NKG sẽ vươn cao không kém HSG

Có 3 lý do:
1. Lợi nhuận quý 2 siêu khủng (110 tỉ) như nói trên
2. Ngày 6/7 tới, Bộ Công Thương sẽ ra quyết định điều tra tự vệ với tôn màu. Ngày 3/8, Bộ Công Thương sẽ ra quyết định áp thuế chống bán phá giá với tôn mạ. Tác động bảo hộ tuyệt đối cho ngành tôn của Việt Nam
3. Chuẩn bị trả cổ tức 20%.

Việc ra quyết định còn lại là tuỳ ae

Tuần sau sẽ có quyết định chính thức của BỘ CÔNG THƯƠNG về việc điều tra áp dụng biện pháp tự vệ với tôn màu nhập khẩu vào Việt Nam. Với quyết định này, cả ngành tôn sẽ được bảo vệ bởi biện pháp tự vệ và chống bán phá giá. Các doanh nghiệp lớn như HSG, NKG sẽ hưởng lợi vô cùng lớn.

Để các bác hiểu hơn về tác dụng của biện pháp PVTM, e tặng các bác bài phân tích về biện pháp phòng vệ thương mại, khi có rồi thì hảng tỷ đô là nhập khẩu tôn, thép từ nưóc ngoài sẽ về tay các doanh nghiệp trong nước. Lợi nhuận do đó sẽ tăng lên rất nhiều:

Biện pháp Phòng vệ thương mại - Con át chủ bài trong thời kỳ hội nhập

Với xu hướng hội nhập ngày một sâu rộng của nền kinh tế thế giới cũng như Việt Nam với hàng loạt những Hiệp định thương mại tự do song phương, đa phương thế hệ mới được ký kết như Hiệp định đối tác xuyên thái bình dương (TPP), Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và Liên minh Châu Âu (EVFTA), Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và Liên minh Hải quan Nga, Belarus và Kazakhstan… đã và đang tạo ra nhiều cơ hội cho hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam cũng như người tiêu dùng với nhiều sự lựa chọn hàng hóa giá rẻ, chất lượng cao. Tuy nhiên, sự tự do hóa này cũng mang lại những đe dọa và thách thức lớn với các doanh nghiệp sản xuất trong nước. Điều này đã và đang diễn ra chứ không hẳn chỉ còn là đe dọa tiềm ẩn nữa và nó thể hiện rõ ràng qua sự gia tăng mạnh, thậm chí đột biến trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa vào Việt Nam trong thời gian qua và gây ra những thiệt hại nghiêm trọng, đe dọa tới sự tồn tại của ngành sản xuất trong nước, điển hình như nhóm các sản phẩm về thép, dầu ăn, bột ngọt… Trước bối cảnh đó, ngành sản xuất trong nước đã phải sự dụng đến “rào chắn” cuối cùng là các công cụ phòng vệ thương mại để bảo vệ lợi ích của mình. Bài viết này sẽ phân tích rõ hơn về các công cụ này và công dụng của nó đối với ngành sản xuất trong nước trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày một sâu rộng.

1. Biện pháp phòng vệ thương mại là gì (trade remedies)

Trong hệ thống thương mại quốc tế, song song với xu hướng chính là tự do hóa thương mại: cắt giảm thuế quan, dỡ bỏ các hàng rào kỹ thuật, hàng rào phi thuế quan nhằm tạo điều kiện tối đa cho sự lưu thông của hàng hóa thì chính hệ thống này lại quy định một số quy định mang tính “ngoại lệ” để các nước thành viên sử dụng nhằm hạn chế sự tự do hóa thương mại trong những tình huống và bối cảnh cụ thể. Đó được gọi là các biện pháp khắc phục thương mại (trade remedies) hay thường được gọi với tên là các biện pháp phòng vệ thương mại (PVTM).

Các biện pháp PVTM gồm 03 biện pháp chính: biện pháp chống bán phá giá, biện pháp chống trợ cấp và biện pháp tự vệ. Bản chất của các biện pháp PVTM là nhằm đối kháng lại các hành vi thương mại không công bằng (unfair trade) như bán với giá thấp hoặc được trợ cấp để bán với giá thấp hoặc gia tăng ồ ạt lượng nhập khẩu gây ra thiệt hại cho ngành sản xuất của nước nhập khẩu. Việc đối kháng đó nhằm đưa thương mại trở lại trạng thái cân bằng và lành mạnh dưới các hình thức như: tăng thuế nhập khẩu, hạn ngạch nhập khẩu, hạn ngạch thuế quan… nhằm ngăn chặn hàng hóa nhập khẩu vào thị trường nước nhập khẩu trong một khoảng thời gian nhất định. Có thể nói, đây là công cụ cuối cùng và duy nhất giúp cho các nước có thể tăng thuế nhập khẩu một cách hợp pháp vượt cao hơn mức thuế trần (mức thuế tối đa mà các nước cam kết có thể tăng lên khi tham gia đàm phán các hiệp định thương mại tự do) nhằm bảo vệ cho ngành sản xuất trong nước.



