PLX- Rồng đã thức giấc của 2018- Game sắp chạy

Doanh nghiệp mua bán xăng dầu có lợi nhuận cao,dù thị trường thế giới có tăng hay giảm, doanh nghiệp đều chiết khấu lợi nhuận vào giá thành sản phẩm ,plx ôm quá tốt còn giá chỉ là vấn đề thời gian thôi

Nay thị trường giảm sốc tây bán ròng nhưng PLX nó lại mua ròng chứng tỏ PLX đang giảm xuống mức giá quá tốt để Tây nhặt hàng chỉ có nội sợ thôi, chọn đúng doanh nghiep thì cứ hold đi, hạn chế trade sẽ có thành quả

CHI NHÁNH XĂNG DẦU LẠNG SƠN:
Một đôi vai - hai trọng trách
Hằng ThươngBáo Tài nguyên Môi trường
06:36' SA - Thứ sáu, 12/10/2018
Có đi mới thấu hiểu và khi đã thấu hiểu mới có sự cảm thông và chia sẻ. Đúng như vậy khi chúng tôi đặt chân đến vùng đất sát biên giới ở Lạng Sơn, nơi giao thương cũng sôi động mà xô bồ cũng lắm. Ở nơi đó những người công nhân xăng dầu của Chi nhánh Xăng dầu Lạng Sơn - Công ty Xăng dầu Hà Bắc mang trọng trách lớn trên đôi vai của mình trong việc đảm bảo nguồn cung xăng dầu phục vụ cho sự phát triển kinh tế, an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn.

Chi nhánh Xăng dầu Lạng Sơn - Công ty Xăng dầu Hà Bắc, bao gồm 44 cửa hàng nằm trên khắp các huyện, thành phố. Chi nhánh có nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm khác theo sự chỉ đạo của Công ty Xăng dầu Hà Bắc. Điều đó có nghĩa là bất luận thế nào, địa bàn hiểm trở xa xôi ra sao Chi nhánh vẫn phải hoàn thành sứ mệnh của mình phải đảm bảo đó là nguồn cung xăng dầu trên địa bàn tỉnh.

Thực tế, trong những năm gần đây, sự phát triển kinh tế của tỉnh Lạng Sơn có nhiều khởi sắc, đây cũng chính là điều kiện thuận lợi để Chi nhánh phát triển. Tuy nhiên, Lạng Sơn là tỉnh miền núi giao thông đi lại khó khăn, nhận thức của người tiêu dùng cũng còn hạn chế. Bên cạnh đó, việc quản lý của Nhà nước về kinh doanh xăng dầu vẫn còn nhiều bất cập; chưa ngăn chặn được tình trạng gian lận thương mại, điều đó dẫn đến sự cạnh tranh của chi nhánh với các thương nhân nhỏ lẻ, tư nhân trên địa bàn ngày càng trở nên gay gắt hơn.



Ngày hội bán hàng tại huyện Na Dương của Chi nhánh Xăng dầu Lạng Sơn
Ông Hoàng Văn Vinh, Giám đốc Chi nhánh cho biết, ngoài hạn chế của một tỉnh miền núi, giáp biên, chúng tôi còn đối mặt với nhiều khó khăn và sự cạnh tranh với các doanh nghiệp tư nhân trên địa bàn. Trong đó điều đáng nói là sự chênh lệch giá giữa vùng 2 và vùng 1 (chênh lệch từ 500 đến 900 đồng/lít), đó cũng là một trong những nguyên nhân sản lượng bán ra ở các cửa hàng còn ở mức thấp. Hay việc bán buôn cho các đại lý cũng khó khăn do việc chiết khấu của Petrolimex thấp hơn các doanh nghiệp đầu mối khác. Hoặc các địa lí chủ yếu nhập khẩu tại đầu nguồn, tự vận chuyển được hưởng hoa hồng cao hơn chênh với Chi nhánh từ 150đ đến 300 đồng/lít.

Một khó khăn chung nữa của hầu hết các cửa hàng ở tận vùng sâu, vùng xa, vùng giáp biên của Petrolimex đều phải bù lỗ. Tính ra trên địa bàn tỉnh Lạng sơn này, chúng tôi đã và đang bù lỗ cho 18/40 cửa hàng. Điển hình như cửa hàng xăng dầu số 32 tại xã Áng Mò, xã Tân Tiến, huyện Tràng Định; cửa hàng số 37 tại huyện Bình Gia, cửa hàng sô 17 tại xã Vạn Ninh – huyện Chi Lăng… Ở những cửa hàng này sản lượng bán ra chủ yếu cho người dân là chính vì vậy không thể bù đắp chi phí cho 1 cửa hàng.



