PVX Niềm vui cho những ai đã kiên nhẫn!

Thứ Năm, 18/1/2018 07:20
Cung lớn, cầu lớn, thanh khoản sẽ còn phá kỷ lục

Bà nhìn nhận như thế nào về xu hướng của dòng tiền trong thời gian tới?
Thực tế, trong vòng 1 - 2 năm trở lại đây, dòng tiền lớn dần và thanh khoản thị trường liên tục phá kỷ lục, nhưng vẫn còn dấu hiệu tăng tiếp.

Bà Nguyễn Ngọc Lan
Tuy nhiên, sau một thời gian dài tập trung vào nhóm cổ phiếu blue-chip, tôi tin rằng, dòng tiền sẽ có xu hướng chuyển dịch sang nhóm cổ phiếu có vốn hóa nhỏ hơn và có kết quả kinh doanh quý IV/2017 lạc quan như xây dựng, vật liệu xây dựng và bất động sản. Sự tăng mạnh mẽ trở lại của VIC và VRE vào phiên cuối tuần qua nhiều khả năng sẽ là phát súng lệnh của nhóm cổ phiếu ngành này.

Trong thời gian gần đây, nhóm cổ phiếu ngân hàng đang có dấu hiệu tăng nóng. Với việc thanh khoản khớp lệnh lớn và hình thành biên độ biến động lớn trong những phiên gần đây, tôi cho rằng nhóm này sẽ cần thời gian điều chỉnh hoặc tích lũy khi thị trường có dấu hiệu bước vào quá trình điều chỉnh với sự suy yếu của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn.

Quyết liệt triển khai dự án Nhiệt điện Thái Bình 2
09:55 | 18/01/2018

Ngày 17/1/2018, tại huyện Thái Thụy - tỉnh Thái Bình, đoàn công tác do đồng chí Trần Sỹ Thanh, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PVN và đồng chí Nguyễn Hồng Diên, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình đã kiểm tra tiến độ dự án NMNĐ Thái Bình 2, thăm hỏi cán bộ công nhân viên trên công trường và có buổi làm việc tại tỉnh Thái Bình.

Cùng đi có đồng chí Phạm Văn Ca, Phó Chủ tịch UBND Thái Bình, đồng chí Phạm Văn Xuyên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình cùng lãnh đạo các Sở ban ngành tỉnh Thái Bình.



Toàn cảnh buổi làm việc giữa Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh với lãnh đạo tỉnh Thái Bình

Về phía Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có đồng chí Nguyễn Tiến Vinh, Thành viên HĐTV PVN, đồng chí Nguyễn Hùng Dũng, Phó Tổng giám đốc PVN, đồng chí Đỗ Chí Thanh, Phó Tổng giám đốc PVN, Trưởng ban QLDA Nhiệt điện Dầu khí Thái Bình 2 Nguyễn Thành Hưởng, lãnh đạo Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí (PVC) - Tổng thầu dự án, lãnh đạo Tổng Công ty Dịch vụ Dầu khí (PTSC), Tổng Công ty Điện lực Dầu khí (PV Power), lãnh đạo Văn phòng, các ban chuyên môn Tập đoàn.

Dự án NMNĐ Thái Bình 2 được xây dựng tại xã Mỹ Lộc, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình bao gồm 2 tổ máy, công suất 1200MW (2 x 600MW). Nhà máy sử dụng công nghệ lò hơi than phun trực tiếp, tuần hoàn tự nhiên; sử dụng than cám 5. Khi vận hành sẽ cung cấp cho lưới điện quốc gia khoảng 6,7 tỷ kWh điện mỗi năm, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Đến nay, tiến độ tổng thể đạt 81,29%, trong đó: Thiết kế đạt 99,51%; Ký các Hợp đồng mua sắm, chế tạo, vận chuyển đạt 93,23%; Thi công đạt 74,24%.



Lãnh đạo PVN tặng quà lưu niệm lãnh đạo tỉnh Thái Bình

Trong năm 2018, Dự án cần đạt được các mốc chính gồm nhận điện ngược, nhận nước thô, hoàn thành hệ thống khí nén, cấp dầu, tiến hành chạy thử, đốt dầu và đốt than tổ máy 1. Để đạt được các mốc tiến độ quan trọng trên của dự án đòi hỏi cán bộ công nhân viên Tổng thầu, các nhà thầu tham gia dự án phải vượt qua nhiều thách thức. Cụ thể như cải thiện tình hình tài chính của Tổng thầu PVC, bù đắp thiếu hụt dòng tiền cho dự án; Điều chỉnh các vấn đề về vật tư, mua sắm, nhanh chóng lựa chọn nhà thầu phụ do biến động giá....

Gần đây, các vụ việc pháp lý liên quan đến một số cán bộ đã ảnh hưởng lớn đến hiệu suất công việc của cán bộ công nhân viên liên quan ở Dự án. Mặt khác, các tổ chức cho vay đang tạm dừng giải ngân; các tổ chức tín dụng, ngân hàng trong nước đang quan ngại về tình hình của dự án và tình trạng tài chính của PVC nên đến thời điểm hiện tại vẫn chưa thu xếp được phần vốn vay nội tệ trong nước.



Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hồng Diên và Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh tặng quà tết động viên tinh thần cán bộ công nhân viên đang làm việc tại dự án NMNĐ Thái Bình 2

Nắm bắt được khó khăn của dự án, đồng chí Trần Sỹ Thanh và đồng chí Nguyễn Hồng Diên đã trực tiếp động viên các cán bộ công nhân viên, các nhà thầu đang có mặt trên công trường giữ vững lòng tin, nỗ lực phấn đấu triển khai hoàn thành, rút ngắn tiến độ các hạng mục xây dựng, lắp đặt thiết bị của NMNĐ Thái Bình 2. Đồng chí Trần Sỹ Thanh và đồng chí Nguyễn Hồng Diên cũng thay mặt Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và Ủy ban Nhân dân tỉnh Thái Bình tặng quà động viên tới các cán bộ công nhân viên trên công trường. Đây là những phần quà đặc biệt có ý nghĩa, sốc lại tinh thần, nâng cao tính quyết liệt của cán bộ công nhân viên đang tham gia xây dựng NMNĐ Thái Bình 2.

Ngay sau khi kiểm tra dự án và thăm hỏi cán bộ công nhân viên đang làm việc trên công trường, Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh và Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hồng Diên đã chủ trì buổi giao ban công trường tại Ban QLDA dự án.



Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hồng Diên phát biểu động viên cán bộ công nhân viên đang tham gia xây dựng NMNĐ Thái Bình 2

Báo cáo đoàn công tác, Trưởng Ban QLDA Nhiệt điện Dầu khí Thái Bình 2 nhấn mạnh: Các khó khăn thực tại đang xảy ra tại dự án sẽ có thể ảnh hưởng đến tiến độ của Dự án. Đồng thời có thể phát sinh nhiều chi phí như lãi vay, phí quản lý, tư vấn PMC, bảo hiểm CAR, nhân công, ca máy, giá vật tư, nguyên, nhiên liệu... Mặt khác, càng kéo dài thời gian thì việc nhà cung cấp thiết bị từ chối hỗ trợ, điều động nhân lực bảo hành, bảo trì cho thiết bị sẽ tăng rủi ro cho Tổng thầu PVC và chủ đầu tư trong quá trình chạy thử, vận hành.

Thay mặt các nhà thầu đang tham gia xây dựng dự án, Tổng giám đốc PVC Nguyễn Đình Thế khẳng định, ngay sau khi có sự tham gia tích cực của Ban Chỉ đạo của Tập đoàn trực tiếp tại dự án, tình hình triển khai dự án đã có nhiều bước chuyển biến rõ dệt. PVC đã quyết tâm và nỗ lực rất lớn, huy động mọi nguồn lực để triển khai dự án. Nhưng thiếu nguồn tài chính triển khai khi dự án kéo dài khiến các nhà thầu đang dần cạn kiệt vốn, hết khả năng vay ngân hàng. Mặt khác cũng do thiếu tài chính nên một số thiết bị vẫn bị các đối tác giữ lại, chưa thể đưa về nhà máy để triển khai đã ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công trong giai đoạn gấp rút là tiền chạy thử nhà máy.



Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh phát biểu động viên cán bộ công nhân viên các nhà thầu đang công tác tại dự án NMNĐ Thái Bình 2

Sau khi kiểm tra, đánh giá tiến độ các công trình trên công trường dự án NMNĐ Thái Bình 2, đồng thời lắng nghe các kiến nghị của Ban QLDA, Tổng thầu PVC và các ban chuyên môn Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh đã biểu dương, đánh giá cao tập thể cán bộ công nhân viên đang tham gia xây dựng NMNĐ Thái Bình 2. Đồng chí Trần Sỹ Thanh nhấn mạnh: Hiện nay, Tập đoàn đã tái cấu trúc toàn bộ Ban QLDA, Tổng thầu PVC. Đây là toàn bộ đội quân tinh nhuệ của Tập đoàn tập trung tại Thái Bình với một nhiệm vụ duy nhất là hoàn thành sớm dự án NMNĐ Thái Bình 2. Lãnh đạo Tập đoàn khẳng định sẽ đứng cạnh, đứng cùng người lao động trên công trường để làm sao đưa NMNĐ Thái Bình 2 về đích đúng theo kế hoạch. Khó khăn ở đâu, tháo gỡ đến đấy. Đồng chí Trần Sỹ Thanh nhấn mạnh: Những người đang xây dựng dự án thực sự là những chiến sỹ tâm huyết, dũng cảm. Các đồng chí đang hy sinh vì danh dự, vì uy tín của Tập đoàn. Tôi dám khẳng định là tại dự án không ai dám làm sai, chúng ta phải xây dựng niềm tin lẫn nhau, ủng hộ nhau trên một nền tảng tin tưởng. Tôi đặt hoàn toàn niềm tin vào Ban QLDA, Tổng thầu PVC. Nếu các đồng chí đề xuất vấn đề nào khả thi, trong thẩm quyền của HĐTV là chúng tôi quyết ngay. Đây là cái nôi của ngành dầu khí, tại đây chúng ta càng phải giữ bằng được uy tín của cả ngành dầu khí. Ngày hôm nay chúng ta phải chung một quan niệm xây dựng lại lòng tin, niềm tin lẫn nhau và mong rằng các nhà đầu tư, các tổ chức tín dụng nhìn nhận điều đó để chúng ta tiếp tục xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài để hợp tác chia sẻ lúc khó khăn này, sốc lại tinh thần cho anh em để cùng nhau vượt qua, hoàn thành dự án này.

