Quyết tâm săn tìm một bluechip mới cho tương lai..

Múc hử !? Rồi ngồi hóng mát hử!? Uh thì múc!

SO GĂNG ĐẠM CÀ MAU - ĐẠM PHÚ MỸ

Sinh sau đẻ muộn, Đạm Cà Mau chịu một số bất lợi những cũng có nhiều lợi thế so với Đạm Phú Mỹ.

Cả Đạm Phú Mỹ (DPM) và Đạm Cà Mau (DCM) đều là những doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN).


Tỷ lệ sở hữu của PVN tại Đạm Phú Mỹ (màu vàng) và Đạm Cà Mau (màu xanh)

Với công suất 800.000 tấn/năm, DPM và DCM là 2 doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực sản xuất phân bón Ure. Đầu vào của 2 doanh nghiệp này là khí dầu mỏ trong khi đầu vào của Đạm Ninh Bình và Đạm Hà Bắc là than đá.

Mặc dù cùng là sản phẩm phân Ure nhưng Đạm Cà Mau là doanh nghiệp duy nhất sản xuất phân Ure hạt đục tại Việt Nam.


Đạm Cà Mau và Đạm Phú Mỹ thuộc sở hữu của PVN trong khi Đạm Ninh Bình và Đạm Hà Bắc thuộc sở hữu của Vinachem

Hiện lượng sản xuất và tiêu thụ của DPM và DCM đều vượt quá công suất thiết kế. Bên cạnh các loại phân bón tự sản xuát, các doanh nghiệp này còn kinh doanh các loại phân bón khác.

DPM đi vào hoạt động từ năm 2004 trong khi DCM mới hoạt động từ năm 2012.


Sản lượng tiêu thụ

Hiện vốn hóa thị trường của DPM cao hơn 40% so với vốn hóa (tạm tính theo giá chào sàn) của DCM. Vốn hóa của DCM bằng 9,4 lần lợi nhuận ròng năm 2014 trong khi con số này của DPM là 10,1 lần.


Vốn hóa của Đạm Cà Mau tạm tính theo giá tham chiếu chào sàn

Cả 2 nhà máy có cùng công suất, tuy nhiên do đầu sau nên mức đầu tư của DCM lớn hơn DPM rất nhiều. Hiện DPM đã gần khấu hao xong trong khi đó, chặng đường khấu hao của DCM còn rất dài.


Suất đầu tư của Đạm Cà Mau lớn hơn nhiều so với Đạm Phú Mỹ

Lượng vay nợ của DPM hiện không đáng kể trong khi đó, vay nợ của DCM hiện còn gần 8.000 tỷ đồng. Đáng chú ý là 2 cả doanh nghiệp này đều đang nắm giữ trên 5.000 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi


Cả 2 đều sở hữu trên 5.000 tỷ đồng tiền mặt

Do kinh doanh thêm một lượng lớn các loại phân bón khác nên doanh thu của DPM lớn hơn nhiều so với DCM.


Doanh thu của DCM hiện bằng khoảng 60% so với DPM

Lợi nhuận của DPM giảm mạnh trong 2 năm vừa qua. Trong khi đó lợi nhuận của DCM lại tăng rất mạnh trong năm 2014.


Tỷ suất lợi nhuận năm 2014 của DCM đã vượt DPM

Những lợi thế của DCM so với DPM:

- PVN đảm bảo về giá khí cho DCM trong giai đoạn 2015-2018 để Công ty có tỷ suất lợ nhuận trên Vốn chủ sở hữu bình quân là 12%/năm từ hoạt động sản xuất kinh doanh phân bón (thông qua hợp đồng mua bán khí). Trong khi đó, từ giữa năm 2014, DPM đã mua khí từ PVN theo giá quốc tế.

- Kể từ năm 2015, DPM không còn được ưu đãi giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong khi đó DCM hiện đang trong thời gian được miễn thuế thu nhập 4 năm kể từ năm đầu tiên có lãi và 9 năm tiếp theo được giảm 50% số thuế phải nộp.

