PVX Niềm vui cho những ai đã kiên nhẫn!

THÔNG CÁO BÁO CHÍ Dự án điện gió Kê Gà - tỉnh Bình Thuận: Kí kết Thỏa thuận cùng Phát Triển

Ngày 18/01/2018, tại trụ sở Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam – Toà nhà CEO – Đường Phạm Hùng – Quận Nam Từ Liêm – TP Hà Nội đã diễn ra lễ ký kết Thỏa Thuận Cùng Phát Triển Dự án điện gió biển Kê Gà (tỉnh Bình Thuận) giữa các nhà đầu tư phát triển năng lượng tái tạo quốc tế gồm Công ty Enterprize Energy (UK) & Công ty RE Solutions (Singarpore) với Liên danh đối tác tổng thầu EPCI gồm Liên doanh Việt-Nga (Vietsovpetro) & Công ty Cổ phần kết cấu Kim loại & Lắp máy Dầu Khí (PVC-MS). Thỏa thuận này đã đánh dấu một bước tiến lớn trong việc các bên đã tích cực triển khai quan hệ hợp tác toàn diện được kí gần đây tại Vũng Tàu.

Nhân dịp này, các bên tham gia phát triển dự án cũng đồng thời kí kết các Thỏa thuận hợp tác với hai đối tác công nghệ hàng đầu thế giới trong lĩnh vực năng lượng tái tạo bao gồm nhà sản xuất turbine điện gió biển số 1 thế giới hiện nay là Tập đoàn MHI Vestas Offshore Wind (MVOW) và Det Norske Veritas - Germanischer Lloyd (DNVGL), một trong 4 đơn vị đăng kiểm và tư vấn năng lượng lớn nhất thế giới.

Dự án sẽ được phân kì thành nhiều giai đoạn phát triển. Trong đó giai đoạn 1 từ 2018-2021 dự kiến sẽ lắp đặt và vận hành các cột tháp turbine gió phát điện có công suất mỗi cột từ 8-10MW với tổng công suất dự kiến từ 500 - 600 MW ở mực nước sâu khoảng 30m cách bờ từ 30-40km. Phạm vi công việc do liên danh VSP & PVC-MS đảm nhiệm dự kiến bao gồm toàn bộ phần công việc thiết kế thi công, chế tạo, hạ thủy, vận chuyển, lắp đặt các kết cấu thép và các trạm biến áp ngoài khơi, thi công và kết nối cáp ngầm dưới biển và kết nối lưới truyền tải.

Ông Đinh Ngọc Sơn,thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt nam (PVN) đã đến dự lễ ký kết và chúc mừng các đơn vị tham gia dự án đã đạt được kết quả quan trọng bước đầu trong quá trình phát triển dự án.

Có thể nói các thỏa thuận này đã chính thức khởi động cho việc triển khai phát triển Dự án điện gió biển đầu tiên của Việt Nam, giúp Việt nam trở thành 1 trong những nước đầu tiên tại khu vực Đông Nam Á bắt đầu phát triển ngành công nghiệp phong điện ngoài khơi với các ý nghĩa to lớn về bảo vệ môi trường, kinh tế, xã hội, an ninh quốc phòng.

Hôm nay dadải lai pro cho pvx rồi! Thế là hiểu rồi nhé
http://m.dantri.com.vn/kinh-doanh/h...-nhiet-dien-thai-binh-2-20180120164646782.htm

Tiếp tục tin vui, hoạt động càng ngày càng mạnh mẽ, nôin lực tăng lên từng ngay
http://pvc.vn/tinchitiet/tabid/93/id/3144/Khoi-dong-Du-an-dien-gio-Ke-Ga.aspx

Tin tập đoàn, pvn đã lấy lại phong độ rồi, pvc ổn định và phát triển là vấn đề thời gian.
http://m.cafef.vn/dieu-le-to-chuc-va-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-20180119214359583.chn

PVC (PVX) vững vàng trên đôi chân của mình
10:15 | 31/01/2018

Với chủ trương thoái toàn bộ vốn đầu tư của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tại Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí PVC (PVX) trong năm 2018, toàn thể CBCNV PVC (PVX) đã xác định đây là một khởi đầu mới trên con đường tự lực tự cường.