GĐ Chi nhánh Hoàng Văn Vinh chia sẻ những thực tại khó khăn của Chi nhánh
Ngay trên địa bàn thành phố Lạng Sơn, sản lượng bán ra cao nhất là 550m3/tháng. Tại cửa hàng số 1, chúng tôi gặp Cửa hàng trưởng Nông Văn Hơn (người dân tộc Nùng) cho biết: Mặc dù nằm ở vị trí thuận lợi, ngay trục đường giao thông chính ở thành phố nhưng điều đó cũng đồng nghĩa với việc chúng tôi luôn có sự cạnh tranh với 6 cửa hàng khác trên địa bàn này. Để người tiêu dùng tin và lựa chọn chúng tôi luôn đặt tinh thần trách nhiệm và phục vụ theo tiêu chuẩn Petrolimex lên hàng đầu. Tiếp tục đi qua một số cửa khẩu, nơi có sự giao thương sôi động như Tân Thanh, Chi Ma, Cốc Nam… nơi mà hàng ngày có hàng trăm lượt xe chạy trên các trục đường vào các cửa khẩu này. Và như vậy ai cũng cho rằng các cửa hàng xăng dầu ở đây hẳn rất thuận lợi? Khi đem những thắc mắc này trao đổi với cửa hàng trưởng cửa hàng số 5 (cửa khẩu Tân Thanh), chúng tôi giật mình bởi sản lượng ở đây đạt 75m3/tháng. Con số này hẳn chưa xứng với tiềm năng. Cửa hàng trưởng Lưu Minh Tuấn cho biết, hàng ngày có tới 300 lượt xe chạy qua đây nhưng hầu như các xe không đổ xăng trên này, bởi giá cả giữa vùng 1 và 2 chênh lệch nhau. Vì vậy họ đổ xăng ở khu vực giá vùng 1 rồi chạy lên cửa khẩu giao hàng và quay về chứ không đổ xăng trên này. Bởi vậy khách hàng thường xuyên của chúng tôi vẫn là dân sinh và khách vãng lai.



CHT cửa hàng số 5 Lưu Minh Tuấn trao đổi với các nhà báo

Qua trao đổi với anh Lưu Minh Tuấn chúng tôi nhận thấy nhiệm vụ của Chi nhánh xăng dầu Lạng Sơn không chỉ đơn thuần là cung cấp xăng dầu mà con phối hợp với các lực lượng biên phòng, ******* chung tay cùng bảo vệ an ninh biên giới của Tổ quốc. Cửa hàng trưởng Lưu Minh Tuấn cho biết anh đã có 12 năm công tác tại của khẩu tân Thanh, chính vì vậy mà anh nhận thấy nhiệm vụ chính không chỉ là cung cấp xăng dầu mà kinh doanh ở vùng sát biên này các anh còn có nhiệm vụ phối hợp với các cơ quan như Biên phòng, ******* để năm bắt diễn biến giao thương, chính trị trên địa bàn. Đặc biệt các anh phối hợp với lực lượng Biên phòng, ******* tuyên truyền nâng cao ý thức cho nhân viên, người dân về cảnh giác, phòng chống tội phạm...

Với những chia sẻ của Giám đốc Chi nhánh Hoàng Văn Vinh, cửa hàng trưởng Nông văn Hơn; Lưu Minh Tuấn chúng tôi hiểu rằng trên đôi vai nhỏ kia gánh hai trọng trách lớn của đội ngũ cán bộ, công nhân xăng dầu Chi nhánh Lạng Sơn và những khó khăn mà họ đã và đang đối mặt. Nhưng thực tế đã cho thấy con người thường trưởng thành nhanh hơn trong khó khăn. Thử thách chính là thước đo bản lĩnh và trí tuệ của mỗi người. Những người không thể bước qua sẽ bị tụt lại phía sau, còn với những người đủ sức vượt qua thì thử thách tạo ra sức bật lớn để họ tiếp tục tiến xa hơn...

Nguồn:Báo Tài nguyên Môi trường

https://www.petrolimex.com.vn/nd/ba...oi-nghi-doi-tac-phat-trien-hang-viet-nam.html
Điều kiện làm thương nhân kinh doanh xăng dầu
Chinhphu.vnCổng Thông tin điện tử Chính phủ
10:37' SA - Thứ sáu, 12/10/2018
Để được kinh doanh xăng dầu, thương nhân phải đáp ứng đủ điều kiện làm 1 trong 7 loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu, được cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền cấp Giấy phép/Giấy xác nhận đủ điều kiện phù hợp loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu theo Nghị định 83/2014/NĐ-CP.

