PVN sẽ thoái vốn tại các lĩnh vực kinh doanh không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính

Còn đây là sẽ có hàng loạt công ty ngành dầu khí lên sàn
Từ nay đến cuối năm khoảng 34 doanh nghiệp dầu khí có kế hoạch lên sàn

Theo tôi được biết, từ đầu năm đến nay có 9 doanh nghiệp dầu khí lên sàn, nâng tổng số lên khoảng 30 doanh nghiệp. Từ nay đến cuối năm, nghe nói sẽ có thêm gần 30 doanh nghiệp trong ngành lên sàn? Xin ông cho biết, đó là những doanh nghiệp nào?



Ông Nguyễn Ngọc Sự (Phó tổng giám đốc PVN):

Hiện nay, PVN đang chuẩn bị hồ sơ cho các DN thuộc hàng công ty "cháu" lên niêm yết lên sàn GDCK TP. HCM và sàn Hà Nội với mong muốn cung cấp cho thị trường những mã chứng khoán có uy tín và tiềm năng.

Có thể diểm ra một số DN điển hình trong số trên 30 DN này.

Chẳn hạng như CTCP Máy và thiết bị dầu khí (PV Machino), CTCP Đầu tư Khu công nghiệp dầu khí IDICO Long Sơn, CTCP Đầu tư & Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVCI), CTCP đầu tư xây lắp Dầu khí Sài Gòn (PVC- SG), CTCP Tư vấn điện lực Dầu khí Việt Nam (PVPE), CTCP Đầu tư & Phát triển bảo hiểm Dầu khí (PVI Invest), CTCP Xăng dầu Vũng Áng (VPC) và CTCP Vận tải sản phẩm khí quốc tế (PV Gas Shipping)...


Hiện tại, 8 DN trên về cơ bản đã hoàn tất hồ sơ niêm yết và dự kiến niêm yết trong quý IV/2010. Ngoài ra, còn 26 DN khác đang hoàn thiện thủ tục niêm yết trên sàn chứng khoán, dự kiến niêm yết trong quý IV/2010 và quý I/2011.

http://cafef.vn/20100920115454989CA...-doanh-nghiep-dau-khi-co-ke-hoach-len-san.chn

Hiện, tại, Công ty mẹ đang thực hiện từng bước giảm tỷ lệ nắm giữ của mình tại các định chế tài chính (PVFC, PVI...) theo lộ trình đã được Chính phủ quy định.

Ngoài ra, cho tới nay, Công ty mẹ cơ bản đã thoái vốn hầu hết đối với lĩnh vực đầu tư bất động sản.

Còn lộ trình thoái vốn của 1 số ngành khác

Thủ tướng vừa giao các cơ quan chức năng đánh giá hiện trạng cơ cấu ngành kinh doanh của các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước và đề xuất xác định rõ ngành nghề kinh doanh chính, biện pháp chấn chỉnh việc đầu tư vốn vào những ngành không liên quan.

Một số tập đoàn lớn bước đầu lên kế hoạch và có hành động cụ thể cho việc thoái vốn và tái cơ cấu.

Việc các tập đoàn thoái vốn có tạo ra nguồn hàng đột biến trên thị trường hay không?

Tập đoàn Than Khoáng sản Việt Nam (TKV) cho biết, sẽ từng bước tái cơ cấu các công ty con, công ty liên kết, bằng hình thức sáp nhập hoặc giảm bớt phần vốn nhà nước.

Với những công ty làm ăn hiệu quả kém, không liên quan đến lĩnh vực kinh doanh chính, TKV sẽ giải thể hoặc giảm vốn đầu tư để tái đầu tư vào các dự án trọng điểm.
Tập đoàn này có 43 công ty thành viên, 4 công ty liên kết, 7 đơn vị sự nghiệp. TKV hiện góp 15% vốn điều lệ vào Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội.

Nhiều DN do TKV nắm cổ phần chi phối đã thực hiện niêm yết trên TTCK như CTCP Than Cọc Sáu, Than Cao Sơn, Than Núi Béo…

Phần lớn đây là những DN làm ăn hiệu quả và đều thuộc lĩnh vực kinh doanh chính của TKV.