Trong 3 năm vừa qua, PVC là tổng công ty phải hứng chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực nhất đến tình hình sản xuất kinh doanh trong ngành Dầu khí. Trong đó có cả các nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan. Có thể kể đến như việc thay đổi chủ đầu tư và nhiều chủ đầu tư thực hiện dừng, giãn đầu tư các công trình/dự án hoặc giảm giá trị hợp đồng do thay đổi khối lượng thi công, do áp dụng chính sách tiết giảm chi phí... đã ảnh hưởng lớn đến nguồn công việc của PVC. Các cơ quan pháp luật thực hiện công tác điều tra, thanh tra, khởi tố tại PVC đã khiến CBCNV toàn tổng công ty thiếu tập trung trong công việc. Hai nguyên nhân trên kéo uy tín của tổng công ty xuống thấp, các đối tác của PVC mang tâm lý dè chừng, khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của PVC ngày càng khó khăn, đặc biệt trong công tác tiếp thị, tìm kiếm nguồn công việc mới.



Người lao động đang tham gia xây dựng Dự án NMNĐ Thái Bình 2

Mặt khác, nhiều vướng mắc tại các dự án trọng điểm của Công ty Mẹ - Tổng công ty chưa được giải quyết như Dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Sông Hậu 1, phát sinh thủ tục quy trình phê duyệt tài liệu kéo dài, chưa thống nhất được phương thức thanh toán và điều chỉnh giá tại dự án đã làm chậm tiến độ theo kế hoạch cũng như ảnh hưởng lớn kế hoạch thu hồi vốn của PVC. Dự án NMNĐ Vũng Áng 1 chưa được nghiệm thu, quyết toán giá trị khối lượng dở dang. Đặc biệt tại Dự án NMNĐ Thái Bình 2 là dự án trọng điểm có sản lượng - doanh thu rất lớn của tổng công ty. Trong năm 2017, việc kéo dài thời gian ký kết phụ lục điều chỉnh hợp đồng dẫn đến cơ cấu giá và mốc thanh toán trong hợp đồng đã ký chưa phù hợp với thực tế triển khai thi công. Các hạng mục lắp đặt thiết bị đã hoàn thành không có nguồn thanh toán. Khó khăn về nguồn vốn và giá trị sản lượng dở dang lớn dẫn đến thiếu hụt nguồn lực tài chính. Việc triển khai thi công trên công trường chỉ duy trì hoạt ở mức độ cầm chừng trong 6 tháng đầu năm 2017.

Ngoài ra, tồn tại từ các năm trước về chi phí quản lý chưa kết chuyển, chi phí một số hạng mục tại dự án chưa có đầu thu, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang... Công nợ phải thu, được đánh giá khó có khả năng thu hồi ở các dự án đã ảnh hưởng đáng kể đến chỉ tiêu lợi nhuận dự kiến của tổng công ty.

Năm 2018 tiếp tục là một năm thách thức đối với lãnh đạo và toàn thể CBCNV toàn tổng công ty. Với những khó khăn trước mắt, Đảng ủy, Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc PVC cùng toàn thể CBCNV đã thống nhất ý chí phải tự cứu lấy mình bằng cách áp dụng triệt để các giải pháp quản trị, kinh doanh từ tái cơ cấu, quản lý dự án đến tiếp thị, đấu thầu để thực sự bước trên con đường phát triển bền vững.



CBCNV PVC (PVX) cùng các nhà thầu thi công hạng mục băng tải than của NMNĐ Thái Bình 2

Để phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu, nhiệm vụ hàng đầu của PVC là phải triển khai quyết liệt phương án tái cơ cấu và kiện toàn bộ máy tổ chức, quản lý, điều hành của PVC và các đơn vị thành viên. Trong đó, việc đẩy mạnh công tác tìm kiếm đối tác nhằm thoái vốn các đơn vị không nằm trong chuỗi các đơn vị nòng cốt, thoái vốn tại các dự án bất động sản, tập trung nguồn lực cho hoạt động xây lắp là nhiệm vụ chủ yếu.

