Sau cơn mưa trời lại tối

cụ nào cảm thấybull đểu thì táng and short cật lực đê..tt luôn cho chúng ta cơ hội mà

[r2)]

Hay lắm/

Chủ thớt cho đóng chủ đề này được rồi

chém gió vkl.[][][][][][][]

có hsg , uni chưa e []

26/10 này tặng cho đảng viên Kh. @violet một mớ cổ phiếu HBC, coi như là Chở củi về rừng

Công tác tư tưởng đã xong...xông ra chiến trận nào[r24)][r24)]

Hàng lởm,bán nhanh

Thôi, các cụ cằn nhằn cái gì. Tặng các cụ bài này em phải tụng mãi mới được đấy...

Vàng, Ngân hàng và những sòng bạc tỷ đô
Thị trường vàng trong nước gần đây có những động tác nhảy múa ngoạn mục, không kém gì những bước nhảy sôi động của chương trình “Bạn biết nhảy chứ ?” ăn khách đang được chiếu trên kênh truyền hình HTV. Dù mức giá của đợt sốt vàng lần này chưa vượt qua được mức đỉnh hơn 49 triệu đồng/lượng hồi tháng 8/2011 nhưng thị trường lại có một vẻ đẹp mới. Đó là việc giá vàng trong nước đã có mức chênh kỷ lục tới hơn 3 triệu đồng/lượng so với giá vàng quốc tế (hơn 6%). Các chuyên gia cho rằng, việc giá vàng đột ngột bứt quá xa ngoài yếu tố không có liên thông là việc các ngân hàng trong nước ồ ạt mua vào để “cân bằng trạng thái”. Từ ngữ người ta dùng để nói về việc các ngân hàng được quyền huy động vàng đã bán ra quá nhiều số vàng huy động được và giờ đây phải mua vào bù. Tuy vậy, chưa thấy có ai đó chỉ ra cụ thể rằng tình hình và mức độ thực tế của nó ra sao. Có một vài thông tin mù mờ đâu đó rằng, trạng thái âm của các ngân hàng hiện còn không đáng kể. Bây giờ là lúc để nhìn lại, câu chuyện “huy động vàng” đã diễn biến ra sao.
Việc nhiều nước đặc biệt là một số nước châu á, nơi mà tập quán giữ vàng của người dân có từ lâu đời, có chính sách nhằm huy động lượng vàng trong dân cư để đưa nó trở thành một nguồn lực cho đầu tư phát triển là không mới. Tuy vậy, hiệu quả của chính sách đó không đáng là bao. Theo tài liệu của TS Phạm Đỗ Chí trong hội thảo “Làm thế nào để huy động nguồn lực vàng trong dân ?” diễn ra ngày 4/10/2012 tại thành phố Hồ Chí Minh thì tại Ấn độ, từ năm 1999 cho tới năm 2008, ngân hàng State bank of India, ngân hàng thương mại đầu tiên thực hiện nghiệp vụ gửi vàng, cũng chỉ huy động được 10 tấn vàng. Hãy nhìn vào con số tương tự ở Việt Nam, chỉ riêng ngân hàng ACB, tổng số dư “chứng chỉ vàng” huy động được tới 30/6/2012 là hơn 48 ngàn tỷ đồng (BCTC 6 tháng 2012 ACB). Con số này tương đương hơn 1 triệu lượng vàng hay hơn 37 tấn. Tổng số vàng huy động được của các NHTM là khoảng hơn 100 tấn (TS Nguyễn Thế Hùng – tài liệu hội thảo). Như vậy, phải chăng, hoạt động huy động vàng của các NH Việt Nam vượt xa so với nhiều nước khác?
Hãy xem các ngân hàng đã làm thế nào với hoạt động huy động và cho vay vàng qua phân tích hoạt động này ở Ngân hàng ACB.
ACB vốn dĩ là ngân hàng đầu tiên tham gia vào lĩnh vực này bằng việc mở sàn giao dịch vàng “ảo” đầu tiên tại Việt Nam. Hoạt động này bị chấm dứt vào 30/12/2009 bởi một quyết định của Chính phủ. Với quyết định này, có thể nói, một cách chính thức, hoạt động mua/bán vàng “ảo” đã bị đưa ra ngoài vòng pháp luật. Tuy nhiên, nhu cầu “đánh bạc” của giới đầu tư vàng trong nước thì vẫn còn nguyên đó. Một phần các nhà đầu tư “nhỏ lẻ” xoay sở bằng cách mở các tài khoản để giao dịch trên thị trường vàng quốc tế. Nhưng với các “đại gia” thì không có gì là không thể. Cùng với việc NHNN cho phép các NHTM được huy động vàng, và tất nhiên, là cả việc cho vay, thì các điều kiện cần thiết đã có đủ, và cuộc chơi bắt đầu.