Đến nay, TKV đã chuyển đổi 4 công ty thành viên sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con;

chuyển 12 công ty sang hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên;

cổ phần hóa 16 DN;

thành lập mới 11 đơn vị trực thuộc công ty mẹ và 14 công ty con.

Trao đổi với phóng viên`, ông Trần Xuân Hòa, Tổng giám đốc TKV cho biết, từ nay đến cuối năm, Tập đoàn sẽ xây dựng xong phương án giảm tỷ lệ sở hữu tại một số DN thành viên.

Tuy nhiên, TKV không bán phần vốn tại các DN, mà các DN thực hiện việc tăng vốn, qua đó TKV sẽ giảm tỷ lệ sở hữu xuống.

Ông Hòa cho biết thêm, TKV không chủ trương bán bớt cổ phần của mình tại các DN đang niêm yết, vì đó đều là những DN hoạt động trong lĩnh vực chính và làm ăn hiệu quả.

TKV tiếp tục xem xét việc cổ phần hóa một số công ty TNHH một thành viên, phù hợp với từng giai đoạn và tình hình TTCK để thu hồi một phần vốn đầu tư của Tập đoàn tại các công ty này.

Đồng thời, từng bước bán bớt cổ phần (thậm chí không giữ cổ phần) của Tập đoàn tại một số công ty con hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ để thu hồi vốn.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) là đơn vị có nhiều DN niêm yết trên thị trường hiện nay.

Theo nguồn tin từ tập đoàn này, PVN sẽ đẩy mạnh việc cơ cấu lại DN theo hướng giảm dần đầu tư ra ngoài ngành và chỉ nắm cổ phần chi phối (51%) đối với các đơn vị thành viên lớn sản xuất các mặt hàng chiến lược, có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế hoặc các đơn vị thành viên có hoạt động sản xuất - kinh doanh trùng với lĩnh vực sản xuất - kinh doanh trọng tâm, chủ chốt của PVN.

Một số DN sẽ được PVN giảm tỷ lệ sở hữu vốn như Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí (PVX), Tổng CTCP Dung dịch khoan và hóa phẩm Dầu khí (DMC) xuống còn 36%...
Hiện cổ phần sở hữu của PVN tại PVX là 41%.


Tại CTCP Bảo hiểm Dầu khí (PVI),


PVN sẽ thoái vốn xuống còn 25% từ nay đến năm 2015.


Cùng với việc thoái vốn tại nhiều DN niêm yết trên sàn chứng khoán, PVN sẽ hoàn thành việc chuyển đổi công ty mẹ - tập đoàn sang hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên.

Đại diện PVN cho biết, việc thoái vốn và tái cơ cấu DN thành viên là một đề án đã được xây dựng và được Chính phủ chấp thuận từ năm 2009, chứ không phải bây giờ mới thực hiện.


Mục tiêu của PVN khi thoái bớt vốn tại các DN là giảm tỷ trọng đầu tư ngoài ngành xuống càng thấp càng tốt.


Ngay cả với những DN trong ngành nhưng Tập đoàn không nhất thiết phải nắm giữ cổ phần chi phối thì vẫn có thể thực hiện thoái vốn, nhưng không phải thoái bằng mọi cách, mà sẽ tìm ra những bước đi phù hợp, hướng tới sự phát triển bền vững của các DN trong tập đoàn.

Tập đoàn Sông Đà là một đơn vị có tốc độ phát triển khá nhanh trong thời gian gần đây.

Tập đoàn này đang nắm 50% vốn tại 28 công ty con, 100 vốn tại 4 DN trong đó có những tổng công ty lớn như Lilama, COMA, Licogi và 29 công ty liên kết.

Nói về việc thoái vốn tại các DN trong Tập đoàn, ông Lê Văn Quế, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sông Đà cho biết là không có, bởi các DN trong Tập đoàn phần lớn tập trung vào ngành hoạt động cốt lõi là xây dựng công nghiệp.

Nguồn vốn nhà nước tại các DN do Sông Đà nắm đều phát huy hiệu quả và không có chuyện đầu tư ngoài ngành.