Cũng trong ngày 17/1/2017, tại thành phố Thái Bình, đồng chí Trần Sỹ Thanh và đoàn công tác Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã có buổi làm việc cùng Lãnh đạo tỉnh Thái Bình. Bí thư Tỉnh ủy Thái Bình Phạm Văn Sinh, Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hồng Diên và nhiều đồng chí Lãnh đạo Tỉnh ủy, UBND, HĐND và các Sở Ban ngành của tỉnh đã tham dự buổi làm việc.



Đoàn công tác của UBND tỉnh Thái Bình và PVN kiểm tra tiến độ dự án NMNĐ Thái Bình 2.

Phát biểu tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh đã bày tỏ sự trân trọng đối với sự quan tâm, hỗ trợ kịp thời của các cấp ủy, chính quyền tỉnh Thái Bình. Đồng chí Trần Sỹ Thanh nhấn mạnh: Trong lúc khó khăn nhất, khủng hoảng nhất của dự án cũng như của Tập đoàn đều có sự xuất hiện rất kịp thời của tỉnh đến với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Không có gì đáng trân trọng bằng lúc hoạn nạn, gian nan có người cùng tháo gỡ, động viên. Với Dự án NMNĐ Thái Bình 2 được Đảng và Nhà nước rất quan tâm giao cho tôi về làm là ổn định lại tiếp tục đẩy tiến độ dự án. Bây giờ chúng ta phải động viên lẫn nhau, gặp khó thì phải bàn bạc, phải có dũng khí, tự tin để đưa Dự án NMNĐ Thái Bình 2 đến đích. Chúng tôi rất mong có sự ủng hộ lớn hơn nữa từ lãnh đạo tỉnh Thái Bình, nhân dân Thái Bình. Chúng tôi tin rằng với sự ủng hộ đó chúng tôi sẽ đưa Dự án NMNĐ Thái Bình 2 về đích.

Thay mặt Lãnh đạo tỉnh Thái Bình, Chủ tỉnh UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hồng Diên ghi nhận và đánh giá cao những đóng góp của PVN cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội – chính trị của tỉnh Thái Bình. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và Thái Bình xưa nay rất tình nghĩa, Thái Bình là cái nôi của Dầu khí cho nên từ cấp Ủy, Chính quyền, Ban ngành địa phương tỉnh rất là quan tâm. Có thể nói là mọi việc liên quan đến Tập đoàn, đến Dự án đều được Lãnh đạo tỉnh quan tâm sát sao. Tỉnh Thái Bình quan tâm đến Dự án này như công việc của địa phương.



Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh kết luận giao ban dự án NMNĐ Thái Bình 2.

Đồng chí Nguyễn Hồng Diên khẳng định: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hiện có 4 đến 5 dự án đã triển khai thành công tại tỉnh Thái Bình, nhưng duy nhất Dự án NMNĐ Thái Bình 2 còn đang trong giai đoạn triển khai và cảm thấy khó khăn nhất vì nhà máy không chỉ quan trọng với Tập đoàn mà nó rất quan trọng với tỉnh Thái Bình. Lãnh đạo tỉnh Thái Bình cũng kiến nghị, đề xuất Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam chỉ đạo, điều động các nhân sự năng lực, kinh nghiệm, chuyên môn để hỗ trợ nhà thầu; tập trung bố trí nguồn vốn, tăng cường tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đẩy nhanh tiến độ thi công các hạng mục còn lại của Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, bảo đảm thời gian phát điện trong năm 2018 theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

chủ tạch mới vừa lên có vẻ đi sâu sát nhỉ?

PVN khẳng định vị thế trụ cột của nền kinh tế
07:06 | 18/01/2018

Nhận diện rõ những khó khăn thách thức để vượt qua, khẳng định vị thế một Tập đoàn mạnh, trụ cột của nền kinh tế đất nước chính là tâm huyết của những người làm dầu khí chân chính. Phóng viên Báo Năng lượng Mới lược ghi những phát biểu của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và các đơn vị thành viên tại Hội nghị tổng kết năm 2017, triển khai nhiệm vụ năm 2018.
Chủ tịch Hội đồng Thành viên PVN Trần Sỹ Thanh:


Để Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tiếp tục là một Tập đoàn mạnh, trụ cột của nền kinh tế đất nước, trước hết chúng ta phải đoàn kết trên nền tảng nguyên tắc, quy tắc, đặc biệt là quy chế được Chính phủ phê duyệt.

