NVT-tại sao khối lượng giao dịch đột biến!

NVT hình như có tay to vào là căng roài...e tay nhỏ đu gió kiếm ăn tí đỉnh thôi...e thề e hứa e đảm bảo...tới 30 e xuống tàu...[r2)][r2)][r2)]

[r2)][r2)][r2)]

làm thử phép tính với góc nhỏ biệt thự thôi nhé
năm 2010: 15 villas
năm 2011: 30 villas
năm 2012: 34 villas
tổng là 79 villas
thành tiền 94,8-118,5 triệu mỹ kim
quy ra VND là 2250 tỏi [r2)]

NVT: Dự đoán cho cổ phiếu BĐS du lịch tiềm năng





Thị trường chứng khoán đang có bước tiến tích cực khi vượt qua ngưỡng kháng cự 530 điểm với nhóm bất động sản sẽ là tâm điểm dẫn dắt thị trường. Chào sàn Hose ngày 7/5 tới với giá tham chiếu 25.000 đồng/cp, NVT của Công ty cổ phần Bất động sản du lịch Ninh Vân Bay gia tăng sự lựa chọn cho nhà đầu tư vào mảng Bất động sản du lịch đầy tiềm năng.

Với lợi thế là cổ phiếu tiên phong đưa cổ phiếu vào giao dịch trên sàn niêm yết trong lĩnh vực Bất động sản du lịch, NVT đang đón nhận nhiều cơ hội và thách thức.

Cơ hội từ mảng kinh doanh tiềm năng

Số liệu thống kê cho thấy, FDI năm 2009 và các tháng đầu năm 2010 chủ yếu vẫn đổ vào các dự án BĐS, trong đó ngành du lịch và khách sạn nhận được nhiều sự quan tâm nhất. Theo CTCK Tân Việt: “Các chuyên gia BĐS đã nhận ra xu hướng phát triển mạnh dần của phân khúc BĐS du lịch và xác định phân khúc này sẽ là mũi nhọn của thị trường BĐS trong năm 2010”.

Hiện tại, NVT đang triển khai thực hiện các dự án BĐS du lịch trên cả 3 miền Bắc, Trung, Nam. Có thể kể đến các dự án: Ana Mandara Ninh Bình (miền Bắc); Six Senses Ninh Van Bay, Ana Mandara Hội An, , Lac Viet New Tourist city (miền Trung); Six Senses Saigon River (miền Nam). Ngoài ra, NVT có chiến lược mở rộng sang nhiều địa phương khác.

NVT có kinh nghiệm đầu tư rất tốt từ khu nghỉ Six Senses Ninh Van Bay. Vừa là nhà đầu tư, vừa là nhà phát triển, xây dựng Dự án rồi bàn giao cho đối tác nước ngoài (Six Senses) quản lý, giúp cho NVT có thể tạo được những sản phẩm chuyên nghiệp, độc đáo phù hợp với thị trường, với chi phí vốn thấp hơn so với các Dự án khác cùng loại.

Trường hợp điển hình là NVT đã biến Six Senses Ninh Van Bay từ một bán đảo hoang sơ đã trở thành một nơi điểm đến du lịch đẳng cấp thế giới với trên 12 giải thưởng danh tiếng quốc tế.

NVT đang triển khai sản phẩm thẻ nghỉ dưỡng dài hạn với hai sản phẩm Ana Mandara Vacation Club và Ninh Van Bay Luxury Club. Các thẻ này đều được sử dụng trong hệ thống của tập đoàn RCI (tập đoàn trao đổi kỳ nghỉ lớn nhất với hệ thống hơn 4.000 resort và khách sạn trên 100 quốc gia). Riêng đối với thẻ của 3 khu nghỉ Six Senses Ninh Van Bay và Six Senses Saigon River, Six Senses Phu Quoc sẽ tham gia vào phân khúc thẻ nghỉ hạng sang The Registry Collections, để trao đổi với trên 130 khu nghỉ hạng sang trên thế giới.. Trong các ngày từ 20-24/4/2010, NVT ra mắt 2 hệ thống thẻ nghỉ dưỡng dài hạn của công ty tại Singapore. Sản phẩm thẻ đa dạng, linh hoạt, dễ dàng chuyển nhượng, nên thu hút được khá nhiều sự quan tâm của các chủ đầu tư và nhà phát triển BĐS du lịch trong khu vực và quốc tế. Đây được xem như một bước phát triển mới của công ty trong thị trường du lịch thế giới.


