PTSC - ĐI LÊN cùng THỜI GIAN

Post lại cái ảnh này cho hoành, ảnh kia xấu quá! Mấy anh em nhà Cơ khí Hàng hải cũng khá đấy nhỉ? Mấy con giàn bên Malay còn khủng hơn! Chắc chắn là Tây sẽ thích và đâm đầu vào thằng này. Quả quyết là như vậy! Không khoái mới là lạ với một chú tiềm năng như thế này.





Được gaubeo17536 sửa chữa / chuyển vào 19:56 ngày 25/07/2007

Đây là cô công chúa hồng ngọc - FPSO đang cho Petronas thuê


Còn dưới đây là anh chàng Sapa

Bác SH01 nghe chừng như là thuộc bài hát "ÔI MIMOSA! ÔI SA PA ..." đó nhỉ?

Xin phiên dịch từ FPSO của bác O1SH ra cho đúng , chứ cứ đưa hình ra và ghi tắt thì nhiều cổ đông có PTSC kg hiểu rõ nó là cái gì và có chức năng gì !

FPSO - Floating Production Storage Offloading Unit

Đây là con tàu có chức năng vận chuyển, chứa dầu thô và còn chức năng nữa là lọc thô xử lý cặn bã !





Được sharemasterVungTau sửa chữa / chuyển vào 21:42 ngày 25/07/2007

Bác dịch luôn cho anh em từ viết tắt thiết bị lặn ROV - robot PTSC đang sở hữu có khả năng lặn xuống đáy biển để quan sát tình hình dầu mỡ của Việt Nam nữa nhỉ?

Bài viết trên báo Nhân dân

Thị trường dịch vụ dầu khí trong nước cũng như quốc tế phát triển khá nhộn nhịp, hàng loạt mỏ mới được phát hiện và đưa vào khai thác dẫn tới nhu cầu về dịch vụ kỹ thuật dầu khí ngày càng tăng. Trong xu thế đó, Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) đã khẳng định được vị trí là nhà cung cấp dịch vụ dầu khí hàng đầu trong nước và từng bước phát triển vững chắc ra khu vực.


Ðặt nền móng ở thị trường nước ngoài

Thương hiệu PTSC đã tạo được thế đứng vững chắc ở thị trường trong nước, cùng với sự lớn mạnh của ngành công nghiệp dầu khí nước ta. Ðây là yếu tố thuận lợi để PTSC từng bước vươn ra thị trường dịch vụ dầu khí nước ngoài. Vào năm 1997-1998, PTSC đã tham gia lắp đặt các giàn đầu giếng, cung cấp tàu dịch vụ cho khách hàng Unocal tại Thái-lan; đến giai đoạn 2001-2003, trong dự án phát triển mỏ PM-3 giai đoạn hai cho khách hàng Talisman Malaysia Limited, PTSC đã phối hợp cùng các nhà thầu nước ngoài vận chuyển, lắp đặt thành công bốn giàn đầu giếng, chân đế giàn công nghệ trung tâm BR-A và giàn MOAB; trực tiếp chế tạo tại Vũng Tàu block nhà ở, sân bay lên thẳng, tháp đuốc, cầu dẫn, đặt nền móng cho việc cung cấp dịch vụ của PTSC ra thị trường nước ngoài giai đoạn về sau. Cũng ở dự án phát triển mỏ PM-3, giai đoạn 4, PTSC đã có bước phát triển mới trở thành nhà thầu chính cung cấp dịch vụ vận chuyển, lắp đặt giàn tách khí Co2 BR-E với tổng giá trị hợp đồng hơn 20 triệu USD. Sự góp sức của PTSC được khách hàng Talisman đánh giá cao, khi dự án MP-3 bước vào giai đoạn thứ năm, PTSC lại trúng thầu chế tạo và vận chuyển giàn khai thác Bunga Tulip A với tổng giá trị hợp đồng khoảng bảy triệu USD. Ngoài ra, PTSC còn tham gia liên doanh sở hữu 33% số tàu FSO MV 12 bằng hình thức đầu tư tài chính ra nước ngoài với số vốn khoảng 22 triệu USD; tham gia cung cấp vật tư, thiết bị chuyên ngành dầu khí cho khách hàng Talisman với tổng doanh thu lên tới hàng chục triệu USD.


