============== Ối giời ơi !!!!! ==== Cp ----Tăng Như Gió -----2016 ==== Em đây rồi =============

TNG: Vững sân nhà, bước ra thế giới

Ngoài hệ thống cửa hàng riêng, TNG đang hợp tác với các hãng khác phân phối sản phẩm tại các TTTM

(ĐTCK) Là doanh nghiệp Việt đầu tiên xây dựng Trung tâm thiết kế thời trang, CTCP Đầu tư và thương mại TNG đang từng bước tạo ra những sản phẩm “Made in TNG”, phục vụ khách hàng trong nước và xuất khẩu. Giấc mơ làm ra những sản phẩm thời trang của người Việt, thay vì chỉ gia công đơn thuần đang dần được TNG hiện thực hóa.
Chiến lược bước chắc

Trung tâm thiết kế thời trang TNG được đặt tại số 434/1 đường Bắc Kạn, phường Hoàng Văn Thụ, TP. Thái Nguyên. Dự án được thực hiện trên diện tích 7.134 m2. Mới đây, TNG đã tổ chức thi tuyển phương án kiến trúc cho công trình. Sau khi tuyển chọn được phương án, Công ty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng thiết kế thi công các hạng mục công trình để xây dựng dự án.

Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch HĐQT TNG cho biết, không chỉ là nơi hợp tác với các nhà thiết kế Việt Nam, Trung tâm còn mời nhiều nhà thiết kế giỏi nước ngoài về làm việc. Tạo ra những sản phẩm thời trang đẹp, mẫu mã phong phú, chất liệu tốt, giá cả phù hợp với khách hàng có thu nhập từ trung bình khá trở lên là mục tiêu mà TNG đặt ra và đang theo đuổi. Trước hết, các sản phẩm này được bán ở thị trường nội địa.

Để phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng, khá nhiều cửa hàng TNG trong nước đã được khai trương, không chỉ ở thành phố như Hà Nội hay Thái Nguyên, nơi TNG dựng nghiệp, mà còn vươn ra các tỉnh, thành khác trên cả nước.

Bên cạnh đó, Công ty còn hợp tác với các hãng thời trang khác để đưa sản phẩm của mình bán tại nhiều trung tâm thương mại lớn. Đơn cử, mới đây, TNG hợp tác với chuỗi cửa hàng Robins, đưa sản phẩm TNG bày bán cùng với nhiều sản phẩm thời trang khác tại Trung tâm thương mại Royal City, Times City…

“Hàng thời trang TNG đã có mặt ở hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Không thể làm lớn ngay một lúc. Những sản phẩm nào đưa ra thị trường bán được, Công ty sẽ tập trung sản xuất”, ông Thời nói về bước đi thận trọng, nhưng có kế hoạch bài bản của doanh nghiệp.

Công ty thời trang TNG do một người con trai của ông Thời, từng tu nghiệp nhiều năm ở Mỹ, đảm nhận điều hành. Gần đây, đã có đối tác nước ngoài đặt vấn đề đầu tư, mua lượng lớn cổ phần của Công ty. Tuy nhiên, ông Thời nói, đây là chiến lược đầu tư dài hơi của doanh nghiệp, giờ công ty mẹ nuôi “con”, nhưng đến một thời điểm “con” sẽ nuôi lại mẹ, do đó TNG sẽ chủ động làm, chưa cần đến vốn ngoại.

Ngoài chú trọng thị trường nội địa, TNG đang từng bước tham gia cạnh tranh trên thị trường thế giới. TNG đã thành lập chi nhánh tại Mỹ để từng bước thiết lập cơ sở nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho hàng made in Vietnam, thương hiệu TNG vào những thị trường tiềm năng. Hiện ông Thời và cộng sự đang lên kế hoạch đàm phán để đưa các sản phẩm do chính TNG may và thiết kế vào hệ thống Wall-mart, tiến tới là các trung tâm thời trang, nơi hiện nay TNG vẫn đang làm gia công cho các tên tuổi lớn trên thế giới như Mango, Zara…

“Mô hình mà chúng tôi tâm đắc là Thời trang Uniqlo của Nhật. Họ có cơ cấu sản phẩm phong phú, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, chất lượng tốt và giá cả phải chăng”, ông Thời chia sẻ.




