PTSC - ĐI LÊN cùng THỜI GIAN

Đấu giá PTSC cá nhân trúng ít lắm, đa phần là các tổ chức trong nước nắm giữ , room cho bọn khoai tây gần như còn nguyên và như vậy mới hấp dẫn chứ

còn 2 ngày nữa thoi

PVI và PET vẫn lên từng ngày , PTSC thì còn hơn thế nữa vì PTSC ngon hơn hẳn 2 thằng kia mà

Theo cáo bạch thì nước ngoài đang nắm giữ 5,8% tương đương 5,8 triệu CP. Room cho nước ngoài là 49% thì họ còn được mua thoải mái.
Cổ đông tổ chức đang nắm giữ 79,89% tương đương gần 80 triệu CP, cá nhân là 20 triệu.

Bác TomtepVt có vẻ cay vụ Đạm PM nhỉ, em thì cũng có tý vui vẻ đấy nhưng em thấy bình thường .

PTSC - lên sàn để bứt phá

Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng, trở thành Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật dầu khí (PTSC) đa ngành hàng đầu tại Việt Nam trên cơ sở phát huy thế mạnh từ những lĩnh vực hoạt động chính là mục tiêu mà PTSC đặt ra sau khi niêm yết cổ phiếu. Ngày 20/9 tới, cổ phiếu của PTSC sẽ chính thức được niêm yết và giao dịch tại Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội.

Tháng 2/1993, Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí được thành lập dựa trên sự sáp nhập 2 đơn vị trực thuộc Tổng công ty Dầu khí Việt Nam là: Công ty Địa vật lý (thành lập năm 1989) và Công ty Dịch vụ dầu khí (thành lập năm 1986). Từ năm 1993 đến cuối năm 2006, PTSC tiếp tục có sự sáp nhập và đổi mới hoạt động kinh doanh, không ngừng phát triển. Cổ phần hóa vào cuối năm 2006, đến tháng 2 năm 2007, PTSC chính thức đăng ký hoạt động dưới mô hình Tổng công ty cổ phần với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng, thay vì vốn pháp định 179,3 tỷ đồng trước khi cổ phần hóa.

Hoạt động chính của Tổng công ty là dịch vụ tàu thuyền (đóng góp 30% lợi nhuận năm 2006) và dịch vụ căn cứ dầu khí (đóng góp 21% lợi nhuận). Các dịch vụ cơ khí chế tạo và đóng mới, dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng, dịch vụ tàu FPSO chiếm lần lượt 12%, 10% và 9% lợi nhuận của PTSC năm 2006. Hiện nay, PTSC đang có những bước tiến thuận lợi trong việc mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ nhờ sự phat triển hệ thống chi nhánh rộng khắp cả nước. Với 11 công ty TNHH một thành viên trực thuộc, 1 văn phòng đại diện và 4 đơn vị thành viên có liên quan?, mô hình PTSC khá đồ sộ và linh hoạt, giúp Tổng công ty có thể thích nghi nhanh chóng với những biến động của thị trường. Đây chính là một trong những thế mạnh giúp PTSC có sự tăng trưởng nhanh về doanh thu và lợi nhuận trong 8 tháng đầu năm 2007. Cụ thể, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 8 tháng đầu năm 2007 đạt 3.345 tỷ đồng, bằng 76,02% kế hoạch năm, vượt 14,05% kế hoạch 8 tháng đầu năm; lợi nhuận trước thuế đạt 180 tỷ đồng, bằng 85,71% kế hoạch năm, vượt 28,57% kế hoạch 8 tháng.

Với đặc trưng kinh doanh trong ngành dịch vụ chất lượng cao, nên nhân sự và kỹ thuật đóng vai trò hết sức quan trọng tại PTSC. Ngay từ giai đoạn đầu, PTSC đã rất chú trọng đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự cũng như đầu tư vào hệ thống kỹ thuật hiện đại, toàn diện. Tính đến ngày 30/6/2007, PTSC có hơn 4.000 nhân viên, trong đó trên 86% đạt trình độ đại học và trên đại học. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cũng như tuyển dụng nhân sự một cách minh bạch, công bằng, bên cạnh chính sách lương bổng hợp lý, được coi là nhân tố quan trọng để khơi dậy và phát huy tối đa sức mạnh từ nguồn nhân lực tại Tổng công ty.

Là đơn vị hàng đầu trong cung cấp các dịch vụ, kỹ thuật cho ngành công nghiệp dầu khí, hệ thống công nghệ sản xuất mà PTSC đang áp dụng hiện có sự chuyên môn hóa, tự động hóa cao. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng vào sản xuất cũng như áp dụng hệ thống quản lý an toàn sức khỏe và vệ sinh môi trường một cách đồng bộ giúp PTSC đã và đang đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững, hiệu quả và thực hiện trách nhiệm xã hội.

