Nóng trong ngày ..., tập II

DNNY vượt bão 2011
http://cafef.vn/20120131085822275CA36/kss-quy-iv-lo-1344-ty-dong.chn

KSS: Qúy IV lỗ 13,44 tỷ đồng











Lũy kế cả năm 2011, KSS lãi 12,88 tỷ đồng, giảm 79,32% so với cùng kỳ năm 2010.
Tổng Công ty Cổ phần Khoáng sản Na Rì Hamico (KSS) thông báo kết quả kinh doanh quý IV và cả năm 2011.
Doanh thu thuần quý IV/2011 đạt 65,39 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 203,41 tỷ đồng cùng kỳ. Công ty lỗ gộp 7,67 tỷ đồng quý IV/2011 cộng thêm áp lực chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp khiến công ty lỗ sau thuế 13,44 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2011, KSS lãi 12,88 tỷ đồng, giảm 79,32% so với cùng kỳ năm 2010.

Báo cáo KQKD​

Chỉ tiêu​

Q4/2011​

Q4/2010​

Thay đổi​

Năm 2011​

Năm 2010​

Thay đổi​

Doanh thu thuần

65.39​

203.41​

-67.85%​

372.48​

587.63​

-36.61%​

LNST (ròng)

-13.44​

4.36​

​

12.88​

62.29​

-79.32%​

Hải An


Theo TTVN/HSX​

DNNY vượt bão 2011
http://cafef.vn/2012020303226236CA36/nbb-quy-iv2011-cong-ty-me-lai-gap-11-lan-cung-ky.chn

NBB: Quý IV/2011 công ty mẹ lãi gấp 11 lần cùng kỳ











Doanh thu thuần và doanh thu tài chính tăng mạnh cùng với việc giảm các loại chi phí nên NBB mẹ đạt 11,6 tỷ đồng LNST gấp hơn 11 lần cùng kỳ năm ngoái
CTCP Đầu tư Năm Bảy Bảy (mã CK: NBB) công bố báo cáo tài chính quý IV/2011 của công ty mẹ.
Theo đó, doanh thu thuần đạt 61,88 tỷ đồng tăng 84,17% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận gộp đạt 14,45 tỷ đồng tăng 35,68% so với quý IV/2010.
Trong kỳ doanh thu từ hoạt động tài chính tăng mạnh đạt 6,58 tỷ đồng trong khi cùng kỳ chỉ là 902 triệu đồng. Chi phí cho hoạt động này cũng tăng mạnh lên 3,8 tỷ đồng (cùng kỳ là 772 triệu đồng).
Ngoài ra, các khoản chi phí bán hàng và chi phí QLDN trong kỳ đều giảm mạnh nên kết quả NBB đạt 11,6 tỷ đồng LNST tăng mạnh so với mức lãi ròng 990,7 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.
Lũy kế cả năm 2011, NBB đạt 60,7 tỷ đồng LNST giảm 41,46% so với năm 2010.

Báo cáo KQKD​

Chỉ tiêu​

Q4/2011​

Q4/2010​

Thay đổi​

2011​

2010​

Thay đổi​

Doanh thu thuần

61,8​

33,65​

84,17%​

130,47​

160,3​

-18,6%​

Giá vốn

47,4​

22,99​

​

98,88​

112,97​

Tỷ trọng giá vốn/DT

76,7%​

68,35%​

​

75,78%​

70,47%​

LN gộp

14,45​

10,65​

35,68%​

31,58​

47,33​

​

DT tài chính

6,58​

0,9​

​

57​

87,2​

​

Chi phí tài chính

3,8​

0,77​

​

10,44​

9,087​

Chi phí bán hàng

0,24​

1,094​

​

0,669​

1,37​

Chi phí quản lý DN

2,6​

6,5​

​

16,24​

13,6​

Lợi nhuận thuần

14,35​

3,18​

​

61,23​

110,48​

LN khác

0,195​

-0,402​

​

-0,528​

-6,73​

LNTT

14,55​

2,78​

​

60,7​

103,75​

LNST

11,6​

0,99​

1071,7%​

44,95​

77,42​

-41,46​

Minh Ngọc

Theo TTVN/HSX​

DNNY vượt bão 2011
http://cafef.vn/20120201104023625CA...giam-manh-do-cong-ty-con-chua-chia-co-tuc.chn

