MWG - Thế giới Di động vốn 1400 tỷ, LN 1000 tỷ tăng trưởng trên 50%/năm giá lại không bằng VNM!!!

trước mình múc CTD 3x chờ mãi chẳng lên lại phải bán hòa, lần này quyết giữ các con hàng giá trị, tăng trưởng

Múc dgw hay hơn wmg

đỉnh đáy sau cao hơn đỉnh đáy trước, tính hiệu thế là confirmed cho trend dài hạn rồi.

có hướng dẫn nới rooom thì nồi mồm. tây dám đẩy lên 150 mua hết room mà

--- Gộp bài viết, 22/10/2015, Bài cũ: 22/10/2015 ---

các loại bluechip kiểu mwg bmp nct dsn.. tăng vài k ai mà bán. nó phi là phi vài chục k. đâu phỉa kiểu đầu cơ pennys

đúng rồi để lâu chút ăn cho nhiều

dgw năm tay tăng trưởng chậm rồi không ăn thua

PHụ thuộc vào mẫu iphone 6

Bán nhiều hàng chứ 1 hàng sao được

Chiến lược "xoay trục" thông minh MWG: thegioididong, dienmayXANH, BachhoaXanh

Chiến lược thứ nhất: "xoay trục" và gia tăng như vũ bão các điểm bán thông minh.
-Mở gần nhau: đầu tiên họ thuê mặt bằng A giữa con đường, sau đó mặt bằng B ngay ngã tư cho thuê. Họ chớp cơ hội, "xoay trục" không để đối thủ cạnh tranh thuê. A tồn tại cho đến khi không còn lãi nữa sẽ bị khai tử, lúc này chỉ còn B.
-Mở đối diện nhau: thường ở TP. HCM, vì khách quá nhiều --> bắt buộc phải mở thêm mới phục vụ hết.
----------------(đây là 2 khúc mắc mà từ tích cực, rất nhiều người đã đánh giá thành tiêu cực)---------------
Chiến lược thứ hai: "xoay trục" sang Bách hóa Xanh: đây là chiến lược "bao phủ sâu rộng" siêu thành công trong quá khứ của Alfa Mart đã biến Djoko Susanto thành tỉ phú Indonesia (doanh thu năm hiện hơn 3 tỉ $), tiến dần đến xóa bỏ chợ bởi sự "mua nhanh rẻ, và rất gần nhà" của nó. Chủ tịch MWG có nói rõ từ 2017 tăng trưởng chủ yếu nhờ Bách hóa Xanh (còn từ nay đến hết 2016 nhờ mảng điện thoại, điện máy và bán online).

Khổ nỗi là NĐT VN mình cố tình không nhận ra những giá trị cốt lõi này mà cứ đi tìm cái j cao siêu ở đẩu đâu ý..

--- Gộp bài viết, 23/10/2015, Bài cũ: 23/10/2015 ---

Ngày 23.10.15 Giá VNM = 115; Giá MWG = 68 để 1,5 năm nữa xem giá 2 mã như thế nào

Có Bảng tóm tắt báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng rồi đó bạn.