TNG đang đầu tư phát triển dòng thời trang riêng, bên cạnh hoạt động truyền thống là gia công cho các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới


Không lo thiếu vốn

Công nghiệp thời trang không phải là cuộc chơi của những tay mơ, bởi đây là một thị trường có sự cạnh tranh hết sức khốc liệt và vốn đầu tư bỏ ra không hề nhỏ. Tuy nhiên, nếu có chiến lược phát triển phù hợp, đây là lĩnh vực được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm. Ông Thời cho biết, hiện nhiều nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước đều muốn bỏ vốn vào TNG. Ông vẫn bảo với các cộng sự, nếu có dự án tốt, sẽ không lo thiếu vốn.

Từ quy mô vốn 100 tỷ đồng, năm 2014, vốn điều lệ của TNG đã tăng lên 215 tỷ đồng. Tại ĐHCĐ thường niên hồi đầu năm 2015, TNG đã công bố các phương án phát hành cổ phần tăng vốn điều lệ. Theo đó, Công ty sẽ phát hành 5.485.642 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu, cho cổ đông hiện hữu, nhằm tăng vốn lên hơn 274 tỷ đồng.

Ngoài ra, Công ty sẽ phát hành 200.000 trái phiếu riêng lẻ chuyển đổi, mệnh giá 1 triệu đồng/trái phiếu, cho nhà đầu tư chiến lược, kỳ hạn từ 2 - 5 năm, tổng giá trị trái phiếu dự kiến chào bán tối đa 200 tỷ đồng. TNG cũng lên kế hoạch phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với khối lượng phát hành tối đa 1.371.410 cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng/CP, cho cán bộ của TNG theo danh sách cán bộ đủ tiêu chuẩn được quyền mua cổ phiếu ESOP.

Vào cuối quý III năm nay, việc phát hành trái phiếu sẽ hoàn tất và TNG sẽ có dòng vốn mới. Với định hướng phát triển rõ ràng và tương đối khả thi, TNG đang hấp dẫn nhiều nhà đầu tư lớn. Trên thị trường thứ cấp, cổ phiếu TNG được đánh giá cao, thị giá có thời điểm vượt 30.000 đồng/CP, thanh khoản thuộc nhóm dẫn đầu sàn Hà Nội.

Mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại

Muốn trở thành doanh nghiệp đại chúng quy mô và gọi được vốn đầu tư, quản trị doanh nghiệp phải thay đổi, trong đó yếu tố minh bạch được đặt lên hàng đầu.

Từ năm 2015, TNG là một trong số ít công ty niêm yết trên sàn chứng khoán công bố kết quả kinh doanh tháng. TNG đã áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp. Theo đó, những quyết định từ khen thưởng, kỷ luật, giao nhiệm vụ đều được thực hiện một cách tự động, có cơ sở để xác định rõ ràng. Không có quyết định nào được đưa ra một cách định tính. Công ty còn đưa các phần mềm kế toán hiện đại vào hoạt động, bởi vậy số liệu về tình hình kinh doanh được cập nhật liên tục và có thể truy xuất dễ dàng. Bên cạnh công bố thông tin bằng tiếng Việt, TNG là một trong không nhiều doanh nghiệp niêm yết thực hiện công bố thông tin bằng tiếng Anh.

Công ty gắn trách nhiệm vật chất của giám đốc, kế toán trưởng, cán bộ phụ trách kinh doanh của chi nhánh với việc đề nghị vay vượt hạn mức tín dụng. Số tiền lãi vay vượt hạn mức được khấu trừ thẳng vào thu nhập của 3 cá nhân trên. Tiểu ban Kiểm soát nội bộ trực thuộc HĐQT Công ty hàng tháng đều phân tích các nguyên nhân khách quan, chủ quan gây ra thất thoát của Công ty. Nếu nguyên nhân chủ quan sẽ truy đến cùng, người làm sai sẽ chịu bồi thường trách nhiệm vật chất cá nhân, không được hạch toán vào giá thành.

Nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu tối đa các khâu gửi giá, trục lợi được thực thi. Đơn cử, thay vì ủy quyền cho giám đốc chi nhánh tự quyết định lựa chọn, hợp tác với khách hàng nào, nay việc này về tay hội đồng đàm phán đơn hàng.

