Ối ối! Hàng ngon, bổ, rẻ thế này cơ à!!!!

ok. thanks David Copperfield. Ảo thuật gia tài ba chứng sĩ.

Nhờ ông xem giùm mà ổng bảo "Ôi ĐKM, tiền éo gì mà gửi nhiều thế?"
KKC không thiếu tiền bác à, đi vay cho nó vui, tạo công ăn việc làm cho người lao động và nhân viên ngân hàng!

+ thêm khoản tính của bác @t266 dư ra 15 tỷ nữa thì quả là năm nay lồi mồm thật với em này bù lại những mất mát do lướt lát mờ gin mà ra.

Bác cho em hỏi tý:
- Tại sao lại gửi tiết kiệm hơn 120 tỷ. Trong khi lại đi vay 140 tỷ. Chênh lệch lãi suất là 2.5%. Tương đương với 3 tỷ/năm?
- Khả năng tăng trưởng DT của KKC như thế nào? Nếu đầu tư 3-5 năm thì KKC có ưu thế tăng trưởng ntn?
Thanks bác!

Vì nếu so sánh với SMC về mặt tài chính. SMC cũng có số dư tiền mặt khoảng 131 tỷ+ lượng tiền gửi khoảng 900 tỷ. Tổng cộng khoảng 1k tỷ. Trong khi đi vay 2,5k tỷ.

Trả lời câu hỏi thứ nhất:
- KKC làm ăn dư tiền mà không biết làm gì nên gửi ngân hàng. KKC là kinh doanh kiểu phân phối VLXD, nếu tiền dư có thể dùng để mở rộng đại lý hoặc ôm hàng hóa về tích trữ. Tuy nhiên, KKC đã không làm việc đó nên tiền dư nhiều nó tạm gửi tiết kiệm ngân hàng kì hạn 3 tháng. Qua đó, cũng thấy được rõ ràng KKC bán hàng rất chạy, tiền tươi thu về tích lũy rất nhiều.
- Rất nhiều công ty đều phải đi vay, cái này gọi là đòn bẩy tài chính, mượn vốn của ngân hàng để làm giàu cho mình. Với lại 144 tỷ là vay ngắn hạn, lãi suất rất thấp và ưu đãi cho nên tội gì không dùng tiền của người khác để làm giàu trong khi khả năng thanh toán là có thừa?
Trả lời câu hỏi thứ hai:
Đây là phân tích về tiềm năng của KKC trong tương lai, bác tham khảo ở anh @t266 nhé!
Chiều nay ngồi nhẩm tính LN còn lại của hàng tồn kho của KKC và TLH nếu giá bán khg thay đổi so với quý 2.

• KKC: biên lãi gộp 22.53%, LN gộp 20.5 tỷ, lãi ròng 15 tỷ. Họ phải nhập thêm hàng để bán trong quý 3, nếu cao hơn giá tồn, lãi ròng này sẽ san sẽ trong quý 4.
• TLH: biên lãi gộp 18.49% (biên lãi gộp tháng 6, thấp nhất trong 3 tháng quý 2, tháng 4 là 38%, tháng 5 là 55.46%), LN gộp 274 tỷ, lãi ròng 157 tỷ. Họ khg phải nhập thêm hàng trong quý 3. Nếu doanh thu giống quý 2, quý 3 họ sẽ có lãi gộp 126 tỷ, lãi ròng 85 tỷ.

Nói theo cách khác, eps năm của KKC khoảng 9.300, TLH 4.900. Nếu phần bán hàng còn lại của KKC huề vốn, còn TLH thì bán hết hàng tồn kho mà không nhập thêm nhiều.

Đó là đếm cua trong lỗ. Nhưng bọn thép BCTC cũng lắm phù phép. Thị giá cũng lắm trò không nói trc. KKC mà bắt chước TLH có tạm ứng cổ tức trong năm nay thì đỡ vã. Cổ tức năm nay của KKC tệ nhất phải là 22%, còn nếu CĐ (nội bộ) nhất quyết đòi bù phần năm ngoái bị mốc mỏ thì sẽ có mức >=30%.
Link đây: http://f319.com/threads/noi-chia-se...m-an-tot-phan-2.808523/page-203#post-20288307
Hi vọng bác sẽ có những tham khảo tốt nhất cho quyết định đầu tư của mình. Thân!

