PVS - năm 2017 chuyển sàn đổi vận - đầu tư dự án 1 tỷ đô

PVS ước đạt 600 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế trong 6 tháng đầu năm 2017.

http://m.cafef.vn/PVS-229075/pvs-uoc-dat-600-ty-dong-loi-nhuan-truoc-thue-trong-6-thang-dau-nam.chn

Có hiểu thế nào là công ty mẹ và công ty hợp nhất ko?

Tin mới nhất: PTSC đã trúng Tổng thầu gói thầu xây Nhà máy đạm.
Dự án Long Sơn sẽ trình lên Thủ tướng để cho phép Tập đoàn dầu khí bảo lãnh. Khi CP cho phép thì sẽ công bố thông tin các nhà thầu của Lọc hóa dầu Long Sơn mà PTSC lại là một trong các nhà thầu chính.

Bác thạo tin hè. Đang đè gom nên chưa cho ra tin đâu bác

ko lằng nhằng...tổng múc..

PVS trúng thầu cung cấp 8 tàu dịch vụ cho lọc hóa dầu Nghi Sơn

Tín Nguyễn

(NDH) Dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn với tổng mức đầu tư 9 tỷ USD là dự án có mức vốn đầu tư FDI lớn nhất Việt Nam thời điểm hiện tại.

TIN ĐỌC NHIỀU

• Ông Nguyễn Duy Hưng: “Đầu tư bluechips an toàn và hiệu quả hơn gửi tiết kiệm”
• Cổ phiếu 'rau dưa, trà đá' lên ngôi: Bỏ 10 triệu kiếm thêm 60 triệu

Vượt qua giai đoạn đấu thầu, với sự cạnh tranh đến từ các nhà thầu mạnh trong và ngoài nước, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam - PTSC (Mã: PVS – HNX) đã trúng thầu Hợp đồng đóng mới và cung cấp dịch vụ vận hành 08 tàu dịch vụ cho dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP). Trước khi tàu đóng mới được đưa vào sử dụng, việc cung cấp dịch vụ sẽ được thực hiện bằng đội tàu thay thế với yêu cầu kỹ thuật tương đương. PVS Thanh Hóa sẽ là đơn vị trực tiếp triển khai vận hành đội 8 tàu dịch vụ này dưới sự giám sát đến từ phía NSRP.

PVS hiện đang trong những khâu kiểm tra kỹ thuật cuối cùng để có thể tiến hành bàn giao cả 8 tàu dịch vụ phục vụ dự án nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn.

Mới đây hôm 20/02/2017, 4 tàu dịch vụ đầu tiên đã có mặt tại cảng PTSC Thanh Hóa để sẵn sàng phục vụ tại khu vực bến liền bờ (Habour) của NSRP. 4 tàu dịch vụ còn lại làm việc tại phao rót dầu không bến 1 điểm neo (SPM) cũng đang khẩn trương hoàn thành các khâu kiểm tra kỹ thuật cuối cùng, dự kiến sẽ có mặt tại Thanh Hóa vào cuối tháng 3 năm 2017 theo yêu cầu của NSRP. Đội tàu dịch vụ 8 chiếc bao gồm tàu lai dắt, tàu làm ống tại SPM, tàu trực bảo vệ, ứng cứu sự cố tràn dầu và tàu cao tốc đưa đón người

Sản phẩm chính của nhà máy lọc dầu Nghi Sơn khi đi vào hoạt động sẽ là khí hóa lỏng LPG, xăng (RON 92, 95), dầu diesel (cao cấp, thường), dầu hoả/nhiên liệu phản lực, nhựa polypropylene, para-xylene, benzene và lưu huỳnh. Nguồn nguyên liệu đầu vào và các sản phẩm đầu ra của Nhà máy chủ yếu được nhập, xuất thông qua Phao rót dầu không bến 1 điểm neo (SPM) và hệ thống Bến liền bờ (Habour) với trên 1.000 lượt phương tiện vận tải thủy vào ra hàng năm bao gồm các tàu chở dầu thô cỡ lớn VLCC 320.000 DWT và các tàu chờ xăng dầu thành phẩm, tàu chở hàng trọng tải lên đến 40.000 DWT.

PVS hiện đang sở hữu đội tàu dịch vụ dầu khí lớn nhất Việt Nam 20 chiếc bao gồm các tàu dịch vụ hiện đại như tàu kéo, thả neo và vận chuyển hàng hóa giữa bờ và giàn khoan (AHTS), tàu định vị động học (DP1 & DP2), tàu chữa cháy, tàu trực mỏ, tàu bảo vệ,… được vận hành bởi đội ngũ thuyền viên Việt Nam có năng lực, nhiều kinh nghiệm.