Vấn đề hiện tại của Tập đoàn là sắp xếp, sáp nhập lại các DN có những ngành nghề gần nhau sao cho phù hợp để phát huy hiệu quả cao nhất.

Có thể thấy, sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DN nhà nước đang đặt các tập đoàn và tổng công ty nhà nước trước việc bán bớt và cơ cấu lại cổ phần sở hữu tại các DN thành viên.

Tuy nhiên, phần lớn tập đoàn vẫn đang trong giai đoạn xây dựng đề án sắp xếp, cơ cấu và lộ trình giảm bớt vốn tại các DN thành viên (hạn chót là quý IV/2010), nên không có việc thoái vốn ồ ạt trong giai đoạn hiện nay.

Hơn nữa, việc thoái vốn đều có lộ trình và đều phải căn cứ vào tình hình TTCK, đảm bảo việc thoái vốn có lợi nhất cho Nhà nước.

http://www.bsc.com.vn/News/2010/8/27/109045.aspx

Nên nhớ thông tư 13 chỉ là phần nỗi của tảng băng.

Giả sử không có thông tư 13 này thị trường chứng khoán VN vẫn đối mặt rủi ro phía trước


Thông tư 13 chỉ là 1 phần nhỏ các vấn đề mà nền kinh tế VN cũng như TTCK sẽ phải đối mặt trong thời gian tới:


-Nguồn cung quá lớn từ các tập đoàn, Tồng Cty thoái vốn trước ngày 31/12/2010

-Nguồn cung từ 1700 DNNN chuyển sang cổ phần bắt đầu từ 1/7/2010

-Nguồn cung từ việc tăng vốn như cháo loãng và niêm yết mới hơn 4,2tỷ cổ phiếu

-Nguồn tiền bị hút mạnh do các bank tăng vốn lên 3000tỷ và tiếp tục tăng lên 5000tỷ

-Nguồn tiền bị hạn chế do các bank phải trích lập dự phòng các khoảng nợ khoảng 0.75% trong các tháng cuối năm.

-Nguồn tiền bị hút mạnh vào do các đợt IPO của PV GAS, Tổng Thep, Saigonbank, MHB, Mobifone...trong thời gian tới

-Nguồn tiền của các Tập đoàn, Tổng Cty trước kia đầu tư trái nghành. Nay sau khi thoái vốn xong sẽ không được đầu tư trở lại.

-Lạm phát sẽ tăng mạnh trong các tháng còn lại

-Hàng tồn kho của các doanh nghiệp hiện nay cao hơn gần 40% so với cùng kỳ năm 2009. Các doanh nghiệp hiện nay không có đầu ra cho sản phẩm nên không muốn vay và một phần doanh nghiệp không đáp ứng yêu cầu vay của phía ngân hàng chứ không phải ngân hàng không cho vay. Do đó lãi suất sẽ không giảm và cung tín dụng khó mà tăng như nhiều người nghĩ.

-Tỷ giá sẽ tiếp tục căng thẵng do doanh nghiệp cần USD trả nợ ngân hàng, do PVN dùng hơn 1.5tỷ để mua lại tài sản của Tập đoàn BP, do VN đến hạn trả nợ nước ngoài hơn 1.7tỷ USD cuối năm.

-Giữa tháng 10 sẽ có đợt phá giá VNĐ/USD

-Nhập siêu tiêp tục tăng mạnh. Hàng Tàu tiếp tục tràn ngập trong nước

-Dự trữ ngoại hối tiếp tục bị đe doạ. Nếu chúng ta cứ liên tục bù đấp khoản dữ trữ này bằng cách vay vốn nước ngoài là cực kỳ nguy hiểm.

-Bong bóng BĐS có thể đỗ vỡ. Vì hiện nay giá BĐS quá cao

-Vàng tiếp tục thu hút dòng tiền và đạt đỉnh mới



-Vinashin thứ 1 hút vào hơn 86.000tỷ. Hàng loạt Vinashin thứ 2,3,x sẽ được đưa ra từ từ để tránh gây sốc cho xã hội

-Sau 3 năm gia nhập WTO. Sức cạnh trạnh của nền kinh tế VN ngày càng thụt lùi.

