Nhật ký hàng ngày

Về DNE hay mấy công ty VSMT thì mình thấy thế này.
- Đồng ý càng ngày càng nhiều rác phải gom, nhưng bù lại chi phí đổ rác và xử lý rác cũng càng cao.
- Đồng thời việc xử lý rác chắc chắn sẽ có yêu cầu vốn lớn và các vấn đề chính sách hỗ trợ.
- Rất dễ bị cạnh tranh khi có các công ty tư nhân xông vào và mất lợi thế độc quyền.

BCP giá 13 ( cổ tức 20%) HCC giá 12,x ( cổ tức 25%-30% )năm.Trong đó việc trả cổ tức cao của HCC ổn định hơn, trong thời gian khá dài. BCP mới trả cổ tức cao được 2 năm, trước đó thấp hơn.

QCC giá 6 cổ tức ổn định 9-10% năm.

Cái gì không mua được bằng tiền thì có thể mua được bằng rất nhiều tiền em ạ
dù sao cũng chỉ để kiếm tiền mà thôi khi đầu tư đúng không?
nếu đủ ăn cả đời rồi thì danh tiếng để làm gì nữa cho mệt

Tránh xa DPG và CTG, rủi ro úp sọt

Cảnh báo quá muộn lỡ kẹp chúng nó cả rồi, mới chốt lãi được 1 vòng đang kẹp nặng vòng 2 ( tính mai tăng tỷ trọng CTG sau khi bán hôm nọ )

Cũng tuỳ người anh ạ

Còn con VCS nữa bác ạ . Mấy con 1 chủ đánh ảo diệu lắm không biết đâu mà lần.

Giờ này mua gì a ơi ) sáng nay thấy kdc chạy mà chốt htrc thấy tiếc cơ mà h thấy ổn vãi kk

Ko mua gì mới với hàng thanh khoản

Chuyện ngày xưa chục năm rồi, INN thanh khoản ở giá 14-15 cũng rất kém, nhưng DN có tiềm năng về ngành cốt lõi, lẫn cái khối BDS ở mặt phố Trường Chinh là động lực cho lãnh đạo mua vào liên tục, khiến cho INN có lúc lên 70 trước chia tách với thanh khoản ổn.

Với thị trường hiện tại và tương lai, mà dòng tiền ngày càng yếu do chi phí vốn vay làm game, deal đắt đỏ, việc lái lủng ngày càng bị soi kỹ, có khả năng mở ra cơ hội cho đầu tư giá trị những cp kém thanh khoản, có tiềm năng. Nhưng trước hết, lãnh đạo DN phải là nhóm thúc đẩy việc mua vào, làm cho giá tăng. Việc của NĐT giờ đây là đi tìm những DN có động lực mua vào từ lãnh đạo.

Ố kề bác Chép. Thực ra bác nói em mới nghĩ lại PTB năm ngoái em mua cũng có nhiều phiên thanh khoản mất hút. Quan trọng là mình dự đoán được DN có tương lai thì cố gắng mua vào lúc không ai thèm để ý, hi.

Nhưng cái quan trọng và nghệ thuật nhất làm nên sự khác biệt giữa nđt thành công và ndt bình thường theo em là ở khâu quản trị danh mục. Cái này khoai thật sự.