Đối với hoạt động kinh doanh phân đạm sản xuất tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, DPM được hưởng thuế suất 15% trong khi đó, DCM được ưu đãi thuế suất 10% đối với phân đạm sản xuất tại Nhà máy Đạm Cà Mau trong 15 năm kể từ khi có thu nhập chịu thuế.

Kiến Khang

Tổ chức Cuộc đua xe đạp Cúp Truyền hình lần thứ 27 năm 2015
10:28 | 09/02/2015
Ngày 04/02/2015, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành Công văn số 627/UBND-VX về cho phép tổ chức Cuộc đua xe đạp Cúp Truyền hình lần thứ 27 năm 2015, Ủy ban nhân dân thành phố chỉ đạo giải quyết như sau:

1. Chấp thuận về chủ trương, cho phép Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức Cuộc đua xe đạp Cúp Truyền hình lần thứ 27 năm 2015 mang tên “Non sông liền một dải”.

- Thời gian từ ngày 11 tháng 4 đến ngày 30 tháng 4 năm 2015.

- Địa điểm lộ trình: Thủ đô Hà Nội - Thanh Hóa - Ninh Bình - Nghệ An - Hà Tĩnh - Quảng Bình - Quảng Trị - Thừa Thiên Huế - Đà Nẵng - Quảng Nam - Quảng Ngãi - Bình Định - Phú Yên - Khánh Hòa - Ninh Thuận - Lâm Đồng - Đồng Nai - Thành phố Hồ Chí Minh. Kết thúc cuộc đua, chấm giải trước khi diễu hành qua lễ đài Mít tinh, diễu binh, diễu hành kỷ niệm 40 năm ngày giải phóng Miền Nam, thống nhất đất nước vào sáng ngày 30 tháng 4 năm 2015.

2. Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh có trách nhiệm phối hợp với các Sở - ngành chức năng liên quan và các địa phương bạn nơi đoàn đua đi qua để xây dựng kế hoạch tổ chức chu đáo, đảm bảo an toàn, trật tự.

BẤT ĐỘNG SẢN - SÂN CHƠI CEO TUỔI THÌN, THỰC PHẨM - MẢNH ĐẤT CỦA CEO MÃO, NGỌ

Thống kê mới đây của Vietnam Report chỉ ra rằng, ngành xây dựng – vật liệu xây dựng – bất động sản là ngành có đông CEO trẻ tuổi nhất, chiếm khoảng 20% số CEO độ tuổi U40, phần lớn trong số đó là CEO tuổi Thìn.

Nội dung nổi bật:

- Trong số các lãnh đạo 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam và 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2015, có khoảng gần 10% CEO độ tuổi U40 (sinh năm từ 1975 đến 1985), trong số đó đông nhất là các doanh nhân tuổi Mậu Ngọ (sinh năm 1978), chiếm tỷ lệ 22,9%.

- Ngành xây dựng – vật liệu xây dựng – bất động sản là ngành có đông CEO trẻ tuổi nhất, chiếm khoảng 20% số CEO độ tuổi U40, phần lớn trong số đó là CEO tuổi Thìn.

- Ngành thực phẩm - đồ uống, các CEO tuổi Mão và Ngọ dường như “cầm trịch” với tổng cộng khoảng 50% về số lượng.

Theo thống kê mới công bố của CTCP Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report), gần 10% số CEO (Tổng Giám đốc) lãnh đạo các doanh nghiệp FAST500 - Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2015 - nằm trong độ tuổi U40.

Cụ thể, thống kê về tuổi của các lãnh đạo 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam và 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2015, có khoảng gần 10% CEO độ tuổi U40 (sinh năm từ 1975 đến 1985), trong số đó đông nhất là các doanh nhân tuổi Mậu Ngọ (sinh năm 1978), chiếm tỷ lệ 22,9%.


Cơ cấu tuổi theo can chi của các CEO độ tuổi U40 trong bảng xếp hạng FAST500 năm 2015.

