Quyết tâm săn tìm một bluechip mới cho tương lai..

Tăng vốn “khủng” trước niêm yết: Trường hợp của GTN, NDF, DHP
(ĐTCK) Nhìn lại các DN đã niêm yết, không khó để nhận ra, việc tranh thủ tăng vốn trước khi ra “ánh sáng” là cách mà nhiều DN lựa chọn.

Nhìn lại các DN niêm yết, không ít DN đã tăng vốn mạnh trước khi lên niêm yết

Những DN bùng nổ trong chớp nhoáng

Thành lập ngày 30/5/2011, CTCP Đầu tư và Sản xuất Thống Nhất (gọi tắt Công ty Thống Nhất, mã GTN) có vốn điều lệ thực góp 25 tỷ đồng trên vốn điều lệ đăng ký 80 tỷ đồng, với 10 cổ đông sáng lập đều là các nhà đầu tư cá nhân. Năm 2012, GTN lãi 4,17 tỷ đồng. Sang năm 2013, GTN có bước phát triển thần kỳ, với việc chào bán thêm 600 tỷ đồng mệnh giá cổ phần cho cổ đông hiện hữu, tăng vốn điều lệ lên 680 tỷ đồng.

Trong năm này, Công ty ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận tích cực, đạt 23,49 tỷ đồng. Năm 2014, GTN trở thành công ty đại chúng, niêm yết và báo lãi 86,456 tỷ đồng sau thuế. Với kết quả này, GTN tiếp tục chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 10% vốn điều lệ, đồng thời tiếp tục xin kế hoạch tăng vốn lên 1.500 tỷ đồng! Một trường hợp điển hình về huy động vốn tốt trên TTCK.

BCTC cuối năm 2014 của GTN cho thấy, trong cơ cấu tài sản của Công ty thời điểm 31/12/2014, GTN có 464,118 tỷ đồng là khoản phải thu ngắn hạn, trong đó bao gồm 2 khoản phải thu lớn là phải thu khách hàng (259 tỷ đồng) và phải thu khác (chủ yếu là thu bán cổ phần các cá nhân) gần 110 tỷ đồng; gần 226 tỷ đồng tài sản cố định hữu hình và 204 tỷ đồng đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, đầu tư dài hạn khác.

Trong danh mục công ty liên kết của GTN, có một khoản đầu tư khá ấn tượng, là 24,86% vốn điều lệ CTCP Thực phẩm Lâm Đồng (mã VDL, nay đã nâng sở hữu lên 35% thông qua chào mua công khai thêm cổ phiếu VDL) - một DN có hiệu quả kinh doanh tốt, hiện mức vốn hóa gần 144 tỷ đồng (tính theo thị giá ngày 14/5/2015).

Thế nhưng, việc quy mô vốn điều lệ tăng tới 8,5 lần trước khi thực hiện niêm yết và giá cổ phiếu giảm mạnh kể từ ngày chào sàn khiến NĐT không khỏi băn khoăn. Diễn biến tăng trần 9 phiên liên tiếp trước khi quay trở về mức giá dưới giá chào sàn cũng khiến NĐT càng thêm phần nghĩ ngợi.

Thua rất xa so với Công ty Thống Nhất về quy mô vốn, nhưng xét về tốc độ, CTCP Thực phẩm Nam Định cũng không hề kém cạnh DN nào về tốc độ tăng vốn.

Tiền thân là Xí nghiệp Đông lạnh thịt xuất khẩu, thuộc Sở Nông Lâm nghiệp Hà Nam Ninh, đến cuối năm 1999, Công ty chuyển mô hình hoạt động sang CTCP với tên gọi mới: CTCP Chế biến Thực phẩm nông sản xuất khẩu Nam Định, với vốn điều lệ đăng ký 3,7 tỷ đồng. Thế nhưng, phải đến tháng 3/2013, công ty này mới đạt được mục tiêu đưa vốn điều lệ thực góp bằng đúng vốn đăng ký.

Nhưng, đó là câu chuyện quá khứ. Chỉ trong 4 tháng tính từ tháng 11/2013 đến 2/2014, Thực phẩm Nam Định đã lột xác hoàn toàn, tăng vốn điều lệ liên tục thông qua phát hành cổ phiếu thưởng (tăng vốn từ 3,7 tỷ đồng lên 12,95 tỷ đồng, sau đó tiếp tục tăng vốn từ 12,95 tỷ đồng lên 56,538 tỷ đồng) với mục tiêu cơ cấu nợ và đầu tư mới. Tăng vốn điều lệ 15,32 lần trong 4 tháng trước niêm yết, Nông sản Nam Định mới thực sự là kỳ tích!

