ối giời ơi!..................thôi đã lỡ.............rồi............

Từ hai bàn tay trắng đến khối gia tài 5 tỷ USD
Ý NHI Chủ Nhật | 16/04/2017 08:30





Trước đây, Radhakishan Damani được xem là "Warren Buffett của Ấn Độ", giờ đây ông lại tiếp tục được tặng thêm biệt danh "Sam Walton của Ấn Độ".
Doanh nhân 61 tuổi Radhakishan Damani đang được nhiều người ví như Sam Walton (nhà sáng lập Wal-Mart) của Ấn Độ. Giống như Walton, ông là một tỷ phú tự thân có khởi đầu khiêm tốn, và thắng lớn nhờ xây dựng được một công thức thành công về bán lẻ.

Thành tựu lớn nhất của Damani chính là công ty Avenue Supermarts do ông sáng lập 15 năm về trước. Cuối tháng 3 vừa qua, Avenue đã có đợt IPO thành công tới nỗi rằng giá cổ phiếu của hãng đã tăng hơn gấp đôi chỉ trong phiên giao dịch đầu tiên ở sàn chứng khoán Mumbai.

Chiến lược chính của Avenue là mang lại giá cả thật rẻ (thấp hơn 6-7% so với các đối thủ) cho người tiêu dùng trên khắp Ấn Độ, bất kể họ muốn mua thực phẩm hay bột giặt. Hãng có rất nhiều địa điểm phục vụ cho những người sống ở vùng ngoại thành các đô thị lớn của Ấn Độ, và có nhiều không gian để xe cho những người phải đi xa.

Tới nay, Avenue không chỉ thành công trong việc chống lại mối đe dọa từ các hãng thương mại điện tử mà còn đang bỏ xa họ. Ngay cả những ông lớn như Amazon, vốn đã đầu tư 5 tỷ USD vào Ấn Độ, và công ty thương mại điện tử nội địa lớn nhất Ấn Độ là Flipkart vẫn chưa kiếm được đồng lợi nhuận nào ở quốc gia đông dân thứ nhì thế giới. Trong khi đó, Avenue Supermarts cho biết họ có lợi nhuận ròng sau thuế là 3,2 tỷ rupee (49,3 triệu USD) cho năm tài khóa kết thúc vào tháng 3 năm 2016.


Một siêu thị D-Mart của Avenue Supermarts. Ảnh: livemint.com
Arvind Singhal, chủ tịch hãng tư vấn bán lẻ Technopak Advisors, cho biết: “Chiến lược chi phí thấp được Sam Walton xây dựng cho chuỗi Wal-Mart cũng đã trở thành tiêu chuẩn của Damani, người đã gắn chặt điều này vào siêu thị Avenue của mình. Giống như Walton, Damani đã theo đuổi một công thức duy nhất, và chủ động bán rất nhiều hàng hóa mang thương hiệu riêng của công ty ngay từ đầu.”

Lên, lên nữa, lên mãi

Trong phiên giao dịch đầu tiên (21/3) sau khi IPO, giá cổ phiếu Avenue Supermarts đã có lúc tăng lên 650 rupee trước khi đóng phiên ở mức 641,6 rupee, cao hơn gấp đôi so với mức giá chào bán ban đầu là 299 rupee. Từ đó tới nay, giá cổ phiếu Avenue tiếp tục tăng và hiện ở mức 780 rupee, đưa giá trị vốn hóa thị trường của hãng lên khoảng 487 tỷ rupee (7,56 tỷ USD).

Có xuất thân khá khiêm tốn, Damani lớn lên trong một căn hộ chung cư nhỏ bé ở Mumbai, nhỏ tới mức chỉ có đúng 1 phòng. Lớn lên, ông trở thành một nhân viên buôn bán vòng bi. Ở tuổi 32, Damani trở thành một nhà môi giới chứng khoán khi ông thừa hưởng lại công ty nhỏ của cha mình cùng với anh trai, dù lúc đó ông còn không biết chứng khoán là gì.