Mặt khác, để phát huy nội lực, tổng công ty cần nâng cao năng lực và chất lượng bộ máy quản lý, tiếp thị, đấu thầu. Tinh giản bộ máy điều hành, tập trung nhân lực chất lượng cao, phân bổ nguồn lực tài chính hợp lý để đẩy mạnh thực hiện công tác tiếp thị, tìm kiếm nguồn công việc đảm bảo hoàn thành kế hoạch năm 2018 cũng như nguồn việc gối đầu cho những năm sau.

Ban lãnh đạo PVC đang tập trung mọi nguồn lực triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là công tác điều hành thi công và triển khai các dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng theo yêu cầu của chủ đầu tư. Đặc biệt PVC đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm: NMNĐ Thái Bình 2, các hạng mục xây dựng Dự án NMNĐ Sông Hậu 1… Tăng cường công tác quản lý, điều hành, giám sát thi công trên các công trường, thường xuyên kiểm điểm tình hình thực hiện dự án, kịp thời giải quyết vướng mắc trong quá trình thi công.

Theo đúng tinh thần chỉ đạo của Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PVN Trần Sỹ Thanh là “phải biết tự lượng sức, chọn việc mà làm”, PVC đã triệt để thực hiện một loạt quyết sách quan trọng là tính toán hiệu quả kinh tế, triệt để tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, tối đa hóa lợi nhuận tại các dự án, kiểm soát chặt chẽ kế hoạch chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Đông đảo CBCNV PVC cho rằng, chính thời điểm gian nan này cũng là cơ hội “lửa thử vàng, gian nan thử sức”, để những người lao động PVC chân chính vượt lên chính mình, hướng tới tương lai là một doanh nghiệp xây lắp chuyên ngành dầu khí đủ lực, vững vàng trên đôi chân của chính mình.

--- Gộp bài viết, 31/01/2018, Bài cũ: 31/01/2018 ---

PVN sẽ thoái toàn bộ vốn khỏi Tổng công ty xây lắp dầu khí PVX

PVC (PVX) đẩy mạnh thoái vốn thu hồi công nợ trong năm 2018
Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC (PVX) đang đẩy mạnh việc thoái vốn thu hồi công nợ để nâng cao năng lực tài chính và cạnh tranh trong năm 2018.




PVC (PVX) và các nhà thầu đang tập trung nhân lực và tài chính đưa dự án Nhiệt điện Thái Bình 2 về đích. Ảnh: PVN

.Theo PVC (PVX), trong năm 2018, PVC (PVX) sẽ đẩy mạnh việc thoái vốn, thu hồi công nợ để đảm bảo nguồn tài chính triển khai các dự án trọng điểm quốc gia, đặc biệt là dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2; thanh toán công nợ ủy thác đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và đảm bảo nguồn vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, với Công ty Mẹ, PVC tiếp tục kiện toàn mô hình tổ chức, công tác quản trị, nguồn nhân lực tại Văn phòng Công ty Mẹ, các Ban điều hành, các Chi nhánh của PVC theo hướng tinh, gọn, chuyên nghiệp và phù hợp với tình hình hoạt động thực tế nhằm đạt yêu cầu công việc đề ra.

Đối với việc tái cơ cấu tại các đơn vị, PVC rà soát lại nhiệm vụ tái cơ cấu theo các Quyết định của PVN theo từng nhóm đơn vị, đánh giá khả năng thực hiện tái cơ cấu, sáp nhập, giải thể và phá sản đối với từng đơn vị thuộc từng nhóm công việc, xây dựng hoàn thiện phương án khả thi để thực hiện.

Với nhóm các công ty trong diện thoái vốn, PVC tích cực đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng, chào bán, đặt lệnh bán, thực hiện thoái vốn tại thời điểm phù hợp đảm bảo tuân thủ theo các quy định của pháp luật và không làm ảnh hưởng xấu đến kết quả sản xuất kinh doanh, đóng góp tích cực vào chỉ tiêu lợi nhuận của tổng công ty.