Và lẽ dĩ nhiên, sau khi hoàn tất tăng vốn, Công ty lập tức… đại chúng hóa vào tháng 7/2014, được chấp thuận niêm yết vào tháng 8/2014. Cổ phiếu NDF chính thức niêm yết sau đó 1 tháng. Chỉ có một nỗi buồn nho nhỏ cho NĐT tham gia mua cổ phiếu này là, ở thời điểm hiện tại, giá NDF chỉ còn 1/3 so với khi chào sàn. Còn so sánh với mức giá đỉnh được xác lập ngay sau chuỗi ngày tăng giá dựng đứng sau niêm yết, cổ phiếu này đã mất giá trên 80%!

Bi hài cổ đông mới

Niêm yết năm 2013, cổ phiếu DHP của CTCP Cơ điện Hải Phòng cũng ghi dấu ấn cho NĐT, khi liên tục công bố lợi nhuận tích cực. Giai đoạn 2012 - 2014, lợi nhuận sau thuế của DHP lần lượt là 14,057 tỷ đồng; 15,989 tỷ đồng và 15,49 tỷ đồng trên vốn điều lệ gần 95 tỷ đồng. Thế nhưng, cổ đông DHP cũng đã có lần rơi nước mắt vì mua cổ phiếu chờ chia cổ tức mà không được do quỹ lợi nhuận chưa phân phối bị âm. Nguyên nhân của việc này lại đến từ một nghiệp vụ chia thưởng khá... vui tính!

Trước khi niêm yết (đầu năm 2013), chỉ trong vòng 1 năm, DHP đã tăng gấp 4 lần quy mô vốn điều lệ, từ con số vốn ban đầu 16,9 tỷ đồng, thông qua chia cổ tức bằng cổ phiếu, chia cổ phiếu thưởng và phát hành riêng lẻ 3,4 triệu cổ phần. Trong đó, có tới 1/3 vốn điều lệ được tăng thêm được hình thành từ nguồn lợi nhuận trong thương vụ công ty mẹ bán tài sản cho công ty mà mình sở hữu 90% vốn điều lệ!

Với một DN niêm yết, thương vụ trên đương nhiên không được chấp nhận, nhưng DHP lại “trót lọt” khi triển khai tất cả lúc còn là DN chưa đại chúng. Tất nhiên, đến thời điểm này, kết quả kinh doanh của DHP cũng không hề kém so với mặt bằng chung, với mức chia cổ tức năm 2014 lên tới 10% vốn điều lệ bằng tiền. Tuy nhiên, với diễn biến giá của nhiều trường hợp cổ phiếu khác, khó lòng để NĐT không có chút gờn gợn về những DN tăng vốn khủng trước ngày niêm yết.

Bùi Sưởng

Phú Quốc càng “nóng” càng lắm “đất tranh chấp” trên thân cây
(ĐTCK) Cuối tháng 4, UBND tỉnh Kiên Giang và Tập đoàn Vingroup đã khởi công xây dựng Cảng hành khách quốc tế Phú Quốc, đồng thời tới đây một loạt dự án sẽ được triển khai. Rất nhiều nhà đầu tư đang tìm đến đảo Ngọc song cũng có rất nhiều việc cần làm.

Biến động quá nhanh của giá đất có lẽ sẽ tác động rất lớn tới tiến độ triển khai dự án của nhiều NĐT

Sôi động thị trường

Đảo Ngọc không chỉ thu hút các nhà phát triển bất động sản, mà còn trở thành địa chỉ đầu tư hấp dẫn của người dân có tiền. 33 căn biệt thự giai đoạn 1 của Vingroup với mức giá lên tới 1 triệu USD/căn đã được bán hết từ năm ngoái. Hiện tập đoàn này đang xây tiếp 231 căn thuộc giai đoạn 2 và mở bán từ đầu năm nay với mức giá dao động từ 800.000 - 1,3 triệu USD/căn (phụ thuộc hướng biển hoặc hướng sân gôn).

Lượng khách mua, theo chia sẻ của Vinhomes, rất tốt, đa phần đến từ Hà Nội, trong đó có những người sở hữu tới 2 - 3 căn. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng đang xuống thấp, rất nhiều người dân có tiền đang khát khao một địa chỉ đầu tư tốt với các loại hình bất động sản nghỉ dưỡng cho thuê lại nếu như chủ đầu tư đưa ra được phương án kinh doanh có lợi và hỗ trợ họ trong việc quản lý, khai thác tài sản tại đây.

Cũng không hiếm các nhóm nhà đầu tư liên kết cùng mua đất để đầu tư resort, khách sạn mini, mua đất chờ tăng giá, bán lại kiếm lời. Đến đảo Ngọc những ngày này, câu chuyện thu hút người dân nhất có lẽ là biến động giá đất. Những lô đất mặt biển suốt dọc Nam - Bắc đảo hiện có tiền cũng rất khó mua vì hầu như không có người bán, đất phía bên kia đường trục Bắc - Nam, rẻ nhất cũng có giá gần 20 tỷ đồng/công (1.000 m2).

