất mới ở VN nhưng lão Huy làm rất tốt

dù vào tình thế nào thì MNC chỉ khá hơn thôi

Mình đôi khi tranh luận gay gắt một cp nào đó cũng để thực hành, rút tỉa kinh nghiệm, chém sơ sơ đôi khi k nhín hết vấn đề. Cảm ởn bác tiếp chiêu ở MNC.
còn sai lầm lớn nhât của ông Huy là quản trị chứ k phải BĐS, cái này k biết có cải thiện nhiều đc k,

Bác okesss nói chính xác, sai lầm của Ông Huy là quản trị chứ không phải BĐS, nhiều người lẫn lộn công ty BĐS Mai Linh ở miền Bắc là của Mai Linh, đã có lần Ông Huy đã nói về vấn đề này.
Có 2 cái sai ở Ông Huy là : 1. Vay quá nhiều và 2. Quản trị yếu kém trong mô hình phân tán
Vấn đề 1 : Taxi thì phải vay để đầu tư xe, đó là điều bình thường nhưng giai đoạn lãi suất vừa qua không bình thường nên MLG bị sa lầy. Trong thời gian tới, khi lãi suất cho vay giảm thì MLG sẽ giảm được chi phí.
2. Vấn đề quản trị mới là cốt lõi, các sai lầm khác từ đây mà ra, tôi đánh giá Ông Huy cực giỏi nhưng có lẽ trong đội ngũ Quản lý cấp cao của Ông không có được tập thể các nhà giúp việc được đào tạo tốt về quản trị, hoặc có nhưng Ông không sử dụng. Bộ máy của MLG quá cồng kềnh nhưng phân tán, kém hiệu quả. Vấn đề này chỉ giải quyết được nếu Ông Huy từ bỏ cách quản trị cũ, tái cấu trúc và ứng dụng triệt để công nghệ thông tin.
============

Tôi không nghĩ ông Huy giỏi về quản trị, có thể ban đầu quy mô bé thì ok nhưng với quy mô ML như hiện nay thì chưa chắc, vì hậu quả như hôm nay đã được cảnh báo trước 2-3 năm rồi chứ k phải giờ, về tầm nhìn tạm k nói ở đây.

Đúng Bác, tôi nói Ông Huy giỏi về tư duy chiến lược, thường thì trong tổ chức có 1 người nghĩ SÂU,nghĩ RỘNG. Sau đó có 1 ekip quản trị triển khai chiến lược. Thành bại hay không chủ yếu do nhóm này.
Nhưng tôi cũng thường thấy những người thành công, sau một thời gian họ hay tự đại, nghĩ chuyện gì mình cũng giỏi, và lời mình là lời vàng ý ngọc,không nghe và không sử dụng người tài ===> bắt đầu gặt hái thất bại.
Tuy nhiên gốc ông này là lính nên tôi hy vọng là Ông ta sẽ có những điều chỉnh kịp thời.

CT HDQT cũng là 1 cái nghề,nhiệm vụ chính là lãnh đạo, vạch ra chiến lược kinh doanh cần có tầm nhìn tốt. Ông Huy làm tốt nhiệm vụ của mình, còn về quản lý thì hiện giờ đã có các tổ chức nước ngoài vào MLG, giúp ông ta trong việc tái cơ cấu, tổ chức đội ngũ cán bộ, đào tạo. Lãnh đạo nó thuộc tố chất rất khó đào tạo được, nhưng quản lý chuyên nghiệp thì đào tạo được.

Quản trị = Lãnh đạo + quản lý

về lãnh đạo thằng NN chưa chắc ăn được người VN, nhưng trình quản lý thì ăn đứt, tổ chức nước ngoài nó đủ trình độ để chữa bệnh cho MLG.

Mà đã cải tổ MLG thì phải cải tổ từ cả công ty con.

http://www.hnx.vn/web/guest/tin-nie...U&_newnyuc_WAR_HnxIndexportlet_news_id=268463


Sau soát xét, LN cty mẹ tăng mạnh!

[r2)]

Tin vui là ML NTB chỉ lỗ nhẹ, dự phòng từ 1,580 lên 1,700 tỷ.