Theo tử vi, người tuổi Ngọ tình tính phóng khoáng, thẳng thắn, nhiệt tình, suy nghĩ nhạy bén, giỏi quan sát, có tài ăn nói, quan niệm về nhân sinh lạc quan. Họ có tài bẩm sinh, có khả năng nắm bắt vấn đề nhanh. Người tuổi Ngọ làm việc tích cực, phản ứng tốt, đã nói là làm, không chịu thất bại. “Tính cách làm nên số phận”, có lẽ bởi vậy mà người tuổi Ngọ thường sớm đạt được thành công trong kinh doanh.

Năm 2015 được dự báo là một năm không tốt cũng không xấu cho người tuổi Ngọ. Những dự án kinh doanh vẫn có thể thực hiện được, tuy vậy cần hết sức thận trọng, đặc biệt là về vấn đề tài chính.

Bất động sản: Sân chơi của CEO tuổi Thìn, Thực phẩm: Cầm trịch bởi CEO Mão, Ngọ

Thống kê cũng chỉ ra rằng, ngành xây dựng – vật liệu xây dựng – bất động sản là ngành có đông CEO trẻ tuổi nhất, chiếm khoảng 20% số CEO độ tuổi U40, phần lớn trong số đó là CEO tuổi Thìn.

Theo quan niệm phương Đông, người tuổi Thìn “sinh ra để làm lãnh đạo” nhờ sự thông minh, dũng mãnh, biết tận dụng thời cơ, đồng thời họ cũng rất kiên trì và không dễ dàng bỏ cuộc, rất hợp với lĩnh vực bất động sản đang ì ạch phục hồi từ đáy suy thoái.

Đứng thứ 2 về ngành nghề có nhiều CEO trẻ là thực phẩm – đồ uống, ngành luôn được đánh giá cao về tiềm năng phát triển trong một vài năm trở lại đây. Trên sân chơi này, các CEO tuổi Mão và Ngọ dường như “cầm trịch” với tổng cộng khoảng 50% về số lượng. Khéo như mèo, nhanh như ngựa, các CEO tuổi Mão, Ngọ dường như rất biết chờ đợi cơ hội và tăng tốc đúng lúc.


Cơ cấu CEO độ tuổi U40 của các doanh nghiệp ngành xây dựng – vật liệu xây dựng – bất động sản và thực phẩm – đồ uống trong Bảng xếp hạng FAST500 năm 2014.

Có thể thấy, số lượng CEO độ tuổi U40 trong Bảng xếp hạng FAST500 năm 2015 không nhiều. Điều này không khó giải thích bởi để ghi danh trong Bảng xếp hạng FAST500, các doanh nghiệp cần có tối thiểu 4 năm tăng trưởng doanh thu đều, một mục tiêu không mấy dễ dàng cho các doanh nhân trẻ tuổi đặc biệt trong giai đoạn kinh tế biến động vừa qua.


Danh sách 20 Under 40 CEO trong bảng xếp hạng FAST500 năm 2015.

Hoàng Quân mua lại Dự án Royal Tower
(ĐTCK) Cuối tuần qua, CTCP Địa ốc Hoàng Quân (HQC) và Công ty Bất động sản Đông Dương tổ chức Lễ ký kết hợp tác thi công hoàn thiện, quản lý tòa nhà và hợp tác phân phối Dự án Royal Tower với Savills, LG và tổng thầu CTCP Phát triển nhà Bảo Linh.

HQC Royal Tower tọa lạc tại mặt tiền Đại lộ Nguyễn Lương Bằng, thuộc khu vực trung tâm tài chính Phú Mỹ Hưng. Đây là dự án khu thương mại kết hợp với văn phòng, gồm 21 tầng, cao 98 m với tổng diện tích sàn xây dựng 35.558 m2, 2 tầng hầm rộng 5.550 m2, có sức chứa 118 xe ô tô và 290 xe máy. Công trình chia làm 2 khu là trung tâm thương mại và văn phòng cho thuê. Khu vực văn phòng từ tầng 5 đến tầng 21 có tổng diện tích 22.563 m2, đáp ứng nhu cầu về văn phòng hạng B+.