Mô hình khen thưởng hàng tháng cho các chi nhánh và tổ sản xuất, trong đó đề cao vai trò của người đứng đầu đã tạo ra không khí thi đua, tích cực lao động sản xuất trong toàn thể doanh nghiệp. Hơn 10.000 công nhân của TNG có lương thưởng, chế độ phúc lợi xã hội đảm bảo, bởi vậy, Công ty đã cạnh tranh tốt trong thu hút lao động với các tập đoàn lớn như Samsung trên địa bàn.

7 tháng đầu năm, TNG đạt doanh thu và lợi nhuận sau thuế lần lượt là 1.022 tỷ đồng và hơn 43,4 tỷ đồng, hoàn thành hơn 57% kế hoạch năm 2015 đã được ĐHCĐ thông qua. Ông Thời cho biết, TNG chắc chắn sẽ vượt kế hoạch đề ra, bởi đến thời điểm này, Công ty đã có hợp đồng hết năm 2015 và đang đàm phán các đơn hàng cho mùa xuân, đông 2016.

Dệt may Việt Nam lâu nay vẫn mang nặng dấu ấn gia công với biên lợi nhuận thấp, bởi vậy những doanh nghiệp có chiến lược đầu tư cho ngành thời trang táo bạo, tiến tới xuất khẩu hàng do mình làm ra như TNG được kỳ vọng sẽ tạo ra những bước chân tiên phong trong lĩnh vực tiềm năng nhưng cạnh tranh đầy khốc liệt này.

Chủ tịch TNG: TPP sẽ giúp dệt may thêm một lần cất cánh bay xa



Tình trạng chung của các doanh nghiệp Việt Nam lúc này là khâu dệt nhuộm còn yếu, sợi sản xuất chủ yếu xuất khẩu và nhập khẩu vải ngược trở lại Việt Nam. Nguồn nhập khẩu nguyên phụ liệu phần lớn lại đến từ các nước ngoài khối TPP như Trung Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc.
Sau hơn 5 năm đàm phán tích cực, hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đã gỡ bỏ nút thắt trong những ngày đầu tháng 10/2015 và đi đến việc ký kết chính thức.

Theo đánh giá từ các tổ chức và chuyên gia trên thế giới, khi TPP được thông qua, Việt Nam sẽ là quốc gia được hưởng lợi nhất trong 12 nước thành viên. Trong đó, ngành thủy sản, dệt may được nhận định đạt nhiều tác động tích cực nhất.

Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Văn Thời- Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư và Thương mại TNG (TNG) về những tác động của TPP tới ngành dệt may trong nước.

Thưa ông, dưới góc độ là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may, ông có đánh giá thế nào về tác động của hiệp định TPP tới ngành dệt may nói chung?

Ông Nguyễn Văn Thời: Theo tôi, hiệp định TPP được ký kết sẽ giúp xuất khẩu dệt may của Việt Nam có thêm một lần cất cánh bay xa. Trong quá khứ, ngành dệt may đã 2 lần được hưởng lợi là khi Việt- Mỹ bình thường hóa quan hệ và xóa bỏ hạn ngạch hàng may mặc nhập khẩu.

Việc ký kết TPP sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam gia tăng đơn hàng do sự dịch chuyển nguồn đầu tư cho dệt may từ các quốc gia không tham gia TPP (như Trung Quốc- hiện là nguồn nhập khẩu dệt may lớn nhất của Hoa Kỳ), sang các nước thuộc TPP để hưởng lợi thuế suất.

Cùng với đó, TPP cũng mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tăng mạnh thị phần tại các quốc gia Canada, Mexico, Nhật Bản….

Tuy nhiên, TPP cũng mang lại nhiều thách thức cho doanh nghiệp. Để được hưởng mức thuế suất 0% khi xuất khẩu vào các nước TPP, doanh nghiệp phải đáp ứng được nguyên tắc xuất xứ mọi công đoạn “từ sợi trở đi” thuộc các nước nội khối TPP.

Tuy nhiên, tình trạng chung của các doanh nghiệp Việt Nam lúc này là khâu dệt nhuộm còn yếu, sợi sản xuất chủ yếu xuất khẩu và nhập khẩu vải ngược trở lại Việt Nam. Nguồn nhập khẩu nguyên phụ liệu phần lớn lại đến từ các nước ngoài khối TPP như Trung Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc.