Trên cơ sở kinh nghiệm thu được từ những dự án đã và đang thực hiện ở nước ngoài, cân nhắc năng lực và chiến lược kinh doanh của mình, PTSC xác định tiếp tục tích cực tham gia cung cấp dịch vụ cho các dự án thăm dò, khai thác do Tập đoàn dầu khí Việt Nam đầu tư hoặc tham gia đầu tư tại nước ngoài; tập trung vào các dự án tại các khu vực chồng lấn, khai thác chung giữa Việt Nam và các nước láng giềng. Ưu tiên các thị trường khu vực Ðông-Nam Á, nhất là các thị trường mà PTSC đã xây dựng được uy tín như Malaysia, Thái-lan và từng bước phát triển ra các thị trường có triển vọng khác như Cuba, Venezuela và Algeria. Sắp tới, PTSC dự kiến sẽ tham gia một số dự án tại nước ngoài như chế tạo ba topsides giàn khai thác cho khách hàng truyền thống Talisman Malaysia Ltd phục vụ khai thác mỏ Orkid-Pakma với tổng giá trị hợp đồng khoảng 70 triệu USD và dự kiến sẽ hoàn thành trong năm nay. Cũng tại dự án trên của khách hàng Talisman, PTSC sẽ tham gia cung cấp, quản lý, vận hành và bảo dưỡng tàu chứa và xuất dầu thô, tổng giá trị hợp đồng dự kiến khoảng hơn 100 triệu USD, thời gian thực hiện hợp đồng làm 10 năm và bắt đầu triển khai cuối năm 2008.


Nâng cao năng lực cạnh tranh


Với sự phát triển không ngừng và kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí trong và ngoài nước, PTSC đã xây dựng được hệ thống cơ sở vật chất tương đối hiện đại, bước đầu đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Hệ thống căn cứ dịch vụ tổng hợp trên bờ của PTSC được đánh giá là có quy mô, hiện đại tầm cỡ khu vực; bãi thi công cơ khí, đội tàu dịch vụ dầu khí chuyên ngành gồm 17 chiếc, trong đó có một số tàu dịch vụ có nhiều tính năng hiện đại như tàu Bình Minh, Phong Nha được trang bị hệ thống định vị động học DP phục vụ công tác lặn và khảo sát ROV. Một thế mạnh khác của PTSC là đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý trẻ, năng động, có trình độ, có kinh nghiệm tích lũy được thông qua công tác dịch vụ cho các công ty dầu khí ở nước ngoài cũng như các công ty dầu khí nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Trong quá trình phát triển, PTSC đã tạo được hình ảnh và thương hiệu trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí đối với nhiều khách hàng, đối tác nước ngoài. Một số loại hình dịch vụ, PTSC có thể cung cấp dịch vụ với giá cạnh tranh so với các công ty nước ngoài.


Ðể nâng cao năng lực cạnh tranh, PTSC đang xây dựng chiến lược phát triển với xu hướng đầu tư ra nước ngoài trên cơ sở đa dạng hóa các hình thức đầu tư thông qua việc hợp tác, liên doanh với các đối tác chiến lược để cùng tham gia đấu thầu và thực hiện các hoạt động có quy mô vừa và lớn ở nước ngoài, nhất là các thị trường mà PTSC đã tạo dựng được thương hiệu. Việc mở rộng quan hệ với các đối tác chiến lược nước ngoài sẽ giúp PTSC tận dụng tối đa các lợi thế sẵn có của đối tác như kinh nghiệm, khả năng tài chính, mối quan hệ rộng và mạng lưới phát triển trên toàn thế giới, trang thiết bị hiện đại. Trên cơ sở đó, nâng cao năng lực cung cấp và đa dạng các loại hình dịch vụ, giảm thiểu đối thủ cạnh tranh, từng bước mở rộng và đa dạng hóa thị trường. Củng cố mối quan hệ bền vững, tin cậy với các khách hàng truyền thống nhằm bảo đảm sự tăng trưởng ổn định, vững chắc theo chiều sâu của doanh nghiệp. Tiếp tục mở rộng và tìm kiếm các khách hàng mục tiêu mới, nhằm tạo ra các cơ hội kinh doanh, cung cấp dịch vụ ở nước ngoài.


Hiện tại, PTSC áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế. Ðể tạo sự thống nhất và phát huy tốt nội lực, PTSC tiếp tục xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đối với tất cả các đơn vị trực thuộc còn lại của công ty. Áp dụng hệ thống quản lý an toàn, sức khỏe và môi trường HSE; đẩy nhanh việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và phục vụ sản xuất. Ðẩy mạnh đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ chuyên môn và ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ, công nhân đáp ứng yêu cầu làm việc trong môi trường ngày càng hội nhập với thế giới. Tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng, phương tiện mới như tàu dịch vụ dầu khí đa năng, hiện đại; tàu chứa và xử lý dầu thô, cơ sở phục vụ chế tạo, đóng mới công trình dầu khí; xây dựng xưởng cơ khí bảo dưỡng để nâng cao năng lực dịch vụ kỹ thuật, tăng khả năng cạnh tranh và bảo đảm sự phát triển bền vững.

Theo em được biết, ban lãnh đạo của PTSC ngày hôm nay đang nhóm họp tại Mũi Né để tìm giải pháp tốt hơn cho việc vận hành và khai thác tàu FPSO hiệu quả nhất,
Mặt khác cũng đồng thời nghiên cứu ngày PTSC lên sàn trong tháng 8, dự kiến vào trung tuần tháng 8 (khoảng tuần thứ 3).

