Sau phiên hôm nay, liệu có khả năng HBB sàn liên tục 2 tuần liền không bán nổi?

Há há ông vô mao đây rồi, dự tiếp về game KSA xem nào, lần này là bao nhiêu đây?

K chỉ dự báo về các cổ phiếu riêng lẻ, tammao sắp đưa ra những dự báo cho tương lai sắp tới rất thú vị...........Đón đọc.

Thằng nào đần mà ngu như Thằng zeu này ko nhỉ, chim lợn mà cũng ngu
Đọc bài này đi mà tỉnh ngộ và khôn ra nhé em
Thế mới có thể loại ếch ngồi đáy giếng và cóc nhái đòi lên làm người(chuyện cổ tích àh) ! Người ta có không khôn thì cũng là chủ tịch HDQT, còn cóc nhái thì chỉ nhảy quanh cái nhà xí hít hơi phân thôi

Chủ tịch SHB: Hoán đổi cổ phiếu hoàn tất trong tháng 6, chỉ HBB hủy niêm yết


Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch SHB chia sẻ, để có được hệ thống chi nhánh, nhân sự và mạng lưới khách SHB phải mất ít nhất 5 năm. Nay, chỉ trong 3 tháng SHB sẽ lên một tầm cao mới.
Bên lề ĐHCĐ Ngân hàng Sài gòn Hà Nội (SHB) vừa diễn ra tại khách sạn Melia, Hà Nội ngày 5/5/2012, chúng tôi đã có cuộc trao đổi ngắn với ông Đỗ Quang Hiển, chủ tịch HĐQT ngân hàng SHB xung quanh việc sáp nhập ngân hàng Habubank (mã HBB) vào ngân hàng Sài gòn Hà Nội (mã SHB).


Xin ông cho biết thời gian chuyển đổi từ cổ phiếu HBB sang SHB sẽ diễn ra trong bao lâu?

Quy trình đại hội xong, đại hội ủy quyền cho HĐQT hai bên hoàn thiện đề án và hợp đồng để trình NHNN. Sau khi NHNN phê chuẩn sẽ hoán đổi cổ phiếu. Tôi đã làm việc với UBCK cố gắng kể cả hoán đổi và niêm yết trong tháng 6 sẽ hoàn tất. Vì cổ phiếu HBB phải hủy niêm yết nên do quyền lợi cổ đông là rất quan trọng, việc này cần phải làm khẩn trương. UBCK và Sở giao dịch chứng khoán cam kết sẽ làm tối đa, đảm bảo thời gian nhanh nhất cho cổ đông. SHB là ngân hàng cổ phần, tất cả mục đích là vì quyền lợi của cổ đông.

ĐHCĐ SHB đã thông qua việc sáp nhập HBB và SHB với tỷ lệ 99,4%.
Như vậy cổ phiếu SHB vẫn giữ nguyên, có mỗi HBB là bị hủy niêm yết?

Đúng vậy, SHB sẽ phát hành cổ phiếu để hoán đổi cổ phiếu HBB. Duy nhất cổ phiếu HBB bị hủy niêm yết và chuyển đổi sang cổ phiếu SHB. Giá tham chiếu trong ngày chuyển đổi hầu như không thay đổi.

Vốn điều lệ của hai ngân hàng sau hợp nhất là hơn 8.800 tỷ, nhưng theo bản đánh giá đặc biệt thì tại ngày 29/2, vốn chủ sở hữu của HBB chỉ còn lại 195 tỷ, điều này được giải thích thế nào thưa ông?

Ở đây chúng ta phải phân biệt vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu. Vốn điều lệ của hai ngân hàng sẽ cộng ngang là 8.800 tỷ. Về luật, Doanh nghiệp lỗ không được trừ vào vốn điều lệ, thì vốn chủ sở hữu của SHB là 4.800 cộng với vốn chủ của HBB là 195 tỷ, như vậy vốn chủ sở hữu của ngân hàng sau sáp nhập sẽ là khoảng 5.000 tỷ đồng. Sau khi sáp nhập SHB sẽ xử lý việc giảm lỗ, san lấp vốn chủ sở hữu để bằng và vượt vốn điều lệ. Chính vì vậy cổ đông trong năm 2012 sẽ không có cổ tức vì tất cả lãi của ngân hàng sẽ dùng để bù lỗ lũy kế.