Ngành dệt may có chịu sức ép lớn từ các doanh nghiệp nước ngoài hay các doanh nghiệp FDI cùng ngành đang hoạt động tại Việt Nam hay không?

Nhìn chung các doanh nghiệp FDI trong lĩnh vực dệt may thường cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước về đơn hàng và nguồn lao động. Về đơn hàng, họ có kinh nghiệm kinh doanh quốc tế tốt hơn do hội nhập thương mại sớm hơn chúng ta. Khi đến Việt Nam, họ tiếp tục khai thác được nhiều thế mạnh của ta, nhất là thị trường lao động.

Khách hàng lớn trên thế giới trước khi đặt hàng họ sẽ đấu thầu quốc tế và ít nhất từ 3-5 nước tham gia. Các doanh nghiệp trúng thầu là các doanh nghiệp đáp ứng được các yếu tố tiêu chuẩn về cơ sở vật chất, trách nhiệm xã hội…. và thường các doanh nghiệp nào có giá cạnh tranh nhất sẽ nhận được đơn hàng lớn nhất.

Hiện tại, các doanh nghiệp sản xuất cùng dòng sản phẩm ở các nước như Bangladesh, Srilanka, Myanmar, Campuchia, Maylaysia, Indonesia, Trung Quốc đang là đối thủ lớn đối với ngành may mặc của Việt Nam.

Phần lớn nguyên liệu đầu vào của TNG phải nhập khẩu, trong đó chủ yếu từ Trung Quốc, một quốc gia không thuộc nhóm TPP. Vậy, TNG có biện pháp gì để khắc phục vấn đề này khi TPP yêu cầu xuất xứ “từ sợi trở đi”?

Với quy tắc xuất xứ “từ sợi trở đi”, doanh nghiệp sẽ phải sử dụng nguyên liệu trong nước hoặc nhập khẩu từ các nước trong TPP để được hưởng thuế suất ưu đãi. Trong khi đó, hiện chỉ một số ít các doanh nghiệp quy mô lớn có các dự án nguyên liệu nhằm đón đầu TPP.

TNG đã chuẩn bị cho mình với việc đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bông tấm và đầu tư hệ thống dây chuyền bông hiện đại để chủ động đơn hàng, cạnh tranh giá, tiến độ sản xuất, góp phần nội địa hóa nằm trong chuỗi cung ứng với quy tắc xuất xứ “từ sợi trở đi”.

Ngoài ra, TNG cũng rà soát danh mục nhà cung cấp cũng như danh mục nguyên phụ liệu để phù hợp với quy tắc xuất xứ của TPP, từ đó tìm kiếm nhà cung cấp mới đáp ứng được tiêu chuẩn.

Vậy TNG có ý định đầu tư sâu vào những khâu nào khác như dệt, sợi… hay không?

Hiện tại có khá nhiều doanh nghiệp dệt, may mặc đã xúc tiến, đưa ra các hình thức đầu tư hoặc liên doanh trực tiếp với TNG. Tất cả các dự án đều đang trong giai đoạn nghiên cứu, phân tích. Nếu thuận lợi, TNG sẽ đầu tư sâu hơn vào các khâu sản xuất khác.

Mức thuế xuất khẩu vào các thị trường nước ngoài của TNG hiện nay ra sao?

Thị trường lớn nhất của Việt Nam là EU, Mỹ, Nhật Bản. Với thị trường Nhật Bản, Mỹ thì hiệp định TPP được thông qua sẽ giúp mức thuế nhập khẩu trung bình từ 17,5% hiện nay giảm xuống.

Các thị trường trên chỉ liên quan đến thuế nhập khẩu và đơn vị chịu thuế là các nhà nhập khẩu Mỹ, Nhật. Các doanh nghiệp may mặc Việt Nam hầu hết là xuất hàng theo điều kiện FOB (mua nguyên liệu, bán thành phẩm) nên không phải chịu phí nhập khẩu vào các thị trường trên.

Đối với các nhà nhập khẩu tại các thị trường trên khi các hiệp định có hiệu lực thì sẽ được hưởng lợi trực tiếp. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, trong đó có TNG sẽ được hưởng lợi gián tiếp từ việc gia tăng các đơn hàng để sản xuất.

Hiện tại, phần lớn doanh thu TNG đến từ hoạt động xuất khẩu. Công ty có kế hoạch đẩy mạnh tiêu thụ tại thị trường nội địa không?