Đất xa trung tâm huyện đảo tới vài chục cây số cũng có giá gần 2 tỷ đồng/công. Khó ai có thể tưởng tượng được sức nóng của đất Phú Quốc như hôm nay khi 3 - 4 năm trước, người ta có thể cho không nhau đất, hoặc thậm chí có thể quây lại, sử dụng đất rừng một cách dễ dàng.

Biến động quá nhanh của giá đất có lẽ sẽ tác động rất lớn tới tiến độ triển khai dự án của nhiều nhà đầu tư. Trên những con đường lớn, dọc hai bên đường phía Nam đảo, có không ít khu vườn treo đầy những tấm biển ghi dòng chữ “đất đang tranh chấp” trên các thân cây.

Theo ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó trưởng Ban quản lý phát triển đảo Phú Quốc, nhiều dự án đang gặp khó khăn trong việc giải phóng mặt bằng. Đặc thù của Phú Quốc là có nhiều đất rừng, nguồn gốc sở hữu quyền sử dụng đất khó xác định, khi giá đất nóng lên, nếu không thực hiện chính xác, thỏa đáng việc bồi thường, rất dễ gây khiếu kiện.

Trong các văn bản pháp lý hiện hành chỉ quy định chung chung là người dân được hỗ trợ chuyển đổi nghề với hệ số tối đa 1,5 lần/nghề, nhưng không quy định cụ thể đó là những nghề gì. Điều này cũng gây khó khăn cho công tác bồi thường giải phóng mặt bằng.

“Dù chính quyền đã có nhiều cố gắng, tập trung chỉ đạo nhưng vẫn chưa đáp ứng tiến độ giao đất cho nhà đầu tư thực hiện dự án theo quy hoạch đã được phê duyệt”, ông Tùng cho biết.

Cần nhiều nỗ lực

Còn rất nhiều việc cần làm để Phú Quốc trở thành điểm đến hấp dẫn, không thua kém Phuket (Thái Lan) hay Bali (Indonesia), trong đó không thể thiếu tâm huyết của các nhà phát triển bất động sản và việc tạo ra những cơ chế đặc thù cho nhà đầu tư làm thực. Những chuyển động của đảo Ngọc tới đây với một loạt dự án lớn đang tạo ra rất nhiều hy vọng cho những người yêu mến nó. Theo quy hoạch, Phú Quốc sẽ trở thành điểm đến du lịch hấp dẫn nhất Việt Nam.

Tuy nhiên, việc phát triển nhanh đặt ra cho Phú Quốc nhiều vấn đề cần suy nghĩ. Trong câu chuyện với chúng tôi, ông Nguyễn Thanh Tùng thừa nhận, bên cạnh những nhà đầu tư tâm huyết với sự phát triển của Phú Quốc, vẫn có những nhà đầu tư không đủ năng lực tài chính song vẫn xin cấp dự án để rồi sau đó không triển khai mà chuyển nhượng kiếm lời.

Trong quý I vừa qua, Ban quản lý phát triển đảo đã trình UBND tỉnh thu hồi chủ trương đầu tư 1 dự án với diện tích 4,95 héc-ta. Chính quyền tỉnh Kiên Giang liệu có mạnh tay và kiên quyết thu hồi chủ trương đầu tư các dự án chậm triển khai để tránh vết xe đổ với hàng loạt dự án bất động sản nghỉ dưỡng xin cấp phép nhằm giữ đất mà không được triển khai như đã từng xảy ra ở các tỉnh, thành khác?

Trên con đường hiện thực hóa tiềm năng của mình, Phú Quốc sẽ còn phải vượt qua không ít thách thức, song với những gì đang diễn ra và định hướng chiến lược dành cho đảo Ngọc, một điểm đến hấp dẫn nhất khu vực sau 3 - 5 năm nữa không hẳn quá xa vời.

Thủy Nguyễn

Giải mã sự sụt giảm mạnh của cổ phiếu QBS
(ĐTCK) “Thị trường thật khắc nghiệt, QBS trả cổ tức 20% mà giá xuống dưới mệnh giá”. Một nhà đầu tư chuyên nghiệp đã thốt lên như vậy khi cổ phiếu QBS của Công ty Xuất nhập khẩu Quảng Bình giảm xuống mức giá 9.000 đồng/CP cách đây một tuần.

QBS được cho là tăng vốn quá nhanh, tạo ra lợi nhuận khủng cho nhiều cổ đông nội bộ

Ngày 12/4 vừa qua, Chủ tịch HĐQT QBS, bà Nguyễn Thị Thanh Hương đã đăng ký mua vào 1 triệu cổ phiếu từ ngày 14/5. Việc giảm giá sâu của QBS có đơn thuần là do ảnh hưởng từ sự trầm lắng của TTCK hay còn do những yếu tố khác?