Công ty CP Tiếp vận Phong Anh Minh (TPHCM) đã đăng ký mã ngành 4610 - Đại lý kinh doanh xăng dầu, dầu nhờn, mỡ nhờn trên Giấy đăng ký kinh doanh.

Thời gian tới, Công ty dự định bán buôn xăng dầu cho các đơn vị vận tải, phương thức là mua của các đơn vị kinh doanh xăng dầu rồi bán cho bên có nhu cầu. Công ty không có kho bãi, không có phương tiện vận chuyển, việc vận chuyển sẽ do bên bán của Công ty chịu trách nhiệm vận chuyển đến tận nơi người mua hàng. Công ty sẽ nhận hóa đơn từ nhà cung cấp và xuất lại cho khách hàng.

Qua Hệ thống Tiếp nhận, trả lời kiến nghị của doanh nghiệp, Công ty CP Tiếp vận Phong Anh Minh hỏi, Công ty có được phép kinh doanh xăng dầu theo phương thức này không?

Về vấn đề này, Bộ Công Thương có ý kiến như sau:

Kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam hiện nay được điều chỉnh bởi Nghị định số 83/2014/NĐ-CP ngày 3/9/2014 của Chính phủ, có hiệu lực thi hành từ ngày 1/11/2014.

Theo quy định tại Khoản 10, Điều 3 Nghị định số 83/2014/NĐ-CP, có 7 loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu gồm:

- Thương nhân kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu xăng dầu;

- Thương nhân sản xuất xăng dầu;

- Thương nhân phân phối xăng dầu;

- Thương nhân làm tổng đại lý kinh doanh xăng dầu;

- Thương nhân làm đại lý bán lẻ xăng dầu;

- Thương nhân nhận quyền bán lẻ xăng dầu;

- Thương nhân kinh doanh dịch vụ xăng dầu.

Nghị định số 83/2014/NĐ-CP của Chính phủ quy định rõ điều kiện, quyền và nghĩa vụ đối với từng loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu nêu trên.

Để được kinh doanh xăng dầu, thương nhân phải đáp ứng đủ điều kiện làm 1 trong 7 loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu nêu trên, được cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền cấp Giấy phép/Giấy xác nhận đủ điều kiện phù hợp loại hình thương nhân kinh doanh xăng dầu theo quy định tại Nghị định số 83/2014/NĐ-CP.

Nguồn:Cổng Thông tin điện tử Chính phủ

https://www.dag.vn/topic/plx/song-tang-da-hinh-thanh-ky-vong-cau-chuyen-thoai-von-plx-6.da
PLX đang quay lại test MA 200 như bài phân tích trước đây của DAS khi lên mốc đỉnh cao vào cuối năm và kỳ vọng về KQKD tốt, thoái vốn PGB, thoái vốn NN cuối năm 2018 PLX sẽ sớm vượt đỉnh lịch sử trong trung và dài hạn.
NDT ngắn hạn sẽ thăm dò chờ thị trường ổn định theo các chỉ báo kỹ thuật còn NDT dài hạn có thể xem xét vào dần các mức giá chiết khấu hiện tại rất hấp dẫn để ôm và nắm giữ nếu ko sử dụng tỷ lệ margin quá cao thì đóng bảng chờ thành quả cuối năm bất chấp thị trường, dự kiến không dưới 25%.

Ủy ban và các doanh nghiệp phải thực sự chung một mái nhà
(Nhóm PV Cổng TT Ủy ban)UB QLVNN tại DN
12:14' CH - Thứ sáu, 12/10/2018
(Cmsc)- Ngày 12/10/2018 tại Hà Nội, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp (Ủy ban) tổ chức cuộc Họp giao ban triển khai công việc chuyển giao hồ sơ quyền đại diện chủ sở hữu với 19 doanh nghiệp trực thuộc.



Đây là buổi họp giao ban triển khai công tác đầu tiên giữa Ủy ban và 19 doanh nghiệp chuyển giao về Ủy ban. Ảnh: KN.

Chủ trì cuộc họp, về phía Ủy ban có Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh, Phó Chủ tịch Nguyễn Thị Phú Hà, Phó Chủ tịch Hồ Sỹ Hùng. Đại diện các Vụ, đơn vị chức năng của Ủy ban và gần 60 đại biểu là Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, cán bộ chủ chốt đại diện cho 19 doanh nghiệp cũng có mặt trong cuộc họp.

