MWG: Giá nào cho Cổ phiếu Alibaba Việt Nam khi tăng trưởng LN 80%/năm, PE= 10

tập quán địa phương quan trọng lắm khi bán sản phẩm đồng nhất, nhất là mặt hàng ai cũng bán giống nhau. Ngay cả Bestbuy Mỹ mà cũng chỉ có tại 3 nước thôi nên anh Tài qua Campuchia chắc bán cho vui,, tỷ lệ thành công không biết được 2% chưa
Còn sờ mó là chắc chắn rồi bác. Cái đơn giản nhất mà Iphone đầy đường mà người ta còn phải ra cửa hàng sờ mò cho chắc ăn mặc dù sờ của đám bạn đã vài chục lần rồi và chỉ có 2 dòng iphone , chứ điện máy mà không ra sờ mó nhiều khi đem về xài không được nội cái điều khiển tivi or máy lạnh nhiều cái thấy phức tạp nhiều chức năng rồi. Khi nào cái Iphone giá rẻ bẳng 4-5 ly trà sữa Gongcha thì mua order Tiki, Ladaza thoải mái trên mạng được, hư thì giục

Trần Anh mới đấu với điện máy Nguyễn Kim thôi mà còn sém gục, bị nó đuổi theo sát nút. Nhớ Nguyễn Kim lúc mới mở ra HN phải điều nhân viên miền nam ra bán hàng cho chắc ăn, phục vụ cho tốt. vậy mà năm ngoái còn mở miệng là mô hình Điện máy xanh không phù hợp nên chắc ghét, MWG nó mua luôn Trần Anh
http://s.cafef.vn/tag-220530/chu-ti...-gio-canh-tranh-lai-khoc-liet-nhu-bay-gio.chn
Chủ tịch Trần Anh lo lắng khi vị trí số 1 miền Bắc đang bị 'lung lay': 7 năm qua chưa bao giờ cạnh tranh lại khốc liệt như bây giờ!


Theo Chủ tịch Trần Anh, mục tiêu trong năm 2017 của công ty là giữ vững được vị trí số 1 về thị phần tại Miền Bắc, để làm cơ sở vững chắc tấn công thị trường TPHCM.
Sáng 28/4, Công ty Trần Anh đã tổ chức Đại hội cổ đông thường niên. Tại đại hội, ông Trần Xuân Kiên, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Anh cho biết, trong suốt 7 năm kể từ khi tham gia thị trường điện máy thì năm 2016 vừa qua là năm cạnh tranh khốc liệt nhất, tạo ra nhiều áp lực đối với các công ty trên thị trường.

Áp lực cạnh tranh này khiến chỉ tiêu doanh thu của Trần Anh không hoàn thành kế hoạch đề ra, chỉ đạt hơn 4.100 tỷ đồng. Mặc dù vậy, nếu so với năm 2016, doanh thu và lợi nhuận Trần Anh vẫn tăng trưởng, nhờ mở thêm tới 11 siêu thị, nâng tổng số siêu thị lên con số 33.

Theo ông Trần Xuân Kiên, trong năm 2016, có thời điểm Trần Anh ở vị trí số 1 ở miền Bắc nhưng cũng có lúc bị tụt xuống thứ 2. Đến quý 4, số liệu của một số hãng thống kê cho thấy Trần Anh vẫn giữ được vị trí số 1 của mình. Tuy nhiên, vị trí này chưa thực sự chắc chắn vì các đối thủ vẫn liên tục mở rộng. 2 đối thủ lớn nhất hiện nay là hệ thống Điện Máy Xanh và hệ thống Nguyễn Kim.

Vì vậy, mục tiêu của Trần Anh là giữ được vị trí số 1 miền Bắc một cách chắc chắn để có thể làm bàn đạp tấn công thị trường TPHCM.



Sang năm 2017, Trần Anh sẽ mở thêm 10 siêu thị. Theo lãnh đạo công ty, Trần Anh không chạy theo số lượng như Điện Máy Xanh mà tập trung nâng cao hiệu quả tại từng điểm bán.

Mô hình của Trần Anh là các siêu thị lớn, có chỗ đỗ ô tô rộng rãi nên sẽ chỉ tập trung tại các thị trường có dung lượng đủ lớn, như Hà Nội, TPHCM, thay vì các cửa hàng 300-500m2 ở các vùng ven như Điện Máy Xanh.

