@PVC - hợp tác với GAS, DPM =) Vươn mình thành BLUCHIP@

Dòng phân ăn theo mùa... Ko ổn định sao lên blue nổi. Đc năm nay chứ mấy năm trc sml

Tính ra đầu năm giờ oil tăng hơn 50%, so với cùng kỳ hơn 80%...mà giá hàng độc quyền hóa chất chả bù giá thua xa móc cống... so với DGC thì buồn dù doanh thu trên vốn ngang nhau trong khi DGC giá 150k, PVC thì....doanh thu 2000 tỉ/năm gấp 4 lần vốn, hóa chất tăng phi mã.

Ít người nắm bé hạt tiêu PVC quá,..​

Lại như PVG

--- Gộp bài viết, 01/10/2021, Bài cũ: 01/10/2021 ---

Trend PVC đẹp

https://ndh.vn/quoc-te/anh-gan-30-tram-xang-dau-van-dang-can-kiet-nhien-lieu-1300789.html

Tính ra:
- Quý 2 PVC tăng tồn kho khá hơn 110 tỉ.
- Quý 3 Kỳ vọng thu hồi nợ xấu, thu hồi dự phòng.
- Giá hóa phẩm tăng mạnh do đang khăn hiếm nguồn cung.
- Giảm chi phí lãi vay, tăng vòng quay.
- Dịch vụ dầu, khí vào guồng hỗ trợ GDP.
* Muốn môi trường xanh, sạch trong dầu, khí thì PVC kết nối, quan trọng hơn cả là ban lãnh đạo mới chu kỳ mới năng động sáng tạo.

Hiểu hơn về PVC: Sản phẩm phục vụ chủ yếu dầu, khí, phân bón, lọc hoá dầu…PVC chủ sị mọi mặt trận.

Lưu huỳnh - Sản phẩm kinh doanh chiến lược của DMC
Lưu huỳnh là một trong những loại hóa chất được sử dụng như là nguyên liệu công nghiệp. Lưu huỳnh được dùng chủ yếu để sản xuất axit sulfuric, là đầu vào chính để sản xuất phân bón, ngoài ra nó còn được sử dụng để sản xuất ắc quy, bột giặt, lưu hóa cao su, thuốc diệt nấm...

