POWer 2025: Năm đầu tiên cùng NT3&4

thì ae trong 1 nhà mà bác, ko chủ động quyết đc

khoản đấy gửi tk cũng kiếm mớ

năm ngoái chưa có 500kV quảng trạch - phố nối nên miền bắc mất điện suốt, chứ ko thực tế năm ngoái tiêu thụ còn nhiều hơn

năm nay thì ae miền bắc thoải mái, thiếu bao nhiêu POW ship từ Vũng Ánh ra bao luôn

Bác nào am hiểu về báo cáo tài chính lý giải giúp em về thắc mắc này ?

Hết ngày 31/3 , tại sao POW vay dài hạn có 8,800 tỉ mà dự phòng phải trả dài hạn lại để là 2,760 tỉ. Tức là dự phòng lại chiếm 31.3% so với số phải trả? Sao lại để cao quá mức như vậy? Sau trích ra đưa vào lợi nhuận ?

Em check trên báo cáo tài chính của 2 bên khác để tham khảo (1 bên cùng ngành):
PGV- Tổng công ty phát điện 3 - Nợ dài hạn là 24,700 tỉ - Dự phòng: 0 đồng.
HPG- Hòa Phát - Nợ dài hạn 27,256 tỉ - Dự phòng 68 tỉ.

này là dự phòng phải trả các khoản phản ánh chi phí bảo trì, sửa chữa lớn cho các nhà máy

Năm nào cũng trích lập bổ sung, khi dùng thì ghi nhận giảm

Về lý thuyết họ trích lập phải trả ko sai nhưng thực tế POW mua bảo hiểm các case bảo trì, sửa chữa, dừng hoạt động thì việc Trích lập ko cần thiết.
Vì vậy, đối với POW nhìn chỉ số EBITDA hay dòng tien kinh doanh sẽ đánh giá đúng tiềm năng của POW hơn. CF gần 6k tỷ/năm thi POW phải 2x

Chờ tiền bảo hiểm mới sửa chữa thì sao đc, gián đoạn sản xuất, như cty làm là đúng rồi

Có tiền sửa chữa trước, đòi bọn bảo hiểm sau

Cổ đông đua phiên thứ 4 lại phải cắt lỗ rồi. tây lại tiếp tục mua ròng

Tks bác nhé,

--- Gộp bài viết, 09/05/2025, Bài cũ: 09/05/2025 ---

CF là gì bác nhỉ ?

Cash flow

Bác cho e hỏi là tại sao CF gần 6k tỉ/năm thì giá pow là 2x?
E thì nghĩ là pow có điểm hấp dẫn nhất là cái khấu hao. Cty hơn 4200 mw mà khấu hao còn có 23k tỉ. Cty nhà nước thì giá trị tài sản thực tế thường lớn gấp nhiều lần giá trên sổ sách.