Tuy nhiên, Damani đã chứng tỏ mình là một người có thể học hỏi rất nhanh. Sau vai thất bại đầu tay, ông bắt đầu phát triển khả năng phán đoán trước 5-10 năm tương lai của một công ty. Từ đó, Damani bắt đầu được xem là một “Warren Buffett của Ấn Độ”, với những chiến thắng vang dội khi đầu tư vào các công ty con tại Ấn Độ của các tập đoàn đa quốc gia như Gillette hay 3M.

Là người có lối nói chuyện nhẹ nhàng và ưa thích mặc quần áo trắng (tới nỗi ông mang luôn biệt danh “Mister White and White”), Damani luôn tránh xa sự chú ý của giới truyền thông, và hầu như không bao giờ trả lời báo chí. Năm 2001, ở tuổi 46, ông bất ngờ rút lui khỏi thị trường chứng khoán, và quay sang mở chuỗi siêu thị.


Từ chỗ là tay mơ, Damani giờ đây được xem là huyền thoại sống của làng chứng khoán Ấn Độ. Ảnh: business-standard.com
Ngày nay, tổng số tài sản mà gia đình Damani nắm giữ, trong đó có khoảng 60% cổ phần Avenue, là hơn 5 tỷ USD. Con số này vượt xa các tỷ phú đình đám khác của Ấn Độ như Ajay Piramal, Anil Ambani và Kapil Bhatia, theo số liệu của Bloomberg Billionaires Index.

Đánh mạnh vào ngoại thành

Hiện tại Avenue đang có chuỗi 129 siêu thị mang tên D-Mart tại hơn 40 thành phố của Ấn Độ, với giá trị lớn hơn nhiều đối thủ khác cộng lại.

Arun Kejriwal, giám đốc của công ty tư vấn đầu tư KRIS, cho biết các cửa hàng D-Mart thường phục vụ khách hàng ở các vùng ngoại thành và ven đô thị của Ấn Độ. Một nhân tố thành công quan trọng là hãng luôn chủ động mua lại đất đai trước khi giá bất động sản trong khu vực tăng lên. Thay vì đi thuê đất, Damani luôn chủ trương là sở hữu đất luôn, để bảo đảm lợi nhuận lâu dài.

Neville Noronha, CEO của Avenue Supermarts, cho biết: “Chúng tôi quan sát khách hàng để từ đó lên kế hoạch chuẩn bị cho họ”, và mô hình kinh doanh của D-Mart đã tiến hóa khá nhiều kể từ khi mở cửa hàng đầu tiên vào năm 2002.

Hãng chủ yếu tập trung vào việc mang lại giá thật rẻ hàng ngày cho mọi người, tương tư như Sam Walton đã làm với Wal-Mart. Avenue cũng thường xuyên thu mua hàng ở mức giá thấp, và tránh phụ thuộc vào các chương trình khuyến mãi lẻ tẻ. Để mua hàng ở giá thấp, Damani chủ trương xây dựng quan hệ thật tốt với các nhà cung cấp, cũng như thanh toán cho họ trong vòng vài ngày thay vì vài tuần như các đối thủ cạnh tranh.


Lợi nhuận của chuỗi D-Mart đã tăng vọt trong vài năm trở lại đây. Ảnh: cloudfront.net
Ngoài ra, Avenue cũng không bao giờ hối hả trong việc mở rộng, thay vào đó công ty phát triển theo hướng chậm mà chắc. Trong vài năm đầu tiên, Damani gần như không mở rộng chuỗi, mà chỉ có vài địa điểm, cốt để nghiên cứu và hiểu thật rõ thị trường trước khi bắt đầu mở hàng loạt. Kể từ lúc thành lập tới nay là 15 năm, năm nào công ty cũng có lãi, và chưa bao giờ phải đóng cửa một địa điểm nào.

Đi theo cốt lõi

Singhal của Technopak cho biết: “Các siêu thị D-Mart được bài trí rất giản dị. Trong khi các nhà bán lẻ khác đổ xô mở siêu thị trong các trung tâm mua sắm hào nhoáng, mở ra nhiều cửa hàng to nhỏ khác nhau và cố bành trướng ra toàn quốc, thì D-Mart luôn luôn đi theo những gì thật căn cơ”.