Hiện nay nhu cầu tiêu thụ lưu huỳnh trên thế giới (ngoại trừ Nam Mỹ) tập trung chủ yếu ở Châu Á, riêng Trung Quốc chiếm tới 90% khối lượng tương đương khoảng từ 10 – 11 triệu tấn/năm, tại thị trường Việt Nam nhu cầu tiêu thụ mỗi năm cũng vào khoảng 460 nghìn tấn cho hoạt động sản xuất phân bón và khoảng 40 nghìn tấn làm nguyên liệu cho các ngành sản xuất nhỏ lẻ khác như mía đường, giấy, cao su… Nhận thấy đây là cơ hội tốt cho kinh doanh, năm 2013, Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (DMC) đã chính thức bắt tay vào kinh doanh sản phẩm đầy tiềm năng này.
Ngay trong năm đầu tiên, Tổng công ty DMC tiêu thụ được 50.000 tấn sản phẩm, chiếm lĩnh được 21% thị phần trong nước, sang năm 2014 cùng với sự gia tăng mạnh mẽ về nhu cầu lưu huỳnh, Tổng công ty DMC đã chiếm lĩnh thêm 11% thị phần nâng khối lượng tiêu thụ sản phẩm lên 80.000 tấn.
Với mục tiêu trở thành đơn vị kinh doanh lưu huỳnh quốc tế, sau hai năm đàm phán, DMC đã ký kết được hợp đồng bao tiêu dài hạn với công ty Dầu khí Quốc gia Abudhabi (ADNOC) với khối lượng 120.000 tấn /năm trong vòng 2 năm. Ngay khi có được nguồn cung ổn định, Tổng công ty DMC bắt đầu mở rộng thị trường tiêu thụ sang các khách hàng trong khu vực Đông Nam Á và Trung Quốc. Tính riêng trong năm 2016, hoạt động kinh doanh lưu huỳnh đã mang lại doanh thu 168,57 tỉ đồng, lợi nhuận 11 tỉ đồng cho Tổng công ty DMC.
Năm 2017, khi Tổng công ty DMC tiếp tục phải đối mặt với những khó khăn từ khủng hoảng dầu mỏ, với tính an toàn cao, khả năng mang lại nguồn doanh thu lớn, một lần nữa, Lưu huỳnh được Tổng công ty lựa chọn là một trong những mặt hàng được đẩy mạnh kinh doanh trong giai đoạn này. Sáu tháng đầu năm 2017, Tổng công ty DMC đã xuất bán thành công 60.000 tấn sản phẩm lưu huỳnh cục cho khách hàng nước ngoài mang lại doanh thu 145.93 tỉ đồng, đạt 62% kế hoạch năm 2017 và bằng 132 % so với cùng kỳ năm 2016. Lợi nhuận ước đạt 4.77 tỉ đồng đạt 286% kế hoạch năm 2017. Ngay những ngày đầu tháng 7 năm 2017, Tổng công ty DMC đã thực hiện việc xuất bán lô hàng lưu huỳnh 45.000 tấn và chuẩn bị xuất bán thêm lô hàng 60.000 tấn vào tháng tiếp theo.
Để nâng cao năng lực kinh doanh trong giai đoạn tới, Tổng công ty DMC song song thực hiện các chiến lược nhằm đa dạng hóa nguồn cung cũng như mở rộng mạng lưới khách hàng. Đối với nguồn cung, ngoài đối tác chiến lược dài hạn ADNOC, Tổng công ty DMC còn đăng ký vào danh sách khách hàng của Petronas (Malaysia) và thường xuyên tham gia đấu thầu các lô hàng của ******* (Đài Loan). Đối với hệ thống khách hàng, bên cạnh những khách hàng truyền thống trong nước, Tổng công ty DMC đã triển khai thêm một số khách hàng quốc tế như Bayegan (Thổ Nhĩ Kỳ), Marubeni (Nhật bản), Petrochina (Trung Quốc) … những danh sách này đang được tiếp tục phát triển.

Giá phân bón thế giới tiếp tục tăng trong tháng 4/2021
Updated: 15:20, Wed 12/05/2021

Giá cả 8 loại phân bón chủ chốt trên thị trường quốc tế tiếp tục tăng trong tuần cuối tháng 4/2021 so với một tháng trước đó, song tốc độ tăng không đáng kể, ngoại trừ DTN tăng trên 5%. Xu hướng giảm tốc độ tăng đã xuất hiện từ giữa tháng 4/2021.

Cụ thể, tuần cuối cùng của tháng 4, giá phân DAP trung bình là 629 USD/tấn, MAP 703 USD/tấn và kali 433 USD/tấn, tăng khoảng 1% so với một tháng rước đó. Gía urea ở mức 513 USD USD/tấn và 10-34-0, ở mức 613 USD USD/tấn, đều tăng 2%. Giá bán lẻ trung bình của UAN28 tăng 3% lên 350 USD USD/tấn, trong khi loại Anhydrous và UAN32 đều tăng 4%, lần lượt ở mức 710 USD USD/tấn và 391 USD USD/tấn.

Như vậy, so với cùng kỳ năm ngoái, giá Kali hiện nay đắt hơn 17%, 10-34-0 cao hơn 31%, urea đắt hơn 33%, UAN32 cao hơn 40%, anhydrous đắt hơn 44%, UAN28 cao hơn 48%, DAP đắt hơn 52% và MAP cao hơn 62%.