Thứ hai là bản lĩnh, dám quyết, dám chịu trách nhiệm trước những vấn đề khó khăn. Thứ ba là phải đổi mới, quyết liệt trong việc kiện toàn các công cụ quản trị hệ thống, dự án đầu tư, tài chính, kiểm toán nội bộ.

Tổng giám đốc PVN Nguyễn Vũ Trường Sơn:


Trước những dự báo đầy thách thức, khó khăn trong năm 2018, với quyết tâm cao nhất và trách nhiệm trước Đảng, Chính phủ và nhân dân, bằng những giải pháp quyết liệt, cụ thể, sự hỗ trợ của các bộ, ngành Trung ương, năm 2018, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhất định sẽ hoàn thành toàn diện và về đích trước kế hoạch tất cả các chỉ tiêu được Đảng, Chính phủ giao.

Phó tổng giám đốc PVN Nguyễn Quỳnh Lâm: Tìm kiếm, thăm dò là khởi nguồn của chuỗi giá trị dầu khí


Trong ngành Dầu khí thì chuỗi giá trị đều bắt đầu từ tìm kiếm, thăm dò. Thiếu tìm kiếm, thăm dò sẽ thiếu trữ lượng, thiếu phát triển mỏ thì chúng ta không đủ dầu cho các nhà máy lọc dầu, không đủ khí để dẫn về cho các nhà máy điện, nhà máy sản xuất phân đạm và đặc biệt chúng ta không có công ăn việc làm cho các công ty dịch vụ. Đây là một chuỗi giá trị khép kín mà khởi nguồn là từ tìm kiếm, thăm dò, phải được đầu tư thích đáng để kích thích các khâu khác đi theo.

Tìm kiếm, thăm dò sẽ giải quyết được rất nhiều vấn đề trong ngắn hạn và dài hạn cho ngành Dầu khí. Trong năm qua, Tập đoàn đã thực hiện quy hoạch về thăm dò, khai thác, để cung cấp dịch vụ cho khâu đầu, đặc biệt để các nhà thầu dầu khí nâng cao công tác tìm kiếm, thăm dò có đầy đủ tài liệu.

Trong năm 2018, để hoạt động tìm kiếm, thăm dò được sôi nổi, tôi cho rằng việc phát triển Dự án Lô B Ô Môn sẽ phải được đi vào thực hiện. Từ những năm 2014-2017 số lượng giàn khoan đang chờ việc ngày càng nhiều, nếu Dự án Lô B Ô Môn triển khai sẽ thúc đẩy nhiều giếng khoan hoạt động trở lại như phương án phát triển mỏ đã trình. Hiện nay, trong khu vực chỉ có Việt Nam chưa sôi nổi hoạt động thăm dò, khoan tìm kiếm. Tại Vịnh Thái Lan, Malaysia, Indonesia đã lấy lại nhịp sản xuất bình thường.

Tổng giám đốc Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro (VSP) Từ Thành Nghĩa: Đưa thêm mỏ mới vào sản xuất


Năm 2018 và các năm sắp tới, Vietsvpetro (VSP) sẽ tiếp tục duy trì mức khai thác khoảng trên 4 triệu tấn/năm. Dựa trên kinh nghiệm của VSP trong năm vừa qua, chúng tôi sẽ thực thi một số giải pháp.

Thứ nhất, về tìm kiếm, thăm dò, VSP dự kiến khoan 10 giếng (2017 khoan 4 giếng) với mục tiêu tăng cường tìm kiếm để tăng sản lượng.

Thứ hai, theo kế hoạch dài hạn đã trình Tập đoàn, 3 năm nữa, trên các mỏ, cấu tạo đã tìm được, VSP dự kiến sẽ phát triển thêm 16 miệng giếng và 8 giàn khai thác nhẹ. Đây là khối lượng công việc rất lớn, mỗi năm sẽ đưa vào 2-3 mỏ để khai thác.

Thứ ba, các lô VSP tìm kiếm chỉ là những mỏ nhỏ nên chi phí đầu tư và vận hành phải tiết kiệm triệt để. Chúng tôi đang nghiên cứu chi phí đầu tư làm các giàn khai thác siêu nhẹ, siêu nhỏ. Chi phí đầu tư rất thấp cộng với chi phí đầu tư giếng khoan cũng thấp sẽ bảo đảm hiệu quả đầu tư.

Thứ tư, về ứng dụng khoa học công nghệ mới, trong năm 2018, chúng tôi sử dụng dung dịch mới về khoan, xi măng G, công nghệ chống lắng đọng muối… nhằm bảo đảm sản lượng ở mức trên 4 triệu tấn dầu.

Tổng giám đốc Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí Việt Nam (PVEP) Ngô Hữu Hải: Cần cơ chế, khung pháp lý mới cho PVEP


Năm 2018, PVEP sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là nguồn vốn cho công tác thăm dò, tìm kiếm dầu khí. PVEP vẫn chưa cân đối được tài chính về các dự án, hiệu quả các dự án không thành công. Các cơ chế, thủ tục pháp lý vẫn chưa có sự thay đổi cần thiết để thích ứng, phù hợp với thực tiễn.