Không như các hãng bán lẻ Ấn Độ khác, D-Mart không buồn thuê những nhân sự nổi tiếng, trả lương cao hay đổ tiền vào tiếp thị và quảng cáo.

Singhal cho biết: “Damani không có một công thức ma thuật nào cả, những gì họ làm lẽ ra phải là quy tắc cơ bản cho mọi doanh nghiệp bán lẻ ở Ấn Độ”.

Các cửa hàng của D-Mart tuân theo một thiết kế đơn giản: lối đi rộng trên nền sàn lát gạch trắng và phía dưới là đèn ống huỳnh quang. Thang máy di chuyển người mua hàng và xe đẩy giữa các tầng, khu bán hàng tạp hóa và thực phẩm nằm dưới khu bán đồ gia dụng và thiết bị thể thao, còn quần áo và đồ nội thất được bố trí ở các tầng trên.


Dù ít địa điểm, nhưng doanh thu và lợi nhuận trên mỗi siêu thị D-Mart đều cao gấp nhiều lần đối thủ cạnh tranh Future Retail, và biên lợi nhuận cao hơn gấp gần 3 lần. Ảnh: Bloomberg
Đem lại giá trị cho khách hàng

Varsha Nilesh Benke, một nhân viên văn phòng 35 tuổi, cho biết: “D-Mart cung cấp cho tôi giá tốt nhất, và gạo của họ rất sạch - đây là một lợi thế lớn so với các cửa hàng bán lẻ khác trong vùng”. Cô Benke thường đi đến siêu thị D-Mart ở vùng Seawoods (cách trung tâm thành phố Mumbai 35km ) với tần suất 2 lần/tháng. Cô nói thêm: “Vì tôi là người đi làm, nên tôi không có thời gian để rửa gạo cho thật sạch”.

Benke nói rằng cô sẵn lòng khi mua quần áo trực tuyến, nhưng khi đi mua thực phẩm thì muốn được nhìn thấy mọi thứ tận mắt. Benke cho biết thêm “D-Mart cũng cung cấp dịch vụ gói quà tặng miễn phí, giúp cho việc mua quà tặng ở đây rất tiện lợi”.

Một người đã về hưu là V.P. Sharma, sống ở thị trấn Navi Mumbai phía đông Mumbai, cũng nói rằng D-Mart có một lợi thế khác biệt so với các hãng thương mại điện tử. “Các dịch vụ bán hàng trực tuyến thường có hiện tượng ‘treo đầu dê, bán thịt chó’. Ngoài ra, họ hay giao hàng vào những giờ khá bất tiện”.


Thị trường bán lẻ Ấn Độ hiện có trị giá khoảng 600 tỷ USD. Ảnh: scroll.in
Hãng tư vấn Boston Consulting Group cho biết rằng đây vẫn chưa phải là lúc thị trường bán lẻ Ấn Độ tăng trưởng mạnh nhất, với dự đoán rằng quốc gia Nam Á này sẽ trở thành thị trường tiêu dùng lớn thứ ba thế giới vào năm 2025. Khi đó, tiêu thụ trong nước sẽ tăng gấp ba lên đến 4 nghìn tỷ USD, nhờ vào sự thịnh vượng gia tăng thúc đẩy nhu cầu của người dân thành thị.

Kejriwal của hãng KRIS nói: “Damani có thể chưa có tầm cỡ và quy mô như của Wal-Mart, nhưng chắc chắn rằng ông ấy đang trên bước đường trở thành một Sam Walton mới”.

Kinh tế Trung Quốc tăng trưởng vượt dự kiến trong quý I




Lần đầu tiên trong vài năm gần đây, Trung Quốc đã đạt được tăng trưởng mạnh mẽ ngay từ đầu năm.
Kinh tế Trung Quốc đã tăng tốc 2 quý liên tiếp, khi đầu tư tiếp tục tăng và doanh thu bán lẻ phục hồi và sản lượng nhà máy tăng tốc vào tháng 3.

Tổng thu nhập quốc dân (GDP) tăng 6,9% vào quý 1/2017 so với cùng kì năm ngoái, cao hơn mức 6,8% theo thăm dò của Bloomberg.

Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cũng đưa ra các số liệu khác:

- Đầu tư tài sản cố định (không tính khu vực nông thôn) tăng 9,2% trong quý 1/2017, tăng tốc từ mức 8,1% trong năm ngoái.

- Doanh số bán lẻ quý 1/2017 tăng 10,9% so với quý 1 năm ngoái, so với mức 9,7% theo thăm dò của Bloomberg.

- Sản lượng công nghiệp tăng 7,6% trong tháng 3 so với cùng kì năm ngoái, so với mức 6,3% theo thăm dò của Bloomberg.

Raymond Yeung, nhà kinh tế học chuyên về Trung Quốc tại Ngân hàng ANZ và là người đã dự đoán đúng tốc độ tăng trưởng trên, cho biết: “Lần đầu tiên trong vài năm gần đây, Trung Quốc đã đạt được tăng trưởng mạnh mẽ ngay từ đầu năm Nhờ vào đầu tư và giá bất động sản tăng lên, nền kinh tế Trung quốc đang tăng trưởng tốt”.

Sự tăng trưởng này đã củng cố đà hồi phục khi giá sản xuất tăng mạnh, sản lượng công nghiệp tăng lên, đầu tư cũng được tiếp sức bởi tăng cung tín dụng. Các nhà hoạch định chính sách Trung Quốc đã chuyển sang chính sách tiền tệ cân bằng, khi họ muốn giảm rủi ro tài chính và tình trạng dư thừa sản lượng công nghiệp.

Dù Trung Quốc đã thực hiện các biện pháp kìm cương thị trường bất động sản, đầu tư vào bất động sản vẫn có xu hướng tăng trong những tháng tới vì nhau cầu đầu tư cơ sở hạ tầng. Thông báo về việc thành lập khu kinh tế Hùng An sẽ khiến đầu tư cho xây dựng tăng lên, và cho thấy rằng Trung Quốc sẽ tiếp tục dựa vào đầu tư để đạt được tăng trưởng trong dài hạn

Đầu tư vào bất động sản tăng 9,1% trong quý 1/2017 so với cùng kỳ năm trước, so với mức 8,9% trong 2 tháng đầu và 6,9% trong năm 2016. Nhưng những công ty bất động sản có thể gặp nhiều thách thức hơn trong năm 2017, khi nhiều thành phố sẽ áp dụng các giới hạn chặt chẽ hơn về việc mua nhà nhằm ngăn chặn tình trạng đầu cơ.

Bá Ước

Nguồn Bloomberg

sao iêm nghe ai cũng bẩu như thế này tại Syria zợ

TT họ chuẩn bị 65 năm qua, giờ đã có vũ khí hạt nhân,,,, bước đường cùng thì cùng chết. Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Nga... ai sẵn sàng hy sinh hàng trăm triệu dân??? khi chiến tranh hạt nhân nổ ra hả bác???

