Nhanh còn kịp...

''Giờ G'' sắp điểm, ai sẽ thay Petrolimex cầm trịch ''cuộc chơi'' tại PG Bank?


Petrolimex đang tiến gần đến hạn chót thoái 40% cổ phần tại PG Bank. Nhóm cổ đông nào mua được số cổ phiếu này sẽ có cơ hội chi phối hoạt động của PG Bank.

Cổ phiếu của PGB của PG Bank hai ngày gần đây luôn trong trạng thái ''nóng bỏng tay’’ khi tăng kịch trần 15% với khối lượng dư mua hàng trăm nghìn đơn vị. Tính từ đầu tháng 11, thị giá PGB đã tăng tổng cộng gần 50% và là cổ phiếu tăng mạnh nhất trong nhóm ngân hàng.

Cổ phiếu PG Bank liên tục leo dốc trong bối cảnh Petrolimex - cổ đông lớn nhất của ngân hàng - đang tiến gần đến hạn chót thoái toàn bộ vốn. Hiện tập đoàn này sở hữu 120 triệu cổ phiếu PGB, tương đương 40% cổ phần của PG Bank.

Tại đại hội bất thường hồi tháng 7 của PG Bank, Petrolimex cho biết sẽ thực hiện thoái toàn bộ vốn tại ngân hàng thông qua hình thức đấu giá công khai tại Sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội.

Đồng thời, để đảm bảo nhà đầu tư nước ngoài (NĐTNN) tham gia và trúng đấu giá không vi phạm tỷ lệ sở hữu của NĐTNN tối đa theo quy định là 30%, cổ đông PG Bank đã thống nhất tạm thời giới hạn tỷ lệ sở hữu của NĐTNN giao dịch trên sàn UPCoM ở mức 2% vốn điều lệ.

Trước đó, tại ĐHCĐ thường niên 2021 diễn ra vào ngày 26/4, Chủ tịch Petrolimex Phạm Văn Thanh cho biết tập đoàn đang thuê các công ty tư vấn chuyên nghiệp để tư vấn thẩm định và tư vấn chào bán trên 40% vốn của Petrolimex tại PG Bank. Tại thời điểm đó, Petrolimex đã xin ý kiến Ngân hàng Nhà nước và chủ sở hữu là Uỷ ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp.

Cũng theo lãnh đạo Petrolimex chia sẻ khi ấy, "Hợp đồng tư vấn thẩm định định giá vừa được Petrolimex hoàn tất, ký với đối tác. Dự kiến trong năm 2021, Petrolimex sẽ hoàn tất thoái vốn tại PG Bank’’.

Đến thời điểm hiện tại, chưa có bất kỳ thông tin nào về những đối tác mà Petrolimex muốn chuyển nhượng 120 triệu cổ phiếu PGB. Tuy nhiên, có một phương án mà Petrolimex có thể tính tới là chuyển nhượng cổ phần cho các cổ đông hiện hữu của PG Bank.

Theo thông tin được PG Bank công bố, tại thời điểm ngày 26/10/2020, ngân hàng ghi nhận gồm 53 cổ đông tổ chức với tỷ lệ sở hữu là 67,37%, riêng Petrolimex hơn 40%. Tỷ lệ này đã cô đặc hơn rất nhiều khi biên bản cuộc họp ĐHCĐ bất thường diễn ra vào ngày 21/7 cho biết chỉ 10 cổ đông tham dự đã đại diện cho 94% cổ phần có quyền biểu quyết.

PG Bank là ngân hàng có quy mô tài sản, nguồn vốn thấp nhất hệ thống. Với vốn hóa chỉ khoảng 11.000 tỷ đồng, nhóm nhà đầu tư nào chi ra 4.400 tỷ đồng (khoảng 190 triệu USD) sẽ có thể thâu tóm được 40% vốn mà Petrolimex để lại, qua đó đủ khả năng chi phối nhà băng có quy mô tài sản xấp xỉ 1,6 tỷ USD (36.800 tỷ đồng). Điều này giúp PGBank trở nên tương đối hấp dẫn nhất trong mắt nhiều ''đại gia'', đặc biệt trong bối cảnh việc xin cấp phép thành lập ngân hàng mới gần như là điều bất khả thi.