Trước đó, quý I/2021, chỉ số giá phân bón quốc tế đã tăng 24%, dẫn đầu là phosphate và urea do nhu cầu mạnh và chi phí nguyên liệu tăng; kali tăng giá ít hơn do nguồn cung dồi dào. Do giá liên tục tăng nhanh trong nhiều tháng qua, hiện giá bán lẻ tất cả các loại phân bón đều cao hơn so với một năm trước.

Giá DAP (diammonium phosphate) tăng hơn 34% trong quý I, trong khi TSP (triple superphosphate) tăng 38%. Dịch bệnh Covid-19 đã khiến nguồn cung vẫn còn nhiều thời điểm bị gián đoạn. Giá urea và DAP đã tăng gần 30% trong quý 1/2021 do nhu cầu mạnh mẽ trong khi nguồn cung không đáp ứng đủ vì đại dịch cản trở hoạt động của các nhà máy cũng như vận chuyển, trong khi chi phí đầu vào tăng.

Những thị trường có nhu cầu phân bón tăng mạnh nhất là những nền kinh tế có ngành nông nghiệp lớn nhất thế giới, như Châu Âu, Mỹ, Brazil và một số nước Châu Á.

"Kinh tế thế giới hồi phục kéo nhu cầu sản phẩm cây trồng tăng ở hầu hết các khu vực, khiến người trồng trọng không chỉ mở rộng diện tích cây trồng mà còn tăng cường đầu tư chăm sóc cây, khiến nhu cầu phân bón tăng theo", hãng Mosaic cho biết.

Ngoài ra, giá năng lượng và cước phí vận chuyển đều tăng; giá các nguyên liệu sản xuất phân bón như amoniac và lưu huỳnh tăng… cũng góp phần đẩy giá phân bón lên mức cao kỷ lục. Do dịch Covid-19 khiến giá cước vận tải, container rỗng bị thiếu trầm trọng đẩy giá cước vận tải biển tăng mạnh, nhiều tuyến đường biển tăng trên 100% cũng là một nguyên nhân khiến giá phân bón toàn cầu tăng.

Giá các nguyên liệu dầu khí, hóa chất, đầu vào của ngành sản xuất phân bón trên thế giới đều tăng 30 - 40% thời gian qua nên tác động trực tiếp tới mặt hàng ure, DAP, SA,lưu huỳnh,...Trong đó, giá khí đốt từ đầu năm 2021 đến nay tăng cao do thời tiết lạnh bất thường, đẩy gí khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) giao ngay ở Châu Á, Châu Âu và Tây nước Mỹ đều cao kỷ lục.

Trung Quốc, thị trường sản xuất và tiêu thụ phân bón lớn nhất thế giới thời gian gần đây gặp khủng hoảng về than đá và khí đốt đã ảnh hưởng gián tiếp tới ngành sản xuất phân bón làm nguồn cung giảm. Giá than antraxit và bitum, những nguyên liệu chính cho sản xuất urea ở Trung Quốc, gần đây đều tăng mạnh. Hiện, Chính phủ Trung Quốc đang hạn chế xuất khẩu phân bón để ưu tiên mùa vụ trong nước nên nguồn cung phân bón thế giới bị thiếu hụt.

Các chương trình kích thích kinh tế của Chính phủ chống Covid-19 cũng là một yếu tố đẩy giá phân bón tăng.

Đáng chú ý, nhu cầu thức ăn chăn nuôi của Trung Quốc đang tăng rất nhanh do nước này khôi phục đàn lợn sau dịch tả lợn Châu Phi cũng khiến nhu cầu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi tăng vọt.

Về nguồn cung phân bón, thuế mà Mỹ áp dụng đối với phân bón nhập khẩu từ Maroc và Nga đã khiến dòng chảy thương mại và nhập khẩu phân bón bị gián đoạn.- Vinanet

Tham vọng lớn.


Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực PVChem tổ chức sinh hoạt chuyên đề “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”


Thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, được sự đồng ý của Đảng ủy Tổng Công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem), Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực PVChem đã tổ chức buổi sinh hoạt chuyên đề điểm về phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”.