Chân dung tàu Thăng Long củaPVS

Ngoài đội tàu hiện tại, PVS còn hợp tác với nhiều chủ tàu trong và ngoài nước dưới nhiều hình thức như thuê mua, thuê tàu trần dài hạn, thuê tàu ngắn hạn,… nhằm bổ sung phương tiện để đáp ứng các nhu cầu về dịch vụ tàu cho hoạt động dầu khí tại Việt Nam và khu vực. Hiện PVS cung cấp khoảng 90% dịch vụ tàu chuyên dụng phục vụ hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam.

dòng P một số mã chạy trước rồi

chờ hàng khủng thôi

đồng chí nào bảo tăng trưởng âm

vượt KH 16% rồi nha

http://cafef.vn/pvs-bao-lai-650-ty-...ot-16-ke-hoach-nam-2017-20170803111019703.chn

--- Gộp bài viết, 03/08/2017, Bài cũ: 03/08/2017 ---

nhờ tiết giảm chi phí, lãi gộp đã tăng trưởng 20%

năm ngoái có lợi nhuận khác 109 tỷ đồng, nếu loại bỏ ra thì PVS tăng trưởng

trong những tháng còn lại, PVS phải là siêu phẩm

1. chuyển sàn
2. cổ tức chưa chia
3. tăng vốn
4. lợi nhuận tăng trưởng thật
5. dự án mới

đấy là lý do lái đè lâu vậy. PVD thì nó hốt xong rồi do cá con non quá

Đến báo Nhân dân còn phải ca ngợi:
PTSC - đơn vị trụ cột của ngành dầu khí
Ðược thành lập vào tháng 2-1993 với cơ sở vật chất - kỹ thuật và nhân lực khiêm tốn so với ngành, qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) ngày càng khẳng định vị thế là một trong số những tổng công ty trụ cột của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đang vững bước phát triển mạnh mẽ để "làm chủ biển lớn", hội nhập với thị trường khu vực và quốc tế.

Làm chủ dịch vụ trong nước, vươn ra thế giới

Khi mới thành lập, PTSC chỉ có 800 cán bộ, công nhân viên, với doanh thu đạt 165 tỷ đồng/năm. Trải qua hơn 24 năm xây dựng và phát triển, PTSC có những bước nhảy vọt cả về quy mô, tầm vóc và chất lượng. Tổng công ty hiện có 26 đơn vị thành viên với hơn 7.000 cán bộ, công nhân viên, hoạt động trên sáu lĩnh vực dịch vụ chính của chuyên ngành dịch vụ dầu khí, như: Dịch vụ Kho nổi trên biển (FSO, FPOSO) cung ứng tàu dịch vụ, dịch vụ căn cứ cảng, dịch vụ vận hành bảo dưỡng công trình dầu khí, dịch vụ khảo sát địa chấn, mà tiêu biểu là tàu Bình Minh 02. Ðáng chú ý, Tổng công ty đã vươn lên làm chủ khoa học, công nghệ đóng mới giàn khai thác. Không chỉ phục vụ nhu cầu thăm dò khai thác trong nước, mà còn xuất khẩu sang thị trường nước thứ ba như Ấn Ðộ, Ma-lai-xi-a, Mi-an-ma và các nước khu vực Trung Ðông.

Nhờ đó lực lượng sản xuất của PTSC đã thật sự được giải phóng và phát triển mạnh mẽ, thể hiện ở mức tăng trưởng doanh thu liên tục đạt mức cao, bình quân hơn 30%/năm. Năm 2007, doanh thu là 5.776 tỷ đồng tăng 28% so với năm 2006 và đặc biệt lần lượt trong các năm 2008, 2009 và 2010 đã tạo được những bước nhảy vọt lớn, doanh thu đạt 8.672 tỷ đồng, 12.500 tỷ đồng và 20.238 tỷ đồng. Chỉ trong vòng 5 năm từ 2008 đến 2012, doanh thu của PTSC đã tăng trưởng 300%; lợi nhuận tăng trung bình 36,3%/năm, nộp ngân sách nhà nước năm sau cao hơn năm trước (riêng năm 2012 nộp ngân sách đạt 2.718 tỷ đồng).