Diễn biến giá cổ phiếu PGB trong năm 2021

Trước đó, năm 2021 đã chứng kiến hai thương vụ "đổi chủ" ngân hàng điển hình diễn ra tại Kienlongbank và NCB. Đây đều là những ngân hàng có quy mô vốn thấp nhất hệ thống và sở hữu cơ cấu cổ đông cô đặc. Trong hai thương vụ này, đều xuất hiện ''bóng dáng'' của những ''ông lớn'' trong mảng bất động sản là Sunshine Group ở Kienlongbank và Sun Group tại NCB.

Trong khi đó, thị trường cũng từng đồn đoán về sự gia tăng ảnh hưởng tại PG Bank của một "ông lớn’’ trong lĩnh vực bất động sản có liên quan với MSB.

Tin đồn này được nhiều người tin tưởng khi hai nhân sự của MSB sang làm sếp lớn tại PG Bank.

Vào cuối năm 2020, Hội đồng quản trị PG Bank đã quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Phi Hùng làm Quyền Tổng Giám đốc PG Bank thay ông Nguyễn Tiến Dũng từ ngày 2/11/2020. Tiếp đó, ông Hùng đã chính thức trở thành CEO của ngân hàng và được bầu làm Thành viên HĐQT trong đại hội bất thường vừa qua.

Ông Hùng từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Khối Công nghệ và vận hành, rồi sau này được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc phụ trách Khối vận hành của MSB. Ngoài ra, ngày chính thức bị bãi nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc tại MSB (2/11/2020) cũng là ngày đầu tiên ông Hùng nhận chức tại PG Bank.

Trước đó, ông Hoàng Xuân Hiệp, cũng là nguyên Phó Tổng Giám đốc MSB, Tổng Giám đốc FCCOM đã sang PG Bank làm Phó Tổng Giám đốc đảm nhận vai trò điều hành và xử lý các công việc của Khối Xử lý và Thu hồi nợ, Phòng Pháp chế và Tuân thủ.

Ngoài ra, MSB cũng không phải là đối tác xa lạ với PG Bank khi đến cuối năm 2018, ngân hàng vẫn là cổ đông lớn, sở hữu 9,98% vốn tại đây. Trong năm 2019, lãnh đạo MSB tuyên bố đã bán số cổ phiếu này với giá 13.000 đồng/cp, nhưng đến nay vẫn chưa rõ bên nào đã mua số cổ phiếu trên.

Trước luồng thông tin trên, tại ĐHCĐ thường niên 2021, ông Nguyễn Hoàng Linh – Tổng Giám đốc MSB - khẳng định chắc chắn không có chuyện sáp nhập giữa PG Bank và MSB.

"Mặc dù, một số cựu lãnh đạo của MSB đã sang làm việc tại PG Bank nhưng đây đều là nhưng nhân sự đã kết thúc hợp đồng với ngân hàng'', Tổng Giám đốc MSB nhấn mạnh.

Cũng liên quan đến quan hệ giữa 2 nhà băng này, vừa qua, MSB tham gia đợt phát hành trái phiếu 500 tỷ đồng của PGBank với vai trò là đơn vị đăng ký, lưu ký lô trái phiếu. PG Bank cho biết một ngân hàng đã mua số trái phiếu trên nhưng không tiết lộ thông tin chi tiết.

https://s.cafef.vn/PGB-448793/gio-g...etrolimex-cam-trich-cuoc-choi-tai-pg-bank.chn

PGB đang nóng lên từng ngày...

Cụ bỏ tàu TNT sang lái PGB à

Bỏ 190tr USD thì có thể chi phối được khối tài sản lên tới 1,6 tỷ đô??? Kinh hoàng quá....