Lên niêm yết từ ngày 13/11/2014 với giá khởi điểm 16.000 đồng/CP, QBS đã có một vài phiên đầu tiên tăng giá rất ngoạn mục lên 26 - 27.000 đồng/CP. Thông tin hỗ trợ giá cổ phiếu QBS tại thời điểm lên niêm yết là Công ty đặt kế hoạch lợi nhuận 80 tỷ đồng cho năm 2014 và cho biết 6 tháng đầu năm đã đạt 40 tỷ đồng. Nhưng sau đó, QBS bước vào chuỗi ngày giảm giá dài và cho đến bây giờ về dưới mệnh giá. Lý do là cuối năm 2014 kết sổ QBS chỉ đạt 64 tỷ đồng lợi nhuận, bằng 80% kế hoạch.

Nhìn vào khối lượng giao dịch thời gian đầu QBS niêm yết cho thấy thanh khoản của cổ phiếu này khá lớn và sôi động. Điều này dễ hiểu khi nhiều cổ đông QBS đã đạt được siêu lợi nhuận sau khi cổ phiếu QBS niêm yết.

Cụ thể, ngay trước khi lên niêm yết, QBS đã thực hiện tăng vốn khủng từ 56 tỷ đồng lên 320 tỷ đồng, với giá phát hành là 10.000 đồng/CP cho 20 cổ đông hiện hữu. Thế nhưng, theo bản cáo bạch niêm yết, vợ chồng bà chủ tịch HĐQT QBS giữ 20%, Công ty Chứng khoán IB sở hữu 10,31%. Người thân trong gia đình của vợ chồng bà chủ tịch HĐQT cùng với một vài lãnh đạo trong Công ty và người liên quan sở hữu tổng cộng khoảng 15% cổ phần.

Tóm lại, tỷ lệ cổ phần tự do chuyển nhượng khi QBS niêm yết khá lớn, lên đến hơn 60% vốn điều lệ. Với giá vốn thấp, đa số 20 cổ đông được quyền mua cổ phần phát hành ngay trước khi QBS niêm yết sẵn sàng hiện thực hóa lợi nhuận dễ dàng (vì không thuộc diện công bố thông tin) khi tỷ suất lợi nhuận đạt trên 150% ở những phiên đầu giao dịch.

Ngay cả khi cổ phiếu QBS giảm dần đều từ đó đến nay về mức 12.000 - 13.000 đồng/CP thì các cổ đông được mua cổ phiếu phát hành thời điểm tháng 4/2014 đều có lời kha khá. Ngay cả Công ty Chứng khoán IB vào tháng 11/2014 đã bán gần hết số lượng cổ phiếu QBS mà họ nắm giữ, giảm tỷ lệ sở hữu từ hơn 10% xuống hơn 3%. Từ thời điểm này, IB không còn phải công bố thông tin khi giao dịch.

Đến tháng 4 năm nay, giá cổ phiếu QBS có nấc giảm mạnh nữa ở mặt bằng giá 12.000 đồng/CP vào thời điểm thông tin về kế hoạch năm 2015 của QBS được đưa ra thị trường. Theo đó, năm 2015, Công ty đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế 80 tỷ đồng nhưng vốn điều lệ sẽ tăng từ 320 tỷ đồng lên gấp đôi 640 tỷ đồng, trong đó chia cổ tức 2014 bằng cổ phiếu tỷ lệ 15% và phát hành cho cổ đông hiện hữu giá 10.000 đồng/CP tỷ lệ 100:85, tức cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu hưởng quyền mua 85 cổ phiếu mới.

Cổ phiếu QBS bị pha loãng đáng kể khi vốn tăng khủng, trong khi tính khả thi của lợi nhuận kế hoạch khó ước đoán với nhà đầu tư bên ngoài do hoạt động thương mại kinh doanh phân bón vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động của QBS, lớn hơn so với sản xuất.

Từ câu chuyện của QBS, các nhà đầu tư có thể rút ra nhiều kinh nghiệm đầu tư. Đó là khi đầu tư vào những DN mới niêm yết, nhà đầu tư nên không chỉ quan tâm đến chỉ số tài chính mà cần quan tâm đến các yếu tố kỹ thuật khác. Nếu xét trên kế hoạch lợi nhuận 80 tỷ đồng, EPS 2014 ở mức 2.500 đồng/CP thì mức giá 20.000 đồng/CP không phải là đắt. Nhưng nếu có số lượng lớn nhà đầu tư đạt tỷ suất lợi nhuận 100% trở lên thì việc mua vào ở mức giá này là khá mạo hiểm.