Đây là cuộc họp giao ban đầu tiên giữa lãnh đạo Ủy ban và đại diện các doanh nghiệp trực thuộc sau khi Nghị định 131/NĐ-CP của Thủ tướng Chính phủ quy định về chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu của Ủy ban được ký ban hành. Cuộc họp này rất quan trọng nhằm vận hành công tác của Ủy ban theo đúng lộ trình, tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc chuyển giao quyền, trách nhiệm đại diện chủ sở hữu nhà nước về Ủy ban. Cuộc họp cũng là cơ hội để đại diện các doanh nghiệp trực thuộc báo cáo tình hình chuẩn bị cho quá trình chuyển giao.

Quyết tâm, đoàn kết khắc phục mọi khó khăn

Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh đánh giá cao sự có mặt nghiêm túc của các đại biểu, đồng thời chúc mừng các doanh nghiệp nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10.

Bên cạnh những thuận lợi do Ủy ban đã chính thức được thành lập thì Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cũng chia sẻ với sự khó khăn của các doanh nghiệp trong thời gian vừa qua, khi vừa phải đảm bảo sản xuất kinh doanh, vừa phải chuẩn bị các công tác cho việc chuyển giao và quan trọng hơn là không để xáo trộn, gián đoạn hoạt động của doanh nghiệp.



Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh : Nếu quyết tâm, đoàn kết một lòng thì chúng ta hoàn toàn tự tin cho các công việc chuyển giao. Ảnh: KN.

Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh nhấn mạnh, hiện tại các doanh nghiệp cần tập trung vào 3 vấn đề: Chuẩn bị hồ sơ chuyển giao; thuận lợi khó khăn khi chuyển giao và dự kiến thời gian chuyển giao. Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cũng giới thiệu ngắn gọn về bộ máy tổ chức của Ủy ban và phân công cụ thể các đầu mối để các doanh nghiệp tiện liên hệ làm việc. Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cho biết thêm, dù Ủy ban đang kiện toàn công tác tổ chức, chưa thuận lợi trong nhiều vấn đề, từ cơ sở vật chất, trụ sở Ủy ban đến các công tác khác nhưng “nếu chúng ta quyết tâm, đoàn kết một lòng thì chúng ta hoàn toàn tự tin cho các công việc chuyển giao” - Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh khẳng định.

Về kế hoạch cho năm 2019, Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cho biết Ủy ban sẽ cùng với các doanh nghiệp tính toán, xây dựng chiến lược đến năm 2020, 2021 và tầm nhìn 10, 20 năm sau. Ủy ban cũng mong muốn xây dựng các Hội đồng gồm lãnh đạo Ủy ban, lãnh đạo cấp Vụ và lãnh đạo các doanh nghiệp để cùng nhau hoạch định các chính sách để cùng phát triển, nhằm phát huy hiệu quả cao nhất. “Ủy ban và các doanh nghiệp thực sự ở chung một mái nhà” – Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh nhấn mạnh.

Việc quản lý, sử dụng vốn và cơ chế sử dụng vốn luôn là các vấn đề cần giải quyết nhằm tăng tính chủ động của doanh nghiệp nhưng cũng cần phải tuân thủ các quy định của pháp luật, vì vậy theo Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh, việc bàn bạc, chia sẻ kinh nghiệm lẫn nhau là điều rất quan trọng.

Việc xây dựng bộ phần mềm chỉ số quản lý cũng như áp dụng công nghệ 4.0 vào các công tác quản lý, liên thông với Chính phủ, các bộ ngành cũng là vấn đề được Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh nêu ra và mong muốn các doanh nghiệp có ý kiến, hỗ trợ Ủy ban làm tốt các nhiệm vụ.

Về các công tác khác như cổ phần hóa, sắp xếp bộ máy và các việc tồn đọng của doanh nghiệp, Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cho rằng cần có báo cáo kịp thời để cùng tháo gỡ.

Nội dung chuyển giao sẽ được thể hiện bằng hồ sơ chuyển giao



Phó Chủ tịch Hồ Sỹ Hùng nêu nguyên tắc về việc chuyển giao các Tổng công ty, Tập đoàn về Ủy ban.

Được sự ủy quyền của Chủ tịch, Phó Chủ tịch Hồ Sỹ Hùng trình bày tóm tắt về việc chuyển giao, bao gồm số lượng doanh nghiệp, quy chế dự thảo bàn giao cho Bộ Tài chính soạn thảo trình Thủ tướng ban hành chính thức, các bước thực hiện chuyển giao, các phương án… Đặc biệt, việc chuyển giao sẽ theo nguyên tắc nguyên trạng trên cơ sở báo cáo tài chính gần nhất. Quá trình chuyển giao sẽ được thực hiện nhanh gọn, tiết kiệm và hiệu quả.