Bỏ con săn sắt, bắt con cá rô.
Hình như bây giờ không cho lập mới bank, muốn có bank chỉ có cách đi sáp nhập, thâu tóm thì phải.

--- Gộp bài viết, 18/11/2021, Bài cũ: 18/11/2021 ---

TNT lái tàu vẫn đang cho tàu chạy băng băng đấy thôi.
Tớ chỉ là nhân viên bán vé

Cái vụ siết thành lập banks thì ai cũng biết mà bác??? Hình như hơn 5 năm nay rồi.... gần như không cho thành lập mới. Vốn hóa 11k, 40% thì chỉ có 4,4k mà kiểm soát được khối tài sản thực 40k tỷ, chưa kể các thư khác như khách hàng, thương hiệu, mối quan hệ.....! Quá hấp dẫn....!

"Petrolimex đang tiến gần đến hạn chót thoái 40% cổ phần tại PG Bank. Nhóm cổ đông nào mua được số cổ phiếu này sẽ có cơ hội chi phối hoạt động của PG Bank.

TS. Nguyễn Hoàng Nam: Gói kích thích kinh tế 800.000 tỷ là liều thuốc bắt buộc, không còn lựa chọn nào khác hiệu quả hơn
19-11-2021 - 07:55 AM | Tài chính - ngân hàng


TS. Nguyễn Hoàng Nam

Tác động của gói kích thích này dự kiến sẽ rất lớn cả về bề rộng và chiều sâu, cả về lực tổng cung và tổng cầu, từ thị trường hàng hóa dịch vụ, thị trường lao động, thị trường tài chính đến thị trường yếu tố đầu vào.

Theo Bộ Kế hoạch & Đầu tư (KH&ĐT), Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế sau dịch bệnh Covid-19 hiện nay được đánh giá là hết sức phù hợp và cấp thiết, nhằm tập trung hỗ trợ nền kinh tế vượt qua khó khăn, sớm trở lại trạng thái bình thường mới và không lỡ nhịp xu thế phục hồi và phát triển của thế giới. Dự kiến nguồn lực thực hiện chương trình khoảng 800.000 tỷ đồng (tương đương 35 tỷ USD).

Xoay quanh gói kích thích kinh tế dự kiến này, nhiều chuyên gia cũng đồng thuận rằng, một gói kích thích kinh tế lớn là điều cần phải làm sớm lúc này, bên cạnh đó cũng cần phải ước lượng được liều lượng phù hợp cũng như dự tính trước các tác động.

Chúng tôi xin giới thiệu thêm một góc nhìn về gói kích thích kinh tế của TS. kinh tế Nguyễn Hoàng Nam – Trưởng khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Đại Nam.

Liều thuốc bắt buộc nếu muốn quay lại chu kỳ tăng trưởng dài hạn

PV: So với những gói kích thích kinh tế trong quá khứ (năm 2009 và năm 2020), theo ông gói hỗ trợ kinh tế dự kiến trị giá 800.000 tỷ trong thời gian tới sẽ có những điểm khác biệt gì?

TS. Nguyễn Hoàng Nam: Trong nhiều thập kỷ qua, tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam phụ thuộc chủ yếu vào xuất khẩu và đầu tư công. Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch bệnh kéo dài gần 2 năm qua, cả hai yếu tố động lực tăng trưởng phải gánh chịu tác động hết sức tiêu cực khiến cho "sức khỏe" của nền kinh tế đang bị ảnh hưởng mạnh. Chính vì vậy, gói kích thích này là liều thuốc bắt buộc mà Chính phủ Việt Nam không có lựa chọn nào khác hiệu quả hơn.