Đây chính là mục tiêu mà TNG hướng tới, tự thiết kế sản phẩm và bán ra thị trường theo hình thức ODM, mang thương hiệu thời trang TNG vươn ra thế giới.

Hiện tại, TNG đã có 42 cửa hàng và đại lý trên toàn quốc bán sản phẩm mang thương hiệu TNG. Bên cạnh đó, sản phẩm TNG cũng đã được phân phối tại siêu thị ROBINS.

Trong tương lai, TNG mong muốn sản phẩm của mình sẽ phủ khắp thị trường trong nước, tiếp đó là mở rộng ra các nước ASEAN. Bước đi đầu tiên mà TNG đang thực hiện là xúc tiến mở văn phòng đại diện và cửa hàng trong các siêu thị lớn tại Singapore.

Ngành dệt may Việt Nam chuẩn bị cho TPP (phần II)
FTA với Hàn Quốc và Liên minh Hải quan Nga, Belarus, Kazakhstan đã đàm phán xong, FTA Việt Nam – EU và Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng đã đi vào những vòng cuối. Đây có thể coi là tín hiệu lạc quan cho xuất khẩu dệt may của Việt Nam trong nỗ lực nâng kim ngạch xuất trước năm 2020 lên 50 tỷ USD.
Các Hiệp định FTA đang mở ra cơ hội phát triển bứt phá lớn cho ngành và Tập đoàn Dệt May Việt Nam như ưu đãi thuế quan, tăng lợi nhuận biên, tăng quy mô xuất khẩu, thu hút đầu tư hoàn thiện chuỗi cung ứng, phát triển các thị trường mới, tăng cường năng lực quản trị của doanh nghiệp và chuyển dịch lên vị trí cao hơn của chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tuy nhiên, các FTA cũng mang lại thách thức cho các doanh nghiệp. Điểm yếu nhất của ngành dệt may Việt Nam là ở lĩnh vực dệt - nhuộm để sản xuất vải - một phân khúc nguyên liệu quan trọng trong chuỗi sản xuất hàng dệt may. Nhiều người e rằng với quy định xuất xứ từ sợi, doanh nghiệp trong nước khó lòng hưởng lợi từ TPP do ngành dệt may vốn phụ thuộc quá nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, chủ yếu từ Trung Quốc và một số nước ASEAN.

Câu chuyện đầu tư phát triển ngành công nghiệp phụ trợ đã được bàn tính từ lâu, nhưng đến nay, lĩnh vực dệt - nhuộm vẫn còn phụ thuộc nhiều vào nước ngoài bởi doanh nghiệp Việt Nam đa số là doanh nghiệp vừa và nhỏ, chưa mạnh về vốn, trang thiết bị còn phát triển chậm, thiếu hụt lao động chất lượng và chính sách đầu tư chưa hoàn thiện.

Nếu không xác định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước và tăng giá trị cho các sản phẩm xuất khẩu, rất có thể Việt Nam sẽ trở thành cứ điểm sản xuất hàng hóa của những nhà đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp trong nước vẫn tiếp tục làm gia công cho họ như trong thời gian qua.

TNG được VCSC định giá 31K với triển vọng dài hạn khi VN gia nhập các FTA & TPP.

Múc và ôm chặt .

--- Gộp bài viết, Mar 14, 2016, Bài cũ: Mar 14, 2016 ---

Tăng Như Gió cơ hội đổi đời.

--- Gộp bài viết, Mar 14, 2016 ---

VGG giá 74 ra bao nhiêu hết bấy nhiêu

Dệt may là một trong những ngành được hưởng lợi nhiều nhất nhờ TPP, mở ra cơ hội rất lớn cho Việt Nam tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu, thị phần


Thị phần xuất khẩu dệt may Việt Nam sang các nước thành viên của TPP dự kiến sẽ tăng gấp đôi, riêng thị trường Mỹ, kim ngạch xuất khẩu dệt may có thể tăng lên mức 55 tỉ USD vào năm 2025.

