õTƠõTƠõTƠõTƠõTƠ SMC - Không mỏằTt phút kinh hoàng, cỏằ. phiỏ??u mỏằ>i thay thỏ?? TAC, UNI dỏ?ôn thỏằ

Mơi có CE 2 phiên mà bác đã phải uống thuốc an thần rồi à thế CE 20 phiên thì bác chịu sao nổi

To ALL: em đề nghị các bác vào một topic thôi để thảo luận cho tập trung. đề nghị một bác nào đó tạo một topic với cái tên thật hay để anh em vào thảo luận.

Thưởng 2:1, phát hành 10:3 giá 30% đòng cửa trước ngày chốt. Giá SMC sẽ lên bao nhiêu các bác.

Ôi, bác Phú !, iem chỉ giỏi nhất món đặt tên TOPIC và PR cổ phiếu (còn đầu tư thì toàn lõm !) mừ bác còn chê TOPIC của iem, hàng ngày em nhận không dưới 10 PM đề nghị tham gia PR cổ phiếu đó bác !, các bác chịu khó vote em thêm 10 cái 5* nữa, đầu tuần iem chịu khó làm cái phân tích CAN SLIM cho thằng này, gì chứ đỉnh 90 trong quý này không phải lo bác ạ

Em ko có ý chê topic của bác mà ý em là mọi người nên tập trung vào một topic ko nên tạo topic tràn lan

các bác ơi, sau khi chia + thưởng thì giá CP được tính như thế nào ( giảm như nào ) bác nào biết chỉ em với, thánks

Cho Topic nay lên 120 trang cho nó kinh hoàng luôn thể, đó cũng là giá hợp lý của SMC lúc này . Hê hê

Ngày 26/10/2007
 
Giá VIS - SMC = 84.000 - 63.500 = 20.500
 
LN SMC (30,4 tỷ) / LN VIS (13,4 tỷ) = 2,3 lần
-->> Giá SMC = 2,3 x Giá VIS = 1xx ????
 

 