Theo ông Trương Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT HQC, Royal Tower do Công ty Bất động sản Đông Dương làm chủ đầu tư với tổng vốn đầu tư là 950 tỷ đồng. Hoàng Quân đã mua dự án này thông qua hình thức mua toàn bộ Công ty Đông Dương và đổi tên thành HQC Royal Tower. Hiện Dự án đã được xây dựng xong phần thô, trong năm nay, Hoàng Quân sẽ chi ra 250 tỷ đồng để hoàn thiện và dự kiến sẽ hoàn thành vào quý IV/2015.

GDP tăng cao:
GDP quý I tăng 6,03%
Bởi có nhiều yếu tố tích cực đã làm GDP tăng trên 6%, như sản xuất công nghiệp chế tạo, khai khoáng, khí đốt, dầu thô tăng. Nếu loại bỏ các yếu tố này thì GDP sẽ chỉ tăng đúng khoảng 5,6%.
Giá trị nhập khẩu vừa qua tăng mạnh, chủ yếu là phục vụ sản xuất, với 80% là hàng máy móc, thiết bị. Ngay cả nhập khẩu ô tô tăng, nhưng là ô tô tải, nghĩa là đều phục vụ cho sản xuất, vận chuyển vật liệu, chở đất cát..., chứ không phải xe du lịch, đi chơi.

Ngoài ra, theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và đầu tư, số các doanh nghiệp đã quay trở lại hoạt động hiện tăng hơn 12%. Nhiều doanh nghiệp đã nhận được nhiều đơn hàng xuất khẩu cao hơn trước.

Cuối buổi họp, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh nói: "Tôi không nghĩ là mình có thể đạt được. Tăng trưởng công bố lên, hơi bất ngờ, nhưng có cơ sở".

Ông nói, nhìn lại dãy năm 2011-2015, có thể thấy có chuyển biến ở nhiều chỉ tiêu. Trong 5 năm qua, với con số 6,03%. GDP quý I năm nay đã bứt phá, tăng cao nhất. Năm 2011, quý I GDP tăng 5,9%, năm 2012 là 4,75%, năm 2013 là 4,26%, 2014 là 5,06%.

Thiệt 1,6 tỷ USD vì gạo, dầu thô

Nếu như ở 2 cuộc họp trước, giá dầu và giá điện là vấn đề nóng nhất thì ở cuộc họp này, các bộ trưởng đều bày tỏ lo ngại về sự suy giảm xuất khẩu.

Giải trình với Thủ tướng về sự giảm sút này, Bộ trưởng Bộ Công Thương, ông Vũ Huy Hoàng bày tỏ: " Quý I dù vẫn duy trì đà tăng trưởng là trên 6%, nhưng so với cả năm là thấp và cũng thấp hơn cùng kỳ năm 2013 và 2014, 2013".

http://image.*********.vn/2015/03/31/kinh-te-vy-mo_821319_thumb.jpg
Xuất nhập khẩu đóng góp lớn cho tăng trưởng
Theo bộ trưởng Hoàng, nguyên nhân là do nhóm hàng nông nghiệp, thuỷ sản giảm rất mạnh, cả về giá và khối lượng. Về kim ngạch, nhóm này đã giảm tới 797 triệu USD. Mặt hàng chủ lực thuỷ sản, gạo xuất thấp hơn cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, nhóm này chỉ chiếm tỷ trọng 20% trong giá trị kim ngạch xuất khẩu.

Nguyên nhân thứ hai là do giảm giá trị đáng kể về dầu thô, than đá. Than đá giảm xuất khẩu là theo chỉ đạo của Thủ tướng từ cuối 2014 đến 2015, chủ trương của Việt Nam là hết sức hạn chế xuất khẩu than, nhất là than cám, chỉ duy trì than cục nên giảm rất nhiều. Cùng đó, giá dầu thô quý I giảm tới 40% so với mức bình quân 2014. Riêng nhóm hàng này giảm kim ngạch xuất khẩu tới 800 triệu USD.