Sản lượng khai thác dầu trong năm 2018 của PVEP dự kiến sẽ sụt giảm khoảng 1 triệu tấn quy đổi so với năm 2017. Chúng tôi tha thiết mong Chính phủ, Bộ Công Thương và Tập đoàn xem xét 3 kiến nghị cấp bách:

Hỗ trợ PVEP xử lý khoản thuế thu nhập 4.807 tỉ đồng, bản chất đây là thu hồi chi phí đã đầu tư của PVEP, là vốn của chủ sở hữu, khoản vay của ngân hàng và trả lại PVEP khoản phân bổ chi phí đầu tư không thành công đã nộp thừa năm 2014 là 5.633 tỉ đồng đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 30-6-2016.

Phê duyệt báo cáo đầu tư, tài chính để PVEP có đầy đủ căn cứ pháp lý triển khai dự án và các công ty con của PVEP có thể trả nợ cho các nhà thầu tại các dự án đã triển khai từ năm 2015 trở về trước cũng như trả lương cho người lao động

Phê duyệt đề án tái cơ cấu toàn diện PVEP giai đoạn 2017-2020.

Tổng giám đốc Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) Phan Thanh Tùng: Rất khó cạnh tranh bình đẳng


Trong những năm qua, hàng loạt thay đổi quy định, cơ chế trong lĩnh vực dịch vụ, đồng thời sự hỗ trợ nội bộ các đơn vị trong Tập đoàn đang giảm sút, vô hình trung làm giảm sự phát huy năng lực nội tại của các đơn vị dịch vụ chuyên ngành Dầu khí. Cụ thể, nhiều sản phẩm, dự án mà các đơn vị trong nước có thể làm được như tàu địa chấn… nhưng vẫn đưa ra đấu thầu quốc tế.

Doanh nghiệp có vốn Nhà nước không còn được chính sách hỗ trợ, thậm chí bất lợi hơn rất nhiều như bị thanh tra, kiểm tra liên tục, uy tín của doanh nghiệp Nhà nước đang thấp hơn bao giờ hết. Trong khi đó, PTSC phải cạnh tranh trực tiếp với các công ty tư nhân và công ty nước ngoài. Sự khác biệt ở đây rất sâu sắc nên khó trong cạnh tranh bình đẳng, bởi khi tham gia đấu thầu, chủ đầu tư vừa nghe tới doanh nghiệp có vốn Nhà nước là rất “ngần ngại”, gây bất lợi đối với PTSC.

Tổng giám đốc Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) Bùi Minh Tiến: Các giải pháp quản trị hiệu quả


PVCFC tiếp tục thực thi các giải pháp để hoàn thành nhiệm vụ năm 2018, trong đó chủ yếu là về quản trị:

Thứ nhất, tập trung vào những giải pháp vể quản trị chiến lược. Công ty đang trong quá trình hoàn thiện chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, đặc biệt là phát triển sau năm 2018 khi các cơ chế chính sách giá khí đối với Đạm Cà Mau kết thúc.

Thứ hai, tập trung vào các công tác quản trị kế hoạch. Trong đó, PVCFC đã xây dựng các kế hoạch ngân sách căn cứ vào hệ thống quản trị nguồn lực ERP mà công ty đã đưa vào vận hành từ 2 năm nay. Đặc biệt, chúng tôi đã xây dựng các trung tâm chi phí để giao cho các đơn vị không chỉ các chỉ tiêu mà còn giao các kế hoạch ngân sách để trưởng các bộ phận nhận thức rõ hơn về quản lý chi phí.

Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh PVN năm 2018:

- Gia tăng trữ lượng dầu quy đổi đạt 10-15 triệu tấn.

- Khai thác dầu khí đạt 22,83 triệu tấn dầu quy đổi, trong đó khai thác dầu thô đạt 13,23 triệu tấn, khai thác khí đạt 9,6 tỉ m3.

- Sản xuất điện đạt 21,57 tỉ kWh.

- Sản xuất đạm đạt 1.540 nghìn tấn. - Sản xuất xăng dầu các loại đạt 11.774 nghìn tấn.

Thứ ba, tập trung vào công tác quản trị sản xuất, trong đó có việc ứng dụng các kiến thức về quản trị mới nhất trong sản xuất để thực hiện nhiệm vụ xuyên suốt của Nhà máy Đạm Cà Mau là vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. Chúng tôi đang thực hiện tích hợp chương trình an toàn, chương trình 5S vào một phiếu để cán bộ, công nhân viên nhà máy phát hiện những nguy cơ về mất an toàn, đóng góp ý kiến, sáng kiến, những vấn đề cần cải tiến…

PVCFC cũng tập trung vào các giải pháp quản trị kinh doanh, trong đó đặc biệt là quản trị hệ thống phân phối. Chúng tôi đang áp dụng hệ thống phân phối dựa trên hệ thống DMS tận dụng những cơ hội về công nghệ 4.0 để quản trị hệ thống phân phối hiệu quả nhất và nhanh nhất, đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng.