Tham dự buổi sinh hoạt chuyên đề có đồng chí Phan Sỹ Linh - Trưởng phòng Tư tưởng và Văn hóa doanh nghiệp, đại diện Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; đồng chí Trương Đại Nghĩa - Ủy viên BCH Đảng bộ Tập đoàn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVChem; đồng chí Phạm Ngọc Khuê - Ủy viên Ban Thường vụ, Phó Tổng giám đốc PVChem; đồng chí Trần Thanh Hiền - Bí thư Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực; lãnh đạo Văn phòng Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực; cùng các đảng viên Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực.

Đồng chí Trương Đại Nghĩa - Ủy viên BCH Đảng bộ Tập đoàn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVChem phát biểu chỉ đạo tại buổi sinh hoạt chuyên đề.

Trong những năm gần đây, Petrovietnam đã chú trọng đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền xây dựng và tái tạo văn hóa Petrovietnam, nhằm tạo dựng nền tảng trí tuệ, quan điểm đồng nhất, gắn kết, tạo động lực khơi dậy sức mạnh của người lao động Dầu khí trong triển khai nhiệm vụ được giao.

Với những khó khăn chung của ngành Dầu khí và của PVChem trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp hiện nay như thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, thị phần bị thu hẹp… khiến cơ cấu tổ chức của bộ máy tại Công ty Mẹ được tái cấu trúc theo hướng tinh gọn đã ít nhiều ảnh hưởng trực tiếp đến tâm tư của đảng viên Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực trong thời gian qua.

Trước bối cảnh đó, Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực vẫn đồng lòng, quyết tâm xây dựng Chi bộ trong sạch, vững mạnh, trở thành đơn vị tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo PVChem trong công tác hành chính, quản trị, hậu cần, công tác tổ chức, quản trị nguồn nhân lực, pháp chế… Để thực hiện mục tiêu đó, Chi ủy đã chỉ đạo sát sao các đảng viên, cán bộ nhân viên (CBNV) tích cực xây dựng môi trường làm việc có văn hóa với phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ Cương - Sáng tạo - Hiệu quả”. Từ đó, cùng xây dựng và hướng tới một PVChem “Chuyên nghiệp - Hiệu quả - Phát triển bền vững”.

Chi ủy Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực đã xây Dự thảo chuyên đề sinh hoạt Chi bộ với phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”. Trong thời gian tới, để triển khai, thực hiện phương châm hành động, Chi ủy đã đề ra các nhiệm vụ trọng tâm như: Tăng cường công tác giáo dục chính trị tư tưởng, bồi dưỡng đạo đức, lối sống, đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh, qua đó mỗi đảng viên, CBNV có thể nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong công tác xây dựng Đảng và xây dựng đơn vị, nâng cao ý thức trách nhiệm, chống chủ nghĩa cá nhân và những biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống.

Tiếp tục xây dựng khối đoàn kết, thống nhất trên cơ sở tôn trọng và giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ, thường xuyên, nghiêm túc tự phê bình và phê bình. Mỗi cán bộ, đảng viên cần trung thực, thẳng thắn bày tỏ ý kiến, từ đó khơi dậy, phát huy cao nhất trí tuệ, năng lực của tập thể.

Phát huy vai trò lãnh đạo, điều hành của cấp ủy trong xây dựng, củng cố và phát huy sức mạnh đại đoàn kết của Chi bộ. Chi ủy, lãnh đạo Ban/Văn phòng cần nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng của cán bộ, đảng viên, người lao động; nỗ lực chăm lo, quan tâm đến lợi ích thiết thực, chính đáng, hợp pháp của từng cá nhân, kết hợp hài hòa lợi ích cá nhân với lợi ích của tập thể tạo sự công bằng, dân chủ.

