Nếu điện tăng ... nên mua gì?

bác đánh giá pvt thế nào khi mà con này lại lãi khủng so với bọn vận tải biển khác?

Em trả lời GAS nhiều lần rồi. Theo em nó ở giá 65-66 ở quý 2. 72 ở quý 3 và 80 ở quý 4.

Mỗi quý nó tích luỹ EPS thêm và tăng dần. Giá hiện nay của GAS thế là hợp lý và dao động quanh mức 66 này.

GAS lợi nhuận 6 tháng đạt 6.205 tỷ đồng

Lợi nhuận sau thuế 6 tháng tăng 27% so với cùng kỳ và hoàn thành trên 80% kế hoạch cả năm.

Tổng công ty cổ phần Khí Việt Nam - PV Gas, mã GAS công bố tình hình kinh doanh 6 tháng đầu năm với việc hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu đề ra.

Kết thúc 6 tháng đầu năm, doanh thu của GAS đạt 29.232 tỷ đồng, bằng 109% kế hoạch 6 tháng đầu năm. Trong đó, công ty mẹ đạt 26.256 tỷ đồng, bằng 110% kế hoạch 6 tháng đầu năm.

Lợi nhuận sau thuế 6 tháng đạt 6.205 tỷ đồng, bằng 163% kế hoạch 6 tháng đầu năm, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2012. Trong đó, công ty mẹ đạt 6.149 tỷ đồng, bằng 163% kế hoạch 6 tháng và tăng 35% so với cùng kỳ năm 2012.

PV Gas cho biết do cả 3 hệ thống khí Cửu Long, Nam Côn Sơn và PM3- Cà Mau hoạt động ổn định, nhu cầu tiêu thụ khí của các hộ cao, nên công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng khí sản xuất và tiêu thụ trong 6 tháng đầu năm.

Trong 6 tháng cuối năm 2013, PV Gas đặt kế hoạch 29.186 tỷ đồng doanh thu và 4.502 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.

Nếu hoàn thành kế hoạch trên, tổng doanh thu năm 2013 dự kiến 58.418 tỷ đồng, vượt 4% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế cả năm dự kiến 10.707 tỷ đồng, vượt 39% kế hoạch năm.

Năm 2013, GAS đặt mục tiêu doanh thu 55.751 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 7.693 tỷ đồng, cổ tức tỷ lệ 20%.

Bác khongquen25 đánh giá VIC thế nào, liệu sau đợt mua cổ phiếu quỹ này VIC lên được 70-75 không

Câu chuyện về PVT là câu chuyện dài giữa PVN và Vinashin. Lỗ hay lãi đều do câu chuyện thật như đùa ở cái căn cứ nổi FSO. Cái câu chuyện em hay kể về thần đèn PVS- VInashin ngày trước ấy. PVT, PVS chết đều do Vinashin hại chết nó về chậm giao cái tàu chở dầu này.

Giờ có thể tạm ổn nên PVT nó lãi trở lại.

PVT nó độc quyền khai thác vận chuyển các sản phẩm hoá dầu cuả PVN đặc biệt là của NMLD Dung Quất.

Dung Quất chạy ổn định thì doanh thu PVT tăng ngay.

Ngoài ra nó chở thuê cho 1 số cty dầu khí nước ngoài. Con này nó khôn lo đầu ra như nhiều cty vận tải biển khác do tính đặc thù

Con này vay nợ cũng kinh nhưng dù sao tổng tài sản của nó rất lớn nên chưa chết.

Quý 4/2012 lỗ

Quý 1/2013 lãi 43 tỷ

Quý 2 lãi 95 tỷ

Có thể thấy thời kỳ khó khăn nhất của PVT đã qua nhưng rủi ro lớn nhất ở chính đội tàu. Nó mà có vấn đề gì nhất là với cái con Aframax lớn nhất là tèo. Chắc chắn không có khả năng thay thế à dự phòng.

Tóm lại giá này PVT là ổn và nếu khả quan nó lên dần cho đến mệnh giá.

Vì cp của PVT rất lớn nên eps vẫn thấp nhưng dù sao như nói trên PVT là không quá mạo hiểm.

thank bác nhiều. thế em yên tâm đu tàu PVT roài...[};-

bác đánh giá thêm cho e về con GSP con của PVT đc ko . tks bác

Xin bác Kq vài dòng đánh giá về tác động của TTP với cổ phiếu TTF cũng như vùng giá hiện tại và chiến lược đầu tư liệu có ổn.

Tks bác. [};-

Anh khongquen 25 nếu có bán CNG, LAS, VSC nhớ báo dùm. Thanks anh nhiều lắm

Vì em luôn phản ứng chậm với thị trường

Tham vọng cổ phần hóa của Vinatex

Sau những chậm trễ, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cuối cùng cũng cho biết sẽ thực hiện cổ phần hóa (CPH) vào quý IV tới.

Lần này, có vẻ Vinatex sẽ không thể lỗi hẹn, không chỉ bởi lời khẳng định "chắc như đinh đóng cột" của tập đoàn này, mà còn bởi những bước chuẩn bị của Vinatex cho việc "lột xác" cũng đã được chuẩn bị kỹ lưỡng.

Đến thời điểm này, đã có hơn 80% đơn vị thành viên của Vinatex hoàn tất công tác CPH và việc xác định giá trị doanh nghiệp (DN) theo đúng lộ trình CPH đã được hoàn thành. Ông Lê Tiến Trường - Phó Tổng giám đốc thường trực Vinatex, cho biết hiện đang chờ phê duyệt của Chính phủ và trong 90 ngày tới, Tập đoàn sẽ xây dựng phương án CPH, phương án kinh doanh trong 5 năm đầu sau khi CPH, và trong quý IV sẽ thực hiện IPO.

