Nhà đầu tư nói

Em biết gì đâu. Dân buôn " Đồng nát" chuyên gom giấy vụn,phế phẩm của mấy Cty CK.( Đợt này giấy vụn mua được hơi nhiều.[] ). Ngồi hóng mấy Bác đầu tư (đầu cơ) trên sàn nên mới bập bẹ linh tinh. Bác đừng cười là đc rồi.
P/S: Đọc qua đoạn trao đổi giữa Bác và @johnherry cũng mới biết sản phẩm mới.[r2)] Đợi đợt tới lại call VND Bác nhể ( Call cho có số lượng. Em vốn mỏng thỉnh thoảng call cái.) Chắc thủng cái dân chơi chứng gọi là đáy cũ thì ngó. ( Của VND).[]

nếu vậy, có thể hiểu là từ đây về sau VNDs sẽ lãi khủng không nhỉ?~X

Đoạn trên chuẩn, nó thuần về dịch vụ thì ăn cả 2 đầu.Nhưng dính mấy vụ con con ( Con con nhưng lỗ to ). Còn lãnh đạn cũng do chúng nó chơi trội ( Dân miền Nam gọi là nằm kèo trên nhiều quá, chơi nổi, chơi hổng giống ai . ). Nên có mấy cú bị phá chết sặc tiết.

Tất nhiên là có loại trừ các vụ "rút ruột" rồi (nhưng không thể nói vì ... bằng chứng)

về sp mới này, với giá ngày hwa 10.2- 10.4 MG bên đó có cho e ví dụ như thế này:
- báo giá từ VNDS: 10K Dcall VND 15/8 giá 10.7 cọc 1/giá bung cọc 11.7
- cụ thể: hàng giữa tháng
giá hòa vốn= 10.7
phí 1
giá đạt lãi tại đó trustlink bung là : 11.7


theo e đánh giá: sp mới này phần lợi nghiêng về phía VNDS nhiều hơn nđt chứ không phải chỉ làm trung gian ăn fee. Vì thật ra khách bỏ ra 1 số tiền như thế nào thì chỉ được lãi/lỗ đến 100% so với số vốn bỏ ra đó.
với Dcall: sp này còn ko bằng tự bỏ tiền ra mua cp thật trên sàn, ko dùng margin (phí bỏ phần "mất" chắc chắn, lãi cũng khống chế. Vdụ như hwa giá mua trên sàn 10.2- 10.4 mà xác định giá hòa vốn là 10.7); chỉ giảm được rủi ro T+4



Em mới tìm hiểu qua về sp mới, có thể chưa hiểu chi tiết. Mời các bác chỉ giáo [r2)]

bác BR ơi, đang thực thi "lệnh giới nghiêm" à bác?
nghĩa là non trend, non trade?

Ok, hết giờ giao dịch và lúc này có bàn đến TTCK thì chắc cũng chẳng có gì để mà bàn. Chúng ta quay lại chủ đề ngày hôm qua (đã được quote).

Nếu bạn nào đã từng tham gia các khóa học về nâng cao kỹ năng sống, làm việc, học tập, ... thì đều biết rằng sự cần thiết của ... SỰ THẬT.

Sự thật? Tùy hoàn cảnh mà sự thật nào là ... sự thật?

Khi bạn cảm thấy mình còn gì đó yếu, lấn cấn, ... bạn đăng ký một trong các lớp học tôi đã liệt kê (phía trên) chắc chắn bạn sẽ mong chờ là sau khóa học đó, bạn sẽ ít nhiều "thay đổi" về "chất"? Và vì thế, trong suốt quá trình học, bạn cần trao đổi thật, thẳng thắn với người hướng dẫn, ...

Tôi thường kể một câu chuyện ngắn khi bắt đầu rằng tôi đã quan sát, trao đổi với một người bạn làm bác sĩ Việt kiều, ... bạn ấy than khám bệnh ở VN khó quá. Tại sao?

Tâm lý người bệnh và người nhà người bệnh cực kỳ phức tạp. Có những người đến khám bệnh sẽ khai (triệu chứng) bệnh nặng hơn, nghiêm trọng hơn, có những người khai nhẹ hơn và đặc biệt là có những người KHÔNG BỆNH vẫn đi khám để lấy thuốc cho người bệnh ở nhà

...

Câu chuyện "thang máy" thường được tôi trình bày sau một số buổi "làm quen" ban đầu, khi mọi người đã thực sự "thân" với nhau, thực sự đã có những trao đổi thẳng thắn, ... ví như, bạn hãy kể về một hành động, việc làm gì đó của bạn khiến bạn phải day dứt cho đến tận bây giờ, ...

Khi tôi đưa câu chuyện này, rất nhiều bạn đã chọn phương án số 2, một số bạn chọn phương án số 1. Tất nhiên, đây là một "bài toán" mở nên sẽ không có đáp án đúng hay sai.

Nhiều bạn kể rằng, thực ra câu chuyện tôi đưa ra không mới, họ từng gặp, họ từng lảng tránh vì cái "uy" (vô hình) của vị TGD quá lớn, họ không dám "đi cùng", người chọn phương án số 2 thì tỏ ra mình chẳng biết vị "đi cùng" này là ai NHƯNG mồ hôi thì toát ra như tắm, lạnh cả người cũng vì cái "uy" của vị kia. Với họ, 60s đi cùng thang máy dài như cả một thế kỷ, ...