100 đổi 1 dân có khi dân triều tiên nó cũng thích đổi ấy

Ngắm nụ cười thiên thần của trẻ em Triều Tiên
TPO - Giữa lúc căng thẳng dâng cao ở Triều Tiên, trẻ em nước này vẫn vô tư, hồn nhiên như những thiên thần.
Một bé gái Triều Tiên trong trang phục y tá cười hôn nhiên.
Nhiếp ảnh gia Pierre Depont ở Cornwall, Anh tới Triều Tiên nhiều lần để ghi lại cuộc sống tại một trong những quốc gia bí ẩn nhất thế giới. Và nụ cười thân thiện của các em nhỏ chính là điều níu giữ trái tim anh. Trong ảnh là một em bé hóa trang thành con chuột để đóng kịch.
Những ông bố, bà mẹ người Triều Tiên rất thích cho con mặc quân phục.
Trẻ em vui chơi tại Công viên Nước Munsu ở Bình Nhưỡng dịp nước này kỉ niệm 105 ngày sinh cố lãnh tụ Kim Nhật Thành.
Ông Depont cho biết, cảm nhận của ông về người Triều Tiên là họ sống khá khép mình.
Một em nhỏ cào tuyết ở Bình Nhưỡng.
Chỉ có những em bé thuộc gia đình khá giả ở Triều Tiên mới có cơ hội học âm nhạc
Không khó để nhận ra văn hóa phương Tây có ảnh hưởng thế nào tới trẻ em nơi đây. Từ chiếc mũ in chữ Adidas tới giày trượt patin, tất cả đều rất "Tây".
Trẻ em vẫy cờ hoa chào đón đoàn diễu binh ở thủ đô Bình Nhưỡng hôm 15/4.
Vườn thú Trung tâm Bình Nhưỡng luôn là một trong những địa điểm thu hút trẻ em đông nhất.
Như mọi bé gái trên thế giới, em bé Triều Tiên này cũng thích nhân vật hoạt hình của Disney.
Tại một lớp mẫu giáo ở Chongjin
Vui đùa trong sân trường
Bé gái xinh xắn cùng cha mẹ chờ đợi xem một buổi biểu diễn kỉ niệm 105 ngày sinh cố lãnh tụ Kim Nhật Thành.
Trẻ em chơi trong sân trường ở thành phố Nampo
Xếp hàng đi qua một tòa nhà chính phủ ở Hoeryong
Cùng cha đi dạo ở Công viên Mansudae
Bé gái trong trang phục truyền thống của Triều Tiên vẫy chào mọi người khi đi qua đường ở Bình Nhưỡng
Bé trai ngồi trên vai bố khi thăm vườn thú.
Theo Dailymail

Nhật kêu gọi giải quyết căng thẳng Triều Tiên bằng ngoại giao
02:37 PM - 18/04/2017 Thanh Niên Online

Thủ tướng Nhật Shinzo Abe (phải) và Phó tổng thống Mỹ Mike Pence tại Tokyo ngày 18.4AFP

“Điều quan trọng đối với chúng ta là tìm kiếm nỗ lực ngoại giao cũng như cách giải quyết hòa bình vấn đề này (Triều Tiên-NV)", Thủ tướng Abe tuyên bố, nhưng không loại trừ khả năng dùng biện pháp cứng rắn hơn nếu đàm phán không đạt kết quả, theo AFP.
Trước đó một ngày, Thủ tướng Abe thông báo Nhật đang đặt trong tình trạng báo động cao sau khi Triều Tiên phóng một tên lửa đạn đạo hôm 16.4. Vụ thử thất bại này được tiến hành giữa lúc có nhiều suy đoán về việc Mỹ sẽ tấn công phủ đầu Triều Tiên.

TIN LIÊN QUAN[/paste:font]Nhật trong tình trạng báo động cao sau khi Triều Tiên phóng tên lửa
Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe ngày 17.4 thông báo nước này đang đặt trong tình trạng báo động cao sau khi CHDCND Triều Tiên tiến hành đợt phóng tên lửa hôm 16.4.

Ông Abe đưa ra tuyên bố mới khi bắt đầu hội đàm với Phó tổng thống Mỹ Mike Pence tại Tokyo. Ông Pence đã tái khẳng định cam kết an ninh của Mỹ đối với Nhật và nhấn mạnh: “Liên minh Mỹ-Nhật là nền tảng của hòa bình và ổn định ở Đông Bắc Á”.
Tokyo là điểm dừng chân thứ 2 trong chuyến công du châu Á đầu tiên của Phó tổng thống Pence. Tại điểm dừng chân ở Hàn Quốc hôm 17.4, ông Pence nhấn mạnh rằng “sự kiên nhẫn chiến lược” của Mỹ và các đồng minh khu vực đối với Triều Tiên đã hết, đồng thời cảnh báo Bình Nhưỡng “không nên thách thức sự cương quyết của Tổng thống Donald Trump”, theo Reuters.

TIN LIÊN QUAN
Nhà Trắng: Tổng thống Trump sẵn sàng 'hành động quyết định' với Triều Tiên
Nhà Trắng ngày 17.4 thông báo Tổng thống Mỹ Donald Trump không đặt “lằn ranh đỏ” trong việc đối phó CHDCND Triều Tiên nhưng sẵn sàng có hành động mang tính quyết định vào thời điểm thích hợp.