Tiêu chí cao chọn đối tác?

Không tiết lộ cụ thể về đối tác chiến lược nước ngoài, nhưng theo ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hội đồng thành viên Vinatex, "tiêu chí" lựa chọn đầu tiên phải là những đối tác cùng lĩnh vực, có thể bổ trợ cho "điểm khuyết" của tập đoàn, như: công nghệ quản trị, năng lực thị trường. Không chỉ vậy, đối tác chiến lược mà Vinatex nhắm đến sẽ phải cùng "cộng hưởng" văn hóa của tập đoàn này, nhằm hướng đến những mục tiêu phát triển chung của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam.

"Đối tác cần có thế mạnh về công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực sợi, dệt, nhuộm, may để sản xuất sợi, vải cao cấp - những mặt hàng chiến lược mà tập đoàn đang nhắm tới. Hoặc đối tác có hệ thống siêu thị bán lẻ tốt, phân bố rộng khắp trên thế giới, với thể chế tài chính mạnh, có khả năng tập hợp nguồn vốn mạnh, đội ngũ quản trị giỏi, chuyên gia kỹ thuật hàng đầu trong lĩnh vực trên để tham gia điều hành làm sao để phục vụ cho việc phát triển sản xuất của tập đoàn", ông Giang cho biết.

Mục tiêu lựa chọn đối tác có đầy đủ các tiêu chí trên xem ra là không phải là chuyện đơn giản với Vinatex, đặc biệt trong thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay. Trong khi đó, dù hoạt động kinh doanh trong năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 khá ấn tượng khi có tốc độ tăng trưởng xuất khẩu tương ứng là 8% và 14,5%, nhưng khâu yếu nhất của Vinatex cũng như ngành dệt may chính là có đến 65% nguyên phụ liệu phải nhập khẩu. Đến thời điểm này, Vinatex dù đang là một trong những DN đầu ngành giải quyết khá tốt bài toán nguyên phụ liệu khi đã tự chủ được đến 48%, nhưng đây vẫn là mức thấp để đáp ứng nhu cầu của ngành, và sẽ là một "rào cản" làm giảm đi sức hấp dẫn của cổ phiếu ngành dệt may sau khi Vinatex thực hiện CPH.

Thực tế cho thấy trong quá trình CPH, một số đơn vị thành viên của Vinatex đã gặp không ít khó khăn khi lựa chọn cổ đông chiến lược nước ngoài, và không phải DN thành viên nào cũng chia cổ tức ở mức hấp dẫn nhà đầu tư.

Đặc biệt, theo đề án tái cấu trúc Vinatex đưa ra, để hoàn thiện các khâu đầu là dệt, nhuộm hoàn tất, đến năm 2015, Vinatex cần đến trên 20.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế khủng hoảng và tình hình thu hút đầu tư nước ngoài kém tính hấp dẫn như hiện nay, việc huy động vốn đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh đang là bài toán khó với ngành dệt may và Vinatex.

Ông Trường cho biết trong 6 tháng đầu năm, Vinatex đã chi gần 6.150 tỷ đồng để đầu tư 18 dự án sợi, dệt nhuộm và nhiều dự án phụ trợ khác. Mục tiêu cuối cùng của Vinatex là hình thành và nâng cao chuỗi liên kết nội giữa các DN trong tập đoàn, với quy trình khép kín để chuyển dần từ hình thức gia công sang làm hàng FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm) và ODM (tự thiết kế, sản xuất và bán sản phẩm).

Trong khi đó, ông Đặng Vũ Hùng - Giám đốc Điều hành Vinatex - là người trực tiếp khởi động chiến lược ODM cho Tập đoàn này, đã thẳng thắn thừa nhận cả 3 khâu trong quy trình làm ODM yêu cầu DN phải phát triển đồng bộ, gồm: phát triển sản phẩm, marketing và liên kết chuỗi, nhưng ngành dệt may và cả Vinatex đều "yếu" ở các khâu này.

Đau đầu bài toán ODM

Cũng theo ông Hùng, để thực hiện được, phải xác lập sản phẩm mục tiêu từ DN may, sau đó mới phát triển nền tảng nguyên phụ liệu, trong khi đây là một bài toán không hề đơn giản với tất cả các DN trong ngành dệt may.

Ông Giang cho biết để đạt được mục tiêu CPH công ty mẹ tập đoàn, Vinatex sẽ "tuyệt đối" không đầu tư ngoài ngành mà chỉ tập trung vào những sản phẩm cốt lõi, như: bông, xơ, sợi, may mặc, dịch vụ cho ngành. Theo đó, sẽ tiến hành tái cấu trúc toàn quy mô tập đoàn, đặc biệt nhấn mạnh đến mô hình quản trị phù hợp với việc CPH; thực hiện tái cấu trúc định hướng sản phẩm cốt lõi, chú trọng vào những sản phẩm có giá trị gia tăng cao; tái cấu trúc chiến lược công nghệ nhằm nâng cao thiết bị, thực hiện quản trị công nghệ để tiết kiệm chi phí đầu vào; tái cấu trúc hệ thống siêu thị hàng dệt may...

Cùng với việc thực hiện CPH, những tham vọng lớn mà Vinatex đã đặt ra là lộ trình tất yếu mà DN này cũng như ngành dệt may phải thực hiện. Nhưng với nút thắt về nguyên, phụ liệu, đặc biệt là việc thu hút vốn đầu tư vào khâu dệt, nhộm hoàn tất vẫn đang là bài toán khó với ngành, cùng sự ảm đạm của thị trường chứng khoán, thì đây sẽ là một trong những rào cản khiến cho cổ phiếu của Vinatex này giảm sức hấp dẫn trên thị trường.

Theo Cẩm An - Thời báo kinh doanh