SHB cực kỳ rẻ mạt!

• 16:27 Thứ năm, 21/04/2016

Chủ tịch SHB: Tôi "nuốt nước bọt" vì cổ phiếu SHB quá thấp so với giá trị doanh nghiệp
Tại ĐHCĐ Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội diễn ra chiều nay, Chủ tịch HĐQT SHB ông Đỗ Quang Hiển và Tổng giám đốc Nguyễn Văn Lê đã trả lời toàn bộ câu hỏi của cổ đông.

Cổ tức năm 2015 7,5% bằng cổ phiếu, cổ tức 2016 tỷ lệ 8,5% nên trả bằng cổ phiếu, cổ đông đề nghị Ban tổng giám đốc nên mua vào cổ phiếu và gặp gỡ báo chí để cập nhật tình hình hoạt động?

Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT SHB: Nhiều cổ đông muốn nhận bằng tiền mặt, chúng ta là người chủ ngân hàng tính đến việc đầu tư bền vững lâu dài, việc trả cổ tức bằng cổ phiếu để tăng vốn để tăng năng lực tài chính. Trong 2 năm qua SHB đã tăng vốn từ 9.000 tỷ lên trên 11.000 tỷ đã tăng sự bền vững trong nền tảng SHB, năm sau cổ đông muốn nhận tiền mặt thì để đại hội năm sau cân nhắc.

Quý 1/2016 SHB huy động vốn tại thị trường 1 đạt 163.666 tỷ tăng 3,91% so với cuối năm 2015, dư nợ cho vay 137.647 tỷ tăng 4,73% so với năm 2015, lợi nhuận trước thuế quý 1 là 306,4 tỷ đồng.

Đôi khi tôi thấy cổ phiếu SHB hấp dẫn thế, đôi khi tôi “nuốt nước bọt” vì cổ phiếu SHB quá hấp dẫn và quá thấp so với giá trị doanh nghiệp, SHB có nhiều lợi thế lớn. Như tôi là thành viên HĐQT, mua là phải công bố, tôi mua lại bảo HĐQT làm giá nên rất bất tiện. Các quý vị hãy yên tâm, giá trị của SHB bền vững và SHB là một trong số ít ngân hàng trả cổ tức cao hơn lãi suất ngân hàng hiện nay.

Tôi cũng như quý vị có niềm tin về việc cổ phiếu sẽ lên.



SHB đợt tới xử lý SHBS, họ đang nghi ngờ sáp nhập SHS, chủ tịch xác nhận tin tức này?

Ông Đỗ Quang Hiển: SHBS trở thành công ty con của SHB sau khi SHB sáp nhập Habubank với vốn 150 tỷ, SHB đang tái cấu trúc các công ty con không hiệu quả để tập trung vào ngành ngân hàng, có thể sáp nhập, giải thể, nhưng SHb sẽ tìm hình thức nào mang lại lợi ích cao nhất cho ngân hàng.

SHB cũng thoái vốn tại công ty chứng khoán SHS. SHBS có sáp nhập vào SHS hay không thì chúng tôi cũng đang lựa chọn phương án tốt nhất.

Việc sáp nhập công ty tài chính,c ác khoản nợ xấu cho vay của VFF có khoản xử lý chưa?

Về đề án sáp nhập VFF, công ty tài chính có nhiều hạn chế, khi SHB nhận sáp nhập hay mua một công ty, vừa đánh giá hiện tại vừa đánh giá tiềm năng, công ty VFF là một trong số ít có tình hình tài chính tốt nhất trong các công ty tài chính. Nợ xấu của VFF có một số khoản nợ xấu đã được giải trình trong ĐHCĐ lần trước, công ty này có lợi thế rất lớn là giá trị tài sản của họ, thứ hai các cổ đông lớn như Viettel, Vinaconex có tiềm lực tài chính nên cơ bản đã clear các khoản nợ xấu và một số khác có tài sản bảo đảm. Thứ hai mục tiêu của SHB trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng,v iệc sáp nhập VFF trở thành công ty tài chính bán lẻ tiêu dùng SHB để đẩy mạnh việc bán lẻ tiêu dùng, trong đề án trình NHNN và trình Chính phủ SHB đưa ra phương án đề xuất sau khi nhận sáp nhập, có một số đối tác, tập đoàn bán lẻ nước ngoài muốn hợp tác với SHB để phát triển, khai thác công ty bán lẻ tiêu dùng SHB.

Tới đây sau khi SHB hoàn tất thủ tục sáp nhập VFF và được NHNN phê chuẩn, mang tên công ty tài chính tiêu dùng sẽ đóng góp đáng kể vào lợi nhuận của SHB. Chúng tôi tự tin vào tiềm năng của công ty này.