Trong khi đó, trả lời phỏng vấn BBC ngày 17.4, Thứ trưởng Ngoại giao Triều Tiên Han Song-ryol cho hay Bình Nhưỡng sẽ “tiếp tục thử tên lửa hằng tuần, hằng tháng và hằng năm”. Do đó, giới quan sát dự đoán tình hình bán đảo Triều Tiên sẽ tiếp tục leo thang trong thời gian tới, nhưng cho rằng khả năng Mỹ tấn công Triều Tiên là rất thấp.

Mỹ làm sao dám đánh Ủn. Thằng này chết thì thằng kia cũng bị thương. Đó là lý do Ủn không ngán thằng nào

Ông Trump "phản bội lời hứa", nhờ cậy Trung Quốc về vấn đề Triều Tiên

(ĐTCK) Tổng thống Mỹ Donald Trump đã lên tiếng lý giải việc đi ngược lại cam kết gắn nhãn Trung Quốc là quốc gia thao túng tiền tệ của mình.
Trong chiến dịch tranh tổng thống Mỹ, ông Trump thường đưa ra cam kết sẽ gắn nhãn Trung Quốc là quốc gia thao túng tiền tệ ngay trong ngày đầu tiên nhậm chức nếu thắng cử. Tới nay, ông Trump thay vì thực hiện đã đi ngược lại lời hứa với giải thích:

“Tại sao tôi lại gọi Trung Quốc là quốc gia thao túng tiền tệ khi họ đang làm việc cùng với chúng ta về vấn đề Triều Tiên? Chúng ta sẽ sớm nhìn thấy điều gì xảy ra”, ông Trump đăng dòng trạng thái này trên tài khoản twitter có 28 triệu người theo dõi của mình.

Đây cũng là bình luận đầu tiên của ông Trump kể từ vụ thử tên lửa thất bại cuối tuần trước của Triều Tiên. Trước đó, ông đã dành ngày cuối tuần tại bất động sản ở Palm Beach để tận hưởng kỳ nghỉ lễ Phục sinh.

Trước đó, vào ngày thứ Sáu (14/7), Bộ Tài chính Mỹ đã ngừng việc gắn nhãn Trung Quốc là quốc gia thao túng tiền tệ, cũng như xóa tên khỏi danh sách các đối tác thương mại có dấu hiệu “chơi xấu” trên thị trường tiền tệ.

Khi được hỏi các chính sách của Mỹ về vấn đề tiền tệ của Trung Quốc sẽ có tác động thế nào tới Triều Tiên, Thượng nghị sỹ John McCain cho biết: “đây có thể là một phần trong mối quan hệ tổng thể” giữa Mỹ và Bắc Kinh.

“Trung Quốc là chìa khóa” để bình ổn vấn đề Triều Tiên. Dù chúng ta có gắn nhãn đây là quốc gia thao túng tiền tệ hay không, chúng ta vẫn nên kỳ vọng họ sẽ hành động để ngăn chặn những tai họa có thể xảy ra”, ông John McCain trả lời NBC.

Đây không phải “lời hứa” đầu tiên của ông Trump trong chiến dịch tranh cử về Trung Quốc bị “phản bội”. Chẳng hạn, trong tháng 12/2016, ông Trump cho rằng sẽ sử dụng chính sách “Một Trung Quốc” (One-China policy), nền tảng quan trọng trong mối quan hệ Trung – Mỹ, để mặc cả lại các giao dịch thương mại.

“Tôi không hiểu tại sao chúng ta lại bị giới hạn bởi chính sách Một Trung Quốc, trong khi có thể thỏa thuận với Đại lục làm một số việc, trong đó có thương mại”, ông Trump phát biểu khi trả lời phỏng vấn Fox News.

Tuy nhiên, khi gặp gỡ Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình, ông Trump cho rằng, thực tế, nước Mỹ luôn đề cao chính sách Một Trung Quốc và mối quan hệ bấy lâu giữa 2 bên.

Lam Phong

--- Gộp bài viết, Apr 18, 2017, Bài cũ: Apr 18, 2017 ---

Chim chóc nhoài kia còn nhiều!!!