QBS cũng là một công ty cổ phần gia đình chuyển đổi thành công ty đại chúng trong thời gian khá ngắn. Trên thị trường đã từng chứng kiến nhiều công ty tương tự lên niêm yết với kế hoạch mục tiêu tăng vốn rất nhanh.

Thông thường, phải sau một số năm nữa, lợi nhuận của các công ty này mới theo kịp tốc độ tăng vốn. Đây là điều nhà đầu tư cần cân nhắc khi đầu tư vào QBS, mặc dù cỏ phiếu này đã giảm giá khá sâu, tỷ lệ cổ tức 2015 dự kiến là 15% nếu thực hiện được sẽ đem lại lợi tức khá tốt cho nhà đầu tư và cổ đông nội bộ đã đăng ký mua vào 1 triệu cổ phiếu.

Thu Hương

--- Gộp bài viết, May 15, 2015, Bài cũ: May 15, 2015 ---

CTCP Hóa chất cơ bản Miền Nam (CSV – HOSE): ngày 28/5 - ngày ĐKCC nhận cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt tỷ lệ 16% (01 cổ phiếu nhận 1.600 đồng). Thời gian thực hiện 12/6/2015.

Sụt giảm đáng kể

Chỉ có DCM may ra lọt đám blue, còn toàn hàng liu riu.. bờ lu cái gì?

GTN, ELMICH VÀ LADOFOODS

Việc 2 công ty liên tục mua thêm khối lượng lớn cổ phần của Ladofoods có thể khiến cho người ta nghĩ đến một cuộc chạy đua tranh giành quyền kiểm soát của GTN và Elmich tại đây.

Ngày 20/03/2015, CTCP Đầu tư và sản xuất Thống Nhất (mã: GTN) thông báo đã mua thêm hơn 1 triệu cổ phiếu VDL của CTCP Thực phẩm Lâm Đồng (Ladofoods) và nâng tỷ lệ sở hữu từ 25% lên 35%. Tuy nhiên, mặc dù tăng tỷ lệ sở hữu nhưng GTN lại không còn là cổ đông lớn nhất của VDL nữa bởi lẽ trước đó, CTCP Elmich đã được nhóm cổ đông của Ladofoods ủy quyền đại diện cho 32,67% vốn cổ phần. Theo đó, CTCP Elmich đại diện cho 52,87% vốn cổ phần của VDL và thông báo được phát đi tới các cổ đông là “Ladofoods trở thành công ty con của CTCP Elmich”.

Tại Đại hội cổ đông thường niên tới đây, HĐQT của VDL sẽ trình cổ đông thông qua việc Elmich tăng tỷ lệ sở hữu lên đến 51% thông qua việc nhận chuyển nhượng cổ phiếu của các cổ đông hiện hữu mà không phải chào mua công khai. Như vậy, Elmich đã vượt qua GTN, thành cổ đông lớn nhất của VDL.

Trong khi đó, sau khi sở hữu 35% VDL, đại diện GTN cho biết vẫn còn muốn tiếp tục mua thêm cổ phần của công ty này. Ngoại trừ GTN và Elmich, các cổ đông khác chỉ còn nắm 12,13%.

Việc 2 công ty liên tục mua thêm khối lượng lớn cổ phần của Ladofoods có thể khiến cho người ta nghĩ đến một cuộc chạy đua tranh giành quyền kiểm soát của GTN và Elmich tại đây.

Ladofoods – CTCP Thực phẩm Lâm Đồng hoạt động trong lĩnh vực chế biến rượu các loại, nhân điều xuất khẩu và các loại nông sản thực phẩm. Công ty được biết đến bởi thương hiệu rượu vang Đà Lạt. Đây cũng là một trong những thương hiệu rượu vang Việt hiếm hoi còn tồn tại và phát triển mạnh trong giai đoạn hiện nay.

Theo thông tin từ công ty, sản phẩm rượu Vang Đà Lạt chiếm 80% thị phần rượu vang nội địa. Năm 2014, công ty đạt gần 352 tỷ doanh thu và 20,3 tỷ lợi nhuận sau thuế. Doanh thu tăng trưởng 24% nhưng lợi nhuận lại giảm 10% so với năm trước, chủ yếu do chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng rất mạnh.


Trước thắc mắc “liệu có một cuộc chạy đua quyền lực giữa 2 cổ đông lớn hay không”, Ông Nguyễn Chí Thiện-Chủ tịch HĐQT GTN chia sẻ với chúng tôi rằng không có chuyện tranh giành gì giữa những cổ đông này. Chỉ đơn giản, Ladofoods đang có những chuyển biến lớn và bước đi sắp tới đồng điệu chiến lược với Elmich và GTN.

Một trong những thay đổi đó là việc chủ động xây dựng đội ngũ kinh doanh, tăng chi phí cho hoạt động bán hàng và quảng bá sản phẩm, thay vì thụ động sản xuất như trước kia. Một số mặt hàng mới sẽ được phát triển thêm, ví dụ như nước. Đó là nguyên nhân khiến chi phí bán hàng tăng mạnh.

