Một con hàng upcom sẽ gây chấn động TTCK VN thời gian tới

Con này ảo lòi cẩn thận, không thể có giá này

STV hôm nay có gì hay nhỉ Bác Chun ơi

Hàng xịn : Chỉnh >>> tăng >>> tăng mạnh hơn nữa >>> phá hết đỉnh này đến đỉnh khác >>> cổ đông ai cũng thịnh vượng

Hàng thường thường bậc trung : Lái ủn >>> chỉnh >>> nằm ì ra >> nản ơi là nản >>> Hàng lại này được ví như "Phận gái mười hai bến nước, trong nhờ đục chịu...."

Hàng lởm : Phá hết đáy này đến đáy khác >>> cổ đông ngày càng nghèo đi >>> Gia đình lục đục >>> Giã từ vũ khí

--- Gộp bài viết, 17/08/2016, Bài cũ: 17/08/2016 ---

Thú thật con MWG em không định giá nó được, và em thấy nó ảo ảo thế nào ấy, có thể em chủ quan hoặc có cái nhìn phiến diện về nó.

Hoặc cách nhìn của em cũng như số đông NĐT VN có cái nhìn khác cái nhìn của bọn Tây, Qũy

--- Gộp bài viết, 17/08/2016 ---

Bác đang nói con nào thế bác?

TRĂNG NGHẸN
Hoài Tường Phong (Cần Thơ)

Mẹ sinh tôi vào một đêm rằm mưa gió ngày xưa,
Lúc chào đời đã lỡ hẹn cùng vầng trăng viên mãn.
Vùng tản cư hồi nầy ruộng hoang nhà trống,
Rước được bà mụ vườn, ngoại cực trần thân.
Tôi lớn trong quê mùa như cây tạp vườn hoang,
Bảy tuổi biết leo lưng trâu, không từng ngồi xe đạp.
Không biết lời bải buôi để mua lòng người khác,
Nên thua thiệt cả đời vì không thể dối lừa ai.

Ngơ ngác buổi ra thành, trước cuộc sống đua chen,
Mười năm sau chưa gội rửa cho mình thành dân chợ.
Lớp phèn hết bám chân, nhưng chất chân quê vẫn còn đó,
Tôi tranh thủ những tháng hè, thích về lại thăm quê.

Bè bạn theo đuôi trâu một thời, mơ ước nhìn tôi,
Tưởng tôi thoát kiếp ngài, nhởn nhơ hóa ****.
Tôi nhìn vẻ hồn nhiên của đám bạn xưa thèm quá,
Cộng một chút phù hoa đâu thêm lớn tâm hồn.

Mỗi lần về quê bè bạn cũ lại vắng hơn,
Gái mười bảy đã lấy chồng, trai hai mươi đòi vợ.
Cô bạn xưa nách con ngang nhà mua chịu rượu,
Đôi mắt ướt một thời bẽn lẽn ngó bàn chân.

Xóm bên sông nhiều cô gái rời quê,
Về thăm nhà xênh xang lụa là hàng hiệu.
Vài căn nhà xây, đổi đời nhờ những đồng tiền báo hiếu,
Khởi sắc một vùng quê sao nghe có chút bùi ngùi.

Đồng bằng quê hương tôi nhiều cái nhất ngậm ngùi:
Sản lượng lúa nhiều, vùng cá ba sa lớn nhất,
Đầu tư văn hóa thấp và khó nghèo cũng nhất,
Và cũng dẫn đầu, những cô gái lấy chồng xa.

Chập tối buồn ra nhìn bến nước cô đơn,

Vầng trăng vừa lên đã bị mây mưa vần vũ.

Tôi chợt nhớ lần lỗi hẹn đầu đời, trăng cũ,

Vầng trăng nghẹn hoài, chưa tỏa sáng một vùng quê

10 CÂU HỎI NÊN ĐẶT RA TRƯỚC KHI MUA MỘT CỔ PHIẾU
1. Công ty đó làm gì?
2. Công ty đó có khả năng sinh lời hay không?
3. Lịch sử và triển vọng kinh doanh của công ty đó thế nào?
4. Cổ phiếu của công ty đó được định giá ra sao?
5. Đối thủ cạnh tranh của công ty đó là ai?
6. Ai vận hành công ty đó?
7. Bảng cân đối của công ty đó sạch cỡ nào?
8. Bạn đã đọc các báo cáo tài chính chi tiết của công ty đó chưa?
9. Có dấu hiệu đáng ngờ nào để đặt câu hỏi về sự trung thực của công ty đó hay không?
10. Vị thế cạnh tranh của công ty đó có vững chắc hay không?

STV :
VĐL: 65 tỷ - Phenikaa & VCS nắm 81%
Vốn chủ sở hữu: 108 tỷ
Nợ vay: 0 đồng
Tiền mặt: 60.6 tỷ

LNST 2012: 8.2 tỷ
LNST 2013: 10.3 tỷ (tăng 30%) - Giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế
LNST 2014: 13.3 tỷ (tăng 30%) - Vừa thoát khủng hoảng
LNST 2015: 21.2 tỷ (tăng 60%)
LNST 2016: 33 tỷ tỷ (tăng 60%) - Gia Cát Dự với kịch bản thận trọng nhất. >>> EPS = 5.000