Tổng công ty sẽ tập trung kiện toàn các đơn vị nòng cốt thông qua việc tiếp tục thực hiện tái cơ cấu và kiện toàn bộ máy tổ chức, quản lý, điều hành và hoạt động sản xuất kinh doanh tại các đơn vị PVC-MS, PVC-PT và PVC-Bình Sơn theo hướng không ngừng nâng cao năng lực hoạt động, năng lực cạnh tranh của đơn vị phù hợp với định hướng phát triển và đề án tái cơ cấu tổng công ty; kiện toàn đơn vị xây lắp khu vực miền Bắc sau khi được PVN phê duyệt phương án.

Năm 2018, PVC cũng đẩy mạnh thoái vốn đối với các đơn vị không nằm trong chuỗi các đơn vị nòng cốt; chỉ đạo đôn đốc, hướng dẫn các đơn vị đẩy mạnh và chú trọng thoái vốn tại các dự án bất động sản tập trung nguồn lực cho hoạt động xây lắp; hỗ trợ xử lý giải quyết tối đa các tồn tại, vướng mắc về tài chính, công nợ của các đơn vị trong kế hoạch giải thể/phá sản để làm các thủ tục giải thể/phá sản khi đủ điều kiện.

Bên cạnh nhiệm vụ then chốt là tái cơ cấu doanh nghiệp này, PVC sẽ tập trung mọi nguồn lực để triển khai các dự án trọng điểm, đặc biệt là Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2. Hiện PVC và các nhà thầu đang tập trung nhân lực với mục tiêu đưa Dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 sớm về đích.

PVC cho biết, trong giai đoạn từ năm 2014 - 2017, PVC đã đẩy mạnh thu hồi công nợ của các khách hàng trong và ngoài ngành với tổng số tiền thu được hơn 689 tỷ đồng.

Công tác tái cơ cấu các đơn vị thành viên, liên kết cũng đạt được một số kết quả tích cực, từ chỗ có 40 đầu mối đơn vị vào năm 2013, đến nay số lượng các đơn vị thành viên, liên kết của PVC đã được rút gọn xuống còn 29 đơn vị. Theo đó, giá trị thoái vốn tại các đơn vị trong giai đoạn này đã đạt trên 303,2 tỷ đồng, góp phần không nhỏ để PVC cân đối nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngày 27/12 vừa qua, PVC (PVX) và các đơn vị thành viên đã thực hiện thoái vốn thành công tại Công ty cổ phần Đầu tư Dầu khí Nha Trang (INT), thu về giá trị khoảng 330 tỷ đồng, trong đó, lợi nhuận đạt được hơn 30 tỷ đồng./.

Thu hồi công nợ là hoàn nhập dự phòng rồi. Đủ nguồn TC để hoạt động sxkd

Xin phép đăng lại thông tin cũ tí nhé cả nhà:
Lãnh đạo pvn sát cánh cùng NĐTB 2.
http://m.cand.com.vn/doanh-nghiep/L...ien-Thai-Binh-2-ve-dich-dung-ke-hoach-475128/

--- Gộp bài viết, 04/02/2018, Bài cũ: 04/02/2018 ---

Tỉnh Thái Bình đồng hành cùng pvn
http://petrovietnam.petrotimes.vn/neu-pvn-kho-khan-thi-thai-binh-cung-kho-khan-499424.html

Nếu PVN khó khăn thì Thái Bình cũng khó khăn

Nhấn mạnh Thái Bình là “cái nôi” của ngành Dầu khí và ngành Dầu khí đã có đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Phạm Văn Ca cho rằng: Tác động của PVN đối với kinh tế Thái Bình là hết sức quan trọng. Nếu Tập đoàn khó khăn thì tỉnh cũng hết sức khó khăn...

Với quyết tâm như vậy, PVN rất mong muốn các cấp chính quyền và lãnh đạo tỉnh Thái Bình tiếp tục hỗ trợ, chia sẻ và thông cảm với những khó khăn của Tập đoàn, với PVC để cùng nhau đồng hành triển khai dự án với mục tiêu đưa NMNĐ Thái Bình 2 vào vận hành trong thời gian sớm nhất.