Tổng giám đốc Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) Nguyễn Xuân Hòa: Giúp PV Power lớn hơn về quy mô chất lượng


Nhiệm vụ của PV Power trong năm 2018 là tái cấu trúc, cổ phần hóa và sản xuất kinh doanh hiệu quả. Để bảo đảm sự phát triển bền vững của Tổng công ty, PV Power có một số đề xuất:

Dự án đầu tư Nhơn Trạch 3, 4 được Thủ tướng phê duyệt cho PV Power làm chủ đầu tư theo phương án cổ phần hóa. Để triển khai các thủ tục chính danh, chúng tôi mong muốn Bộ Công Thương, Chính phủ chính thức cho phép chuyển chủ đầu tư từ PVN sang PV Power trong Tổng sơ đồ điện VII điều chỉnh.

Về lâu dài đề nghị Tập đoàn nghiên cứu cho PV Power được phụ trách các nhà máy điện phát điện bằng LNG. Chúng tôi đã xác định là việc phát triển bền vững PV Power sẽ theo hướng sản xuất điện bằng khí LNG, vừa giúp tăng trưởng vừa góp phần làm thay đổi cơ cấu sử dụng nhiên liệu của các ngành công nghiệp từ dạng nhiên liệu không sạch và lãng phí sang dạng nhiên liệu sạch, xanh, bảo vệ môi trường.

Liên quan đến việc chuẩn bị nguồn lực, sắp tới Tập đoàn sẽ hoàn thành các công trình Nhiệt điện Sông Hậu 1, Long Phú 1 và Thái Bình 2, PV Power mong muốn Tập đoàn sẽ sớm có quyết định về cơ chế để chúng tôi chính thức được giao vận hành và bảo dưỡng các nhà máy nhiệt điện. Mỗi nhà máy cần khoảng 300 cán bộ, công nhân viên, 3 nhà máy lên đến gần 1.000 người. Nếu sớm giao cho PV Power các nhà máy trên thì PV Power sẽ có thời gian chuẩn bị, tính toán điều phối nguồn lực tài chính, con người, kỹ thuật…

Gỡ khó cho Dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 2

Theo Trưởng ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 2 Nguyễn Thành Hưởng, Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đến nay đã hoàn thành 81,3% tổng khối lượng, trong đó khối lượng thiết kế hơn 99%, công tác mua sắm khoảng 92%, toàn bộ công tác gia công, chế tạo của phần nước ngoài đã xong đạt 93,3%; thi công, lắp đặt, xây dựng đạt 75%.

Dự án đã thực hiện hoãn tỷ lệ thu hồi ứng của PVC cho dự án; phân chia nhỏ các mốc dự án để kịp thời nghiệm thu và thanh toán cho PVC... Nhưng các giải pháp đó chỉ là tạm thời, do đó dự án đang rất khó khăn.

Hiện tại Tập đoàn đã báo cáo các cấp lãnh đạo 13 nhóm giải pháp cho dự án, cơ bản là những giải pháp tháo gỡ về chi phí.

Tập đoàn và các chủ đầu tư sẽ tiếp tục hỗ trợ PVC hoàn thiện các mốc tiến độ phù hợp với thực tế và đẩy nhanh việc nghiệm thu thanh toán để giải quyết ngay dòng tiền tại công trường.

Cán bộ, công nhân viên của dự án mong muốn có được sự quan tâm hơn nữa của Chính phủ, các bộ, ngành, Tập đoàn để tiếp tục đổi mới, nỗ lực phấn đầu hoàn thành nhiệm vụ, để Dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 2 là câu chuyện về bản lĩnh vượt khó của người Dầu khí.

Thành Công - Hiền Anh

"Màn trình diễn tập thể của lời cầu xin và nước mắt"
18-01-2018 - 09:35 AM | Thời sự
Nếu để ý sẽ thấy có 1 kỷ lục: Cả phiên tòa xử ông Thăng, ông Thanh chỉ có một bị cáo duy nhất đại diện cho phái yếu. Nhưng lạ thay, đó lại là phiên tòa trình diễn nhiều nước mắt nhất, nhiều lời cầu xin nhất và nhiều hoàn cảnh éo le nhất.
Nếu điểm lại các từ khóa được bị cáo dùng để nói những lời sau cùng, thì không khó nhận ra sự giống nhau đến ngạc nhiên.

Trịnh Xuân Thanh (Nguyên chủ tịch PVC): Thương vợ nuôi 3 con nhỏ rất vất vả bên Đức. Sụt cân. Không còn cơ hội chăm sóc bố mẹ nữa. Xin lỗi bác Tổng Bí thư. Xin sang Đức chăm sóc vợ con. Cảm ơn cán bộ trại giam. Hối hận. Xin lỗi. Khóc. Xin khoan hồng.

Vũ Đức Thuận (Nguyên TGĐ PVC): Bố tham gia kháng chiến. Bố vợ là liệt sĩ. Khóc hơn 1 phút. Hối hận. Xin lỗi. Xin khoan hồng.

