PHC,PHC & PHC!!!!!!!! vốn hóa nhỏ nhưng vị thế lớn, cơ hội lớn

Với năng lực làm Tổng thầu D&B, biên lơi nhuận của PHC sẽ tăng lên. Đây là điểm cốt lõi để lợi nhuận của PHC bùng nổ nhé anh em. Cuối năm 2016, PHC đã làm Tổng thầu D&B cho dự án Gamuda, trị giá 60 triệu $ rồi.



Gửi anh em góc nhìn về D&B của anh Lâm chủ tịch:

http://s.cafef.vn/phc-222943/nang-l...an-dung-o-viet-nam-dang-tiem-can-the-gioi.chn

"Ông Lâm cho rằng “D&B là mô hình rất tiến bộ trong ngành xây dựng và chắc chắn sẽ phát triển mạnh trong thời gian tới.”

Phân tích về việc chọn nhà thầu thực hiện theo hình thức D&B, chủ đầu tư có lợi và hại gì, theo ông Lâm: “Trước hết là lợi về tiến độ thi công dự án: ở Việt Nam đang thực hiện thiết kế hai hoặc ba bước sau khi đã được phê duyệt tổng mặt bằng và phương án kiến trúc (concept) và nhà thầu D&B sẽ chủ động triển khai thực hiện sau khi có thiết kế concept, từ đó rút ngắn được giai đoạn thiết kế và mặt khác các vấn đề sửa đổi thiết được khắc phục rất nhiều nên tiến độ thi công sẽ nhanh hơn”

Ông Lâm cho rằng mô hình này sẽ mang lại lợi về mặt kinh tế cho các nhà đầu tư, bởi họ chủ động triển khai từ thiết kế nên nhà thầu áp dụng tối ưu các vấn đề khoa học để tối ưu trong quá trình thiết kế như kết cấu, lựa chọn thiết bị và hoàn thiện từ đó sản phẩm sẽ đồng bộ và không lãng phí.

Mô hình D&B theo ông Lâm còn mang lại lợi ích về công tác quản trị bởi “nếu một sự án BĐS chủ đầu tư trực tiếp quản lý thì phải có đến vài chục hoặc cả trăm gói thầu nhỏ khác nhau, từ đó rủi ro về quản trị, tài chính và không đồng bộ là rất cao. Còn nhà thầu D&B sẽ chủ động và chịu trách nhiệm về vấn đề này thay cho Chủ đầu tư”.

Tuy nhiên, D&B đòi hỏi các DN phải đủ kinh nghiệm, năng lực thì mới có thể đảm nhận được từ khâu thiết kế, kiểm soát đến thẩm định thiết kế và triển khai thi công. Còn với DN không đủ năng lực lại trở thành con dao hai lưỡi đối với họ.

Xét về rủi ro đối với mô hình D&B, ông Cao Tùng Lâm cho rằng nếu chọn nhà thầu D&B không đủ năng lực, không có hệ thống quản trị tốt thì sẽ rủi ro rất lớn cho nhà đầu tư. Với những nhà thầu làm D&B theo ông Lâm họ phải vì uy tín, coi đó là sự bảo chứng cho mình. Đôi khi nhà thầu phải xác định làm sản phẩm cho chính họ, vì chất lượng sản phẩm chứ không phải vì lợi nhuận trước mắt."

--- Gộp bài viết, 23/05/2017, Bài cũ: 23/05/2017 ---

Em ko giỏi về Darvas Box lắm, nhưng dựa trên các yếu tố về cơ bản của Doanh nghiệp thì đây là một cơ hội lớn cho cả ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bác ah.

Okie bác, chiến theo cái hộp của Darvas thôi

nén càng chặt thì bung càng mạnh nhé bác

nó khỏe dấy k cuối phiên đỏ lau rồi

Chuẩn bác, mấy hôm nay các mã BĐS điều chỉnh, nhiều mã lau sàn nhưng PHC vẫn không có giá rẻ để anh em lên tàu. Cứng quá

Sắp được ăn cổ tức 1400đ, ko cứng mới là lạ

Tháng 12 em vừa mới được ăn 1.000 đ/cp cổ tức 2015, nay lại làm thêm miếng 1.400đ/cp cho năm 2016, ha ha...béo quá, 2017 chắc chia 2.000đ mất

Công ty đang tính phát hành quyền mua bằng mệnh giá sao lại chia cổ tức nhỉ ? Thật sự khó hiểu hay là các bác dự đoán vậy ??? Có vẻ không hợp lý lắm.

PHC có lẽ chỉ tăng dc nếu có thêm tin trúng thầu vài dự án lớn nữa...

Chắc chắn chia cổ tức 14% bằng tiền đó bác, nghị quyết ĐHCĐ 2017 đã thông qua. Cái này ko nói chơi đâu nhé.

Thông thường các doanh nghiệp khác toàn chia cổ tức bằng cổ phiếu, và thưởng cổ phiếu.....để đi kèm với phương án phát hành quyền mua. Nhưng PHC là doanh nghiệp ngoại hạng, có truyền thống chia cổ tức bằng tiền, mặc dù có kế hoạch phát hành quyền mua trong năm nay, nhưng cổ tức vẫn chia bẳng tiền hẳn hoi cho các cổ đông bác nhé.

Em nói sai em nộp bác 100k PHC.

Chia cổ tức bằng tiền 1400 đ/cp chuẩn đấy bác ah. Bác xem nghị quyết ĐHCĐ là rõ.