-"Biển Đông" tiếp tục nỗi sóng dữ và sẽ vô cùng khắc nghiệt. Thậm chí "Ngư Dân" phải bỏ nghề

-Nghị trường đầu năm 2011 tiếp tục cuộc tranh hùng nội bộ không thương tiếc

...

Từ nay đến cuối năm khoảng 34 doanh nghiệp dầu khí có kế hoạch lên sàn

http://vnr500.vn/2010-09-20-tu-mu-chuyen-tra-no-thay-cho-vinashin

Tù mù chuyện trả nợ thay cho Vinashin

Tác giả: Phạm HuyềnBài đã được xuất bản.: 21/09/2010 06:00 GMT+7 Tảng băng ngầm trong những món nợ “tư” đã bắt đầu “nổi” lên và có ít nhất 300 triệu USD nợ của riêng Vinashin đã biến thành “nợ công” của quốc gia. Bức tranh nợ mù mịt Việc Chính phủ phải trả nợ thay cho Vinashin đối với cả những khoản vay nằm ngoài bảo lãnh, có lẽ đó là bài học xương máu nhất cho câu chuyện kiểm soát “nợ ngầm”. Ngày 15/9, Văn phòng Chính phủ ký công văn truyền đạt ý kiến của Phó Thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng quyết định cho Vinashin khoản tiền 300 triệu USD để trả nợ. Thật tình cờ, đó cũng là hôm Ủy ban Tài chính và ngân sách của Quốc hội “mổ xẻ” về thực trạng nợ công của Việt Nam với các chuyên gia của Quỹ tiền tệ quốc tế IMF, của Ngân hàng Thế giới WB… Chia sẻ với PV. Diễn đàn VNR500, chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh băn khoăn: “Trong “bản khai” trước đây về tình hình vay mướn của Vinashin, chỉ thấy có nói 750 triệu USD vay từ trái phiếu Chính phủ, 600 triệu USD vay thương mại của ngân hàng Thuỵ Sĩ. Bây giờ, lại thấy thêm 300 triệu USD nữa cho Vinashin! Liệu, đó sẽ là khoản “nợ” cuối cùng, hay lâu lâu, lại xuất hiện thêm một khoản nữa? Vinashin chỉ là một trường hợp, còn các trường hợp khác thì sao?” Bức tranh nợ của Vinashin đến nay xem ra vẫn mù mịt. Cũng phải nói thêm rằng, hai khoản nợ trên của Vinashin đến năm 2015-2016 mới đến thời kỳ đáo hạn. Trong khi, khoản 300 triệu USD này được Chính phủ bảo lãnh cho Vinashin là do áp lực đã đến kỳ phải trả! Hồi tháng 2/2010, khi công bố kế hoạch sử dụng 1 tỷ USD trái phiếu quốc tế của Chính phủ, ông Trần Xuân Hà, Thứ trưởng Bộ Tài chính hoàn toàn không nhắc tới Vinashin. Khi đó, ông Hà khẳng định, nguồn vốn này sẽ dành cho dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, một số dự án trọng điểm khác của Tổng công ty lắp máy Lilama, Tổng công ty Sông Đà… Giờ đây, với quyết định trên của Chính phủ, Vinashin đã ăn “lẹm” vào “miếng bánh” vốn đầu tư của Tập đòan khác. Và như tiến sĩ Lê Đăng Doanh nói, “xét cho cùng, Chính phủ giao Bộ Tài chính đi lo trả nợ thì tiền chi trả cho Vinashin cũng là của người dân mà thôi.” “Phải liệt kê mọi khoản nợ mà Chính phủ định trả thay ra!”, ông Doanh nhấn mạnh.Có cùng quan điểm trên, ông Võ Trí Thành, Viện phó Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, nói: “Rõ ràng, chỉ đạo này chỉ là một trong những việc xử lý tái cơ cấu nợ cho Vinashin. Chỉ có điều, quá trình tái cơ cấu nợ đó phải làm sao cho minh bạch, là một chiến lược công khai, hiệu quả.” “Chiến lược ấy phải để cho người dân cảm nhận được, vì sao Chính phủ phải trả nợ thay, trả bao nhiêu, trả như thế nào, và việc tái cơ cấu theo cách đó sẽ đảm bảo trong tương lai, Vinashin là một công ty làm ăn được!”, ông Thành nói. Nợ tư hay “tảng băng chìm” Có mặt tại cuộc mổ xẻ nợ công của Ủy ban tài chính ngân sách Quốc hội hôm 15/9, không phải ngẫu nhiên mà chính TS. Võ Trí Thành đã “hàm ý” với các chuyên gia nước ngoài: “Nếu xảy ra khủng hoảng do nợ công rồi thì xử lý khủng hoảng thế nào với chi phí thấp nhất? Vì để giải quyết khủng hoảng, sẽ lại là câu chuyện liên quan đến chi tiêu của Nhà nước”. Ông Thành dẫn chứng: “Năm 1997, nợ công của Việt ffice:smarttags[/IMG]Nam là tương đối an toàn, không rủi ro như bây giờ.

