Nơi chia sẽ những cơ hội đầu tư vào DN làm ăn tốt (phần 4)

Xấy dựng nó khác bds rủi ro cao hơn nhiều vì k có tài sản chỉ có máy móc công cụ chịu khấu hao, giả sử bds có đóng băng nhưng nếu cty k vay nợ lớn thì vẫn sống lay lắt chờ thời. 2010 bds bong bóng nhưng giờ giá đất đã vượt đỉnh lúc đó 2-3 lần rồi. SJS múc đúng đỉnh đất Đà Nẵng chịu thêm lãi vay mấy trăm tỷ giờ bán vẫn lãi 500 tỷ. QCG PDR suýt phá sản nhưng bán đươc phước kiển River city vẫn lãi to. Còn như STL vay nợ quá lớn k thể cố lay lắt dc nên bùm. . Hiện tại thì chưa xấu lắm TT vẫn đang tốt vẫn cố vay bank mà quay vòng vốn dc nhưng lâu dài k cơ cấu dc tài chính thì HBC khả năng banh xác rất cao khi nợ phải thu toàn khó đòi còn nợ vay ngày 1 khủng. CTD thì khác tài chính quá ổn nên chả sợ gì lại đang muốn dùng tiền mặt khủng để đầu tư bớt vào bds tạo ra tài sản lớn cho an toàn.

CTD vị thế nó khác hẳn, từ hồi 2015 khi thị trường xây dựng còn ảm đạm mà bác Dương còn vẫn ngồi chọn dự án, dự án của chủ đầu tư lởm từ chối không thèm làm; trong khi đó HBC thì dump cả giá và chấp nhận cho chủ đầu tư nợ nhiều để chỉ mong nhận được hợp đồng (đấy là hồi 2015, sau này mình thì mình không rõ nữa )

Hồi xưa, 2010 tôi có vào ctd.

Chiến lược của họ rõ ràng: khi cần mở rộng sx thì họ gọi vốn ở cđ chiến lược, giá cao hơn trên sàn chứ khg vay 1 xu. Nhờ đó, họ vượt qua khủng hoảng bđs và sau đó lớn manh, dẫn đầu.

Ở vị thế dẫn đầu, họ đc quyền chọn kh. Khi làm, họ cũng có thể phân rất nhỏ gđ nghiệm thu để yêu cầu kh trả tiền và cũng khắt khe về yêu cầu thanh toán, làm phải thu thấp. Chỉ có 1 mình ctd làm đc điều này.

--- Gộp bài viết, 05/11/2017, Bài cũ: 05/11/2017 ---

Hbc đang định ph cho cđ riêng lẽ. Hy vọng họ làm đc điều này sớm.

--- Gộp bài viết, 05/11/2017 ---

Bây giờ nói chuyện ql rũi ro vi mô ở dn.

Dn đang mở rộng sx thì dòng tiền tất nhiên phải âm. Mở rộng càng nhanh thì dòng tiền càng âm nặng và càng rũi ro. Vậy làm thế nào? 1. Ph thêm để cđ chia sẽ rủi ro. 2. Đa dạng sp hay địa bàn hay cả hai. 3. Có quảng dừng mở rộng để giảm vốn vay. 4. Kiểm soát chặt chẽ hơn các rũi ro.

về bank thì SHB cửa tăng mạnh nhất vì
1. SHB đã vượt qua giai đoạn khó khăn khi NHNN mua lại các bank zero đồng!
2. hoạt động kinh doanh và Lợi nhuận tăng trưởng mạnh, eps 1.2k, bv 12
3. giá các cp bank dù nhỏ cũng 1x hết

tuần Apec thì dõng bank sẽ kích hoạt dẫn sóng !

Bây giờ xem lại case bctc quý 3 của HCC.

Doanh thu và lợi nhuận quý 3 giảm do: 1.Mưa bão nhiều. 2.Biến động ở ĐN. 3. Khg có thu khác. 4. Trích lập thêm dự phòng phải thu do chậm trả.

Nhưng dt chững lại thì: phải thu giảm, vốn vay giảm, càng giảm tỷ lệ vốn vay/vcsh, giảm rũi ro.

Họ cũng lập thêm trạm mới ở Nam Hội An, đa dạng thêm địa bàn, giảm rũi ro.

Họ cũng khg phụ thuộc lớn vào nhà thầu nào.

Còn ngành bê tông tươi thì phải thu là bằng dt gần 4 tháng, khg thể khác đc. Trong đó, có 25 ngày là để nghiệm thu bê tông. Bán trực tiếp cho nhà dân thì thu tiền ngay, nhưng kl khg bn.

Đầu tư dài hạn thì giá này là an toàn, vì lnst đến giờ đã đủ trả 20% cổ tức tiền, theo NQ ĐHĐCĐ. Vẫn nhớ lúc khó khăn nhất 2013, họ vẫn cố cho 4% cổ tức cho cđ.

Giờ chắc còn tệ hơn bác, HBC đang có tình trạng buộc phải ký liên tiếp nhiều HĐ mới bất chấp rủi ro nợ xấu hay biên LN thấp chỉ để duy trì dòng tiền. Vì có HĐ thì bank mới giải ngân cho vay. Nói chung đang vào vòng xoáy rồi chưa thoát ra được cứ tiếp tục chạy theo thôi. Giờ chỉ có thuốc chữa là PHRL để tái cơ cấu lại tài chính.

Bạn nói sai rồi. NH cho HBC vay theo từng HĐ một. Không có chuyện dùng hđ vay mới để xoay tiền cho hđ cũ.

Theo tôi biết thì việc trả hoặc thu tiền cho từng kh/người bán cho từng khoản công nợ là chuẩn mực. Nếu khg vậy thì họ khg sống đc đâu. Cùng một lúc có hàng chục ngàn hđ trả/đc thanh toán là khg đùa đc.

Vấn đề HCC giảm DT lợi nhuận là nhãn tiền rồi. Chính trị ảnh hưởng , phải thay đổi thết lập mối quan hệ mới. Đầu tư bất động sản chũng lại.........

HBC vay theo khoản phải thu, có HĐ mới thì mới có có khoản phải thu mới để thế chấp mà vay. Nhờ vay mới có tiền trong ngắn hạn để xoay vòng, còn cứ chờ thu được các khoản phải thu thì k thể duy trì được dòng tiền trong lúc này. 9 tháng 2016 HBC tăng phải thu 2k tỷ, đồng thời tăng phải trả 2k tỷ nên nó cân bằng. HBC cho thằng khác nợ bù lại nhà cung cấp lại cho HBC nợ, 9 tháng 2017 tăng tiếp phải thu 2k tỷ, nhưng phải trả chỉ 300 tỷ mất cân đối 1700 tỷ, chứng tỏ các nhà cung cấp bắt đầu k cho HBC nợ thêm nhiều nữa, buộc phải vay bank thêm 1100 tỷ để bù vào khoản thiếu hụt đó. Tóm lại giờ phải thu càng tăng, nợ vay càng tăng. Tới lúc k vay dc nữa thì bùm bùm

Gửi các bác ảnh mới chụp Tokyo Tower & Eco Green Tower:
1/Ảnh Tokyo Tower: đã chát xong và sơn lót:


2/Eco Green Tower: đã chát xong