Phân phối bảo hiểm của các NH, đừng vội hân hoan.

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi Brocker68, 24/04/2021.

2453 người đang online, trong đó có 981 thành viên. 11:32 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
Chủ đề này đã có 2838 lượt đọc và 9 bài trả lời
  1. Brocker68

    Brocker68 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    30/05/2018
    Đã được thích:
    2.035
    Nói ra điều này hẳn nhiều bạn cười nhẹ, sao lại thế, một việc chỉ có lợi, không có thiệt, sao lại không hân hoan.

    Chúng ta hãy cùng nhau nhìn ở một góc cạnh khác nhé, một góc cạnh mà có lẽ ít ai để ý. Đó là tâm lý, sức khỏe, niềm yêu nghề của người lao động.

    Một NH lớn vừa tiết lộ sẽ hạch toán khoảng hơn 2 nghìn tỷ vào lợi nhuận năm nay từ mảng bảo hiểm. Bảo hiểm mang đến cho NH điều gì: lợi nhuận. Lớn không. Thực sự với các NH lớn thì câu trả lời là không. Hai nghìn tỷ, chỉ cần lơ là ở một khoản tín dụng tài trợ doanh nghiệp là con số bay hơi đã cả ngàn tỷ rồi. Cẩn trọng trong tín dụng, bớt " ăn" đi, sẽ giúp ngân hàng lợi hơn rất nhiều so với lợi nhuận bảo hiểm mang lại.

    Ở một góc cạnh khác, bảo hiểm mang lại gì: đó là một ghánh nặng chỉ tiêu khủng khiếp đè lên hoạt động của nghành NH. Có thể nói, chưa bao giờ nhân viên khối NH mệt mỏi và thiếu niềm vui trong công việc, cũng như sự tôn trọng nghề nghiệp như hiện nay. Tôi nhìn thấy những đôi mắt nặng trĩu, những tiếng thở dài khi các nhân viên ngân hàng đã phải dùng hết các chiêu để thuyết phục khách hàng mua bảo hiểm, năm đầu tiên còn từ nguồn khách quen, từ năm thứ hai trở đi là sự ngơ ngác, và quả thực nhân viên ngân hàng chỉ còn trông chờ ở nguồn khách vay, chỉ có ép khách vay mới mong hoàn thành chỉ tiêu bảo hiểm.

    Bảo hiểm, từ một sp rất hay, nên có, trở thành sự nặng nề ở cả người đi vay và cho vay.

    Tôi sẽ dốc hết hầu bao để mua cổ phiếu của NH nào đó tuyên bố không phân phối bảo hiểm nữa. Vì khi đó họ sẽ trở về và tập trung mọi trí tuệ, tâm sức vào chuyên môn chính của mình. Chuyên môn chính mà tốt, lợi nhuận đưa lại gấp vạn lần bảo hiểm.

    Và quan trọng nhất là người lao động, NH mạnh phải là ngân hàng mà nhân viên phải yêu nghề, yêu ngân hàng, là nơi mà họ không về nhà mỗi ngày với kim đồng hồ báo chín giờ tối, với những chỉ tiêu khụy ngã con tim.
  2. InvestorVNstock

    InvestorVNstock Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa Not Official

    Tham gia ngày:
    18/09/2017
    Đã được thích:
    20.626
    Thấy tội mấy em nv ở ngân hàng lắm. Mấy em ko ép mua bh nhưng năn nỉ ỉ ôi như muốn khóc để lôi kéo k/h mua bh. Tui gửi tiền ở 8 nhà bank thì phải mua 8 bh để giúp mấy em có chỉ tiêu.
  3. bintao

    bintao Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    17/01/2021
    Đã được thích:
    182
    Em thì thấy tội cho người vay hơn. Nhiều ng rất khó khăn vay 200tr mà còn bị chặt 10tr tiền bảo hiểm. Mà đã ko có tiền thì 10tr đó năm sau sao nộp đc. Vứt ra cửa sổ. Độc ác và bất nhân tính đến cùng cực ẩn dưới những lời hoa mỹ, nhân văn.
  4. SteadyStep

    SteadyStep Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    14/12/2018
    Đã được thích:
    410
  5. fulam

    fulam Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    05/08/2004
    Đã được thích:
    264
    Chủ thớt nhận định như vậy thì nên chuyển sang làm công tác công đoàn. Trong quản lý, phải luôn có mục tiêu và tạo sức ép, cùng với đó có thu nhập xứng đáng thôi.
    Nhà tôi mua bảo hiểm nhân thọ và sức khoẻ, trước mua trực tiếp sau đó mua qua ngân hàng thấy nhân viên cũng bình thường, thu nhập cũng khá, phát sinh vấn đề gì cứ liên lạc và đưa tài liệu cho họ giải quyết.
    kakabanananguyennam6789 thích bài này.
  6. nguyennam6789

    nguyennam6789 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    10/04/2015
    Đã được thích:
    217
    Bảo hiểm sẽ tiếp tục đóng góp đáng kể vào lợi nhuận cho các ngân hàng, dù có nhiều người không thích điều này. Lợi nhuận tăng mạnh kéo theo giá cổ phiếu cũng tăng mạnh. Đó là điều chúng ta đều mong đợi.