"Cộng cả hai lĩnh vực trên thì xuất khẩu quý I đã giảm 1,6 tỷ USD so với dự tính", bộ trưởng Hoàng cho hay.

Trong khi đó, nhập khẩu lại tăng cao, tốc độ trên 16%. Tuy nhiên, bộ trưởng Công Thương cho rằng, có điều đáng mừng là trong cơ cấu nhập, máy móc thiết bị chiếm chủ yếu, trên 80%. Mặt hàng cần kiểm soát nhập khẩu chỉ tăn 11,4%, mặt hàng hạn chế nhập khẩu giảm 1,3%. Như vậy, vẫn kiểm soat được nhập khẩu, điều kiện cho đầu tư, sản xuất kinh doanh nhưng vẫn khống chế những mặt hàng không cần thiết. Nhập siêu quý I bằng 5,1% trên tổng kim ngạch xuất khẩu cũng vẫn nằm trong dự báo đã báo cáo Quốc hội.

Bộ trưởng Vinh bày tỏ, 2 nguyên trên đã giải thích tại sao, năm ngoái doanh nghiệp trong nước xuất khẩu ngang với khu vực FDI, bằng 14-16%, nhưng năm nay, doanh nghiệp trong nước lại xuất khẩu tụt xuống trong khi khu vực FDI vẫn giữ vững. Đây là vấn đề cần tháo gỡ.

"Ta vẫn xuất thô là chính, chịu tác động bên ngoài nhiều, không cạnh tranh được. Gạo vẫn thế thôi, mủ cao su vẫn vậy thôi, cho nên dứt khoát phải tái cấu trúc nền kinh tế nông nghiệp mạnh hơn", ông Vinh đề nghị.

Kết luận cuộc họp, Thủ tướng *************** nhấn mạnh, sức cạnh tranh của nền kinh tế còn thấp so với khu vực. Do vậy, phải bám sát diễn biến giá dầu, đồng đô-la, diễn biến các nền kinh tế như Nhật Bản, Trung Quốc...

"Mục tiêu GDP đề ra có khả năng đạt được, nhưng cấn phấn đấu đạt cao hơn 6,2%. Xuất khẩu tăng 10%, nhập siêu kiểm soát 5% tổng kim ngạch xuất khẩu. Bộ Công Thương phải chủ trì tháo gỡ xuất nhập khẩu. ", Thủ tướng yêu cầu.

‘Không có doanh nghiệp chết là có vấn đề’

Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho biết, quý I chỉ có 4.040 doanh nghiệp khó khăn, giải thể, phá sản, thấp hơn 1.000 DN so với cùng kỳ năm ngoái là 5.100 doanh nghiệp khó khăn, dừng hoạt động.

Trong đó, , số giải thể quý I mới là 2.565 DN, tạm ngừng hoạt động là 16.1675. Ngoài ra, quý I cũng ghi nhận đã có có 5.094 DN đã quay trở lại hoạt động, tăng 12,7%.

Thêm vào đó, doanh số kê khai nộp thuế năm ngoái là 482.615 DN. Đến 3 tháng đầu năm nay, đã có 490.000 DN, tăng 11.974 DN. Nếu tính 2 tháng đầu năm, doanh số kê khai tính thuế tăng 16,2%.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh, Bộ KHĐT cho biết, tham khảo các chuyên gia Úc, New Zealand, trong nền kinh tế thị trường, số DN phá sản, giải thể, khó khăn bình quân trên thế giới là 12-14% là bình thường. Đó là quy luật của kinh tế thị trường.

Ông tính toán, chúng ta có gần 500.000 DN đang hoạt động bình thường thì 12% tỷ lệ rời bỏ tương ứng là 60.000 DN. Nếu số này chết, khó khăn là bình thường.