"Nội dung chuyển giao sẽ được thể hiện bằng hồ sơ chuyển giao, trong hồ sơ phải làm rõ những vấn đề tồn đọng, trách nhiệm của từng bên liên quan…", Phó Chủ tịch Hồ Sỹ Hùng nhấn mạnh.

Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn, Tổng Giám đốc Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN)- cho biết, PVN đã hoàn thành danh mục các báo cáo cần thiết và các công việc chuẩn bị cho việc chuyển giao. Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn đề xuất chuyển giao trước ngày 30/11/2018 do còn nhiều việc cần chuẩn bị cho kỹ lưỡng…



Tổng Giám đốc PVN Nguyễn Vũ Trường Sơn. Ảnh: Ngọc Tuấn.

Với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), ông Dương Quang Thành – Chủ tịch Hội đồng thành viên cho biết đã chuẩn bị đầy đủ danh mục các hồ sơ, báo cáo cho việc chuyển giao theo yêu cầu của Ủy ban. Ông Thành cũng báo cáo một số công việc liên quan đến công tác nhân sự, các dự án đầu tư trước đây do Bộ Công Thương quản lý và chuyển giao trách nhiệm cho Ủy ban…



Ông Dương Quang Thành – Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN.

Ông Đặng Thanh Hải, Tổng giám đốc Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam (TKV) báo cáo Ủy ban các vấn đề về cơ chế chính sách, các vướng mắc về tài chính…và đều là khối lượng công việc rất lớn, đề nghị Ủy ban sớm hỗ trợ để giải quyết…

Ông Trần Mạnh Hùng – Chủ tịch Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cho rằng, mọi việc đã sẵn sàng theo hướng chốt các số liệu tài chính ngày 30/9/2018 và sẽ có phụ lục bổ sung nếu thấy cần thiết cho quá trình chuyển giao…Ông cũng đề nghị Ủy ban thành lập ban chỉ đạo cổ phần hóa ngay để thuận lợi cho các đơn vị…



Ông Trần Mạnh Hùng – Chủ tịch VNPT.

Còn ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch SCIC khẳng định, với SCIC, mọi việc đã sẵn sàng, có thể về Ủy ban bất cứ lúc nào.

Chủ tịch Tập đoàn Hóa chất Nguyễn Phú Cường đề xuất cuối tháng 10 sẽ rà soát các tài liệu hồ sơ và cố gắng bàn giao vào khoảng giữa tháng 11/2018. Ông Cường cũng đề nghị Ủy ban sớm ban hành, hướng dẫn các mẫu báo cáo, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện…



Ông Phạm Văn Thanh, Chủ tịch Petrolimex

Ông Phạm Văn Thanh, Chủ tịch Petrolimex khẳng định đã chủ động hoàn thành tất cả các yêu cầu trong việc hoàn thiện hồ sơ và thực hiện các công việc tiếp theo. Ông Thanh cũng đề xuất một số công việc liên quan đến quy hoạch của một số cảng biển có liên quan đến hoạt động của Petrolimex; giãn tiến độ thoái vốn nhà nước và nới “room’ tỷ lệ sở hữu nước ngoài…

Đại diện lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự cuộc họp đều khẳng định, dù còn nhiều khó khăn do thời gian gấp nhưng việc sớm chuyển giao về Ủy ban là mong muốn của các doanh nghiệp trên cơ sở sự chuẩn bị kỹ lưỡng và để ổn định các công tác sản xuất kinh doanh theo tinh thần chỉ đạo của Chính phủ, lãnh đạo Ủy ban…

Kết luận cuộc họp giao ban đầu tiên với 19 doanh nghiệp, Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh đánh giá cao ý thức, trách nhiệm của các doanh nghiệp trong việc chuẩn bị các báo cáo, hồ sơ theo yêu cầu của Ủy ban một cách tương đối đầy đủ và kịp thời. Chủ tịch cũng ghi nhận các ý kiến, đề xuất của các doanh nghiệp và sẽ chỉ đạo các Vụ chức năng sớm hoàn thiện các định, quy chế cụ thể, làm việc trực tiếp với từng doanh nghiệp để xử lý các tồn tại.

Về phía Ủy ban, Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cho rằng, với ý thức trách nhiệm cao nhất cùng với sự ủng hộ của Chính phủ, các ban bộ ngành và đặc biệt là sự đồng thuận của các doanh nghiệp, Ủy ban sẽ cùng các doanh nghiệp thực hiện tốt công việc mà Chính phủ giao phó.

