Nhật ký hàng ngày

Èo, đánh all in thế hơi rủi ro bác à. Em thì danh mục bèo bọt nhất cũng phải có 2 mã trái chiều để chúng nó còn đỡ nhau. Với cả quan điểm rui ro khác nhau thì cách đi tiền cũng khác nhau nữa. Như em thì nếu chơi mã kém thanh khoản thì chỉ dành dưới 20% cho tất cả thôi, trong khoản 20% đấy muốn múa may thế nào thì tùy tính .

Ah, thật ra cũng phải biết, có người, tổ chức đợt đó cùng gom SMA,....nhưng trước hết, phải là SMA có gì, thì mới quyết định nó tăng giá từ đáy 5 lên 18 sau chia cổ thưởng

Mỗi lần có manh nha all in là em nhớ tới bài học Hestia - passion investment bác à .

Nghĩ vậy nên năm ngoái em mới không all in PHR, chứ ko tk đến giờ phải x6 chứ chẳng phải x2, he he.

Bác tin các bài báo về vụ Hestia à ? Thế thì bác dễ tin báo chí quá

HI hi đầu tư theo kiểu thành thật mà bác . Có gì hay bác inbox em học hỏi thêm với . Toàn ngồi nhà đầu tư sợ quan hệ xã hội hơi kém dễ bị ăn quả lừa quá .

Vụ Hestia ko phải thế đâu, ai lại làm vậy , nó chỉ là rửa cái gì gì đó thôi.

Nếu thế thì hơi tiếc cho anh Trung, em cũng có thời gian 3,4 tháng ngồi ở đấy nên nếu anh Trung hi sinh danh tiếng công ty để mang 1 cục gì đó về thì nghĩ cũng buồn cho đạo đức doanh nghiệp và cổ đông góp tiền vào đấy .

Tôi chỉ suy đoán logic thôi, tôi mà quản lý quỹ, cũng ko đầu tư thế, mà cơ chế một quỹ, cũng ko ai cho tôi dễ dàng ra quyết định cờ bạc thế

Bên đấy thành lập cty cổ phần mà bác, không phải Quỹ đúng tiêu chí Quỹ phải có ngân hàng làm cổ đông đâu. Cho nên 1 mình lãnh đạo quyết định hết, giống như em đang làm đây này. Cái này khá rủi ro cho cổ đông đấy. Mà với điều kiện ngặt nghèo ở VN thì thành lập Quỹ xịn khó lắm.

DNM và PTS đều có tài sản là BDS chìm. Riêng DNM năm sau sẽ ko chia cổ tức, còn PTS khá đều ....dù chỉ thấp