HAG: Doanh thu tài chính giảm mạnh do công ty con chưa chia cổ tức











Tương tự như các quý trước, công ty mẹ chủ yếu thực hiện chức năng quản lý, điều hành chung. Hoạt động sản xuất, kinh doanh được thực hiện ở các công ty con.
Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAG) thông báo giải trình kết quả kinh doanh trên BCTC của riêng công ty mẹ quý IV.
Doanh thu bán sản phẩm, hàng hoá trong quý IV năm 2011 là 241,3 tỷ đồng, tăng đột biến so với cùng kỳ năm 2010 là 30,9 tỷ đòng. Nguyên nhân là do công ty mẹ mua hộ vật tư và xuất bán cho các công ty con.


Tương tự như các quý trước, công ty mẹ chủ yếu thực hiện chức năng quản lý, điều hành chung. Hoạt động sản xuất, kinh doanh được thực hiện ở các công ty con. Vì vậy, doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh không còn phát sinh nhiều ở công ty mẹ.
Doanh thu từ hoạt động tài chính giảm mạnh là do cùng kỳ công ty nhận được cổ tức từ các công ty con vói số tiền 529,2 tỷ đồng nhưng quý IV/2011 các công ty con chưa chia cổ tức.


Các lĩnh vực khác của công ty mẹ diễn ra bình thường, không có biến động lớn.

Hải An

Theo TTVN/HAG​

http://cafef.vn/20120120011038900CA36/hag-cong-ty-me-dat-312-ty-dong-lntt-bang-18-nam-2010.chn

HAG: Công ty mẹ đạt 312 tỷ đồng LNTT, bằng 1/8 năm 2010

Biến động giá HAG trong 1 năm​

Từ năm 2011, công ty mẹ Hoàng Anh Gia Lai không còn trực tiếp tham gia vào các hoạt động kinh doanh.
Do không trực tiếp tham gia vào kinh doanh (chuyển cho các công ty con) nên doanh thu cũng lợi nhuận giảm khá mạnh so với năm 2010.
Trong Q4, công ty mẹ HAG đạt 319 tỷ đồng doanh thuần từ bán hàng, cung cấp dịch vụ và 238 tỷ đồng doanh thu tài chính.
Lợi nhuận trước thuế đạt 21,3 tỷ đồng trong khi Q4/2010 đạt 527,7 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2011, công ty mẹ HAGL đạt 814 tỷ đồng doanh thu thuần và 1.064 tỷ đồng doah thu tài chính. Doanh thu tương ứng của năm 2010 là 1.133 tỷ và 2.346 tỷ đồng.
Lợi nhuận trước thuế giảm gần 8 lần từ 2.453 tỷ xuống 312 tỷ đồng.
Năm 2010, lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2010 đạt 3.017 tỷ đồng.
HAG ước tính lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2011 đạt 1.700 tỷ đồng và đặt mục tiêu năm 2012 bằng với mức này.

Quốc Thắng
Theo TTVN​

Chào mừng ra tù ! Happy Valentine to cả nhà

[r2)][r2)][r2)][r2)]

Cảm ơn !
Anh không cần chú chúc !
Chú làm bài thơ tặng người đang mong ngóng chú đi !
Hôm nay là ngày của riêng hai người đấy !
PM mời nàng đi cà phê với tất cả chân tình của chú !
Hôm nay là cơ hội tốt nhất để nhận lỗi và làm lành , nếu chú thật sự tôn trọng và thương yêu nàng trong một mối quan hệ nghiêm túc . Còn chú mà xem đây là trò đùa thì đừng trách anh sao không bênh chú nhé !

Mời các chiến sĩ tham khảo.

Trường Sa-Bãi cọc Bạch Đằng phòng thủ Việt Nam (I)

Biển Đông (Biển Nam Trung Hoa hay biển Tây Philippines) là một biển nửa kín, có diện tích khoảng 3,5 triệu km vuông. Ngoài Việt Nam, Biển Đông được bao bọc bởi tám nước khác là Trung Quốc, Philippines, Indonesia, Bruney, Malaysia, Singapore, Thái Lan và Campuchia.