--- Gộp bài viết, 11/08/2016, Bài cũ: 11/08/2016 ---

Bác lục lại các trang trước để hiểu thêm về SMC nhé! PIC này có phân tích về SMC rồi!

--- Gộp bài viết, 11/08/2016 ---

Ok bác, lướt lát nó như nghiện ngập, mình 3 năm nay không bao giờ lướt, vừa tự do, vừa khỏe mạnh!

Câu trả lời đơn giản nhất: Đó là cái giá cho tự chủ tài chính

VD: Tài khoản trong chứng khoán và TM của tôi có thừa ra khoảng tiền tươi 1 tỷ, nhưng tôi vẫn duy trì khoản vay 1.5 tỷ ở ngân hàng.

Tự chủ tài chính còn thể hiện ở các khoản vay, tính chất nguồn thu từ dự án/phương án như thế nào thì nên vay như thế đó. Không nên vì khoản vay ngắn hạn có lãi suất thấp hơn mà chuyển tất cả các nhu cầu vay trung dài hạn về khoản vay ngắn hạn để hưởng chênh lệch lãi suất. Khi khoản nợ đến hạn mà nguồn thu chưa về thì DN sẽ rơi vào thế bị động. Tôi làm ngân hàng nên tôi biết rất nhiều doanh nghiệp vẫn còn có tư duy giá rẻ như thế.

Vấn đề lớn ở đây là cơ hội, nếu muốn hưởng trọn cơ hội thì DN phải chấp nhận 1 mức phí nhất định. Chỉ có những DN quản lý tốt dòng tiền mới có thể tận dụng tốt các cơ hội thị trường đem lại. Đôi khi lợi ích nó gấp hơn rất rất nhiều lần khi so với phần chênh lệch lãi suất. Nói nôm na, cơ hội tới mà xèng không có thì chỉ có ngồi nhìn nó đi qua.

Cám ơn bác đã trả lời. Nhưng cho hỏi kỹ hơn. Nếu là bác bác có đi vay 140 trong khi lại đi gửi 120 tỷ để chịu thêm chi phí 3 tỷ/ năm không? Cty có cần dự trữ tiền và tương đương tiền lớn đến như vậy không?
Trong BC TC quý II của KKC có 1 số điểm đáng lưu ý sau: Quý II so với quý I 2016.
Tồn kho giảm: 16 tỷ
Phải thu khách hàng giảm nhẹ
phải thu khác giảm 7 tỷ (tốt)
Người mua trả tiền trước giảm 19 tỷ.
Tiền và tương đương tiền tăng 73 tỷ

Còn về ý thứ 2 thì em hỏi tiềm năng tăng trưởng dài hạn của KKC. Tức là nếu năm nay nó tăng trưởng mạnh về LN thì năm sau nó sẽ như thế nào? Rõ ràng 2 quý EPS của KKC đã hơn 6k/cp nếu là 9k như bác t266 tính thì sang 2017 tiềm năng tăng trưởng của KKC là gì?
Biên LN qua các năm của KKC là:
2006 5.7% 2009 4. % 2012 5.5% 2015 -0.1%
2007 9.2% 2010 10.2% 2013 7.5% 6T/2016 15.5%
2008 10 % 2011 10.1% 2014 7.4%

Nếu DN vẫn tiếp tục làm ăn tốt, dòng tiền đổ về nhiều, đến lúc nào đó DN đủ tự tin thì thanh toán hết các khoản nợ. Nhưng rất hiếm các DN nào dư tiền quá mức mà không duy trì khoản nợ (nhất là các khoản vay ngắn hạn)

Tự tin hơn nữa thì DN sẽ chuyển TM thành tài sản có sinh lời. 1 là mở rộng quy mô nếu TT chấp nhận, và 2 là lấn sân sang các lĩnh vực khác.

Việc lấn sân sang các lĩnh vực khác là 1 nghệ thuật và tài năng của lãnh đạo. Công ty Ford ngày xưa và cả ngày nay có số dư TM tăng liên tục nhưng việc đầu tư sang lĩnh vực khác rất ít. Đó là 1 trong những lý do giúp xe Ford trở thành thương hiệu toàn cầu và lợi ích của cổ đông tăng theo cấp số nhân. Pyter Lynch từng yêu say đắm Ford vì lượng TM dồi dào của nó