Trước đây, các gói kích thích kinh tế chỉ mang mục đích kích thích trong ngắn hạn nên quy mô của những gói kích thích này thấp hơn rất nhiều (gói 5,7 tỷ USD năm 2009; gói hơn 10 tỷ USD năm 2020). Gói kích thích năm 2009 đã giúp doanh nghiệp phục hồi sản xuất, giảm thất nghiệp, kích cầu tiêu dùng. Tuy nhiên, cái giá phải trả cực kỳ đắt, đó là tỷ lệ lạm phát tăng mạnh lên 11,75% trong năm 2010 và đạt đỉnh 18% trong năm 2011. Đáng tiếc lạm phát tăng mạnh chủ yếu do nguyên nhân chủ quan. Gói chính sách năm 2020 đã giúp kinh tế Việt Nam trở thành điểm sáng của kinh tế thế giới, duy trì tốc độ tăng trưởng dương 2,9% trong bối cảnh đại dịch.

Trong khi đó, gói kích thích dự kiến tới đây sẽ hướng đến lợi ích nền kinh tế trong trung, dài hạn. Vì vậy quy mô sẽ lên tới mức cực lớn, dự kiến khoảng 800.000 tỷ đồng (tương đương 34,7 tỷ USD). Mục đích không chỉ là để giải bài toán ngắn hạn mà quan trọng hơn đưa con thuyền kinh tế Việt Nam quay trở lại chu kỳ tăng trưởng mới. Ngoài những tác động ngắn hạn như phân tích ở trên, mục đích chính của gói dự kiến này là xác lập lại động lực tăng trưởng cho kinh tế Việt Nam trong trung và dài hạn. Cụ thể là: cỗ xe kinh tế vẫn phải hoạt động dựa trên đầu tư công, xuất khẩu các ngành hàng ít chịu ảnh hưởng bởi đại dịch và đặc biệt là một phần gánh nặng của xuất khẩu sẽ được san sẻ phần nào bởi tiêu dùng nội địa, đây chính là sự thay đổi lớn trong tác động của gói chính sách lần này. Gói kích thích dự kiến sẽ có phạm vi ảnh hưởng rất rộng, sâu và tác động đến nhiều mặt đến đời sống kinh tế-xã hội.

Chính phủ có khả năng sẽ tập trung vào hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ

PV: Vậy theo ông, đâu sẽ là trọng tâm của gói kích thích?

Gói kích thích kinh tế này sẽ hướng trọng tâm đến nhiều ngành kinh tế, các doanh nghiệp và các cá nhân ở các mức độ hết sức khác nhau.

Với các ngành kinh tế, dự đoán gói kích thích kinh tế sẽ tập trung chủ yếu vào những ngành có độ nhạy cao và có chỉ số lan tỏa lớn, được thể hiện qua hệ số liên kết xuôi và ngược cao trong ma trận liên ngành nền kinh tế. Trước mắt, Chính phủ có khả năng sẽ tập trung vào những ngành xuất khẩu đang ít chịu ảnh hưởng hơn như thiết bị, dụng cụ, linh kiện; các mặt hàng nông nghiệp chủ lực: cà phê, trà, hạt tiêu, điều,v.v…Và với từng ngành, Chính phủ cũng sẽ có những biện pháp để chọn lọc những doanh nghiệp phù hợp để kịp thời hỗ trợ chứ không hỗ trợ dàn trải.

Với đối tượng doanh nghiệp, Chính phủ có lẽ sẽ tập trung vào hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ vì tỷ lệ áp đảo (96,7%) trong nền kinh tế. Con số thống kê cập nhất nhất cho thấy khu vực này hiện đang thẩm thấu gần 9 triệu lao động, đóng góp khoảng 50% GDP và thu ngân sách khoảng 30%. Hỗ trợ hiệu quả khu vực kinh tế này sẽ giúp sớm ổn định tình hình an sinh xã hội.

Với các cá nhân, Chính phủ có thể sẽ áp dụng những chính sách chưa có tiền lệ như: hỗ trợ tiền theo quý, và/hoặc phát thẻ mua hàng hóa thiết yếu cho đối tượng yếm thế trong xã hội.

PV: Với quy mô cực lớn (chiếm đến 10% GDP của Việt Nam), ông dự đoán gói kích thích này sẽ có tác động như thế nào đến nền kinh tế?