Ban đầu, hoạt động cho vay vàng là nhắm đến một nhóm nhỏ các nhà đầu tư BĐS vốn sử dụng vàng làm phương tiện thanh toán. Tuy nhiên, khi giá vàng trở nên bấp bênh trong nhiều năm trở lại đây, việc thanh toán BĐS bằng vàng đã sụt giảm và nhà đầu tư cũng không muốn nhận thêm một lần rủi ro nữa qua việc đảm bảo thanh toán bằng vàng. Nhưng lượng vàng ngân hàng huy động được vẫn cần phải được cho vay ra để sinh lời. Lúc này thì các “đại gia” vàng xuất hiện để trám nốt lỗ hổng cuối cùng của cuộc chơi. Khi người ta muốn mua vàng bằng “đòn bẩy” một khoản đặt cọc được chuyển cho ngân hàng, và tất nhiên, tên của nó cũng sẽ vẫn là “tiền đặt cọc mua vàng” giao tháng xxx nào đó. Nhưng sẽ chẳng có lượng vàng nào được giao đi, nó vẫn nằm lại ở ngân hàng dưới dạng “chứng chỉ vàng” gửi mới. Ngược lại, khi người ta muốn bán khống vàng, ngân hàng sẽ cho khách hàng vay để bán khống. Nhưng tiền bán vàng sẽ phải được giữ và gửi lại vào ngân hàng, vừa là một khoản tiền gửi và đồng thời nó cũng trở thành một khoản tiền ký quỹ đảm bảo thực hiện hợp đồng giao dịch vàng kỳ hạn của nhà đầu tư. Về phía ngân hàng, dường như có vẻ đó là một nghiệp vụ rất an toàn khi mà giá vàng biến động không nhiều nếu so với mức lãi suất ngất ngưởng của tiền đồng, và tất nhiên, họ còn có toàn quyền “xử lý” tài sản thế chấp nếu giá vàng biến động tới “ngưỡng call”. Và một cái tất nhiên khác nữa, người ta sẽ không thể tìm thấy bất kỳ một thuật ngữ nào như thể “mua khống” hay “bán khống” trong mớ hồ sơ chứng từ đó. Với ACB, con số phải thu “ký quỹ cho các đối tác trong nước đảm bảo thực hiện hợp đồng giao dịch vàng kỳ hạn” là hơn 23.294 tỷ đồng, và số phải trả “của các đối tác trong nước để đảm bảo thực hiện giao dịch hợp đồng vàng kỳ hạn là hơn 21.928 tỷ đồng tại ngày 30/06/2012. Ngoài ra, một mức “âm trạng thái vàng” của chính ngân hàng cũng sẽ nằm đâu đó quanh số chênh lệch giữa tổng giá trị chứng chỉ vàng huy động được là 48.103 tỷ đồng và con số cho vay hơn 23.294 tỷ đồng nói trên. Mọi thứ dường như vẫn rất suôn sẻ nếu như không có những cú rúng động như vừa rồi. Hầu như trong cùng một lúc, tất cả các yếu tố bất lợi cùng xuất hiện. Kinh tế xuống dốc trong khi bóng ma lạm phát lại trở về, sự kiện bầu Kiên, một thành viên sáng lập cũ của ngân hàng ACB bị bắt giữ, và giá vàng thế giới tăng trở lại sau khi các nhà cái Fed tung ra gói QE3 khiến cho giá vàng trong nước trạm “ngưỡng call”. Có vẻ, yếu tố sau cùng là tác nhân chính khiến tất cả các ngân hàng có hoạt động huy động và cho vay vàng đồng loạt “cân bằng trạng thái” đồng thời “xử lý” các khách hàng có “hợp đồng giao dịch vàng kỳ hạn”. Với ACB, chỉ tính riêng việc “xử lý” các hợp đồng này sẽ cần mua vào một lượng vàng tương đương hơn 23 ngàn tỷ đồng tức gần 500 ngàn lượng vàng hay 18 tấn.
Khi tỷ phú Sheldon Adelson CEO kiêm chủ tịch tập đoàn sòng bạc nổi tiếng Las Vegas Sands đánh tiếng muốn đầu tư một sòng bạc lớn ở Việt Nam, người ta lại rộ lên tranh cãi rằng liệu điều đó có cần thiết hay lại lặp lại “bài học sân golf”. Có lẽ những người chỉ trích nên lập luận rằng, chúng tôi đã có đủ sòng bạc rồi, hãy đến các ngân hàng, mở tài khoản ở đó và bắt đầu giao dịch…