SMC- Vững tin hội nhập toàn cầu


Ngày đăng: 27/10/2007 09:48:44


Từ một cửa hàng vật liệu xây dựng, SMC đã vươn lên thành một Công ty cổ phần đầu tư - thương mại SMC uy tín của ngành Sắt thép Việt Nam. Thành tựu đạt được không chỉ dựa vào yếu tố nhạy bén với nhu cầu thị trường, mà còn nhờ vào sự nỗ lực của tập thể các thành viên sáng lập để xây dựng nên thương hiệu ?oSMC- nhà phân phối thép chuyên nghiệp?, và có thể vững tin hội nhập toàn cầu.
VỊ THẾ CỦA SMC TRONG NGÀNH SẮT THÉP
Sự đoàn kết nhất trí cao trong đội ngũ lãnh đạo và nhân viên công ty là một trong những nhân tố cơ bản giúp cho hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, việc từ lâu đã xây dựng được mối quan hệ thân thiết & bền vững với các nhà cung cấp trong và ngoài nước? cũng là một ưu thế chiến lược mà không phải doanh nghiệp nào cũng dễ dàng đạt được. Với SMC, đó là cả một quá trình xây dựng & góp nhăt những trải nghiệm để đạt được những thành quả như hiện nay.
Tại Việt Nam, thép tấm lá hiện là mặt hàng kinh doanh tương đối mới do đối tượng sử dụng chủ yếu chỉ tập trung vào các doanh nghiệp sản xuất hàng gia dụng và trang trí nội thất.Với tầm nhìn xa, SMC sớm nhận ra tiềm năng phát triển của sản phẩm thép tấm lá, nên đã nhanh chóng có chiến lược đầu tư thích hợp để vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh, trở thành nhà cung cấp chính mặt hàng thép tấm lá cho các ngành sản xuất công nghiệp và điện tử. Ngoài ra, mặt hàng thép xây dựng (Thép Miền Nam, Vinakyoei, Pomina, Tây Đô,?) do SMC phân phối đã có mặt hầu hết các công trình trọng điểm quốc gia như: Nhà máy điện Phú Mỹ, Thủy điện Hàm Thuận ?" Đami, Gas Nam Côn Sơn, Cầu Mỹ Thuận, nhà ga quốc tế Tân Sơn Nhất, khu đô thị Phú Mỹ Hưng, và mới đây nhất là Tập đoàn Thép Posco, ? tất cả đã góp phần gia tăng uy tín & khẳng định giá trị thương hiệu SMC đối với khách hàng.
Một trong những cột mốc đáng nhớ của SMC là việc được tổ chức UKAS Anh Quốc chứng nhận đạt tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào đầu năm 2006. Chính sự kiện này đã giúp cho SMC nhanh chóng phát triển hệ thống quản lý gia tăng thị phần & tốc độ tăng trưởng trong năm 2007.
NHỮNG THÀNH TỰU ĐÁNG TỰ HÀO
Xây dựng một thương hiệu mạnh đã là vấn đề khó khăn & tốn kém thời gian, nhưng để trở thành đơn vị tiên phong cho một ngành kinh tế chủ lực của đất nước càng đòi hỏi sự nỗ lực & cống hiến gấp bội. Những thách thức đặt ra không chỉ là nâng cao chất lượng dịch vụ hay năng lực sản xuất, mà còn phải xác định chính xác tầm nhìn & sứ mệnh của DN. Và SMC là một trong những DN thành công trong việc xác định đúng tầm nhìn & sứ mệnh trở thành đơn vị tiên phong trong ngành phân phối thép tại Việt Nam. Gần 20 năm hình thành và phát triển, SMC đã chinh phục mọi công trình thời đại, vinh dự đón nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ năm 2001, cùng Huân chương Lao động Hạng 3 của Nhà nước năm 2002, ghi luôn điểm 10 tuyệt đối của Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế năm 2005, giành trọn vẹn giải thưởng Sao Vàng Đất Việt trong Top 100 thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2005 ?" 2007. Riêng lãnh đạo công ty, ông Nguyễn Ngọc Anh 2 năm liền 2006 ?" 2007, là doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu.
Ý thức trách nhiệm của mình trước đời sống cộng đồng, SMC không ngừng quan tâm thực hiện tốt công tác xã hội, với tổng giá trị kinh phí đóng góp lên tới 152 triệu đồng năm 2006 và hơn 300 triệu đồng năm 2007, hỗ trợ tích cực các quỹ người nghèo tại địa phương; xây dựng nhà tình thương cho các hộ neo đơn khó khăn; giúp đỡ những gia đình nạn nhân gặp thiên tai bão lũ bị tổn thất nghiêm trọng?.Mọi nghĩa cử đều xuất phát từ tâm niệm & nguyện vọng được chia xẻ khó khăn với cộng đồng, thể hiện tình đồng bào ?" lòng nhân ái cao đẹp.
CON ĐƯỜNG PHÍA TRƯỚC
Trong giai đoạn từ nay đến 2010, SMC phấn đấu là doanh nghiệp đủ lớn và thật sự mạnh trong ngành thép, đủ sức cạnh tranh với các đối thủ trong và ngoài nước nhằm đáp ứng yêu cầu sử dụng thép của các doanh nghiệp đến từ bất cứ nơi đâu và bất kỳ lúc nào. Đặc biệt, ngành thép có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, là ?olương thực?cho các ngành kinh tế khác và là nền tảng để thực hiện nhiệm vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và đã được Chính Phủ phê duyệt qui hoạch phát triển đến 2015, có xét đến năm 2025 với tốc độ phát triển hơn 10%/năm.
Tham gia vào WTO và thực hiện AFTA đồng nghĩa với việc xóa bỏ hàng rào thuế quan, SMC sẽ củng cố chất lượng dịch vụ từ khâu sản xuất đến lưu thông phân phối để mở rộng thị trường và tạo được thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Với những nỗ lực và quyết tâm cao, SMC mong muốn đến năm 2010 sẽ có thị phần 500.000 tấn trong tổng số 10 triệu tấn thép được tung ra thị trường tiêu thụ. Giấc mơ lớn vẫn ở phía trước, nhưng chúng ta có quyền hy vọng SMC sẽ là cánh chim đầu đàn của ngành sắt thép công nghiệp hội nhập vững chắc kinh tế khu vực và thế giới.
 
Nguồn SMC