Trên các tuyến đường biển đóng vai trò chiến lược của Châu Á có hai điểm trọng yếu: Thứ nhất là eo biển Malacca . Điểm trọng yếu thứ hai là vùng Biển Đông, nơi có nhiều tuyến đường hàng hải đi qua, đặc biệt là khu vực xung quanh hai quần đảo Hoàng Sa và Trường Sa của Việt Nam.

Đánh giá vị trí chiến lược của quần đảo Trường Sa, các nhà chiến lược phương Tây cho rằng quốc gia nào kiểm soát được quần đảo Trường Sa sẽ khống chế được cả Biển Đông.

Vì vậy, tấn công đánh chiếm quần đảo Trường Sa của Việt Nam của các nước đang tranh chấp về quần đảo này không phải là chuyện không thể xảy ra mà là một nguy cơ, thách thức với Việt Nam trong việc bảo vệ chủ quyền toàn vẹn lãnh thổ.

Vậy, kẻ thù có thể tấn công đánh chiếm Trường Sa như thề nào? Thực tế chỉ có 2 phương án để tấn công đánh chiếm:

Một là tấn công trực tiếp

Thực hiện phương án này địch sẽ dùng một lực lượng lớn về tàu ngầm, tàu mặt nước, không quân phóng tên lửa, thả bom, nã đại bác để dọn sạch bãi đổ bộ đồng thời làm tê liệt khả năng chống cự của lực lượng phòng thủ trên đảo, sau đó lính thủy đánh bộ từ tàu đổ bộ đệm khí tràn lên đánh chiếm đảo.

Về lý thuyết quân sự, đây là phương án “tiết kiệm” nhất do quy mô nhỏ nhất, hiệu quả cao nhất và nhanh nhất. Tuy nhiên, phương án này của kẻ thù sẽ vấp phải ý chí của toàn dân, toàn quân sẵn sàng chiến đấu hy sinh để bảo vệ từng tấc đất, hòn đảo thiêng liêng của Tổ quốc.

Nếu kẻ địch vẫn thực hiện phương án này thì đây là một thảm họa đối với chúng. Bởi lẽ ngay khi không có sự hỗ trợ chi viện của đất liền thì thế và lực phòng thủ của lực lượng giữ đảo cũng gây khó khăn rất nhiều cho lực lượng tấn công đánh chiếm.
Trước hết về lực.

Vị trí Hải quân địch tấn công không phải cần bao nhiêu tùy ý vì vũ khí phục vụ cho tác chiến phi đối xứng, chúng ta không phải là không nghĩ đến. Biết đâu trên đảo đều được trang bị RBS-17 của Thụy Điển chẳng hạn, do đó độ chính xác của tên lửa, pháo địch trúng mục tiêu là không cao và nếu có trúng mục tiêu thì khả năng sát thương hạn chế bởi các hầm hào phòng thủ kiên cố trên đảo.

Nếu như Hải quân địch còn phải lo đối phó với không quân, hải quân Việt Nam từ đất liền thì kế hoạch dọn bãi đổ bộ, làm tê liệt sức đề kháng của bộ đội trên đảo trước khi tàu đổ bộ đệm khí xuất phát xem ra hiệu suất rất thấp, nếu không nói là vô vọng.

Một đại đội RBS 17 có 3 trung đội, mỗi trung đội có 3 tiểu đội và mỗi tiểu đội được biên chế 2 bệ phóng. Mỗi tiểu đội được trang bị một thiết bị laser chỉ thị mục tiêu, đặt cách bệ phóng 4-5 km để dẫn tên lửa đến mục tiêu. Người điều khiển có thể dẫn tên lửa đến đúng phần nhất định của tàu địch.
Tuy gọn nhẹ, song RBS 17 có tầm bắn hiệu quả đến 10 km và uy lực chiến đấu khá mạnh. Theo tính toán của các chuyên gia Thụy Điển, một quả RBS 17 có khả năng đánh chìm tàu đổ bộ đệm khí, xuồng đổ bộ hay tàu quét lôi, 2-3 quả có thể đánh chìm tàu đổ bộ có lượng giãn nước 2.000 tấn.