Tiếp nối đà tăng trưởng

​

Sự tăng trưởng trong doanh thu và lợi nhuận của NVT được thể hiện rõ trong năm 2009 khi doanh thu đạt 200 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 7,7 tỷ đồng, tăng tương ứng 60 và 41 lần so với năm 2008. Trong kế hoạch kinh doanh 2010-2014, tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình hàng năm là 43,6%/năm; tăng trưởng lợi nhuận là 41,45%/năm. Cổ tức dự kiến năm 2010 ở mức 15% và năm 2011 là 20%. Cơ sở để NVT đưa ra mục tiêu tham vọng như trên là do từ năm 2010, các dự án khu nghỉ dưỡng của công ty sẽ lần lượt được đưa vào kinh doanh và khai thác, qua đó, giúp doanh thu và lợi nhuận của công ty có sự tăng trưởng mạnh. Về dài hạn, lợi nhuận của NVT đạt được dựa trên một mô hình kinh doanh linh hoạt với 3 mũi nhọn: du lịch nghỉ dưỡng, bất động sản và thẻ nghỉ dài hạn.
Đối với mảng du lịch nghỉ dưỡng, NVT tiếp tục đưa vào khai thác các khu du lịch mới Ana Mandara Ninh Binh (2010), Six Senses Saigon River (2011) và Ana Mandara Hoi An (2012). Trong lĩnh vực BĐS, nắm bắt được nhu cầu cầu sở hữu riêng kết hợp đầu tư một biệt thự nghỉ dưỡng của nhiều khách hàng tiềm năng, trong các dự án của mình, NVT dành một số các biệt thự để bán rồi cho thuê lại. Số lượng biệt thự dự kiến bán trong năm 2010- 2012 là 156 biệt thự. Đặc biệt, một trong những lợi thế lớn đối với NVT là đã chọn được nhà quản lý tốt là Six Senses để quản lý khu nghỉ, qua đó, các biệt thự đã bán vẫn được đưa kinh doanh và bảo quản đem lại lợi nhuận cho người mua.
Đối với hoạt động kinh doanh thẻ nghỉ dưỡng, dự kiến đưa vào hoạt động từ tháng 5/2010, hứa hẹn là một kênh tạo doanh thu mới rất tiềm năng của Công ty. Đến năm 2012, NVT sẽ phát hành được khoảng 4.000 thẻ (tương đương 30% số phòng hệ thống Ana Mandara và Six Senses do công ty quản lý).
Kết quả kinh doanh quý I/2010 đã thể hiện được rõ quyết tâm của NVT trong việc hoàn thành kế hoạch đặt ra với doanh thu đạt trên 84 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 32,88 tỷ đồng bằng 15% so với kế hoạch năm và tăng gần 3 lần so với lợi nhuận cả năm 2009. Dự kiến doanh thu và lợi nhuận sẽ tiếp tục tăng khi số lượng biệt thự và thẻ nghỉ được hạch toán chính thức vào các quý tiếp theo. Tổng doanh thu năm 2010 dự kiến đạt 872 tỷ, trong đó doanh thu từ khai thác nghỉ dưỡng chiếm 22%, doanh thu từ kinh doanh biệt thự nghỉ dưỡng chiếm 48% và doanh thu từ hoạt động thẻ nghỉ chiếm 30%. LNST năm 2010 của Công ty mẹ đạt 121 tỷ, EPS đạt 2.004 đồng/cp. Đến năm 2012, lợi nhuận dự kiến đạt 429 tỷ , EPS đạt 5.864 đồng/CP.

Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} Tại sao nhà đầu tư lại chú ý vào BDS du lịch:
-Mua và sở hữu được BDS đẳng cấp
-Là kênh đầu tư an toàn và đem lại lợi nhuận cao
-Lợi ích thuộc về cả 2 bên:
+Chủ đầu tư bán được BDS và lại khai thác được BDS đó
+Nhà đầu tư sở hữu được BDS đẹp, giá trị ngày càng tăng, được nghỉ ngơi hàng năm ngay chính căn nhà của mình,
lúc không ở đó đã có nhà khai thác bảo dưỡng, quản lý. Nhà đầu tư vẫn kiếm được lợi nhuận khi không sử dụng.

kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

Chính xác....

Pak tính kiểu này mai sao múc NVT được....

Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} Vì sao không thể đánh NVT xuống dưới 2x
-Vì không ai bán ra cả, trừ đội lái: do mua được NVT giá 2x đã là quá hời
-Đội lái sẽ đơn phương trong cuộc chơi này
-Đánh xuống rồi lại mất công đánh lên mà không ăn được hàng
-Chưa kể nguy cơ cốc mò cò xơi: bị cướp hàng bởi nhỏ lẻ khôn ngoan, BBs khác và tây lông lọc lõi
-Thế thì không phải dã tràng se cát hay sao