Thay mặt lãnh đạo UBND tỉnh Thái Bình, ông Phạm Văn Ca bày tỏ sự chia sẻ, cảm thông với những khó khăn, thách thức mà PVN đang phải đối diện, đồng thời thông báo, sau buổi làm việc với Ban Quản lý dự án mới đây, qua trao đổi với lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đã thống nhất công việc phối hợp giữa địa phương với Tập đoàn.

Ông Phạm Văn Ca cũng bày tỏ sự vui mừng sau một thời gian có những biến động nhất định thì PVN đã có Nghị quyết, nỗ lực vượt lên khó khăn để thực hiện tốt nhiệm vụ chung của Tập đoàn, trong đó có Dự án NMNĐ Thái Bình 2 khi đã xây dựng được một lộ trình, kế hoạch và từng bước triển khai dự án, đồng thời khẳng định, bằng sự tín nhiệm, trách nhiệm địa phương, các cấp lãnh đạo tỉnh Thái Bình sẽ làm hết sức mình để cùng với PVN triển khai dự án. Tinh thần chung của lãnh đạo tỉnh Thái Bình là đồng hành, chia sẻ với PVN.


Tổng giám đốc PVN Nguyễn Vũ Trường Sơn (bên trái) và Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Phạm Văn Ca trao đổi về định hướng phối hợp giữa PVN và tỉnh Thái Bình trong việc triển khai Dự án NMNĐ Thái Bình 2.
Tại buổi làm việc, thay mặt lãnh đạo PVN, Tổng giám đốc Nguyễn Vũ Trường Sơn đã thông tin đến lãnh đạo tỉnh Thái Bình mục đích của chuyến công tác là nhằm triển khai các giải pháp đẩy nhanh tiến độ Dự án NMNĐ Thái Bình 2.


Toàn cảnh buổi làm việc.
Ông Phạm Văn Ca cũng ghi nhận và cảm ơn sự hỗ trợ, đóng góp của PVN đối với sự phát triển của tỉnh qua các thời kỳ.

Theo đó, Thái Bình là “cái nôi” của ngành Dầu khí và các dự án mang tính trọng yếu của tỉnh đều do PVN đầu tư, nhiều dự án đã góp phần làm “sống lại” các khu công nghiệp, tạo nền tảng cho các ngành, lĩnh vực đầu tư khác của tỉnh phát triển. Chẳng hạn như dự án đưa khí từ ngoài khơi vào khu vực Tiền Hải đã làm “sống lại” cả một khu công nghiệp. Đây là khu vực trước kia sử dụng khí của mỏ D14 và Đồng Quan D, là các mỏ khí trên đất liền đã hoạt động 30 năm và sản lượng đã sụt giảm mạnh, trong khi nhu cầu sử dụng ngày càng tăng. Cả khu công nghiệp phải đi nhập than về để hoá khí để làm sành sứ, gây ô nhiễm môi trường và nếu kéo dài thì buộc lòng tỉnh Thái Bình phải đóng cửa.

Việc PVN đưa khí ngoài khơi đã làm “sống lại” khu công nghiệp. Cũng nhờ nguồn khí ổn định, mới đây Viglacera đã quyết định đầu tư một khu công nghiệp có quy mô hơn 440ha tại Tiền Hải; Honda, Toyota cũng đã đầu tư vào khu vực này hơn 100 triệu USD; các doanh nghiệp sành sứ cũng mở rộng đầu tư...

Qua dẫn chứng trên, ông Ca khẳng định: Tác động của PVN đối với kinh tế Thái Bình là hết sức quan trọng. Nếu Tập đoàn khó khăn thì tỉnh cũng hết sức khó khăn... Cho nên tỉnh chia sẻ, rất mong mỏi và cam kết đồng hành với PVN, mong PVN sớm ổn định để đóng góp quan trọng cho kinh tế đất nước nói chung và kinh tế Thái Bình nói riêng.

Cũng tại buổi làm việc, với tinh thần khẩn trương, trách nhiệm, lãnh đạo tỉnh Thái Bình và lãnh đạo PVN đã tập trung thảo luận, tìm hướng xử lý một loạt các vấn đề xung quanh việc triển khai Dự án NMNĐ Thái Bình 2. Những nội dung được hai bên thống nhất là tiền đề quan trọng, tạo dựng niềm tin để Dự án NMNĐ Thái Bình 2 hướng tới mục tiêu vận hành trong thời gian sớm nhất.