Với các tồn tại trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp với các Bộ quản lý trước đây, Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh khẳng định đã có những tiếp xúc với các Bộ và đạt được các đồng thuận để sớm giải quyết triệt để từng việc, không để bất cứ trở ngại nào cho doanh nghiệp trong các năm tài chính tiếp theo.

Cuộc họp đã kết thúc, mang theo nhiều kỳ vọng của cả Lãnh đạo Ủy ban và đại diện các doanh nghiệp cũng như các đại biểu, đúng như đại diện một doanh nghiệp, khi được phỏng vấn bên lề cuộc họp đã tin tưởng “Tôi tin rằng, những điều tốt đẹp hơn còn ở phía trước..”



Nguồn:UB QLVNN tại DN

Tôi thay cũng kinh doanh cũng dễ mà, chỉ cần một cục gạch hay một cái chai cột miếng giấy là người ta biết ở đây có trạm xăng

ĐÂY LÀ MỚI PLX LÀO CAI THÔI NHÉ CÁC BÁC, TOÀN TẬP ĐOÀN QUÝ NÀY KHỦNG LUÔN
Tăng tốc để hoàn thành toàn diện KH năm 2018
Lưu Thu LinhTP TCHC - Petrolimex Lào Cai
04:51' CH - Thứ năm, 11/10/2018
Ngày 10.10.2018, Công ty Xăng dầu Lào Cai (Petrolimex Lào Cai) đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 9T/2018 và triển khai nhiệm vụ quý IV/2018.



Toàn cảnh Hội nghị

Tham dự Hội nghị gồm có Ban lãnh đạo Công ty; Chủ tịch Công đoàn Công ty; Trưởng các phòng, đơn vị, cửa hàng trực thuộc; một số cán bộ nghiệp vụ khối văn phòng và các trưởng ca bán hàng tại các cửa hàng.


Chủ tịch kiêm GĐ Dương Tuấn Dũng: Đây là thời gian cần tăng tốc để về đích, hoàn thành toàn diện nhiệm vụ kế hoạch năm 2018(ảnh Duy Thành)

9T đầu năm 2018, cùng với sự linh hoạt, chủ động trong đề ra các giải pháp tổ chức kinh doanh trong điều kiện có một số khó khăn nhất định, đặc biệt là diễn biến thời tiết bất thường mưa nhiều từ cuối quý II và cả quý III ảnh hưởng đến hoạt động SXKD các doanh nghiệp nới chung, đến Công ty nói riêng; sự nỗ lực của CBNV - NLĐ và sự mạnh dạn sắp xếp, luân chuyển cán bộ tại cơ sở bước đầu đã tạo sự thay đổi và chuyển biến tích cực, các chỉ tiêu SXKD của Công ty đạt được kết quả tương đối khả quan:
- Sản lượng xăng dầu đạt 79% kế hoạch, tăng trưởng 14% so với cùng kỳ 2017.
- Sản lượng gas Petrolimex đạt 77% kế hoạch, tăng trưởng 13% so với cùng kỳ 2017.
- Lợi nhuận đạt 94% kế hoạch.
- Nộp ngân sách đạt 164,7 tỷ đạt 80% kế hoạch, tăng trưởng 22% so với cùng kỳ 2017.
Một số chỉ tiêu sản lượng và doanh thu khác đạt xấp xỉ kế hoạch, tuy nhiên đều có mức tăng trưởng cao so với cùng kỳ 2017 từ 9% - 31%.
Toàn Công ty đảm bảo an toàn tuyệt đối mọi mặt.

Sau khi cùng tham gia ý kiến, đánh giá, phân tích kỹ những yếu tố thuận lợi, khó khăn sẽ ảnh hưởng đến việc thực hiện và bàn các giải pháp triển khai nhiệm vụ quý IV, Hội nghị đã nhất trí với các ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch kiêm giám đốc: (1) Tăng tốc trên tất cả các lĩnh vực, đặc biệt là việc tổ chức kinh doanh tăng cường công tác đảm bảo nguồn cung khi mua khô bắt đầu, nhu cầu tiêu thụ nhiên liệu tăng cao. (2) Đảm bảo an toàn tuyệt đối mọi mặt trong hoạt động và kinh doanh. (3) Tăng cường bán hàng, nhất là bán qua kênh bán lẻ trực tiếp tại các CHXD. Bám sát thị trường, chủ động các giải pháp bán hàng linh hoạt, đảm bảo hiệu quả và an toàn tài chính. (4) Đẩy nhanh tiến độ các công trình xây dựng, sửa chữa để sớm đi vào hoạt động nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. (5) Đẩy mạnh các phong trào, hoạt động thi đua chào mừng đợt thi đua đặc biệt kỷ niệm 25 năm thành lập Công ty.