Một trong những kế hoạch của Tổng công ty là từ nay đến năm 2008 tiếp tục tăng lên đến 2.000 tỷ đồng trong các năm tiếp theo; phấn đấu đến 2015 đạt doanh thu 12.000 tỷ đồng với tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ 17%. Để đạt được mục tiêu này, ngoài 11 hợp đồng mà PTSC đã và đang triển khai với tổng trị giá 195,955 triệu USD, PTSC đặt kế hoạch sẽ phát triển toàn diện, trên cơ sở đẩy mạnh hơn nữa yếu tố con người, công nghệ, các hoạt động marketing và phát huy tốt hiệu quả các mối quan hệ, uy tín với đối tác trên thị trường.

Với việc niêm yết tại Trung tâm GDCK Hà Nội, PTSC hướng tới mục tiêu trở thành một Tổng công ty mạnh hơn về tiềm lực tài chính và có các tiêu chuẩn quản trị cao hơn. Đây sẽ là điều kiện nền tảng để Tổng công ty tiếp cận với các dự án có quy mô vốn lớn, nhiều tiềm năng trong tương lai.

Đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm và những điều kiện thị trường thuận lợi đang tạo nên thế đứng vững chắc cho PTSC. Tuy nhiên, trong bối cảnh Việt Nam đã gia nhập WTO, thị trường dịch vụ dầu khí có nhiều biến động, PTSC cũng phải đối diện với không ít thách thức. Tỷ giá hối đoái diễn biến bất lợi, cạnh tranh trong nước cả về thu hút nhân sự, cung cấp dịch vụ ngày một gay gắt? là những khó khăn dễ nhận diện của PTSC. Tuy nhiên, với nỗ lực phát triển thị trường dịch vụ không chỉ ở trong nước mà còn vươn ra quốc tế, đi kèm với chiến lược nâng cao giá trị nội tại, PTSC được kỳ vọng là DN vững vàng trên con đường chinh phục những mục tiêu đã đặt ra.

Hoạt động chính của Tổng công ty là dịch vụ tàu thuyền (đóng góp 30% lợi nhuận năm 2006) và dịch vụ căn cứ dầu khí (đóng góp 21% lợi nhuận). Các dịch vụ cơ khí chế tạo và đóng mới, dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng, dịch vụ tàu FPSO chiếm lần lượt 12%, 10% và 9% lợi nhuận của PTSC năm 2006. Hiện nay, PTSC đang có những bước tiến thuận lợi trong việc mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ nhờ sự phat triển hệ thống chi nhánh rộng khắp cả nước. Với 11 công ty TNHH một thành viên trực thuộc, 1 văn phòng đại diện và 4 đơn vị thành viên có liên quan?, mô hình PTSC khá đồ sộ và linh hoạt, giúp Tổng công ty có thể thích nghi nhanh chóng với những biến động của thị trường. Đây chính là một trong những thế mạnh giúp PTSC có sự tăng trưởng nhanh về doanh thu và lợi nhuận trong 8 tháng đầu năm 2007. Cụ thể, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 8 tháng đầu năm 2007 đạt 3.345 tỷ đồng, bằng 76,02% kế hoạch năm, vượt 14,05% kế hoạch 8 tháng đầu năm; lợi nhuận trước thuế đạt 180 tỷ đồng, bằng 85,71% kế hoạch năm, vượt 28,57% kế hoạch 8 tháng.
Đề nghị các Bác nghiên cứu cái chỗ màu xanh in đậm này nhé !

k cay, DPM thi mình k sợ lắm. bực mình lão Thăng, làm to mà ký ngu đếch chịu dc, k bít thằng nào nó chúp bút cho đểu nhể , ký cơt vậy mất chức có ngày. đọc bài của TS Nguyễn Quang A và hiệp hội VAFI thì ý mình cũng đúng như thế . toàn bọn chuối cả nải

Thôi đành kệ vậy, vun vén cho PTSC chào sàn đã bác ạ. Không biết sẽ ntn đây, nếu 200 là em té 1 phần ngay, còn 120 thì ... chắc em nghĩ phải cao hơn giá này, tạm thời mai so sánh với VINCOM đã, VINCON VĐL 800 tỷ nhưng 1 năm chỉ lãi có 120 tỷ thì phải, không nhớ chính xác còn PTSC thì lãi hơn 200 tỷ sau thuế.

Thế bác không so sánh 1 thằng thì sàn HO 1 thằng thì sàn HA à? Nghe các bác ý đều nói sàn HA bây giờ đang hấp dẫn hơn HO vì đặt lệnh đỡ phức tạp hơn, các chỉ số cũng đang hấp dẫn hơn.