Tiếp theo là về thế.

Tính toàn bộ, quần đảo có rất nhiều đảo nhỏ, đảo san hô và đảo chìm (diện tích đất liền chỉ 5 km2 nên chủ yếu là đảo san hô và đảo chìm) rải rác trên một diện tích chừng 410.000 km2.

Như vậy về địa hình thì có thể nói quần đảo Trường Sa là một bãi đá ngầm và san hô nổi hoặc chỉ nổi khi thủy triều xuống xen kẽ giữa nó mới là các đảo thực sự.

Cho nên địa thế của các đảo trong quần đảo Trường Sa là rất hiểm yếu, không quá nếu như nói rằng đó là những hệ thống “cọc Bạch Đằng” cho phòng thủ. Điều này thật sự không hề dễ dàng chút nào cho tàu đổ bộ tiếp cận.

Nếu tàu đổ bộ đệm khí lớn thì không thể tiếp cận được bờ, còn nếu dùng tầu đổ bộ nhỏ chỉ có thể tiếp cận được bờ (một số đảo) khi thủy triều cao thì lực lượng đổ bộ bị phân tán dễ bị tiêu diệt (Dĩ nhiên có những bãi, bờ không có vành đá ngầm, dãy san hô thì chắc chắn bên phòng thủ đã đưa vào sự quan tâm đặc biệt rồi).

Nếu như yêu cầu sống còn của tác chiến đổ bộ phải là tập trung, triển khai nhanh vào bờ thì đây là mâu thuẫn không thể giải quyết giữa tập trung và phân tán, giữa triển khai nhanh lực lượng áp sát chiếm lĩnh bờ với sự chậm chạp bất khả kháng.

Điều cuối cùng là tính bất khả thi của chiến thuật

Một bài toán không kém phần hóc búa đặt ra cho kẻ địch là, sau khi các lực lượng tàu mặt nước, không quân dọn xong bãi đổ bộ, lính thủy đánh bộ theo tàu đổ bộ vào đảo thì lực lượng này liệu có an toàn để trở về nơi xuất phát hay không khi không còn khả năng để chống trả?

Quần đảo Trường Sa như trước cửa nhà Việt Nam nên chắc chắn SU-27 của Việt Nam-loại máy bay đánh chặn trứ danh sẽ dễ dàng biến lực lượng của kẻ địch thành “quân xanh” để diễn tập.

Do đó chắc chắn địch phải có một thê đội 2 để làm nhiệm vụ phát sinh, có nghĩa là phải sử dụng một lực lượng rất lớn tham gia tác chiến. Vậy địch có dám mạo hiểm không khi tại căn cứ lực lượng bảo vệ quá mỏng?

Tóm lại, phải đối đầu với lực lượng phòng thủ trên đảo và đặc biệt đối đầu với lực lượng chi viện ở đất liền nhanh, mạnh, sung sức thì chắc chắn là không thể thắng.

Từ những cơ sở trên thì kẻ địch chẳng bao giờ liều lĩnh tấn công đánh chiếm quần đảo Trường Sa bằng phương án này.

Vì vậy địch sẽ tấn công đánh chiếm quần đảo Trường Sa bằng một phương án khác, đó là: tấn công tổng lực vào đất liền để làm cho lực lượng chi viện quần đảo Trường Sa của Việt Nam mất sức chiến đấu. Sau đó đánh chiếm quần đảo Trường Sa theo phương án ban đầu.

Có lẽ đây là phương án mang tính khả thi nhất nhưng quy mô quá lớn, không gian chiến trường quá rộng làm ảnh hưởng trực tiếp đến an ninh toàn khu vực.

Cuộc chiến sẽ kéo theo những hệ lụy không lường trước được với kẻ xâm lược.

Quá mạo hiểm khi tấn công xâm lược một đất nước có truyền thống đánh giặc lại được chuẩn bị như chưa bao giờ kỹ càng như thế.

Chúc mừng chú nhé[};-