Tóm tắt đặc điểm của các biện pháp PVTM:

- Mặc dù các điều kiện để áp dụng biện pháp PVTM rất chặt chẽ để tránh việc lạm dụng bảo hộ. Tuy nhiên, một khi các doanh nghiệp thành công trong việc yêu cầu áp dụng biện pháp PVTM thì lợi ích mang lại cho các doanh nghiệp là rất lớn vì các lý do sau:

+ Mức thuế PVTM áp dụng được phép vượt ra khỏi trần cam kết và ở mức rất cao; Thực tiễn cho thấy các mức thuế PVTM đã được áp dụng bởi Hoa Kỳ, EU… đã lên tới mức 300%-500% và gần như đóng sập cánh cửa với hàng hóa nhập khẩu vào các thị trường này.

+ Thời gian áp dụng biện pháp PVTM tương đối dài, tối đa 10 năm với biện pháp tự vệ (mức thuế giảm dần theo lộ trình) và 5 năm với biện pháp chống bán phá giá, chống trợ cấp (có thể hạn không hạn chế số lần). Thực tế đã có vụ việc Hoa Kỳ áp thuế chống bán phá giá tới hơn 30 năm với một số sản phẩm thép của Nhật Bản; 15 năm với cá tra, basa của Việt Nam và 14 năm với tôm của Việt Nam.

2. Phòng vệ thương mại – Lá chắn vững chắc của doanh nghiệp Việt

Trước đây, doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu bị kiện PVTM. Chúng ta bị nhiều nước kiện, kiện nhiều lần, nhiều sản phẩm. Theo thống kê của Cục Quản lý cạnh tranh – Bộ Công Thương, tổng số vụ việc hàng hóa Việt Nam bị kiện đã vượt ngưỡng 100 vụ. Chúng ta bị động trước việc nước ngoài sử dụng rào cản này để bảo hộ sản xuất của họ. Nhiều công ty xuất khẩu mất thị trường, thậm chí phá sản, hàng chục ngàn người lao động mất việc làm, tạo ra sức ép xã hội nặng nề.

Trong những câu chuyện buồn, một số doanh nghiệp đã nhen nhóm nhận thấy hiệu quả bất ngờ của các biện pháp phòng vệ thương mại. Họ nhận thấy rằng bên cạnh việc không ngừng nâng cao năng lưc, áp dụng công nghệ hiện đại, đổi mới và nâng cấp công tác quản lý nhằm nâng cao tính cạnh tranh của hàng hóa, xây dựng thương hiệu… thì việc chủ động sử dụng các công cụ “bảo hộ hợp pháp” mà cụ thể là các BIỆN PHÁP PVTM cũng PHẢI ĐƯỢC COI LÀ MỘT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH quan trọng của doanh nghiệp, bởi những lý do sau:

- Công cụ PVTM phù hợp với sự phát triển của Việt Nam

Như đã phân tích ở trên, khi các FTAs có hiệu lực, hàng rào thuế quan không còn, Việt Nam không thể ngăn cản hàng hóa nhập khẩu bằng công cụ này. Trình độ phát triển công nghệ kỹ thuật của ta còn yếu kèm nên các hàng rào về tiêu chuẩn kỹ thuật (TBT), vệ sinh dịch tễ và kiểm dịch động thực vật (SPS) cũng không thể cản trở hàng hóa nhập khẩu. Chính vì thế, chỉ có PVTM mới là van cứu sinh duy nhất và cuối cùng đối với sản xuất trong nước ở thời điểm hiện tại.

- Việt Nam đã có hành lang pháp lý đầy đủ

Việt Nam đã có luật và bộ máy Nhà nước để áp dụng các biện pháp PVTM. Luật pháp Việt Nam hiện đại, đầy đủ và tiệm cận với WTO. Đây là thuận lợi lớn cho doanh nghiệp muốn áp dụng PVTM.

- Nhiều tấm gương thành công

Nhiều doanh nghiệp đi đầu trong việc sử dụng biện pháp PVTM đã giữ được thị trường, nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững cả trong và ngoài nước. Ta có thể chỉ mặt điểm tên như sau:

+ Vocarimex yêu cầu điều tra và được áp dụng mức thuế 5% đối với sản phẩm dầu thực vật (2012), từ đó duy trì sản xuất và phát triển mạnh mẽ hơn. Mức thuế này được áp dụng trong vòng 4 năm, có thể được gia hạn tới 10 năm nếu Bộ Công Thương thấy cần thiết.

+ POSCO và Inox Hòa Bình đầu tư cho thuế chống bán phá giá và ngăn cản được mặt hàng thép không gỉ cán nguội từ Trung Quốc, Đài Loan, Indonesia và Malaysia. Mức thuế cuối cùng từ 4,64 đến 37,29%. Đặc biệt, thuế chống bán phá giá đối với Trung Quốc tăng một cách đáng kể, cao nhất lên tới 22,5% cho các nhà sản xuất không hợp tác hoặc hợp tác không đầy đủ.