Hưởng lợi nhiều nhất

Ông Phạm Xuân Hồng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, cho rằng việc kết thúc đàm phán TPP là tin vui đối với ngành dệt may nói riêng và nền kinh tế Việt Nam. Bởi khi tham gia đàm phán hiệp định này, Việt Nam được kỳ vọng sẽ hưởng lợi rất lớn do nhu cầu ngày càng gia tăng đối với mặt hàng dệt may và giày dép. Ngành vải sợi - dệt may dự kiến tăng trưởng với tốc độ tới 2 con số nhờ TPP. Khi đó thuế suất trung bình của mặt hàng dệt may vào Mỹ (thị trường lớn nhất của hàng dệt may Việt Nam) ngay lập tức sẽ giảm từ 17,5% về 0%.



Xuất khẩu dệt may được kỳ vọng sẽ tăng trưởng đến 2 con số khi TPP có hiệu lực Ảnh: TẤN THẠNH

Nếu trước đây, doanh nghiệp (DN) dệt may Việt Nam chỉ tham gia một phần trong chuỗi, thì nay với TPP, nhà đầu tư nước ngoài sẽ đổ vốn vào các khâu sợi, dệt, nhuộm... giúp ngành dệt may Việt Nam tham gia nhiều hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu. Vì theo quy định ràng buộc các loại vải và hàng may mặc xuất khẩu phải có nguồn gốc nguyên liệu từ các nước thành viên TPP, khiến rất nhiều nhà đầu tư từ Trung Quốc, Đài Loan và Hồng Kông (các thị trường không thuộc TPP) đã lên kế hoạch đầu tư để đón đầu cơ hội này. Nghiên cứu của Công ty Tư vấn Savills cho thấy việc dệt may thu hút vốn ngoại đã thúc đẩy lĩnh vực sản xuất đóng góp 4,18 tỉ USD nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam.

Tuy nhiên, quy định về xuất xứ cũng tạo ra thách thức rất lớn cho ngành dệt may khi cả Mỹ, Mexico và Peru đều muốn áp dụng chặt chẽ nguyên tắc xuất xứ “từ sợi trở đi” (yarn forward) đối với các nguyên liệu đầu vào phải được nhập từ nước thành viên của TPP, trong khi hiện Việt Nam nhập tới 60% nguyên phụ liệu từ Trung Quốc. Đến thời điểm này, các DN dệt may trong nước còn rất ít thời gian để chuẩn bị, tự chủ về nguồn nguyên phụ liệu nhằm tăng dần tỉ lệ nội địa hóa, đáp ứng các yêu cầu về quy tắc xuất xứ đầu tư vào.

Phải “chạy” mới kịp!

Theo tìm hiểu, DN nước ngoài đầu tư vào Việt Nam trong lĩnh vực dệt may thường theo 2 dạng: Đầu tư khép kín từ sợi - dệt - nhuộm - vải và sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, cạnh tranh trực tiếp với DN nội địa. Hoặc các DN FDI vào Việt Nam xây dựng nhà máy sợi dệt, nhuộm rồi sản xuất vải, phụ liệu cung cấp cho DN nội địa - từng bước giúp DN trong nước đáp ứng yêu cầu về nguồn cung nguyên phụ liệu. Vấn đề là làm sao DN nội địa kết nối được với các nhà sản xuất nguyên phụ liệu nước ngoài đang đầu tư ở Việt Nam?

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dệt may Thắng Lợi, ông Ngô Đức Hòa, cho rằng muốn hưởng lợi thuế suất từ TPP, các DN đến lúc cần phải “chạy” thật nhanh và chuẩn bị kỹ lưỡng. Dù quy định của TPP yêu cầu các DN phải đáp ứng nhiều tiêu chuẩn về chính sách xã hội, lao động, an toàn, sở hữu trí tuệ... nhưng lo lắng nhất vẫn là nguồn nguyên phụ liệu.

Nhiều DN cho rằng chính sách của nhà nước về hỗ trợ ngành dệt may xây vùng nguyên phụ liệu nhằm đáp ứng yêu cầu về quy tắc xuất xứ đã có nhưng quá trình triển khai quá chậm. Bởi, nếu không chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào cho sản xuất, dù kim ngạch xuất khẩu có tăng đều mỗi năm, giá trị thực sự đem về cũng không nhiều.

--- Gộp bài viết, Mar 14, 2016, Bài cũ: Mar 14, 2016 ---

Chiều vượt 22 4x thẳng tiến.

