PGS: Một cách thưởng cho cán bộ công nhân viên nhưng lại không công bằng đối với cổ đông

Ngày 12/10/2010, CTCP Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam (PGS) đã tổ chức ĐHCĐ bất thường. Đại hội được triệu tập nhằm thông qua hai nội dung chính là: (1) Thông qua phương án tăng vốn điều lệ của PGS từ 158,7 tỷ đồng lên 380 tỷ đồng; (2) Điều chỉnh một số quy định trong Điều lệ Công ty và Giấy phép đăng ký kinh doanh.

Ngay từ đầu, một số cổ đông khác không hài lòng là PGS tiết kiệm chi phí đến mức khó tin: lựa chọn phòng họp Công ty, với sức chứa được khoảng 30 khách, để tổ chức ĐHCĐ bất thường. Tiết kiệm chi phí cũng là một cách PGS giữ tiền cho cổ đông chúng tôi, nhưng để công tác tổ chức quá lem nhem như vậy, PGS đã làm xấu hình ảnh Công ty. Nếu vì mục đích tiết giảm chi phí, tại sao Ban lãnh đạo Công ty không xin ý kiến cổ đông bằng văn bản, gửi qua đường bưu điện. Tiết kiệm chi phí thực sự hay lãnh đạo PGS muốn hạn chế số cổ đông bên ngoài tham dự đại hội?

Tuy nhiên, sự phiền lòng này chỉ là tiểu tiết. Trong nội dung tờ trình tăng vốn điều lệ, PGS sẽ phát hành hơn 22 triệu cổ phiếu phân phối cho ba đối tượng chính là: cổ đông hiện hữu, CBCNV và đối tác chiến lược. Theo đó, PGS sẽ phát hành hơn 15,8 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 1:1, giá 10.000 đồng/CP; CBCNV 793.700 cổ phiếu bằng mệnh giá và 5,455 triệu cổ phiếu cho đối tác chiến lược với giá bình quân 5 phiên trước ngày giao dịch không hưởng quyền, được chiết khấu 20% nhưng không thấp hơn 18.000 đồng. Điều đáng quan tâm nhất ở phương án chào bán này là vấn đề bán cổ phiếu cho CBCNV Công ty.

Thông thường, tại các CTCP khác, CBCNV sẽ bị hạn chế một phần hoặc toàn bộ việc giao dịch cổ phiếu sau khi mua. Bản chất của việc mua với giá ưu đãi này là khuyến khích CBCNV Công ty có động lực cống hiến. Mục đích hạn chế chuyển nhượng về thời gian là để chính CBCNV gắn bó lâu dài với Công ty, nhưng ở đây CBCNV của PGS không bị ràng buộc điều này. Chúng tôi chất vấn thì được lãnh đạo PGS trả lời rằng, đây coi như phần thưởng cho CBCNV khi quyết định gắn bó với Công ty!? Điều này có thật sự đúng đắn nếu như nhân viên PGS được quyền mua cổ phiếu với giá bằng mệnh giá, sau đó bán giá cao và tìm công việc khác?

Như vậy, tạm tính giá PGS đóng cửa ngày 28/10 là 33.200 đồng/CP, trung bình mỗi CBCNV PGS được mua 2.700 cổ phiếu thì mỗi người được "thưởng" khá lớn, trên 30 triệu đồng/người. Ban lãnh đạo hiện thời của PGS đại diện hơn 68% vốn tại Công ty, nên dễ dàng triệu tập ĐHCĐ và thông qua các nội dung này bất chấp sự bất bình của một số cổ đông nhỏ lẻ

Qua cau chuyện trên, những cổ đông thấp cổ bé họng, mong muốn cơ quan quản lý cần có những hành lang pháp lý cụ thể để đảm bảo tính công bằng hơn giữa cổ đông, các nhà quản trị DN có "văn hóa ứng xử" trong việc tổ chức điều hành ĐHCĐ để NĐT nhỏ không bị xói mòn niềm tin.