Nhìn lại các ngành nghề kinh doanh hiện tại của hagl

Lần này thì chim lợn ắt thắng trong ngày một, ngày hai. Cũng có một vài tin bất lợi. Nhưng ông đây k quan tâm lắm. Xét về dài hạn, nó vẫn rất ngon đấy

NHỢN NHIỀU CỨ YÊN TÂM MÀ MUA BÁC. CHỈ KHOẢNG HƠM 1 THÁNG NỮA THÔI. PHÂN BÒ LÀ CÔ PHIẾU BẤT CHẤP THỊ TRƯỜNG ĐẤY

tuần rồi lại thấy thêm mấy con chim lợn líu lo ác, chứ để 1 con lợn G.s thấy khổ và tội quá. note lại được 3 con lợn để còn gọi hồn và chấm điểm lý thuyết kinh tế cho chúng nó vào cuối tháng này. haha

dài quá!

Má, ông cứ hiện lên nhiều là tôi lại thấy lo lo

Đã Quote @@

Chém gió nào. Bác viết dài thật nhưng lý lẽ chưa thuyết phục, góc nhìn hơi bé có thể gọi là thiển cận

1. Vườn cao su trồng bao năm, giá trị lên tới 15 ngàn tỷ? Bác về Gia lai, sang Lào, sang Campuchia xem chưa? Chỗ nào nói trồng cao su hết 15.000 tỷ?

2. Mảng đường hô mấy ngàn tỷ phụ thuộc vào thời điểm đầu tư và dự báo ngành, dự báo giá đường, tiềm năng ngành. Có dự án nào đầu tư ko phải dự báo, thực tế thì khó lòng mà kiểm soát.

3. HAG có thể kéo dài chưa đưa cao su vào tài sản được không? Nếu đã trồng thì phải ghi nhận tăng tài sản, Ai cho phép bác làm sai chuẩn mực kế toán, kiểm toán EY liệu có để yên không?. EY ko ngoại trừ tức là sao hả bác? Đừng bảo EY thông đồng với HAG lừa đảo nhà đầu tư nha

4. Riêng về cái dòng so sánh AVF đã thấy khập khiễng
Những ý sau của bác là Thiển cận:
- Thuê CEO là thạc sỹ tài chính chỉ biết giấu cái xấu
- Anh đức ko có 1 kiến thức về tài chính (câu này phải nói là rất kém hiểu biết, nói đại là ngâu)
Theo bác thế nào là một CEO giỏi kinh doanh điều hành, chắc chắn ko phải là Thạc sỹ tài chính hả? Giỏi chuyên môn là giỏi về CHĂM SÓC BÒ, TRỒNG CHĂM SÓC CAO SU hả?

-> Tôi nghĩ CEO tốt chỉ cần giỏi quản lý các thằng giỏi về chuyên môn là được, từ các phó tổng giám đốc, trưởng phòng, trưởng chi nhánh, kế toán trưởng,....vân vân và Nghe lời ông chủ là bác Đức là đủ.

Bác chăm chăm nghĩ HAG chỉ có cao su, chết vì cao su là thiển cận lần thứ 2. Bác nên nghĩ rộng hơn đi.

5. Khách sạn văn phòng trung tâm thương mại Yangon Myanmar vừa mới hoàn thành giá trị hơn 3000 tỷ. quý 1 ghi nhận doanh thu 175 tỷ, giá vốn 65 tỷ. So sánh với OGC FLC là ngâu lần 2, vì bác biết thị trường Myanmar ra sao mà đi so sánh với Việt Nam.

6. Bò sữa bò thịt Bác ko hiểu gì đừng nói không thành nói sàm nói bậy. Quy mô to khác quy mô thả vườn. Mấy chục ngàn con bò thả vườn thì chăm sóc như thế nào? . Rõ là nhảm

PS Bác cũng dành tâm huyết viết về HAG khá dài nhưng 80-90% trong đó là rất thiển cận và thiếu hiểu biết. Viết nên nghĩ cho logic, không biết đừng phán bừa. Nói HAG nợ nhiều, đúng. Nói là dự án không hiệu quả là đúng (vì bị ảnh hưởng bởi yếu tố thị trường) Giá cổ phiếu giảm mạnh do NN bán sạch và bị giải chấp do tình hình kinh doanh bết bát. Cũng đúng luôn

Nhưng tài sản của HAG là thật và tiềm năng đất rất lớn. Nếu thị trường thuận lợi, việc phát triển cây ăn trái thuận lợi có thể Bác Đức cũng thành Vua cây ăn trái Việt Nam không chừng. Kinh doanh có lúc thuận lợi, có lúc khó khăn, có lúc phán đoán đúng, có lúc sai. Quan trọng là biết xoay chuyển tình thế, thay đổi chiến lược kinh doanh nhanh chóng.

Gọi bác cho tôn trọng, chứ nói thật tư duy của bác ko khác gì đứa trẻ lớp 1.

Bác dự đoán gì về Hag thứ 2 nhỉ.

Vậy ý bác HAG đã qua giai đoạn xấu nhất, giá tới đáy rồi chứ gì, ngày mai bác huy động tiền bạc của cải của gia đình bạn bè mà múc cho ETF bán ra nhé, sẽ thành tỉ phú $ đấy

Như dự đoán trước đây
HAG 8,2-8,5 thì súc, xấu thì 8
HNG 10,2-10,5 súc
Vô tư mà súc cật lực vào nhá