SSI chuyển sàn, PTSC thay thế - cổ phiếu dầu khí duy nhất, hot nhất sàn HA

Khớp lệnh liên tục, nhà đầu tư nước ngoài gặp khó?

(ĐTCK-online) Không biết vô tình hay hữu ý nhưng việc nhà đầu tư nước ngoài chuyển hướng sang đầu tư mạnh ở sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội ngay sau khi TTGDCK TP. HCM công bố chính thức ngày khớp lệnh liên tục là ngày 30/7 cho thấy phần nào phản ứng của họ về việc bị ?ophân biệt đối xử? bởi theo quy trình khớp lệnh mới chuẩn bị áp dụng trên sàn giao dịch chứng khoán TP. HCM, họ sẽ phải đặt lại lệnh mua hoặc bán nếu không được khớp ở đợt trước đó.

Thời gian mà nhà đầu tư nước ngoài tiêu tốn cho những lệnh đặt lại như vậy lên tới vài phút, trong khi đó, diễn biến trên TTCK có thể thay đổi theo từng giây nên đây là hạn chế lớn đối với nhà đầu tư nước ngoài khi thị trường biến động.

Nhân viên phòng giao dịch của CTCK Hải Phòng (Haseco) cho biết, thực tế TTCK đã diễn ra nhiều trường hợp tranh mua, tranh bán giữa các nhà đầu tư. Việc phải đặt lại lệnh sẽ loại trừ khả năng nhà đầu tư nước ngoài tranh mua hoặc tranh bán với nhà đầu tư trong nước. Như vậy, có thể nói cơ hội mua rẻ hoặc bán đắt cổ phiếu trong một phiên giao dịch ở sàn giao dịch TP. HCM đối với nhà đầu tư nước ngoài hầu như không có.

Theo giám đốc một CTCK tại TP. HCM, cũng vì quy định tự hủy lệnh đối với nhà đầu tư nước ngoài mà công ty ông phải tăng thêm nhân viên cho bộ phận giao dịch và chuẩn bị đường điện thoại riêng cho nhà đầu tư nước ngoài. Vừa tốn công, vừa tốn của, lại vừa mang tiếng phân biệt giữa hai đối tượng nhà đầu tư. Những tưởng nhà đầu trong nước mừng vì lợi thế này, nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại. Cũng theo vị giám đốc này, ông đã nhận được ý kiến phản ánh sự lo lắng của nhà đầu tư trong nước về việc thị trường sẽ có nguy cơ sụt giảm vì nhà đầu tư nước ngoài có tâm lý chán nản. Có người lên tiếng trách cứ TTGDCK TP. HCM khi để tình trạng phân biệt đối xử này diễn ra vào thời điểm TTCK Việt Nam kỷ niệm 7 năm hoạt động. ?oKhông lẽ cơ quan quản lý không hiểu rằng, vai trò của nhà đầu tư nước ngoài là rất lớn, góp phần cho TTCK Việt Nam phát triển không chỉ trong quá khứ mà cả hiện tại và tương lai?, vị giám đốc này nói.

Thực tế, theo nhiều nhà đầu tư có kinh nhiệm, khi mới nghe về thông tin bất lợi đối với nhà đầu tư ngoại, nhiều nhà đầu tư trong nước đã tỏ ra phấn khích. Tuy nhiên, ngay sau khi chứng kiến động thái của họ trong thời gian qua như đưa ra những phân tích không tốt cho thị trường, bán mạnh một số cổ phiếu blue-chip khiến giá giảm mạnh hơn nữa thì đã hiểu ra rằng, bất cứ động thái hay quy định nào của cơ quan quản lý gây tác động không tốt tới họ sẽ tạo ảnh hưởng dây chuyền tới các nhà đầu tư trong nước. Không những thế, nhiều nhà đầu tư đã có tâm lý ?oquay đầu? và mong muốn cơ quan quản lý nhà nước nhanh chóng mở thêm ?oroom? để hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài.

Tuy nhiên, việc để xuất hiện tình trạng phân biệt đối xử trong phương pháp khớp lệnh - một phương pháp cải tiến tích cực và là niềm tự hào của đội ngũ lãnh đạo TTGDCK TP. HCM, là bất khả kháng. Bởi lẽ, vấn đề này xuất phát từ những hạn chế về công nghệ, trong đó phần mềm mà Trung tâm lựa chọn không đáp ứng được nhu cầu của nhà đầu tư nước ngoài. Ông Trần Đắc Sinh, Giám đốc Trung tâm cho biết, ngoài phương thức khớp lệnh mới, vào cuối năm nay hoặc đầu năm tới, Trung tâm sẽ tiếp tục triển khai quy trình giao dịch hiện đại theo chuẩn quốc tế. Nhưng để thực hiện được việc này, Trung tâm cần có sự phối hợp của các CTCK thành viên.

không hiểu tại sao ptsc ngon thế mà vẫn cứ xuống thế nhỉ các bác. em thay pvd tách roi mà vẫn hiên ngang được 160 kg biết khi lên san ptsc cua minh duoc 150 kg nhi.