Một số bạn chọn phương án số 3 và cho rằng đó là phương án hoàn hảo nhất.

Tôi không phản đối

Theo những gì tôi đọc được, mỗi người chúng ta (trừ những vị có biệt tài) thường có mối quan hệ duy trì thường xuyên tối đa khoảng 300 mối quan hệ khác.

Ví dụ, tôi chỉ thường xuyên trao đổi với khoảng 30-50 đồng nghiệp, 30-50 người thân, 30-50 bạn học, bạn nhậu, bạn thể thao, ********, ... dù rằng tôi có thể "biết" nhiều người hơn con số 300 kia.

Vậy làm sao để bạn nằm trong con số 300 "kết nối" của vị Tổng Giám đốc kia?

Đến đây, chắc có bạn sẽ phản đối vì nhiều lý do nhưng tựu chung lại là không muốn "nịnh bợ", "nâng bi", ... để tiến thân, ...

Nếu bạn xem các phim nước ngoài hoặc đọc đâu đó, chắc hẳn bạn sẽ thấy rằng việc "tiếp xúc" với các vị lãnh đạo không có gì là xấu và việc "thể hiện mình", khiến người khác tâm phục, khẩu phục mà "công nhận mình" là việc bọn tây rất hay làm.

Kể chuyện VN, tôi trước đây học Bách Khoa nên có rất nhiều bạn làm về kỹ thuật, ... thỉnh thoảng họp lớp hay có điều kiện nhậu với nhau, hỏi thăm công việc của nhau, ... tôi cực kỳ ấn tượng với một bạn trước đây học cực giỏi nhưng lại làm IT cho một công ty Bất động sản, hàng tháng nhận lương dưới 10t (gần chục năm kinh nghiệm)

Sự cam chịu, chấp nhận số phận (đã an bài) của một con người vì nhiều lý do buổi ban đầu đi xin việc?

Có đáng tiếc cho một "nhân tài"?

Xin thưa, tôi giới thiệu cho bạn ấy vào làm ở một bank nhỏ, ... Như cá gặp nước, giờ bạn ấy là leader của IT Team [r24)][r24)][r24)]

Bạn chọn phương án số 3, bạn có thế?

Bạn cư xử rất đúng mực, nhưng trong hàng triệu con người đúng mực như bạn, cơ hội chỉ dành cho vài chục con người đúng mực nhưng biết nắm thời cơ.

60s or forever?

Tất nhiên, không gian trong thang máy không thuận tiện như đang ở trong phòng làm việc face to face và 60s thì quá ngắn ngủi để tạo ấn tượng, để khiến vị Tổng mời bạn vào phòng để trao đổi tiếp hoặc vị này gửi danh thiếp nhắn gọi cho ông sau meeting ... nhưng nó lại dài như thế kỷ với người chọn phương án số 2. Vậy đâu là sự khác biệt?

Đó chính là SỰ CHUẨN BỊ ...

Quay lại với những thước phim, những câu chuyện qua sách, ... bạn có thấy rằng khát khao vươn lên rất mãnh liệt của nhân vật chính? Họ rất giỏi ở một chi nhánh nào đó của một tập đoàn có hàng chục, hàng trăm công ty con nhưng chưa phát huy hết được khả năng của mình, ... và họ hiểu rất rõ rằng 60s or forever, ...
Họ luôn có kế hoạch, phương án, đề xuất (mà bằng nhiều phương thức "truyền" vẫn không đến được nơi thích hợp) ... và cô đọng nó lại rất ngắn gọn, súc tích để chờ ... cơ duyên.

Đến đây, bạn sẽ nhận ra rằng phương án số 4 cũng không khả thi nếu như bạn chưa có sự chuẩn bị?

Hãy chuẩn bị, cơ hội đang đến với bạn, rất tự nhiên, rất "bình đẳng" với mọi người ... nhiều người cùng đi chung thang máy hôm đó ... [};-[};-[};-

---

Thử tưởng tượng một case như sau:

Vị Tổng rất cởi mở, hòa đồng (mở cửa đón mọi người vào).

Tại sao không mạnh dạn trao đổi vài câu rồi đề cập ngay đến "Lệnh xóa sổ" (chẳng hạn) về việc thị trường sắp có thể có một đợt suy giảm 25%-30%? Tôi tin rằng, với sự chuẩn bị (Lệnh xóa sổ) và cơ duyên, trong vòng 60s, vị Tổng sẽ mời bạn trao đổi thêm về vấn đề này [r24)][r24)][r24)]

Khuyến cáo: bài viết được soạn ngay trên trình duyệt của F319 nên có thể sẽ phải chỉnh sửa một vài điểm cho phù hợp hơn

Tôi cũng đánh giá thấp sản phẩm này. Nếu muốn tránh T+4 thì có nhiều hình thức tránh có ưu điểm vượt trội hơn

Vâng, tụi tôi ngồi im với CK từ đợt chuẩn bị đi chơi và all-in với vàng và ngoại tệ

@Br bài viết hay quá, tôi rất ấn tượng, nó khiến tôi ngộ ra nhiều điều hơn. thích nhất là SỰ CHUẨN BỊ và cái "60s ỏ forever"