Theo ông Trần Xuân Kiên, thị trường điện máy sẽ tiếp tục tăng trưởng trong năm nay và đi vào ổn định vào giữa năm 2018. Từ năm 2019, rào cản gia nhập ngành đối với các công ty mới sẽ khó khăn hơn rất nhiều so với giai đoạn vừa rồi.

Năm 2017, Trần Anh đặt mục tiêu doanh thu 5.127 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 38,2 tỷ đồng. Hết quý 1, lợi nhuận đã đạt khoảng 7 tỷ đồng.

Theo Hà My

Nghe giống ngành điện thoại quá. Kiếm ngành tăng trưởng 15%/năm ở VN giờ cũng hơi khó. Ngành như PNJ cũng chỉ 5%/năm
Thứ ba, 5/9/2017 | 08:03 GMT+7
'Cá lớn nuốt cá bé' trong ngành điện máy
Vì sao Thế Giới Di Động chọn Trần Anh
Chị Vân, chủ một cửa hàng điện tử trên phố Cầu Giấy, Hà Nội cho biết, cách đây hơn chục năm phạm vi khách hàng của chị kéo dài dọc trục đường 32 xuống tận Hoài Đức, Đan Phượng.

"Khi đó, ở những khu vực này, cửa hàng lớn, siêu thị điện máy không nhiều. Tôi cũng không phải đau đầu với bài toán cạnh tranh về giá cả hay chính sách khuyến mại, quà tặng như hiện nay", chị Vân nói.

Khoảng cách khách hàng của chị dần bị thu hẹp trong khoảng 5 năm nay sau khi nhiều siêu thị điện máy lớn mở rộng địa bàn. Để giữ chân nhóm khách hàng cũ, 3 năm trước chị phải đầu tư mở thêm một cửa hàng nữa nằm ở trục đường 32 nhưng cách địa điểm đầu tiên gần chục cây số.

Một thương hiệu điện tử, điện lạnh vang danh suốt 20 năm ở TP Bắc Giang cũng vừa chuyển hướng kinh doanh sang lĩnh vực khác sau khi đánh giá hiệu quả mang lại từ ngành này giảm sút do mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các đối thủ lớn. Một doanh nghiệp khác của địa phương này tuy vẫn gắn bó với ngành điện máy nhưng đã bắt đầu mở rộng thị trường đến các huyện, thị trấn thay vì chỉ có một điểm bán hàng ở thành phố như trước đây. Chiến lược đó của các doanh nghiệp địa phương này diễn ra sau khi thị trường bắt đầu có sự thâm nhập của những chuỗi siêu thị điện máy lớn từ đầu năm 2015.


Chuỗi siêu thị, cửa hàng điện máy lớn liên tục mở rộng hệ thống trong thời gian qua. Ảnh: Anh Tú

"Thị phần điện máy chuyển dịch theo hướng rơi vào tay các doanh nghiệp lớn, miếng bánh của những cửa hàng nhỏ sẽ ngày một nhỏ đi", chuyên gia lâu năm trong lĩnh vực điện máy nhận định.

Chiến lược đánh chiếm thị trường tỉnh lẻ được chuỗi điện máy Trần Anh theo đuổi từ 2014 với số cửa hàng hiện là 25 điểm, gấp 2,5 lần trước đó. Cũng với chiến lược mở rộng hệ thống từ năm 2015, chuỗi Điện Máy Xanh đến nay đã phủ sóng tới 63 tỉnh, thành với số cửa hàng lên tới 473 và trở thành động lực mới của Thế Giới Di Động. Gần đây, để đẩy mạnh thị phần ở miền Bắc, hãng này đã thâu tóm Trần Anh - đơn vị sở hữu những mặt bằng kinh doanh lớn nhằm tăng độ phủ và thị phần trong ngành điện máy.

Đưa vào hoạt động siêu thị điện máy đầu tiên ngoài phạm vi Hà Nội vào cuối năm 2013, hiện Media Mart đã có mặt tại 17 tỉnh thành ngoài Hà Nội với 43 điểm bán. Tại Hà Nội nếu như 5 năm trước, đơn vị này chỉ có 6 điểm thì hiện nay đã tăng lên gấp 3 lần với 18 điểm bán. Trong lúc chia sẻ thông tin này thì lãnh đạo Media mart cũng đang bận rộn với kế hoạch chuẩn bị khai trương thêm 6 điểm bán hàng mới. Dù gia nhập thị trường sau, song Vingroup cũng liên tục gia tăng hiện diện với VinPro, VinPro+ nằm trong các khu trung tâm thương mại hay các dự án bất động sản lớn...