Ông có thể cho biết thời gian tới có tổ chức ĐHCĐ ngân hàng hợp nhất không?

Sáp nhập khác với hợp nhất, hợp nhất là tạo thành một pháp nhân mới, nên cần phải tổ chức ĐHCĐ hợp nhất. Còn ở đây sáp nhập nghĩa là anh thôn tính họ, HBB nhập vào SHB còn mọi thứ của SHB vẫn là SHB. Khi nhập vào HĐQT hai bên thấy cần thiết có những nội dung muốn xin ý kiến cổ đông của cả hai bên thì sẽ xin tổ chức ĐHCĐ bất thường, chứ không cần tổ chức đại hội cổ đông của ngân hàng hợp nhất.

Cuối cùng, SHB “được gì” khi nhận sáp nhập HBB thưa ông?

Việc sáp nhập này là việc tự nguyện, đối với HĐQT, Ban điều hành, Ban kiểm soát của SHB xác định SHB là ngân hàng cổ phần thì lợi ích của cổ đông luôn luôn được đặt lên hàng đầu. Trước khi thương vụ HBB được thực hiện, Ban điều hành đã tính toán rất kỹ thương vụ này, đánh giá rất thận trọng và rất kỹ càng, chúng tôi cho rằng đây là một cơ hội kinh doanh tốt cho SHB. Trong kinh doanh không phải lúc nào cơ hội cũng đến và đây là cơ hội cho cả HBB và SHB.

Cái tốt ở đây là gì, bên cạnh lỗ đã báo cáo cổ đông – đấy là lỗ thời điểm. Còn quy mô vốn điều lệ ngân hàng lên gần 9,000 tỷ đồng, tổng tài sản trên 100.000 tỷ đồng, hệ thống chi nhánh trên 242 chi nhánh và phòng giao dịch, 1600 cán bộ công nhân viên và hệ thống khách hàng, các sản phẩm khác của HBB...

Trong mảng nhân sự, việc đào tạo cán bộ rất khó khăn. Ở đây chúng ta có được 1600 cán bộ chưa kể với 20 năm trên thương trường HBB đã có lượng khách hàng truyền thống thân thiết là điều vô cùng quý giá.

Chúng tôi tính rằng để đạt được quy mô và lợi thế đó, SHB phải mất 5 năm mới có được, chưa kể chi phí về sức người sức của và tiền cho 5 năm đó. Như vậy thay vì 5 năm, chúng ta đã rút ngắn được xuống 3 tháng, rút ngắn được chi phí và thời gian đưa SHB lên một tầm cao mới.

Chúng tôi luôn đặt lợi ích của SHB lên hàng đầu, năm 2012 không có cổ tức nhưng các cổ đông SHB cũng đã được 21% cổ phiếu.

Nên đổi tên là Tầm_thường81[]

1 thằng ngu! Bảo thằng khác là thằng ngu(trong khi thằng ngu này nó làm việc mà thằng khôn như thằng vô mao cũng ko làm đc)! Trong khi cái thằng khôn nó nói ra cái câu còn ngu hơn cả thằng ngu=>thằng tỏ ra khôn mà éo bằng việc thằng ngu làm thì là thằng đần độn, ngu si,óc bã đậu, óc toàn thể loại sền sệt vàng vàng thum thủm

Và muốn phọt cái chất sền sệt vàng vàng thum thủm vào moãm mấy cái thằng phát ngôn ngâu Bác nhỉ

Thằng đầu toàn đất ở đây ta! Ngâu còn tỏ ra nguy hiểm

@nicolasxd5 hình như nhắc đến chú