+ Vedan và Miwon yêu cầu áp dụng tự vệ với bột ngọt nhập khẩu. Mức thuế cuối cùng là gần 4,4 triệu/tấn và chặn hoàn toàn bột ngọt nhập khẩu vào Việt Nam trong ít nhất 3 năm, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước phục hồi và mở rộng lại thị trường.

+ Thép Hòa Phát, thép Việt Ý, gang thép Thái Nguyên và thép Miền Nam yêu cầu áp dụng tự vệ đối với thép xây dựng, hiện tại Bộ Công Thương đã áp dụng thuế tạm thời mới mức 14,2% và 23,3%. Mức thuế này có hiệu lực trong 200 ngày. Dự kiến cuối tháng 6 hoặc đầu tháng 7 năm 2016, Bộ Công Thương sẽ có quyết định áp dụng chính thức, thuế tự vệ sẽ có hiệu lực trong vòng 4 năm, có thể được gia hạn tối đa tới 10 năm nếu Bộ Công Thương thấy cần thiết. Đây sẽ là cơ sở pháp lý rất tốt cho Hòa phát cũng như các doanh nghiệp thép để chiếm lại thị phần trong nước khỏi Trung Quốc (hàng năm nhập hàng tỷ USD vào Việt Nam)

Hiện tại, theo thông tin chính thức từ Bộ Công Thương, một nhóm các doanh nghiệp đại diện cho ngành sản xuất tôn mạ trong nước đã yêu cầu điều tra chống bán phá giá với tôn mạ, tôn lạnh và đang trong quá trình nộp hồ sơ yêu cầu điều tra tự vệ với tôn mạ màu, cụ thể là công ty CSVC, Tôn Phương Nam, Thép Nam Kim, Tôn Đông Á… và tập đoàn Hoa Sen, đơn vị đang thống lĩnh thị trường tôn Việt, cũng ủng hộ các vụ việc này. Các chuyên gia tài chính nhận định rằng Hoa Sen (HSG) sẽ được hưởng lợi ích lớn từ các vụ việc này, trong trường hợp Bộ Công Thương quyết định điều tra và áp dụng thuế. Theo trình tự thủ tục của pháp luật PVTM của Việt Nam, quyết định điều tra tự vệ tôn mạ màu sẽ phải được ban hành chậm nhất là ngày 5/7/2016 và quyết định sơ bộ về vụ việc điều tra chống bán phá giá tôn mạ và tôn lạnh sẽ phải được ban hành chậm nhất vào ngày 3/8/2016.

Như vậy, nếu quyết định điều tra tự vệ được công bố chính thức, đây sẽ là vụ kiện thứ tư của doanh nghiệp thép tại Việt Nam tiến hành đối với các sản phẩm thép nhập khẩu, gồm thép không gỉ cán nguội (inox), phôi thép và thép dài, thép mạ (tôn mạ), và thép mạ kẽm phủ sơn (tôn mạ màu). Ngành thép luôn là ngành tiên phong và tích cực trong việc sử dụng các công cụ phòng vệ thương mại. Dường như, đúng với phân tích nêu trên, các công cụ này đã trở thành một phần trong chiến lược tự bảo vệ thị trường của họ.

Từ các thông tin nêu trên, ta có thể nhận thấy mục tiêu nhắm tới của các vụ kiện chủ yếu nhắm vào hàng hóa Trung Quốc, nơi có nguồn cung dư thừa được bán tháo khắp thế giới. Dường như, doanh nghiệp Việt Nam khá nhanh nhạy khi nắm bắt được vấn đề và sớm triển khai phòng vệ thương mại để bảo vệ lợi ích của chính mình. Trong tương lại, phòng vệ thương mại chắc chắn là lá chắn lợi hại đề ngành sản xuất Việt có thể trụ vững và phát triển.

Như vậy có thể nói, việc các doanh nghiệp nắm bắt và sử dụng hiệu quả các biện pháp phòng vệ thương mại sẽ là một chiến lược kinh doanh đúng đắn và hiệu quả trong bối cảnh hiện nay, vừa giữ vững được hậu phương là thị trường nội địa, vừa loại bỏ được đối thủ cạnh tranh ở thị trường xuất khẩu

Bài phân tích của bác tương đối hay, tuy nhiên theo em nghĩ NKG tăng trưởng mạnh trong thời gian qua là vì cty hoạt động quá hiệu quả. Xuất khẩu mạnh, ko phụ thuộc thị trường trong nước như HSG, HPG. Giờ có thêm mấy biện pháp này, chắc NKG sẽ còn mạnh hơn tại thị trường nội địa.

NKG mạnh thật , 2 ngày tan tác vẫn tăng mạnh

eps 6 tháng trên 3k mà giá 2x. kinh khủng thật

Cứ nhìn thị trường sẽ nói lên tất cả..

Chúc mừng bạn.

Nếu NKG lãi siêu khủng thì HSG lãi siêu siêu siêu khủng.

con này có thể đuổi sát HSG,nhưng so với HSG thì vẫn còn kém tí

Đúng vậy bạn, HSG vẫn là anh cả trong ngành tôn mà

Khg đâu. Giá thì khg bàn. Nhưng đừng so với HSG, NKG chỉ là muỗi thôi.