Một báo cáo của Công ty Chứng khoán MB (MBS) phát hành cuối năm 2016 cho biết, thị trường bán lẻ các mặt hàng công nghệ, điện máy trong quá khứ vốn dĩ khá manh mún và phân tán với tổng số hơn 7.000 cửa hàng bán lẻ trên cả nước, nắm khoảng 50% thị phần. Cùng với sự mở rộng đó của những “ông lớn” sở hữu các cửa hàng kinh doanh theo chuỗi với nhiều dòng sản phẩm, dịch vụ đồng nhất, MBS dự báo số lượng các cửa hàng kinh doanh nhỏ lẻ ngày càng giảm xuống.

Chiến lược mở rộng điểm bán của doanh nghiệp lớn không chỉ thu hẹp thị phần của cửa hàng nhỏ lẻ mà còn khiến các chuỗi siêu thị yếu kém đối mặt với nguy cơ đóng cửa. Dẫn chứng là trong vài năm gần đây không ít tên tuổi lớn cũng đã rời thị trường như Việt Long, TopCare tại Hà Nội, còn ở TP HCM là HomeOne, Best Carings. Một tên tuổi lớn trong ngành điện máy là Pico cũng từng phải đóng cửa một số điểm bán trước áp lực cạnh tranh lớn.

“Sự mở rộng liên tục các điểm bán mới của đối thủ lớn khiến không ít doanh nghiệp chỉ cần đứng im một thời gian thì lập tức bị vượt mặt, thậm chí là đè bẹp”, ông Lê Quang Vũ, Tổng giám đốc Media Mart chia sẻ khi lý giải về việc liên tục mở cửa hàng mới các doanh nghiệp trong ngành.

“Trước đây phạm vi bán hàng của một siêu thị có thể tới 30-40km nhưng giờ đây mật độ dày hơn nên bán kính giảm xuống chỉ còn 5-10km. Nếu có ít điểm bán thì làm sao chọi được hàng chục điểm nữa cùng khu vực", ông nói.

Tuy nhiên, áp lực mở cửa hàng mới cũng khiến hiệu quả khai thác mặt bằng các chuỗi bán lẻ điện máy có xu hướng giảm. Nếu như năm 2012, mỗi m2 mặt bằng mang về cho Trần Anh trung bình hơn 30 triệu đồng mỗi tháng thì con số này đến cuối năm 2015 chỉ còn hơn 20 triệu đồng. Mức doanh thu 12 triệu đồng mỗi m2 của Điện Máy Xanh trong năm 2015 cũng giảm nhẹ so với 2 năm trước đó.

Tuy nhiên, theo ông Vũ, đó chỉ là những số liệu phản ánh trong ngắn hạn bởi khi mở rộng cũng có nghĩa là phải đầu tư về mặt bằng, nhân công... nên hiệu quả khai thác mặt bằng thời gian đầu có thể chưa cao. Về lâu dài, các chuyên gia vẫn khá lạc quan về mức tăng trưởng doanh thu điện máy.

“Những công ty, cửa hàng doanh nghiệp nhỏ đóng cửa nhiều, đó là cơ hội để gia tăng doanh thu. Ngoài ra, xu hướng mua sắm chuyển vào trung tâm thương mại bởi chính sách hậu mãi đổi trả cao hơn cũng là một trong những nhân tố thúc đẩy thị trường”, ông Vũ cho hay.

Số liệu của Công ty TNHH Nghiên cứu Thị trường Công nghệ và Bán lẻ GFK Việt Nam cho thấy, trong quý II/2017, doanh thu của 6 trong số 7 nhóm ngành hàng công nghệ điện tử Việt Nam vẫn tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu các nhóm hàng chiếm tỷ trọng lớn như điện thoại di động, điện lạnh, điện tử, điện gia dụng đều có mức tăng trưởng 2 con số.

"Một thị trường hấp dẫn bao giờ cũng đầy tính cạnh tranh. Việt Nam vẫn là một nước đang phát triển với dân số trẻ, nhu cầu sử dụng hàng công nghệ lớn, tâm lý mua sắm dễ dàng", lãnh đạo Pico cho hay.