Như tôi đã nói ở trên, tác động của gói kích thích này là rất lớn cả về bề rộng và chiều sâu, cả về lực tổng cung và tổng cầu, từ thị trường hàng hóa dịch vụ, thị trường lao động, thị trường tài chính đến thị trường yếu tố đầu vào.

Tuy nhiên, tác động cụ thể lên mỗi thị trường như thế nào còn phụ thuộc rất lớn vào độ trễ ngoài. Nếu không thực hiện được đồng bộ về mặt chính sách thì hiệu quả sẽ không được như mong muốn. Ví dụ như để đẩy tăng trưởng theo quý của nền kinh tế lên 1% thì đầu tư công phải giải ngân hết 50.000 tỷ đồng. Nếu không làm được như vậy thì kết quả sẽ không như kỳ vọng.

PV: Theo , gói kích thích mới nên được triển khai như thế nào để có thể khắc phục điểm yếu của gói cũ, đồng thời phù hợp với nền kinh tế hiện tại?

Nếu chúng ta khắc phục được những tồn đọng của các gói kích thích trước đây thì gói này sẽ có hiệu quả cao. Nhược điểm của các gói kích thích cũ là:

- Thực hiện không đồng bộ giữa chính sách tài khóa và tiền tệ, ví dụ như giải ngân vốn đầu tư công và hỗ trợ lãi suất không đồng pha nên hiệu quả bị suy giảm đến tất cả các biến số vĩ mô.

- Kiểm soát dòng tiền không tốt nên dẫn đến hiện tượng đầu cơ vào các thị trường như bất động sản, chứng khoán, vàng dẫn đến bong bóng thị trường.

- Đã có hiện tượng trục lợi chính sách trong quá khứ vì vận hành dựa trên cơ chế xin-cho.

- Do quy trình thủ tục hành chính phức tạp nên độ trễ ngoài thường lớn.

Những tác động tới thị trường chứng khoán, bất động sản, lãi suất, giá vàng

PV: Vậy theo ông, gói kích thích này sẽ có tác động như thế nào đến tình hình lạm phát, giá vàng và thị trường chứng khoán của Việt Nam trong thời gian tới?

Thông thường, khi Chính phủ thực hiện chính sách kích cầu sẽ gây áp lực tăng lên lạm phát. Ở đây tôi nhấn mạnh vào lạm phát mà các cá nhân kỳ vọng. Khi mọi người dự đoán lạm phát cao hơn thực tế, tự nhiên họ sẽ có thay đổi trong các hành vi tài chính.

Điều này đã được chứng minh rất rõ ràng trong giai đoạn vừa qua. Khi lãi suất huy động của hệ thống ngân hàng Việt Nam xuống rất thấp (hơn 6%/năm), thì chỉ trong vòng 10 tháng đầu năm 2021, nhà đầu tư cá nhân tại Việt Nam đã mở mới hơn 1 triệu tài khoản chứng khoán, cao hơn tổng số tài khoản đã được nhóm này mở trong cả 4 năm 2017 - 2020 cộng lại. Khi lãi suất thực giảm sâu, các nhà đầu tư đã chuyển kênh đầu tư sang chứng khoán để tìm kiếm khả năng sinh lời cao hơn.

Tại thời điểm hiện tại, VN Index đang lên, nhưng khi lạm phát cá nhân kỳ vọng cao họ sẽ lại một lần nữa thay đổi hành vi sang đầu tư vào những thị trường có lợi tức bền hơn trong dài hạn. Có thể phân khúc đất nền của thị trường bất động sản sẽ ấm lên và vàng sẽ lại lập đỉnh mới trong thời gian ngắn sắp tới.

Cảm ơn những chia sẻ của ông!

https://cafef.vn/ts-nguyen-hoang-na...n-nao-khac-hieu-qua-hon-20211119075516987.chn

tạm chốt PGB xoay bank khác, để chỉnh xong lai đi tiếp bác đẹp zai nhá

Cuối phiên mới biết được là đúng hay sai bác nhé...!