Nguyễn Mạnh Tiến (Nguyên Phó TGĐ PVC): Sức khỏe vợ không tốt, hai lần lên bàn mổ. Con mắc bệnh hiểm nghèo. Hối hận. Xin lỗi. Khóc. Xin khoan hồng.

Phạm Tiến Đạt (Nguyên kế toán trưởng PVC): Bố mất sớm. Mẹ suy giảm sức lao động, suy thận, mắt kém. Vợ hai lần mổ, sức khỏe yếu. Cảm ơn cán bộ trại giam. Khóc. Xin khoan hồng.

Nguyễn Anh Minh (Nguyên Phó TGĐ PVC): Con nhỏ dại. Một anh trai vừa mất. Một anh trai khác hiếm muộn. Không còn cơ hội phụng dưỡng bố mẹ già. Khi cải tạo về sợ hai con không nhận ra bố. Hối hận. Xin lỗi. Khóc. Xin khoan hồng.

Nguyễn Quốc Khánh (Nguyên Phó TGĐ PVN): Bản thân nhiều bệnh tật. Là con duy nhất. Mẹ già 80 tuổi. Xin được tại ngoại ăn tết với mẹ. Hối hận. Xin lỗi. Xin khoan hồng.

Đinh La Thăng (Nguyên Chủ tịch PVN): Vợ đẻ hai con cũng không có nhà vì đi công trường. Tết luôn phải đi công trường. Bố bị bệnh hiểm nghèo. Cháu ngoại hỏi ông sao chưa về. Xin về nhà ăn Tết và chăm sóc bố. Hối hận. Xin lỗi. Khóc. Xin khoan hồng.

Có một chi tiết rất hay là bị cáo nữ duy nhất trong phiên tòa Lê Thị Anh Hoa, khi được nói lời cuối cùng dù vẫn nghẹn ngào, lại không xin giảm án cho mình, mà xin giảm cho chồng.

Bị cáo bị ung thư tuyến giáp giai đoạn 3 này đã xin cho Nguyễn Thành Quỳnh được khoan hồng để có thể về chăm sóc con nhỏ.

Xét về mặt hiệu ứng tâm lý, nước mắt là thứ có thể lây lan. Nhiều người sẽ rơi nước mắt chỉ vì thấy nhiều người khác đồng loạt sụt sùi, dù bản thân họ không có gì đáng khóc.

Tôi không phải người trong cuộc, nên lý trí tôi không rõ ở phiên tòa này, nước mắt có lây lan một cách nhất quán hay không, nhưng cảm xúc của tôi thì lại mách bảo một điều khác.

Giữa rất nhiều nước mắt sụt sùi của các đấng nam nhi đã từng rất quyền lực, tôi chỉ thấy lòng chùng xuống, khi thấy Hoa nghẹn ngào khi xin giảm án cho chồng.

Trong rất nhiều bình luận nghiêng ngả của độc giả, cảm xúc của tôi cũng mách bảo để dừng lại khá lâu trước 4 ý kiến.


Người thứ nhất đã nhận xét về phiên xử hôm qua bằng một câu ngắn gọn "màn trình diễn của lời cầu xin và nước mắt".

Người thứ 2 tự nhủ: "Cũng có thể các hoàn cảnh éo le ấy là có thật, nhưng nếu là tôi, tôi sẽ không đem tất cả điều đó phơi bày trước tòa để cầu viện tình thương. Làm thế, những người thân của họ lại đau thêm một lần nữa".

Người thứ 3 đưa ra một câu hỏi: "Đọc thấy tình cảm của các ông với gia đình mà ứa nước mắt. Cũng ngày này năm xưa, chúng tôi còn không biết Tết này mua được gì cho gia đình, mấy đứa nhỏ chúng nó có manh áo mới không? Thậm chí có những lúc chẳng biết có đủ tiền về quê ăn Tết với bố mẹ không? Chúng tôi cũng có gia đình, ông biết không?".

Người thứ 4 thở dài: "Những ai không bị tắc tuyến lệ thì đều biết chảy nước mắt. Có mấy loại nước mắt: Nước mắt khiến người ta mạnh mẽ hơn hoặc nước mắt khiến họ hèn nhát đi. Nước mắt giúp người rơi lệ được cảm thông hơn và nước mắt khiến kẻ khóc bị xấu xí đi.

Khóc vào lúc nào và khóc vì cái gì là rất quan trọng. Chỉ mong họ nghĩ đến nước mắt của bao người khác trước khi định nhúng chàm".

PVN làm mọi cách cứu dự án Nhiệt điện Thái Bình 2
Đăng lúc: 18.01.2018 15:24

Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 vẫn đang trong quá trình thi công, khó được thu xếp về vốn - Ảnh: Internet
Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã đưa ra nhiều quyết sách quan trọng liên quan đến dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 tại buổi làm việc với UBND tỉnh Thái Bình ngày 17.1.