Thanh Ngọc - Thành Công

PVC thu hồi được nhiều hơn số tiền sử dụng sai quy định
Sáng nay, đại diện PVC xác nhận thu hồi đạt trên 1.240 tỷ đồng, nhiều hơn con số 1.115 tỷ các bị cáo "chiếm dụng" từ dự án Nhiệt điện Thái Bình 2.

• 
  
  
  • Ông Đinh La Thăng: 'Tôi rất mệt'

Sáng 11/1, phiên sơ thẩm xét xử ông Đinh La Thăng và Trịnh Xuân Thanh cùng 20 bị cáo trong vụ án "cố ý làm trái quy định nhà nước" và "tham ô tài sản" xảy ra ở Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) bước vào ngày làm việc thứ tư. Các luật sư tiếp tục truy vấn bị cáo, người liên quan về việc ký hợp đồng trái luật với PVC (nhà thầu thi công dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2), tạm ứng tiền sai quy định và sử dụng 1.115 tỷ đồng sai mục đích.

Trả lời về việc vì sao biết hợp đồng EPC số 33 được ký trái quy định, lãnh đạo PVN chỉ đạo Ban quản lý dự án tạm ứng cho tổng thầu PVC là trái quy định nhưng vẫn chỉ đạo làm thủ tục tạm ứng hơn 6,6 triệu USD và 1.310 tỷ đồng, bị cáo Vũ Hồng Chương (Trưởng ban quản lý dự án) khai do phải "nghe lệnh của cấp trên".

"Trên đe dưới búa, tập đoàn chỉ đạo quyết liệt. Tôi buộc phải ký dù biết là vi phạm Nghị định 48/2010/NĐ-CP. Nếu tôi không ký lúc đó, họ nói tôi thế nọ thế kia, rằng cản trở nhà thầu", ông Chương khai.

Ông Chương cho biết từng ra hai công văn yêu cầu PVC báo cáo về việc sử dụng tiền tạm ứng thế nào nhưng không có hồi âm. Sau đó khi có báo cáo kiểm tra của tập đoàn mới, ông mới biết có sai phạm, tổng thầu lúc đó mới thừa nhận sai phạm. "Bị cáo chỉ là người giúp việc thôi, hoàn toàn đau xót trong việc này", ông Chương buồn rầu nói.

Cũng với ý có sức ép của cấp trên, cựu kế toán trưởng PVN Ninh Văn Quỳnh khai việc ông ký văn bản đề nghị tạm cấp 2.500 tỷ đồng cho Ban quản lý dự án Nhiệt điện Thái Bình nhằm đẩy nhanh tiến độ dự án là do có sự chỉ đạo trực tiếp của bị cáo Nguyễn Xuân Sơn - cựu phó tổng giám đốc PVN.

Trình bày tiếp theo, bị cáo Lương Văn Hòa (giám đốc Ban điều hành dự án Vũng Áng - Quảng Trạch) cũng nói ở PVC có văn hóa "đã là mệnh lệnh thì phải làm". Lãnh đạo công ty có thể cho người ở ban quản lý dự án nghỉ việc bất cứ khi nào.

Lắng nghe các bị cáo trình bày, ông Đinh La Thăng sáng nay sắc mặt đã tươi tỉnh hơn phiên làm việc cuối buổi chiều hôm qua. Khi được thẩm vấn về việc lãnh đạo tập đoàn có chỉ đạo tạm ứng trái quy định, ông bình tĩnh nói: "Các quyết định, nghị quyết của Hội đồng Thành viên đều chỉ đạo làm theo đúng quy định của pháp luật, không vì lý do gì mà lại làm sai, đặc biệt biết sai vẫn làm".

* Ông Đinh La Thăng trả lời tại phiên tòa ngày 11/1


Luật sư Phan Trung Hoài (bào chữa cho ông Đinh La Thăng) hỏi đại diện PVC về tổng số tiền thu hồi tạm ứng tới ngày 10/1/2018 và nhận được câu trả lời rằng đến ngày 13/9/2016 đã thu hồi được 1.240 tỷ đồng - lớn hơn con số 1.115 tỷ.