CHÍNH SÁCH NGƯỜI LAO ĐỘNG

Tổng giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại TNG cam kết: “Người lao động làm việc tại TNG được hưởng đầy đủ mọi chế độ quyền lợi theo quy định của pháp luật: Luật lao động, Luật bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm thất nghiệp và các quy định của nhà nước liên quan đến chế độ và quyền lợi của người lao động”.

I. Tiền lương:

1. Tiền lương theo chức danh công việc: Được trả theo hệ số cấp bậc của người lao động nhân với tiền lương tối thiểu.(Tiền lương tối thiểu áp dụng cho CBCNV lao động tại TNG tăng 13% so với mức quy định của nhà nước)

2. Tiền lương sản phẩm: Trả theo đơn giá sản phẩm nhân với số lượng sản phẩm.

3. Tiền lương thời gian theo chế độ: Trả cho những ngày nghỉ Lễ, phép, học tập, nghỉ việc riêng có hưởng lương, nghỉ do tại nạn lao động, nghỉ khám sức khỏe định kỳ và chế độ lao động nữ.

II. Tiền phụ cấp

1. Phụ cấp nuôi con nhỏ dưới 6 tuổi.



2. Phụ cấp kiêm nhiệm.

3. Phụ cấp chuyên cần: Trả cho công nhân công nghệ, lao động phụ trợ đi làm đủ ngày công theo quy định của Công ty. Tối thiểu là 260.000đ, tối đa là 520.000đ/ người/ tháng.

4. Được hỗ trợ tiền ăn ca : tối thiểu là 12.000đ/1 xuất ăn.

III. Tiền thưởng (được tính theo Quy chế thi đua khen thưởng của Công ty gồm):

1. Thưởng thành tích hàng tháng.

2. Thưởng thành tích thi đua: sáng kiến, lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua cơ sở.

3. Tiền thưởng tháng lương thứ 13, tiền thưởng tích lũy thành tích thi đua hàng tháng.

4. Tiền tết nguyên đán: 100.000 đ/ 1 tháng làm việc.

5. Tiền thưởng phân chia nguồn kết dư tiền lương còn lại hàng năm.

IV. Thời gian làm việc:

Thời gian làm việc theo Quy định của pháp luật.

V. Cơ hội thăng tiến:

Người lao động luôn có cơ hội bổ nhiệm vào các chức vụ quản lý theo năng lực cá nhân. Công ty khuyến khích và tài trợ kinh phí cho cán bộ công nhân viên được học tập nâng cao nghiệp vụ, tay nghề trong và ngoài nước.

VII. Phúc lợi cá nhân:

1. Được hỗ trợ đóng bảo hiểm thân thể là 100% mức đóng/ năm.

2. Được đi thăm quan du lịch trong và ngoài nước.

3. Được bố trí nhà ở tập thể cho người lao động với giá ưu đãi.

4. Được tạo điều kiện tham gia sinh hoạt trong các tổ chức Đảng, đoàn thể, tham gia phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao...

5. Được hỗ trợ học bổng cho con em có nguyện vọng học xong về làm việc tại TNG.

6. Được hỗ trợ khi gia đình gặp hoàn cảnh khó khăn.

7. Được hỗ trợ xây dựng nhà tình nghĩa cho cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.

8. Có xe ca đưa đón CBCNV (có địa điểm gửi xe không mất phí).

9. Có nhà trẻ tại khu tập thể cho CBCNV gửi con em.

10. Người lao động nữ sinh con được Công ty hỗ trợ 300.000đ/ lần sinh.


11. Thai sản Nam: Người lao động là Nam giới, mà cả hai vợ chồng là CBCNV của Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG, khi người vợ nghỉ sinh con, người chồng được Công ty cho nghỉ để chăm sóc vợ con. Thời gian được nghỉ là 05 ngày nếu vợ sinh thường, là 07 ngày nếu vợ sinh mổ. Thời gian nghỉ này được Công ty thanh toán 100% tiền lương. Chế độ phúc lợi thai sản nam của TNG có hiệu lực đến ngày 1/1/2016.

TNG tính sáp nhập thời trang TNG và nới room ngoại lên 100%


HĐQT TNG vừa thông qua chủ trương nới room nhà đầu tư nước ngoài lên 100% và tính phương án sáp nhập thời trang TNG.
CTCP Đầu tư và Thương mại TNG (mã chứng khoán TNG) vừa công bố nghị quyết HĐQT họp ngày 11/3/2016 về việc thông qua chủ trương nới room và sáp nhập công ty.