Tuy nhiên, số giải thể và tạm ngừng hoạt động cộng lại vừa qua mới là hơn 18.000, chưa đến 20.000 DN, mới đến 4% so với số doanh nghiệp hoạt động.

"Tôi cho Cục đăng ký kinh doanh rà soát thì thấy, 97% là DN nhỏ, vốn dưới 10 tỷ, rất bé. Họ muốn giải thể đi để làm việc khác, để đổi mới hoạt động. Đó là việc bình thường trong kinh tế hiện nay", bộ trưởng Vinh nói.

Phạm Huyền

Phạm Huyền

--- Gộp bài viết, Apr 1, 2015, Bài cũ: Apr 1, 2015 ---

Chiều CEO hồi lên 13-13.2 mới đẹp.... chứ hình vầy xấu quá

--- Gộp bài viết, Apr 1, 2015 ---

Tây bắt đầu đột kích, múc CEO 58.200 rồi

​

Dự Án Novotel Phú Quốc
Du lịch Phú Quốc- Ngày 8/10, dự án Novotel Phu Quoc Resort do Công ty CP Đầu tư & Phát triển Phú Quốc là một đơn vị thành viên của CEO Group làm chủ đầu tư đã chính thức được động thổ. Dự án do CTCP Xây dựng Cotec làm tổng thầu, với mục tiêu hoàn thành công trình và bàn giao cuối tháng 12/2015.


Tại lễ ký kết hợp đồng và lễ động thổ, ông Nguyễn Bá Dương – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc COTECCONS đã cam kết sẽ nỗ lực hết mình để hoàn thành dự án đúng tiến độ, an toàn và hiệu quả.



Novotel Phu Quoc Resort là hạng mục đầu tiên trong khu tổ hợp Sonasea Villas & Resort đang được CEO Group tập trung triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng ngày càng tăng tại Phú Quốc và mang đến dịch vụ chất lượng cùng các giá trị gia tăng cho cả khu tổ hợp. CEO cũng đã lựa chọn các đối tác có thương hiệu lớn để tham gia triển khai Novotel Phu Quoc Resort bao gồm: Site Asia (Pháp) lập quy hoạch 1/500; Savills (Anh) nghiên cứu thị trường; Kume Asia (Nhật Bản) tư vấn thiết kế.

Được xây dựng trên lô đất có diện tích 70.730m², với tổng mức đầu tư dự kiến 600 tỷ đồng, Novotel Phu Quoc Resort sẽ là khu nghỉ dưỡng cao cấp bao gồm 44 căn biệt thự nghỉ dưỡng và 01 khách sạn truyền thống, cung cấp khoảng 400 phòng nghỉ theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong đó, khu biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp có không gian riêng tư, kết nối thuận tiện với những tiện ích cao cấp của cả quần thể Sonasea Villas & Resort.



Sau khi hoàn thành, Novotel Phu Quoc Resort sẽ được quản lý và điều hành bởi Tập đoàn Accor (Pháp) - một tập đoàn điều hành khách sạn danh tiếng hàng đầu thế giới.

--- Gộp bài viết, Apr 3, 2015, Bài cũ: Apr 2, 2015 ---

Mất dép rồi sao chẳng thấy ai
CEO còn lên nữa nhé anh hai
Mau vào nhặt lại canh hàng rẻ
Mai mốt mười lăm chốt ít xài

CEO chẳng chịu lùi rước anh hai
Anh thời đang mải nhậu lai rai!
Cổ ngon quá bán thì anh nhập
Mai mốt nó phi thoải mái xài!

Uống rượu hại người chết chẳng hay
Sao mà ai cũng khoái xỉn say
Rượu làm kết tủa thêm bạo lực
Bay hơi nhân cách chớ uống hoài
.

Nhấp nhổm muốn đi dạ còn chờ
Gió đông chưa lại khách làm ngơ
Đò neo bến đợi đung đưa nhịp
Dây néo căng khua nước lững lờ​