PS: Khi dự phóng lợi nhuận những DN như STV chúng ta không chơi trò đếm cua trong lỗ, mọi thứ đã nằm trong túi, khoản nào ra khoản đó, rất rõ ràng, rất chắc chắn. Tôi tự tin nói như thế vì tôi trực tiếp lặn lội ra nhà máy cũng là trụ sở, văn phòng STV ở Khu Công Nghệ cao Hoà Lạc (Thạch Thất - Hà Tây) - Phenikaa - VCS - STV cùng chung khuôn viên nhà máy, trụ sở. Vì ĐHCĐ STV chỉ có 13 cổ đông STV tham dự nên tôi có dịp chất vấn anh Dũng - Chủ tịch HĐQT STV cũng là phó TGĐ VCS khoảng 45 phút ngay tại đại hội, cái này tôi có xin phép trước khi "đàm đạo" cùng anh Dũng. Ngay trong Q.2 năm nay STV sẽ chính thức "Chinh phục thị trường Miền Nam đầy triển vọng" bằng việc mở chi nhánh tại TP.HCM. Trò chuyện, chất vấn các lãnh đạo STV cả trong và ngoài đại hội tôi cảm kích và đánh giá rất cao tinh thần cởi mở, thẳng thắn, minh bạch của các anh chị từ CT HĐQT cho tới TGĐ, Ban giám đốc, Kế toán trưởng và một số anh chị ở các bộ phận khác. Ở Việt Nam không nhiều công ty mang hơi thở, tinh thần làm việc, cống hiến mang màu sắc "silicon valley" như ở đây.

Nhân đây cụ nào ở SG và các tỉnh phía Nam muốn làm đại lý cho STV thì liên hệ với em nhé - 0914 119954

1 năm đầu tư & nắm giữ STV - 1 ngày tham qua nhà máy, trụ sở, gặp gỡ trò chuyện cùng lãnh đạo, CBCNV công ty, tôi có thể nói về nó thế này:
- Một công ty tuyệt vời.
- Có những sản phẩm tuyệt vời.
- & Những con người tuyệt vời.

Warren Buffett mà có mặt ở đây, tại Việt Nam ngay lúc này, chắc chắn ngài sẽ không bỏ lỡ một công ty tuyệt vời như STV.

À, tại ĐHCĐ tôi có hỏi anh Dũng là theo nghị quyết STV sẽ chia cổ tức 2015 1.000 tiền mặt, vậy khi nào chia? Anh Dũng trả lời: "Tiền của quý cổ đông ngồi ở đây, chúng ta muốn chia lúc nào là quyền của chúng ta, tiền có sẵn trong NH rồi, anh chị gật đầu là xong thôi". Tôi chốt tháng 5 - Vậy là tháng 5 chia tiếp cổ tức 1.000 (vừa chia xong cổ tức 600 - 08/03).

- Nói tới đây tôi chợt ngậm ngùi xúc động, 15 năm qua, bao Tập đoàn nghe danh thì lẫy lừng nhưng không chia cổ đông một xu, một xu cũng không, chỉ chia giấy, một núi giấy ngập mặt luôn. Tại sao họ không chia tiền cho cổ đông bao năm theo mình? Tiền đâu mà chia? Đã vậy còn hút máu của cổ đông - đến những giọt cuối cùng. Đời bạc như vôi.

Cũng trong ĐHCĐ - một cổ đông hỏi chủ tịch HĐQT: "Công ty có dự định tăng vốn trong năm nay không? Chủ tịch HĐQT: "Xin thưa với quý vị cổ đông, tôi khẳng định trong năm nay và 3 năm tới đây 2016-2018 chắc chắn công ty không tăng vốn. Tăng vốn để làm gì khi chúng ta còn một cục tiền gửi ở ngân hàng, còn kế hoạch mua sắm thiết bị, mở rộng sản xuất kinh doanh thì với số tiền đang gửi ở NH chúng ta đã dự phòng đầy đủ mọi thứ nằm trong kế hoạch"

Tinh thần khi đầu tư vào STV hay VCS Chúng ta phải hiểu rõ ràng tách bạch thế này:
- Phenikaa sinh ra VCS là để xuất khẩu. (Phenikaa nắm 72.5% VCS)
- Phennikaa sinh ra STV để chiếm lĩnh thị trường nội địa. (Phenika nắm 50% STV - VCS nắm 31% STV)
- Anh Năng nắm 90% Phenikaa

STV - Một công ty có thể nói là tuyệt vời. Ngay cả trong giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận 30%/năm, vừa thoát ra khỏi khủng hoảng là bứt phá ngay với tốc độ 60%/năm.

Nhà máy, nhà xưởng 50 tỷ, đã khấu hao hết 31 tỷ, còn 19 tỷ.
Còn 19 tỷ nữa là "cho không, lấy không" nguyên cái nhà máy, đất đai, nhà xưởng

​

vòng mới rồi đó các đồng chí, tụ tập về đi

--- Gộp bài viết, 18/08/2016, Bài cũ: 18/08/2016 ---

bác PM cho em nhé, em vừa gọi điện cho chị Hạnh Kế toán trưởng trưa hôm qua.

--- Gộp bài viết, 18/08/2016 ---

STV :
VĐL: 65 tỷ - Phenikaa & VCS nắm 81%
Vốn chủ sở hữu: 108 tỷ
Nợ vay: 0 đồng
Tiền mặt: 60.6 tỷ

LNST 2012: 8.2 tỷ
LNST 2013: 10.3 tỷ (tăng 30%) - Giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế
LNST 2014: 13.3 tỷ (tăng 30%) - Vừa thoát khủng hoảng
LNST 2015: 21.2 tỷ (tăng 60%)
LNST 2016: 33 tỷ tỷ (tăng 60%) - Gia Cát Dự với kịch bản thận trọng nhất. >>> EPS = 5.000

So với KKC thì còn thua xa

ờ

Ùhm

,