Thế nhưng, vì vay nợ của tư nhân, khủng hoảng L/C trả chậm, cuối cùng Nhà nước đã phải đứng ra, trả tất cả các khỏan ấy.

Thời kỳ đó, một loạt ngân hàng phải đưa vào diện kiểm soát đặc biệt. Đặc biệt, Nhà nước đã phải chi hàng trăm triệu USD để cứu Vietcombank. Đó là câu chuyện nợ tư và cuối cùng Chính phủ cũng chết dở vì phải lãnh thay hậu quả”.

Từ đầu năm đến nay, một loạt các Tập đòan lớn của Việt Nam như Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tập đoàn dầu khí, Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam cũng “đua nhau” lên kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế lên tới hàng tỷ USD.

Tất nhiên, các kế hoạch này đều có mục đích rõ ràng là đầu tư cho dự án trong điểm của ngành năng lượng.

Điều gì sẽ xảy ra nếu như Chính phủ không nắm được những kh oản vay khổng lồ của các “con cưng” ấy?

Như các chuyên gia quốc tế nói, dù cho Chính phủ không bảo lãnh nhưng khi các DN lớn gặp khó khăn, Chính phủ sẽ không thể bỏ lơ đi được.

Áp mức trần cho nợ có bảo lãnh của Chính phủ

Nhìn từ câu chuyện nợ nần của Vinashin, Tiến sĩ Lê Đăng Doanh bày tỏ: “Nếu giờ không có một thống kê đầy đủ nào về các khỏan vay của các doanh nghiệp nhà nước, không biết có bao nhiêu khỏan đến kỳ đáo hạn, thì rồi, gánh nợ công của Nhà nước sẽ tăng lên.”

Ông nhấn mạnh: “Chắc chắn, nếu thống kê đầy đủ, con số nợ công sẽ không phải là con số mà bộ Tài chính đã báo cáo. Cho nên, cần có một quy chế nghiêm ngặt để doanh nghiệp nhà nước đi vay tiền nước ngoài.”

“Một gia đình mà con cái đi vay mượn lung tung cả, rồi cháu chắt cũng vay, vậy thì, ông bà, bố mẹ, trả thay mãi làm sao được”, tiến sĩ Doanh thẳng thắn.

Lãnh đạo của Ngân hàng Nhà nước cũng đồng tình với việc phải rà soát ngay, đánh giá lại thực trạng các khoản nợ của doanh nghiệp Nhà nuớc, đặc biệt là khỏan vay nước ngoài.

Ông Nguyễn Ngọc Bảo, Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, Ngân hàng Nhà nước, đề xuất: “Tiến tới, sẽ phải siết chặt các điều kiện bảo lãnh nợ của Chính phủ và có thể, phải nghiên cứu để đưa ra mức trần cụ thể cho việc này.”

“Ngoài ra, trong thu chi của Ngân sách Nhà nước, cũng cần nghiên cứu một tỷ lệ rủi ro nhất định liên quan khoản nợ do Chính phủ bảo lãnh, cơ cấu vào Quĩ tích luỹ trả nợ hàng năm.

Việc này nhằm đảm bảo khả năng sẵn sàng trả nợ trong trường hợp Chính phủ phải thực hiện nghĩa vụ trả nợ thay cho doanh nghiệp”, ông nói thêm.