Cũng theo ông, các nhà sản xuất điện máy luôn cập nhật công nghệ mới, mẫu mã mới để kích thích nhu cầu mua sắm, thay đổi của người dùng. Hơn nữa, nhiều địa bàn ở các tỉnh thành tại Việt Nam vẫn còn ở giai đoạn đầu nên tăng trưởng doanh thu vẫn còn nhiều hứa hẹn.

Một báo cáo của GFK cũng cho thấy, trong giai đoạn 2011-2015, nhu cầu tiêu thụ các mặt hàng này đã tăng trưởng với tốc độ bình quân 15,7% mỗi năm và tiếp tục duy trì mức 2 con số.

MBS cũng nhận định, trong tương lai, xu hướng phát triển ngành vẫn sẽ tiếp tục tập trung vào các nhà bán lẻ lớn với hệ thống cửa hàng có độ phủ cao và chất lượng dịch vụ tốt.

"Ngoài ra, mức tiêu dùng cho các mặt hàng điện tử sẽ chuyển dịch một phần từ kênh bán lẻ truyền thống sang kênh mua bán online. Phần lớn người tiêu dùng đang sử dụng kênh online để tham khảo mức giá và tính năng sản phẩm sau đó đến các điểm bán lẻ để kiểm tra và mua hàng. Chính vì vậy, các cửa hàng bán lẻ theo chuỗi cũng có xu hướng giảm diện tích trưng bày sản phẩm", báo cáo nhận định.

Tuy nhiên, lãnh đạo Media Mart cũng cho rằng, việc mở rộng hệ thống sẽ chỉ đạt được hiệu quả khi doanh nghiệp kiểm soát được hoạt động, tìm kiếm được mặt bằng phù hợp với mức giá hợp lý trong dài hạn, đặc biệt là quản lý hàng tồn kho bởi rủi ro này trong lĩnh vực điện máy rất lớn.

MWG sẽ sớm vượt VNM thôi do giá CP tăng và quỹ DC là quỹ lớn nhất VN vẫn đang gom thêm MWG
http://cafef.vn/sau-hang-loat-khoan...rot-nghin-ty-vao-vpbank-20170905094113229.chn
Sau hàng loạt khoản đầu tư “nghìn tỷ” vào Vietjet Air, Novaland, Viglacera, FPT Shop,... Dragon Capital cũng rót nghìn tỷ vào VPBank
05-09-2017 - 09:41 AM | Thị trường chứng khoán



Dragon Capital thực sự là cái tên nổi bật nhất trong các thương vụ IPO, chào bán cổ phiếu của những doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế Việt Nam.

• 11-08-2017 Dragon Capital và VinaCapital "ôm" toàn bộ 30% cổ phần chào bán cho tổ chức của...
• 04-08-2017 Nhóm cổ đông liên quan Dragon Capital mua thêm 2 triệu cổ phiếu MWG của Thế...
• 31-07-2017 Dragon Capital cùng nhiều quỹ ngoại vừa rót thêm gần 1.000 tỷ đồng vào đợt phát...

Báo cáo của quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited (VEIL) - quỹ đầu tư do DragonCapital quản lý - ngày 17/08 cho thấy, VPBank đã lọt vào top 10 các khoản đầu tư chiếm tỷ trọng lớn nhất của quỹ này với 3,3% tương đương 40,2 triệu USD (hơn 900 tỷ đồng). Bên cạnh các cổ phiếu ngân hàng đã được nắm giữ từ lâu như MBB của Ngân hàng TMCP Quân đội, ACB của Ngân hàng TMCP Á Châu thì việc đầu tư vào VPBank đã khiến cho giá trị đầu tư vào ngành ngân hàng của VEIL tăng lên, chiếm 20,3% NAV và là ngành lớn thứ 2 trong cơ cấu tài sản của quỹ.



Top 10 khoản đầu tư có giá trị lớn nhất của VEIL ngày 17/08

Tuy nhiên, trong báo cáo mới nhất ngày 24/08, VPBank đã rời khỏi top 10 NAV của VEIL, thay vào đó lại là ACV. Nguyên nhân có thể là do cổ phiếu VPB từ ngày 17/08-24/08 đã giảm 7%, từ giá 39.000 đồng xuống còn 36.250 đồng. Như vậy, khoản đầu tư của VEIL cũng giảm xuống còn 37,4 triệu USD.