Năm 2013, doanh thu Tổng công ty PTSC đạt hơn 29.000 tỷ đồng. Ðến năm 2016, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, PTSC vẫn hoàn thành kế hoạch được giao, nộp ngân sách gần 900 tỷ đồng. Ðồng thời, PTSC đã xây dựng được hệ thống dịch vụ và cơ sở vật chất hiện đại, đáp ứng đầy đủ được hầu hết các nhu cầu về dịch vụ dầu khí chất lượng cao ở thị trường trong nước, từng bước vươn ra cung cấp dịch vụ cho các công ty dầu khí quốc tế. Trong giai đoạn khó khăn do giá dầu suy giảm, Tổng công ty vẫn giữ vững nhịp độ để phát triển bền vững.

Ðiều có tính chất quyết định đối với thành công của PTSC chính là do tập thể lãnh đạo Tổng công ty đã mạnh dạn đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chức để hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con kể từ năm 2007. Trong đó, nhiều kết quả sản xuất, kinh doanh của PTSC đã đạt được mang dấu ấn của người “thuyền trưởng” - nguyên Tổng Giám đốc PTSC Nguyễn Hùng Dũng (hiện là Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam). Rất nhiều cán bộ, nhân viên vẫn thường nhắc tới sự đam mê, quyết liệt của người thuyền trưởng Nguyễn Hùng Dũng, cùng tập thể lãnh đạo, góp phần quan trọng đưa PTSC từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành một Tổng công ty lớn mạnh như ngày hôm nay. Ðồng chí đã đưa ra nhiều giải pháp, đề xuất để thay đổi mô hình quản trị doanh nghiệp; thực hiện phân cấp, giao quyền cho các đơn vị thành viên; khuyến khích người lao động sáng tạo…

Với đặc thù hoạt động của mình, công tác triển khai các dự án đòi hỏi những cán bộ phụ trách và thực hiện trực tiếp phải luôn chủ động trong việc xử lý tình huống phát sinh. Nếu không có cơ chế phân cấp hiệu quả, công việc chắc chắn sẽ tồn đọng bởi khối lượng rất lớn đồng thời không tạo được cơ hội cho các cán bộ trẻ, lãnh đạo các đơn vị thành viên phát huy được năng lực và có cơ hội trưởng thành. Nhờ đó, PTSC thực hiện công tác này thành công với tinh thần “bớt quyền nhưng không mất quyền - thêm quyền nhưng không lạm quyền” mà tất cả đều vì mục tiêu chung, lợi ích chung.

Khát vọng vươn lên

Bước vào thực hiện kế hoạch năm 2017, PTSC đang thực hiện quyết liệt đề án tái cơ cấu, nâng cao năng lực cạnh tranh, hoàn thành việc kiện toàn chức năng nhiệm vụ các ban tham mưu, nâng cao trình độ cũng như bảo đảm chế độ đối với người lao động trong quá trình tái cơ cấu. Tiếp tục triển khai rà soát hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật; triển khai quyết liệt chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.

Theo Tổng Giám đốc PTSC Phan Thanh Tùng: “Toàn thể cán bộ công nhân viên PTSC tập trung phát triển năng lực, tận dụng thế mạnh của dịch vụ kỹ thuật như một thương hiệu, nguồn lực. Ðẩy mạnh phát triển năng lực thiết kế kỹ thuật để nâng cao giá trị chất xám trong các sản phẩm dịch vụ của Tổng công ty; bảo đảm cung ứng nhân lực, dịch vụ kỹ thuật - dầu khí cho các đơn vị trong ngành dầu khí. Phấn đấu đạt và vượt mức khai thác 13,5 triệu tấn dầu trong kế hoạch năm 2017”.

Với khát vọng vươn lên, Tổng công ty PTSC đang cùng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thực hiện quyết liệt các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ để sớm đưa Nhà máy Ethanol Dung Quất vào hoạt động trở lại nhằm đáp ứng nguồn cung E100 để phối trộn xăng E5 RON 92, góp phần thực hiện thành công Ðề án phát triển nhiên liệu sinh học và Lộ trình áp dụng tỷ lệ phối trộn nhiên liệu sinh học với nhiên liệu truyền thống được Chính phủ ban hành.

TIẾN VƯƠNG - Báo Nhân Dân

--- Gộp bài viết, 10/08/2017, Bài cũ: 10/08/2017 ---

Tiếp theo lại có bài này nữa thì PTSC làm gì mà không lên vùn vụt.
http://vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/thi-truong/ghe-nong-chu-tich-pvn-da-de-trong-5-thang-388763.html