Nếu như Elmich đã là cổ đông lâu năm của VDL và hỗ trợ công ty trong việc xuất khẩu sản phẩm, hệ thống phân phối thì theo như chủ trương của CTCP Đầu tư và sản xuất Thống Nhất GTN công bố tại Đại hội cổ đông thường niên 2015, công ty đang đẩy mạnh sự phát triển trong lĩnh vực nông nghiệp và hàng tiêu dùng. Sự phối hợp giữa Ladofoods – GTN – Elmich về vốn cũng như quản trị sẽ tạo nên chuỗi giá trị nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty.

Theo báo cáo của HĐQT cho cuộc họp ĐHCĐ tới đây, công ty sẽ xây dựng chính sách bán hàng theo đặc thu từng kênh bán hàng riêng, đẩy mạnh tập trung theo kênh horeca, tăng cường trưng bày và thể hiện hình ảnh trên kênh hiện đại. Kế hoạch doanh thu đặt ra cho năm 2015 là 460 tỷ đồng – tăng 18,25% so với năm 2014 và lợi nhuận trước thuế khoảng 23 -28 tỷ đồng.

Trong vòng 1 năm trở lại đây, giá cổ phiếu VDL đã tăng hơn 75%.


Sức hấp dẫn của chai rượu vang Đà Lạt có thể lớn, nhưng với cơ cấu cổ đông cô đặc, thanh khoản của cổ phiếu này chỉ khoảng 2.000 đơn vị/phiên – không thực sự hấp dẫn đối với những cổ đông nhỏ lẻ và ưa đầu tư ngắn hạn. Đó là sân chơi của những nhà đầu tư dài hạn tập trung vào giá trị doanh nghiệp hơn là giá cổ phiếu.

>>>Công văn về quyền đại diện vốn của Elmich

>>>Tờ trình Elmich tăng tỷ lệ sở hữu

Bảo Ngọc

Theo Trí thức trẻ

INVEST TÂY ĐẠI DƯƠNG ĐĂNG KÝ MUA 2 TRIỆU CỔ PHIẾU GTN, NÂNG TỶ LỆ SỞ HỮU LÊN 9,74%

Thời gian dự kiến giao dịch từ ngày 22/05 – 20/06/2015.

CTCP Invest Tây Đại Dương thông báo đăng ký mua 2 triệu cổ phiếu GTN của CTCP Đầu tư và Sản xuất Thống Nhất nhằm mục đích đầu tư dài hạn. Thời gian dự kiến giao dịch từ ngày 22/05 – 20/06/2015.

Nếu thành công, Invest Tây Đại Dương sẽ nâng sở hữu tại GTN từ 4.624.000 cổ phiếu (6,8%) lên 6.625.000 cổ phiếu tương đương 9,74%.

Hiện tại, ngoài Invest Tây Đại Dương, cổ đông lớn của CTCP Đầu tư và Sản xuất Thống Nhất gồm có Công ty TNHH MTV Quản lý quỹ Ngân hàng công thương Việt Nam (8%) và Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (5,22%). Ban lãnh đạo gồm có ông Nguyễn Trí Thiện – Chủ tịch HĐQT nắm 1,5%, bà Bùi Thị Thanh Hải – thành viên HĐQT nắm 1,47% và ông Tạ Văn Quyền – Tổng giám đốc nắm 1%.

Ông Nguyễn Văn Tuấn và vợ là bà Dương Thị Hồng Hạnh nắm 6,56%. Ông Nguyễn Văn Tuấn hiện đang là Phó Chủ tịch HĐQT của CTCP Chứng khoán IB (mã: VIX).

ĐHCĐ vừa qua của GTN đã thông qua kế hoạch phát hành thêm 75,2 triệu cổ phiếu để tăng vốn lên 1.500 tỷ đồng. Cụ thể, công ty sẽ phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 1:1, số lượng 74,8 triệu đơn vị. GTN cũng sẽ phát hành 400.000 cổ phiếu cho cán bộ công nhân viên với giá chào bán là 10.000 đồng/cp. Thời gian thực hiện là quý 2/2015 - quý 2/2016.

Dự kiến phương án sử dụng vốn từ đợt phát hành để đầu tư 225,8 tỷ vào công ty con và công ty liên kết bao gồm: CTCP Thực phẩm Lâm Đồng (43 tỷ), CTCP Xây dựng hạ tầng Thống Nhất (15,3 tỷ), CTCP Tre Công nghiệp Thống Nhất (110 tỷ) và CTCP Nhựa Miền Trung (67,5 tỷ).

GTN có kế hoạch dùng 350 tỷ để M&A các doanh nghiệp cùng ngành và bổ sung 176,2 tỷ vào vốn lưu động.