Top 10 khoản đầu tư có giá trị lớn nhất của VEIL ngày 24/08

Một quỹ khác thuộc Dragon Capital là Vietnam Equity (Ucits) Fund (VEF) cũng đã đưa VPBank vào top 10 nắm giữ với tỷ trọng 7,32% NAV của quỹ, đứng vị trí thứ 4, tương đương gần 9,5 triệu USD (khoảng 216 tỷ đồng).



Top 10 Holdings của VEF ngày 24/08

Tính chung, 2 quỹ lớn nhất của Dragon Capital đang nắm hơn 1.000 tỷ đồng cổ phiếu của VPBank.

VPB chào sàn ngày 17/08/2017 với giá tham chiếu 39.000 đồng. Sau khi giảm giá, cổ phiếu này đã có 5 phiên liền đóng cửa tại mức giá 36.300 đồng. Trong phiên giao dịch đầu tiên, VPB gây sốc cho nhà đầu tư khi sau 15 phút của phiên ATO, VPB khớp tổng cộng 46 triệu cổ phiếu ở giá tham chiếu, trong đó khối ngoại mua 37,4 triệu đơn vị tương đương 1.450 tỷ đồng.






Như vậy có thể suy luận rằng, 2 quỹ của Dragon Capital đã ra tay “vợt” hàng ngay trong phiên đầu tiên. Dragon Capital thực sự là cái tên nổi bật nhất trong các thương vụ IPO, chào bán cổ phiếu của những doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế Việt Nam. Từ Vietjet Air, Novaland, Viglacera cho đến PNJ, Thế giới di động, chứng khoán Bản Việt và mới nhất là FPT Shop hay thép Nam Kim (NKG) đều thấy sự tham gia của quỹ ngoại này với các khoản giải ngân từ hàng trăm tỷ đồng đến nghìn tỷ đồng.

--- Gộp bài viết, 05/09/2017, Bài cũ: 05/09/2017 ---

Giá trên sàn 135k/CP bây giờ thì Quỹ ngoại mới hết dắt nhau ra VSD thoả thuận nhé
http://ndh.vn/cac-quy-ngoai-sang-tay-hon-936-000-co-phieu-mwg-2017090509506494p4c147.news

E có đọc bài này mấy tháng trc bác ạ. Ông TA tính cạnh tranh với MWG theo kiểu dùng siêu thị khổng lồ vs siêu thị mini của ĐMX, nhưng TA đã k tính đến tâm lý mua sắm của dân việt, dùng xe máy để xe vỉa hè nhảy vào mua nhanh gọn ra luôn. Thế e mới nói a Tài là con người sâu sắc lắm, a ý đánh trúng tâm lý thị hiếu người dân, là người ta hò nhau đến ĐMX thôi. Bài này ra đc 1 TG thì TA cũng đã phải thừa nhận năm 2017 ĐMX sẽ là số 1 thị trường, và kết quả là giờ ĐMX thịt luôn TA .

Giờ mua sắm phải tiện lợi nhanh và phục vụ chu đáo. Ông TAG quên rằng đa số hàng điện máy được giao và lắp đặt tận nơi như máy lạnh, tủ lạnh, tivi. Còn hàng nhỏ như máy xay sinh tố or ấm đun nước thì dân tự xách về, nhỏ như máy in nó còn giao tận nơi được nếu dân có xe hơi rồi thì đi mua điện máy ti vi giống như nghĩa vụ phải đi siêu thị mua đồ ăn thôi.

--- Gộp bài viết, 05/09/2017, Bài cũ: 05/09/2017 ---

Mà từ đầu tháng 8 đến h mơi có 35 ngày mà MWG mở 60 cái siêu thị điện máy xanh. Khi nào BHX vào đại mở rộng thì 100 cửa hàng/tháng chắc dược, sợ chuỗi cung ứng ko theo kịp thôi

Cuối phiên hôm nay một số dòng cp lực bán khá mạnh ngay cả mwg pnj cũng thế bác chủ ạ

Mình thấy cửa hàng tgdd toàn trẻ con ra nghịch máy, ở nhà chắc bố mẹ cấm hay sao mà thấy ngồi xem cả tiếng. Khách xem thì nhiều, mua chẳng biết bao nhiêu

Em thì lại nghĩ khác mấy quảng cáo của đmx rất đơn giản mà hút người coi mà trẻ con lại rất thích => bố mẹ ccũn chú ý theo => đo mới là người tiêu dùng thực sự

em chỉ cần giá tăng theo LN thôi, PE giữ nguyên là ngon rồi