    Chỉ vì không thích ngân hàng bán bảo hiểm mà ko mua cp ngân hàng thì thật đáng tiếc. Cái ta cần làm là nhìn vào hiệu quả thực tế.
    kakabanana thích bài này.
  7. nuocsach68

    nuocsach68 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    10/04/2013
    Đã được thích:
    865
    Mất hàng rồi thì đừng khóc, sang tuần mua lại giá 109k còn kịp đấy.
  8. tornado1

    tornado1 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    31/05/2010
    Đã được thích:
    95.597
    :drm Uống cuối tuần nhé!
  9. windy139

    windy139 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    01/04/2015
    Đã được thích:
    13.452
    Một góc nhìn khác thú vị.

    Thực chất, nhân viên ngân hàng đều phải mua bảo hiểm do Ngân hàng (cùng với DN bảo hiểm ký hợp đồng) cung cấp. Kể cả ông đã show ra có cả mớ hợp đồng vẫn phải mua nhé. Vậy nên năm đầu, hoặc năm thứ 2 doanh số bảo hiểm của Bank đều cực kỳ cao, Nên các bác đừng ngạc nhiên khi mà mới ký hợp đồng với Pru, Manu, AIA...thì doanh số bảo hiểm của Bank toàn nghìn tỷ là Bình thường. Nhưng sang các năm 2 và sau đó thì ko rõ

    Vì nhiều nhân viên ngân hàng chấp nhận đóng năm đầu theo quy định, sang năm 2 trở đi là bỏ không đóng nữa. Với khách hàng được tư vấn không cẩn thận mà chỉ mua max giá trị thì cũng dễ bỏ sau 1 vài năm. Nên chẳng ngạc nhiên khi sau vài năm thì doanh số sẽ thụt lùi.
    Nhq72 thích bài này.
  10. hoangdd87

    hoangdd87 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    08/01/2021
    Đã được thích:
    39
    Bác nói dưới góc nhìn của nhân viên thì hay lắm nhưng dưới con mắt của bọn chủ doanh nghiệp - business thì chưa chắc

    Đã từ lâu đa số các công việc ở ngân hàng đã không còn đc coi là công việc có trí tuệ và khó tuyển người. Mỗi năm khối nghành kinh tế có cả trăm nghìn sinh viên tốt nghiệp ra trường, số sinh viên này sẽ đi về đâu nếu ko chấp nhận làm các công việc sale? Người này không làm thì người khác làm bọn chủ ngân hàng nó sợ gì mà phải tìm cách lấy lòng, níu giữ nhân viên?

    Không biết bây giờ thế nào nhưng thời của tôi đã có một giai đoạn FPT hay Techcombank cực kì nổi tiếng với chính sách trả lương rẻ mạt cho nhân viên đặc biệt sinh viên mới ra trường. Thế nhưng vẫn có rất nhiều bạn trẻ vẫn lao đầu vào đó đơn giản bởi vì bọn này nó xây dựng được một nền tảng văn hoá DN có vẻ tốt, cùng với đó là những lao động trẻ cần phải học hỏi kinh nghiệm nên cuối cùng chấp nhận làm việc với mức tiền công khá rẻ mạt. Bọn này cũng nổi tiếng vì có tỷ lệ nhân viên nghỉ làm mỗi năm cực lớn nhưng chúng nó vẫn phát triển bình thường

    Và cũng nhờ chính chách đấy mà FPT hay Tech, VP bank ... gần đây mới có sự phát triển đáng sợ như thế.

    Ý kiến của bác có thể đúng với nghành nghề kinh doanh nào đó khác hoặc trong tương lai nhưng hiện tại thì chưa biết. Bác đừng quên CNTB để trở nên văn minh như bây giờ thì nó cũng phải trải qua giai đoạn tích luỹ rừng rú - khi mà công nhân bị bóc lột đến xương tuỷ :D không có lợi nhuận từ giai đoạn tích luỹ đó thì liệu bọn nó có đc như giờ? Vụ bảo hiểm thì theo tôi cũng là cách để đám ngân hàng bây giờ tích luỹ lợi nhuận thôi
    fulam, kakabanana, Brocker684 người khác thích bài này.

Chia sẻ trang này