Tại Hội nghị, Giám đốc Công ty đã tổ chức trao thưởng các đơn vị có thành tích vượt trội và có mức tăng trưởng từng lĩnh vực trong quý III và hoàn thành vượt mức kế hoạch 9 tháng đầu năm.
Một số hình ảnh (Duy Thành thực hiện):


Các đơn vị phát biểu ý kiến và đánh giá của các đồng chí PGĐ Trần ngọc Sơn (hàng dưới, bên trái), PGĐ Phạm Quang Huy (hàng dưới, bên phải) trên từng lĩnh vực



Chủ tịch kiêm GĐ Dương Tuấn Dũng trao thưởng các đơn vị đạt vượt trội kế hoạch xăng dầu sáng quý III và 9 tháng



PGĐ Phạm Quang Huy trao thưởng các đơn vị đạt vượt trội kế hoạch DMN quý III và 9 tháng



PGĐ Trần Ngọc Sơn trao thưởng các đơn vị đạt vượt trội kế hoạch gas quý III và 9 tháng; các đơn vị có chỉ tiêu bán ra cao nhất XDS, DMN và gas quý III

Mấy ngày nay tây múc plx như điên

CÒN ĐÂY LÀ KẾT QUẢ CỦA XNBL NHÉ
Sản lượng xăng dầu tăng trưởng gần 6% so cùng kỳ: Bán lẻ +6%, kênh NQTM +10%, bán qua thẻ Flexicard/Napas +16%; phát triển 77 khách hàng ký hợp đồng mua lẻ và 16 khách hàng NQTM mới;

Sản lượng - doanh thu hàng hóa/dịch vụ chuyên ngành phát triển theo đúng định hướng và có sự tăng trưởng so cùng kỳ: Dầu nhờn Petrolimex +8%, Bảo hiểm Pjico +11%, Doanh thu dịch vụ +6%;
XNBL tăng tốc đưa các chỉ tiêu kế hoạch năm về đích
Nguyễn Hồng ChuyênTB. Chất lượng Tổng hợp XNBL - Petrolimex Sài Gòn
10:30' SA - Thứ tư, 10/10/2018
Hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 9 tháng và triển khai nhiệm vụ trọng tâm Quý IV 2018 của Xí nghiệp Bán lẻ Xăng dầu (XNBL) vừa được tổ chức sáng ngày 10.10.2018, tại Hội trường Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn). Giám đốc XNBL Nguyễn Tiến Quảng chủ trì hội nghị.





Dự và chỉ đạo hội nghị, có Chủ tịch Nguyễn Văn Cảnh, Giám đốc Trịnh Bá Bộ, Phó giám đốc Dương Văn Phi cùng đại diện một số các phòng/ban nghiệp vụ Petrolimex Sài Gòn; Ban giám đốc, Trưởng/Phó các phòng/ban nghiệp vụ, Cửa hàng trưởng các CHXD trực thuộc XNBL

9T 2018, với mục tiêu gia tăng sản lượng và nâng cao chất lượng phục vụ - tất cả vì khách hàng, XNBL đã triển khai nhiều giải pháp. Cụ thể:

Điều chỉnh chính sách NQTM (franchise); Tổ chức thành công chương trình tri ân khách hàng - “Ngày Vàng PLX 2018”; Khai trương đưa vào hoạt động CHXD số 72; Triển khai giai đoạn 1 - tự động hóa thương mại bán lẻ (TPV) tại CH01 & 19;

Thực hiện phát hành HĐĐT từ 01.4.2018 & in chứng từ bán hàng (Receipt); Hoàn tất chuyển đổi kinh doanh Điêzen mức II sang mức V; Tích cực làm việc với Thành phố về công tác đảm bảo an toàn, duy trì kinh doanh tại CH23 & 40, …

Sản lượng xăng dầu tăng trưởng gần 6% so cùng kỳ: Bán lẻ +6%, kênh NQTM +10%, bán qua thẻ Flexicard/Napas +16%; phát triển 77 khách hàng ký hợp đồng mua lẻ và 16 khách hàng NQTM mới;

Sản lượng - doanh thu hàng hóa/dịch vụ chuyên ngành phát triển theo đúng định hướng và có sự tăng trưởng so cùng kỳ: Dầu nhờn Petrolimex +8%, Bảo hiểm Pjico +11%, Doanh thu dịch vụ +6%;

Thực hiện tốt việc tiết giảm chi phí đồng/lít thông qua tăng năng suất lao động; lợi nhuận đạt kế hoạch, quản lý/kiểm soát tốt công nợ bán hàng; đời sống và thu nhập của Người lao động được nâng cao.