Mai Linh

Theo Trí thức trẻ/HSX

--- Gộp bài viết, May 17, 2015, Bài cũ: May 17, 2015 ---

Các mã này mới lên sàn SMA 200 còn chưa vẽ được, nên chưa đánh giá được bác à.

Công ty CP Phân bón miền Nam tổ chức thành công Hội nghị Người Lao động năm 2015
Ngày 13 tháng 5 năm 2015, tại thành phố Hồ Chí Minh, Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam đã tổ chức thành công hội nghị người lao động năm 2015 và tuyên dương điển hình tiên tiến giai đoạn 2010 -2015.

Tới dự và chỉ đạo Hội nghị có ông Nguyễn Anh Dũng, Bí thư Đảng ủy Tập Đoàn , chủ tịch Hội đồng thành viên Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam, ông Nguyễn Gia Tường TổngGiám đốc Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam , ông Nguyễn Tiến Dũng chủ tịch Công Đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam, các ông Ban kỹ thuật, chánh văn phòng Công Đoàn Tập đoàn... về phí Công ty Cổ phần phân bón miền nam có các ông Lâm Thái Dương chủ tịch Hội đồng Quản trịCông ty , ông Phùng Quang Hiệp Tổng Giám đốc Công ty và gần 100 đại biểuưu tú đại diện cho các Nhà máy, phòng, bantrong Công ty.

Năm 2014 được đánh giá là năm có nhiều khó khăn thách thức đối với công tác sản xuất – kinh doanh của Công ty, các mục tiêu sản xuất kinh doanh tuy chưa hoàn thành xuất sắc như nó cũng cho thấy một năm với tinh thần đoàn kết, sự quyết tâm cố gắng và nỗ lực của toàn thể CBCNV toàn Công ty phấn đấu vượt qua khó khăn thách thức để hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất – kinh doanh . Trong năm 2014, Công ty đã tập trung triển khai quản lý điều hành sản xuất như bố trí sản xuất khoa học , hợp lý từng công đoạn , nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí , hạ giá thành sản phẩm, chú trọng chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh công tác phát triển thịtrường , có chính sách chăm sóc khách hàng hợp lý, quảng bá thương hiệu , nghiên cứu ra nhiều sản phẩm mới đápứng nhu cầu của thị trường, Nên đạt được kết quả như sau : sản xuất super lân các loại đạt : 108 %so với kế hoạch đề ra, phân bón NPK đạt : 97 %, Axitsulfuaric đạt : 118 % kế hoạch giao. Doanh thu tiêu thụ đạt : 2.242,436 tỷđồngbằng 85 % so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế đạt : 97 % so với kếhoạch. Cổ tức đạt : 20 %.Thu nhập bình quân của người Lao động đạt trên 8.000.000 đồng / người / tháng

Ngoài công tác sản xuất kinh doanh, Công ty còn tập trung chú trọng công tác an toàn vệ sinh lao động – PCCN và công tác Bảo vệ Môi trường nên trong năm qua không có vụ tai nạn lao động nặng, về phòng chốngcháy nổ, Công ty thường xuyên phối hợp cùng lực lượng chữa cháy chuyên nghiệptổ chức diễn tập các phương án chữa cháy, đồng thời tổ chức tuyên truyền, huấnluyện nghiệp vụ về PCCC đến toàn thể CBCNV nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của từng thành viên đối với Công ty. Là đơn vị sản xuất phân bón và Hóa chất muốn duy trì và phát triển bền vững thì Công ty càng quan tâm chú trọng chỉ đạo sâu sắc hơn đế công tác Bảo vệ môi trường ngày một thiết thực đi vào ý thức trách nhiệm của từng cá nhân đối với cộng đồng xã hội nên trong năm qua không để xảy ra mất an toàn về môi trường và An toàn Hóa chất.