Làm tốt công tác kiểm tra, giám sát hằng năm, trong đó có tập trung kiểm tra, giám sát đảng viên trong việc chấp hành quy định về những điều đảng viên không được làm, về thực hiện nhiệm vụ được giao, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Khích lệ các đảng viên, CBNV nêu cao tinh thần trách nhiệm và tích cực, tự giác, chấp hành tốt nội quy, quy chế của đơn vị, tuân thủ kỷ luật lao động, sử dụng có hiệu quả thời gian làm việc; có thái độ cởi mở, chân thành, khiêm tốn, văn minh, lịch sự trong giao tiếp và ứng xử với đồng nghiệp; luôn tôn trọng, bảo vệ danh dự, uy tín cho đơn vị và đồng nghiệp; đổi mới phương pháp, lề lối làm việc, rèn luyện tác phong làm việc chuyên nghiệp.

Động viên, khuyến khích cán bộ đảng viên trong Chi bộ phát huy tối đa năng lực, sáng kiến để mang hiệu quả làm việc; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong trao đổi, xử lý, lưu trữ văn bản, tài liệu, thông tin liên lạc, đặc biệt trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp.

Đồng chí Trần Thanh Hiền, Bí thư Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực chủ trì buổi sinh hoạt chuyên đề.

Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực đã lắng nghe ý kiến góp ý của các đại biểu, đảng viên trong Chi bộ để kiện toàn Dự thảo chuyên đề hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”.

Phát biểu góp ý tại buổi sinh hoạt chuyên đề, đồng chí Phan Sỹ Linh đánh giá cao tính tích cực trong công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp của PVChem nói chung và Đảng ủy Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực nói riêng. Đồng chí cũng nhấn mạnh, đợt sinh hoạt chuyên đề về phương châm “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả” của Đảng ủy Tập đoàn là trọng tâm của công tác Đảng, công tác xây dựng văn hóa Petrovietnam trong năm 2021, hướng tới kỷ niệm 60 năm Ngày truyền thống Ngành Dầu khí Việt Nam.

Đồng chí Phan Sỹ Linh khẳng định, sinh hoạt chuyên đề này là dịp để các đảng viên trong Đảng bộ Tập đoàn tăng cường ý thức trách nhiệm, giao lưu, tìm ra ưu khuyến điểm, tự xây dựng kế hoạch hành động sao cho đạt hiệu quả cao hơn trong công tác cũng như đời sống. Đồng chí bày tỏ mong muốn đợt sinh hoạt chuyên đề này sẽ tiếp tục lan tỏa trong các chi bộ của PVChem, góp phần thắt chặt tình đoàn kết, ý thức trách nhiệm của cán bộ đảng viên, đưa Tổng Công ty vượt qua khó khăn, phát triển bền vững.

Toàn cảnh buổi sinh hoạt chuyên đề “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả” của Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực PVChem.
Phát biểu chỉ đạo tại buổi sinh hoạt chuyên đề, đồng chí Trương Đại Nghĩa - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVChem khẳng định, Đảng ủy PVChem luôn tập trung thực hiện chỉ đạo mọi mặt công tác với phương hướng để Tổng Công ty luôn hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững. Chúng ta đã và đang hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật chuyên môn sâu trong ngành dầu khí, đây là một lĩnh vực dịch vụ đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao, phải có “tham vọng lớn” mới thúc đẩy sự phát triển của Tổng Công ty trong tương lai.

Đồng chí Trương Đại Nghĩa lưu ý, mặc dù cán bộ, đảng viên trong Tổng Công ty nói chung và Chi bộ Văn phòng - Ban Tổ chức và Phát triển nguồn nhân lực nói riêng đều có nhiều chuyển biến tốt về ý thức, tư tưởng cũng như công tác nhưng vẫn còn một số tồn tại cần tiếp tục khắc phục như cần triển khai tốt hơn chế độ lương thưởng theo hệ thống KPI, tăng cường tuyên truyền sâu rộng trong cán bộ công nhân viên, tránh mất đoàn kết nội bộ về chế độ, tiền lương trong Tổng Công ty.