Theo đó, HĐQT quyết định thông qua chủ trương nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài lên tối đa 100% vốn điều lệ. Đồng thời giao Chủ tịch HĐQT lập phương án điều chỉnh ngành nghề kinh doanh và sửa đổi điều lệ công ty để trình ĐHĐCĐ thường niên 2016.

Ngoài ra, HĐQT cũng đã thông qua chủ trương sáp nhập CTCP Thời trang TNG vào CTCP Đầu tư và thương mại TNG; lộ trình sáp nhập thời gian từ ngày quyết nghị có hiệu lực cho đến khi được ĐHĐCĐ của cả hai công ty thông qua. Hiện tại, TNG đang nắm giữ 35% vốn điều lệ của CTCP Thời trang TNG.

Cũng trong ngày 11/3, HĐQT công ty TNG cũng đã nhận được đơn từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT của ông Nguyễn Việt Thành. Ông Thành sẽ không còn là thành viên HĐQT công ty từ ngày 11/3/2016.

Tăng Như Gió ngon nhất đang ở chân sóng.

--- Gộp bài viết, Mar 14, 2016, Bài cũ: Mar 14, 2016 ---

Dòng may mặc là chuẩn sóng này rồi


Tăng ------Như ------Gió đang ở chân sóng thần



TNG 4 x thẳng

--- Gộp bài viết, Mar 14, 2016 ---

Năm ngoái mình cũng ăn đậm TCM từ 3x lên 4x năm nay bạch thủ TNG.

TNG chuẩn bị khởi công Dự án Trung tâm thiết kế thời trang tại Thái Nguyên
CTCP Đầu tư và Thương mại TNG (Thái Nguyên) đang tìm kiếm Nhà thầu có đủ kinh nghiệm và năng lực để đấu thầu thi công Dự án Trung tâm thiết kế thời trang TNG.
TIN LIÊN QUAN

• TNG sắp vận hành dây chuyền sản xuất bông trị giá 40 tỷ đồng
• Xuất khẩu dệt may vào Liên minh Kinh tế Á - Âu sớm đạt 1 tỷ USD

31/08/2015 10:25

Tweet
Dự án Trung tâm thiết kế thời trang TNG dự kiến được khởi công xây dựng vào quý 4/2015.
Việc đầu tư xây dựng Trung tâm thiết kế thời trang TNG là một trong những dự án nhằm phục vụ chiến lược phát triển của TNG về chủ động các mẫu thiết kế phục vụ sản xuất hàng hóa cho thị trường nội địa và xuất khẩu.Dự án Trung tâm thiết kế thời trang TNG tọa lạc tại số 434/1 đường Bắc Kạn, phường Hoàng Văn Thụ, TP. Thái Nguyên.

Dự án Trung tâm thiết kế thời trang TNG đã được thường trực tỉnh ủy Thái Nguyên chấp thuận tại thông báo số 1463 TB/TU ngày 31/10/2014 và UBND tỉnh Thái Nguyên chấp thuận chủ trương tại công văn số 3081/UBND – TH ngày 10/11/2014.

Dự án được thực hiện trên diện tích nghiên cứu xây dựng là 7.134M2. Trong đó số hộ dân phải tiến hành Bồi thường GPMB là 11 hộ với diện tích khoảng 1.500M2.

Hiện tại, công tác bồi thường giải phóng mặt bằng cho Dự án đã cơ bản hoàn thành. TNG dự kiến khởi công xây dựng vào quý 4/2015.

Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG là một doanh nghiệp lớn của tỉnh Thái Nguyên với số lượng lao động lên đến 10.000 CBCNV.

7 tháng 2015, Công ty đạt doanh thu đạt hơn 1.022 tỷ đồng, giá trị xuất khẩu đạt gần 60 triệu USD, tăng 29% so với cùng kỳ năm 2014, đạt hơn 60% kế hoạch năm 2015. Lợi nhuận trước thuế đạt 51,3 tỷ đồng.

Năm 2015, Công ty đặt mục tiêu doanh thu 1.766 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 100 triệu USD với thu nhập bình quân cho lao động 4,5 triệu đồng/ người/tháng.