Cụ thể, lãnh đạo PVN cho biết trong năm 2018, Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 sẽ phải đạt được các mốc chính gồm: nhận điện ngược, nhận nước thô, hoàn thành hệ thống khí nén, cấp dầu, tiến hành chạy thử, đốt dầu và đốt than tổ máy 1. Để đạt được các mốc tiến độ quan trọng trên của dự án đòi hỏi cán bộ công nhân viên tổng thầu, các nhà thầu tham gia dự án phải vượt qua nhiều thách thức như: cải thiện tình hình tài chính của tổng thầu Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí (PVC), bù đắp thiếu hụt dòng tiền cho dự án; điều chỉnh các vấn đề về vật tư, mua sắm, nhanh chóng lựa chọn nhà thầu phụ do biến động giá...

Thời gian gần đây, các vụ việc pháp lý liên quan đến một số cán bộ Tập đoàn PVN và các đơn vị thành viên đã ảnh hưởng lớn đến hiệu suất công việc của cán bộ công nhân viên liên quan ở dự án. Mặt khác, các tổ chức cho vay đang tạm dừng giải ngân; các tổ chức tín dụng, ngân hàng trong nước đang quan ngại về tình hình của dự án và tình trạng tài chính của PVC nên đến thời điểm hiện tại vẫn chưa thu xếp được phần vốn vay nội tệ trong nước.

Năm 2007, Chính phủ và Bộ Công Thương đã có chủ trương xây dựng Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, nằm trong quy hoạch điện 6. Chính phủ từng mong muốn khởi công dự án vào tháng 2.2009. Mặc dù vậy, phải tới ngày 1.3.2011 dự án mới được khởi công với mục tiêu phát điện lần đầu vào năm 2014. Tuy nhiên cho đến nay dự án vẫn đang trong quá trình thi công.

Năm 2017, giá trị giải ngân cho dự án ước tính khoảng 1.912 tỉ đồng, nâng tổng số tiền giải ngân lũy kế từ khi khởi công đến hết năm 2017 là 29.452 tỉ đồng. Trong số đó lũy kế giải ngân của hợp đồng EPC (tạm ứng và thanh toán) khoảng hơn 8.000 tỉ đồng và 762,43 triệu USD.

Trong thu xếp vốn, đối với phần vốn vay nước ngoài đến nay đã giải ngân được hơn 432 triệu USD, chiếm 46% hạn mức số tiền vay đã ký (tổng giá trị vốn vay hơn 937 triệu USD). Dự án có tổng vốn đầu tư 1,7 tỉ USD.

Với phần vốn vay trong nước, PVN hiện đã làm việc các các ngân hàng Vietcombank và Vietinbank, thống nhất cơ bản về các nội dung hợp đồng vay vốn cho toàn bộ số vốn vay trong nước cần thu xếp là 4.600 tỉ đồng. Hiện PVN với sự hỗ trợ của tư vấn thu xếp vốn PVComBank đang làm việc với Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) để thu xếp cho phần vốn vay còn thiếu này.

Tuyết Nhung

Về phía PVC, Tổng giám đốc Nguyễn Đình Thế cho biết tình hình dự án hiện nay đã có nhiều chuyển biến rõ rệt vì các bên đang nỗ lực huy động mọi nguồn lực về vốn để triển khai dự án. Tuy nhiên, thiếu nguồn tài chính triển khai khi dự án kéo dài khiến các nhà thầu đang dần cạn kiệt vốn, hết khả năng vay ngân hàng. Mặt khác cũng do thiếu tài chính nên một số thiết bị vẫn bị các đối tác giữ lại, chưa thể đưa về nhà máy để triển khai đã ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công trong giai đoạn gấp rút là tiền chạy thử nhà máy.

Do còn đối mặt với nhiều khó khăn trước mắt, Chủ tịch PVN Trần Sỹ Thanh khẳng định sẽ tổ chức lại toàn bộ Ban Quản lý dự án, Tổng thầu PVC vì đây sẽ là đội ngũ chủ lực hoàn thành sớm dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2.

Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 được xây dựng tại xã Mỹ Lộc, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình, bao gồm 2 tổ máy, công suất 1.200MW (2 x 600MW). Nhà máy sử dụng công nghệ lò hơi than phun trực tiếp, tuần hoàn tự nhiên; sử dụng than cám 5. Khi vận hành sẽ cung cấp cho lưới điện quốc gia khoảng 6,7 tỉ kWh điện mỗi năm, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Đến nay, tiến độ tổng thể đạt 81,29%, trong đó thiết kế đạt 99,51%; ký các hợp đồng mua sắm, chế tạo, vận chuyển đạt 93,23%; thi công đạt 74,24%.

Dự án này được nhắc đến nhiều nhất trong vụ án "Cố ý làm trái các quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng" mà ông Đinh La Thăng, cựu Chủ tịch Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) và các đồng phạm có liên quan.

Tin này mới thực sự tốt đó.

Con này đúng là con gẻ lở, cứ ra tin cuối giờ không ah làm chết hết mấy con gà non!

Gà đông tảo T+ đó Bác.

PVX chuỗi ngày thăng hoa sắp đến