Một công ty đang có tư duy đột phá và tinh thần quả cảm,

Tôi cũng quan điểm giống bạn, cả ngày nay họp, không quan sát được bảng, song vừa mở ra tí té ngửa. Éo hiểu được

--- Gộp bài viết, 19/04/2017, Bài cũ: 19/04/2017 ---

Dựa vào độ trễ của thông tin có thể liều mạng, chứ cẩn thận bán xong éo cover được hàng.
Hôm nay, bạn thành công và có công góp cho em nó có thanh khoản.

Hix, nay đu thêm 61 chả hiểu có sao ko? Các anh lái mà ghét em thì mai cứ đè tiếp đi nhé.

Bác dự đại hội, tôi quan sát các chứng sỹ dự họp vẫn chỉ thấy bác là người hỏi câu về "cổ tức", thế mà bác bảo tôi nhầm. Tuy nhiên, bác không lên hù dọa mang tính bịa đặt phát biểu của cựu chủ tịch #':

1. có một cựu cán bộ SDP nay đã là TGĐ/GĐ cầu 12 (tôi không nhớ tên), vẫn là cổ đông SDP có nhận định rằng: xây dựng CN này nó, xây dựng công trình giao thông thì sao... năng lực của SDP còn nhiều hạn chế (đấy là so sánh với LICOGI, CIENCO, HBC... chứ éo phải là không làm nổi. Bằng chứng là doanh thu nó gần 1,000 tỏi/năm).
2. a #' nói năng lực hiện nay khác với thời của bác cầu 12 rồi, song việc làm nhà thầu vất vả mà lãi ít, bị chậm tiền... => cần chuyển dịch dần sang hoạt động kinh doanh cốt lõi khác
3. a #' và vị đại biểu này muốn tái khẳng định rằng nhà thầu và thương mại là hoạt động truyền thống 20 năm của SDP rồi, song không vì vậy mà không định hướng sang 1 lĩnh vực mới, như đầu tư => thống nhất với góp ý của a Hải PVN rằng cần có "giám đốc tài chính", phòng dự án... để triển khai ý này.

--- Gộp bài viết, 19/04/2017 ---

Vớ vẩn quá: 1 người lo bằng kho người làm

cho đè đang chuẩn bị lực lượng sang tuần chiến tiếp
mồm nói một kiểu tay làm kiểu khác mà

Bao nhiêu gọi là đông.
Cái SDP còn hèn kém là lương bình quân thấp, chỉ 6.2 triệu/tháng, trong khi VJC là 64 triệu/tháng.
Lờ đờ cũng đã kêu gọi tái cấu trúc, nhất là các bộ phận lao động gián tiếp. Đổi mới tư duy thuê ngoài (outsourcing) - mua dịch vụ chứ éo thuê.
Cán bộ gián tiếp và sĩ quan (phó phòng) sẽ cần thể hiện mối quan hệ hữu cơ bằng cách phải sở hữu 1 lượng cp nhất định.
Sao đồng chí soi được chi phí tiếp khách? đừng nói là thành phần trong danh sách tái cấu trúc nhé.

em éo chấp với bọn này em dân kỹ thuật của BMU đây đến bọn DN mới toanh còn làm được dự án nói éo gì đến SDP mà nó còn chém qua mặt em

Tôi éo hiểu Sâu bám là ai? tại sao lại bức xúc?:

1. Sâu nếu là liên quan tới các vị tai to mặt lớn, ịt mẹ bọn nó chẳng đầy tiền à.
2. Sâu nếu chỉ biết hút máu của cty, thì nhân chuyện cơ cấu này cho nó đi tàu suốt luôn. Quá lợi, éo phải lo xử lý chế độ cho về một cục.

--- Gộp bài viết, 19/04/2017, Bài cũ: 19/04/2017 ---

Công ty 20 năm vẫn éo chịu lớn, thị giá có nửa đời hương khói. Cán bộ CNV đã tự hỏi mình làm gì cho sự thành công hay thất bại của cty. Nếu đổ lỗi cho lờ đờ thì bỏ mẹ nó đi, éo làm cho nó nữa.

Anh Hùng lên lãnh đạo hy vọng tốt hơn vì anh ấy bỏ cả đống tiền ra cơ mà các bác nhể

Công ty mà lởm, không thể tạo ra thu nhập tốt cho cán bộ công nhân viên trong ngắn hạn, không đảm bảo công việc lâu dài và lợi ích cao trong tương lai.
CBCNV là người hiểu rõ nhất mình ở đâu trong bộ máy => hoặc là bỏ nó đi tìm một bến đỗ mới, hoặc là tự chuyển hóa mình cho hiệu quả công việc.
Bị đòi hỏi gắn kết bằng sở hữu cty => mọi người tự thẩm định, chất vấn lờ đờ về triển vọng dài hạn của cty => nếu thấy phù hợp thì tham gia không thì thôi. Mình không chấp nhận gắn bó với cty thì lý do gì công ty nghĩ rằng mình làm việc vì công ty.

--- Gộp bài viết, 19/04/2017, Bài cũ: 19/04/2017 ---

Tốt hơn hay không chờ thời gian trả lời, nhưng rõ ràng cty cần có sự thay đổi. Việc thay đổi này chỉ có thể ở các cty cp, chứ nhà nước thì lấy đâu ra.
Anh Hùng, như tôi đã phân tích, giờ là cơ hội ngàn vàng để chứng tỏ, hoặc sẽ mất hết.

Võ đoán, đã nhầm rồi vẫn bảo thủ nhé. Em không hỏi j cả