Tới dự và chỉ đạo Hội nghị, ông Nguyễn Anh Dũng Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập Đoàn đã Biểủ dương những thành tích của CBCNV Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam về những thành tích đã đạt được trong sản xuất – kinh doanh củanăm 2014, đồng thời động viên CBCNV Công ty càng phải nỗ lực nhiều hơn nữa phấn đấu xây dựng công ty ngày càng phát triển bền vững, nâng cao đời sống người lao động. Ông Nguyễn Anh Dũng còn chỉ ra 7 mục tiêu mà Công ty cần phải tập trung có những giải pháp phấn đấutrong năm 2015 và những năm tiếp theo đó là :Tập trung làm tốt công tác phát triển thị trường coi đây là công tác trọng tâm nhất trong giai đoạn hiện nay và những năm tiếp theo, chú trọng tập trung vào thị trường Đồng bằng sông Cửu long và thị trường Tây Nguyên tiến tới xuất khẩu ra thịtrường nước ngoài. Muốn thực hiện tốt công tác thị trường thì phải sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của khách hàng. Cán bộ làm công tác thị trường phải nhiệt tình công tác , có tư duy nắm bắt,đánh giá các nhu cầu của thị trườngtừ đó tham mưu giúp lãnh đạo có các giải pháp phù hợp.Công tác quảng bá sản phẩm và phát triển xây dựng thương hiệu phải làm thường xuyên và lâu dài.Tăng cường công tác Quản lý sản xuất theo tiêu chuẩn tiên tiến , áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất , quản lý tốt vật tư nguyên liệu đầu vào, chống tiêu cực trong vấn đềgiá đầu vào , giảm tiêu hao vật tư , nguyên liệu trong sản xuất , tiết kiệm năng lượng điện, nước …dẫn đến giảm giá thành sản phẩm, góp phần tăng năng lực cạnh tranh. Đồng chí Nguyễn Anh Dũng còn chỉ đạocần tăng cường công tác kỷ luật lao động, tăng năng suất lao động, pháp huy quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, xây dựng tình thần đoàn kết nhất trí thành một khối thống nhất vững mạnh, động viên CBCNV đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước .Chú trọng chăm sóc sức khỏe người lao động, cải thiện điều kiện làm việc, thực hiện chế độ trả lương làm sao cho người lao động yên tâm hơn gắn bó với Công ty, phát huy được tiềm năng trong mỗi cá nhân đóng góp trong sự phát triển của công ty.



Tại hội nghị Công Đoàn Công ty và Tổng Giám đốc Công ty còn tổ chức lễ ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dung mới có lợi cho người lao động. Tại tuyên dương điển hình tiên tiến gia đoạn 2010 – 2015, có năm cá nhân nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ , 12 cá nhân được nhận Bằng khen của Bộ Công Thương,66tập thể và cá nhân được Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam tăng Bằng khen, ngoài ra còn nhiều cán bộcông nhân viên Công ty còn được công nhận danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp cơsở và Bằng khen của UBND các tỉnh tặng Bằng khen.



Nông Tiến Dũng – Phân Bón Miền Nam

--- Gộp bài viết, May 17, 2015, Bài cũ: May 17, 2015 ---

Danh sách cổ phiếu mới lên đáng kì vọng
1.DCM nhân 1.5 quan tâm
2.GTN nhân 2 quan tâm
3.CEO nhân 2.5 đã mua
4.GSP nhân 3 đã mua
5....

Đây không phải là một Trò Chơi.
Đây là Thử Thách!
Một "đoạn đường" được làm bằng mảnh vỡ thuỷ tinh sắc nhọn. Đi trên đó bằng chân trần.
Tôi đã cảm thấy lo lắng, sợ hãi. Tôi nghĩ: con đường này sẽ khiến bàn chân chảy máu!
Có một bạn gái trẻ, bạn ấy suýt khóc khi cô giáo huấn luyện đề nghị bạn ấy tham gia Thử Thách này. Sự căng thẳng và sợ hãi lộ rõ trên gương mặt bạn. Bạn run rẩy nắm chặt tay cô giáo và một người khác nữa. Tôi nhìn bạn ấy, trái tim như bị ai bóp nghẹt!
Những bước đầu tiên thật gian nan, nhưng rồi bạn ấy đã tự bước những bước tiếp theo, và đến đích!
Mọi người trong khán phòng vỡ oà niềm hân hoan.
Bạn ấy đã cười và nói rằng: "ko đáng sợ và quá khó khăn như em đã nghĩ"
Vậy đấy!
Nhiều khi, chúng ta để cho nỗi sợ hãi lấn lướt. Chúng ta cứ nghĩ: việc này quá khó, cuộc sống này quá khổ. Rồi chúng ta đầu hàng, chúng ta gục ngã.
Nhưng, nếu dám đối diện, dám chinh phục, chúng ta sẽ chiến thắng! Chiến thắng nỗi sợ, sự bi quan; chiến thắng nghịch cảnh.
Trên con đường mỗi người lựa chọn để bước đi, luôn có những chông gai. Và, con đường dẫn đến thành công lại càng nhiều gian nan thử thách. Chỉ cần chúng ta vượt qua được chính mình, nỗ lực và kiên định, chúng ta sẽ đến đích!
Đừng coi thường bản thân, và cũng đừng bỏ quên những người đã yêu thương, ủng hộ mình. Sẽ luôn có ai đó đưa tay ra cho ta nắm lấy lúc khốn cùng- nếu ta biết tìm đến họ, đặt tay mình vào tay họ.
Và hãy tin rằng: bản thân mình có sức mạnh tiềm ẩn, vấn đề là mình có để cho nó phát huy hay ko mà thôi!

full cổ chưa cô giáo?