Quý IV 2018, Xí nghiệp đề ra mục tiêu: Đảm bảo an toàn mọi mặt trong hoạt động SX-KD; sản lượng xăng dầu tăng 10% CK (bán lẻ +6%, NQTM & bán buôn +15%), hàng hóa khác +6% CK;

Đẩy nhanh tiến độ nâng cấp/sửa chữa để đưa vào hoạt động CHXD số 05 - Quận Bình Thạnh & CHXD Tân Uyên - Bình Dương, tiếp tục tối ưu hóa mặt bằng thương mại và hạ tầng công nghệ, đảm bảo nguồn để phục vụ tốt yêu cầu của khách hàng;

Triển khai golive chương trình quản trị chi phí CHXD trên EGAS và tích hợp dữ liệu vào hệ thống SAP - ERP. Tiếp tục tạo lập thành công sự khác biệt Petrolimex, nét mới hướng đến khách hàngqua việc phát triển giai đoạn 2 - tự động hóa thương mại bán lẻ tại 10 CHXD nhằm tăng năng suất lao động.



Giám đốc XNBL Nguyễn Tiến Quảng báo cáo kết quả SX-KD 9 tháng, triển khai nhiệm vụ trọng tâm Quý IV 2018 và tiếp thu ý kiến chỉ đạo

Phát biểu chỉ đạo, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Trịnh Bá Bộ ghi nhận, đánh giá cao kết quả 9T 2018 của Xí nghiệp. Đồng thời yêu cầu, với nhu cầu tăng cao vào thời điểm cuối năm đòi hỏi Người lao động XNBL phải không ngừng nỗ lực, chú trọng và thực hiện tốt công tác đảm bảo an toàn về mọi mặt để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng;

Tiếp tục phát huy lợi thế hệ thống CHXD Petrolimex để gia tăng hiệu suất, hữu ích của mặt bằng thương mại; tập trung phát triển cửa hàng mới và đầu tư CHXD hiện có theo chiều sâu thông qua tự động hóa; khẩn trương mở rộng phương thức bán hàng TPV - thực hiện truyền thông sâu rộng tới khách hàng; rà soát, đánh giá và tổ chức sắp sếp bố trí lao động hiệu quả, thực hiện quyết liệt các nhiệm vụ trọng tâm đã đề ra - để tăng tốc đưa các chỉ tiêu kế hoạch năm về đích trong Quý IV 2018, tạo tiền đề phát triển cho năm 2019.



Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Trịnh Bá Bộ phát biểu chỉ đạo hội nghị

Tại hội nghị, Xí nghiệp đã triển khai nội dung đối thoại định kỳ Quý III/2018 theo Quy chế đối thoại tại nơi làm việc; tổ chức trao thưởng - vinh danh các 15 tập thể và 57 cá nhân có thành tích xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2017, các CHXD đạt thành tích cao trong thi đua tháng 9/2018.

Đây chính là nguồn động viên tinh thần, là động lực để các đơn vị cùng nhau nỗ lực phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao trong Quý IV và cả năm 2018.

Một số hình ảnh tại hội nghị:



TP. Tổ chức Hành Chính XNBL Nguyễn Ngọc Lâm điều hành công tác tổ chức và công bố các Quyết định khen thưởng



Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Trịnh Bá Bộ trao Giấy khen của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tặng thưởng các tập thể có thành tích xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2017 (từ trái qua: P. Tin học Tự động hóa, P. Kinh doanh Dịch vụ, Kinh doanh Xăng dầu, P. Tổ chức Hành chính, B. Chất lượng Tổng hợp, P. Kế toán Tài vụ)



Phó giám đốc Petrolimex Sài Gòn Dương Văn Phi trao Giấy khen của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tặng thưởng các tập thể có thành tích xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2017 (từ phải qua:CHXD số 69, 62, 60, 58, 43, 39, 35, 33, 04)



Giám đốc XNBL Nguyễn Tiến Quảng trao Cờ luân lưu tặng các CHXD dẫn đầu thi đua Nhất nhóm tháng 9/2018 (từ trái qua: Nhóm I - CH39, nhóm II - CH47, nhóm III - CH43 và nhóm IV - CH54)

Ảnh: Đức Anh