Theo vị đại diện, đến cuối năm 2017, số tiền thu hồi chắc còn lớn hơn. Tiền thu từ ba nguồn: tăng vốn điều lệ (317 tỷ đồng); thu hồi thoái vốn từ các dự án khác; chi phí quản lý phục vụ dự án Nhiệt điện Thái Bình 2 (409 tỷ đồng).

Toà thông báo chiều nay VKS sẽ nêu đề nghị mức án với ông Đinh La Thăng và 21 bị cáo.

PVC bị cáo buộc sử dụng trái quy định 1.115 tỷ đồng như thế nào?

Cáo trạng quy buộc, ngay sau khi được PVN chỉ định thực hiện gói thầu EPC Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, ông Trịnh Xuân Thanh đã chỉ đạo xin tạm ứng. Lúc này, PVC đã đầu tư quá nguồn vốn chủ sở hữu 1.013 tỷ đồng và hiện không còn nguồn tiền nào để hoạt động.

Sau khi được PVN, Ban QLDA tạm ứng 6,6 triệu USD và hơn 1.310 tỷ đồng theo Hợp đồng EPC số 33, thực hiện chủ trương đã thống nhất từ trước, PVC sử dụng 1.115 tỷ đồng để đầu tư, góp vốn vào các công ty, dự án, công trình khác và trả nợ ngân hàng. Cụ thể, PVC sử dụng 196 tỷ đồng để thanh toán cho các nhà thầu phụ thi công một số hạng mục của Dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2; thanh toán trả nợ bốn ngân hàng với số tiền hơn 760 tỷ đồng.

Cơ quan điều tra xác định, PVC còn sử dụng 110 tỷ đồng để đầu tư, góp vốn vào Công ty Cổ phần Xây lắp Nghệ An (PVNC), Công ty Cổ phần phát triển Đầu tư đô thị Dầu khí (PVC-MeKong) và Công ty Bất động sản Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC-Land).... và đầu tư vào các dự án khác.

Ngày 7/9/2011, đoàn kiểm tra của PVC phát hiện tiền tạm ứng bị sử dụng sai mục đích và báo cáo nhưng lãnh đạo PVN không có ý kiến thu hồi. Ông Thanh xác nhận PVC sử dụng tiền sai mục đích là 1.115 tỷ đồng. Đến ngày 22/11/2017, nhà chức trách mới thu hồi được 1.087 đồng.

Cáo trạng kết luận thiệt hại do việc PVN và Ban Quản lý dự án tạm ứng cho PVC số tiền 6,6 triệu USD và 1.300 tỷ đồng gây ra cho PVN là số tiền lãi tối thiểu trên số tiền không sử dụng vào mục đích dự án là 51 tỷ đồng. Thiệt hại trực tiếp do việc PVC sử dụng sai mục đích số tiền 1.115 đồng gây ra đối với PVN là số tiền lãi được xác định phát sinh từ ngày 11/10/2011 (ngày đủ điều kiện để tạm ứng tiền cho PVC) cho đến ngày 20/3/2012 (ngày PVN chính thức đòi tiền tạm ứng sử dụng sai mục đích) là 68 tỷ đồng. Cộng hai khoản này, hành vi cố ý làm trái của ông Đinh La Thăng và các bị cáo đã gây thiệt hại cho PVN hơn 119 tỷ đồng.

Bảo Hà

--- Gộp bài viết, 04/02/2018, Bài cũ: 04/02/2018 ---

Tôi đề nghị Go chuyển qua nhà này đi. Cùng nhau thông tin về Pvx, tôi thấy top khác toàn chửi nhau, lùa gà và ko còn đúng ý nghĩa ban đầu nữa! Thân! Rất mong các bạn có tâm huyết với e nó thì vào đây nhé!

--- Gộp bài viết, 04/02/2018 ---

Nhật ký công tác thế này thì thành công lớn trong tương lai:
http://petrovietnam.petrotimes.vn/cac-su-kien-noi-bat-cua-pvn-trong-tuan-tu-271-den-32-502308.html