Năm 2015 xử lý nợ xấu như thế nào, dự phòng bao nhiêu nợ xấu, năm 2016 ngân hàng xử lý nợ xấu như thế nào?

Ông Nguyễn Văn Lê Tổng giám đốc SHB: năm 2015 xử lý nợ xấu 4.400 tỷ trong đó xử lý nợ xấu bằng tiền mặt là 2.400 tỷ và bán nợ cho VAMC là 2.400 tỷ đồng, tuy nhiên VAMC chưa tất toán trái phiếu nên trên bảng cân đối của SHB vẫn còn 7.000 tỷ đồng.

Tỷ lệ an toàn vốn của SHB hiện nay, chỉ số CAR là 11,4%; tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn là 32,4%, nếu điều chỉnh thông tư 36 thì tỷ lệ của SHB vẫn đảm bảo tỷ lệ của NHNN và chủ trương của SHB năm 2016 là giảm dần tín dụng trung dài hạn và tăng tín dụng ngắn hạn.

Ngoài ra tỷ lệ về rủi ro tài sản dư nợ, cho vay dư nợ bất động sản đến cuối năm 2015 là 9.315 tỷ đồng chiếm 11% tổng dư nợ,c ác dự án BOT là 8.587 tỷ đồng, do vậy khi điều chỉnh các thông tư 36 tăng tỷ lệ an toàn vốn, cho vay dư nợ BĐS từ 150% lên 250% thì tỷ lệ dư nợ cho vay BĐS của SHB vẫn ở mức thấp nên không ảnh hưởng nhiều đến SHB.

Cổ đông chất vấn việc tăng lương

Năm vừa rồi tổng quỹ lương và phụ cấp tăng 38% trong khi nhân sự tăng 9% điều này nghĩa rằng lương của nhân viên SHB đã được tăng, liệu SHB có tăng lương tiếp không và có biện pháp gì để kiểm soát chi phí hoạt động?

Ông Nguyễn Văn Lê: SHB trong năm 2015 đã mở rộng chi nhánh, thành lập ngân hàng con tại Lào, nhưng so với việc tốc độ tăng trưởng nhân sự tăng lên 9% so với mức tăng quỹ lương không chính xác vì còn nhiều nhân sự ra vào. Chủ trương của SHB lương trả trên cơ sở lợi nhuận đóng góp của người lao động với SHB, việc giao chỉ tiêu đến các phòng ban và cá nhân nhân viên trên toàn hệ thống (gọi là lương kinh doanh) trên cơ sở tổng quỹ lương được ĐHCĐ thông qua nhằm nâng cao năng suất lao động, đóng góp sự phát triển của SHB trong năm qua.

Nếu thu nhập nhân viên thấp hơn mặt hàng tài chính ngân hàng thì chúng ta có phát triển lâu dài hay không, đừng nghĩ nó tăng trong một thời điểm để đánh giá lợi nhuận không đạt, chúng ta phải có đợt tái cấu trúc, trên thông tin báo chí có thông tin về lương của các ngân hàng, quý vị hãy xem lại thu nhập nhân viên SHB ở mức thấp nhưng ngân hàng SHB đang ở top 5, tôi động viên nhân viên của tôi “chúng ta ở top 5 thì thu nhập của cán bộ nhân viên phải phù hợp với mặt bằng ngân hàng top 5, chúng ta phải cùng cổ gắng để đóng góp vào.”

Bọn kẹp trao tay king vice lone nhỉ?

25/06/2016 08:15
Phó tổng giám đốc VAMC: Sẽ mua 2.000 tỷ đồng nợ xấu theo giá thị trường
Ông Đoàn Văn Thắng, Phó Tổng giám đốc Công ty Quản lý Tài sản của các tổ chức tín dụng (VAMC) kỳ vọng, tới đây sẽ xuất hiện nhiều doanh nghiệp có chức năng mua bán nợ, giúp thị trường sôi động hơn. Riêng trong năm nay, VAMC xây dựng kế hoạch mua 2.000 tỷ đồng nợ theo giá thị trường.

doanh nghiệp nhà nước thì theo các quy định hiện hành, VAMC chỉ được phép bán nợ xấu cho các đơn vị có chức năng mua bán nợ xấu. Điều này hạn chế khá nhiều, hoạt động bán nợ xấu ra thị trường của VAMC.

Hiện tại, thị trường mua nợ nợ xấu của Việt Nam chỉ có rất ít đơn vị tham gia, bao gồm VAMC, DATC và 28 AMC của các TCTD – vốn có nguồn lực rất mỏng. Nói cách khác, lực lượng mua nợ trên thị trường chủ yếu là VAMC và DATC. Do đó, ông Thắng kỳ vọng, việc Chính phủ vừa ban hành Nghị định 69 sẽ giúp hoạt động mua bán nợ thời gian tới sôi động hơn, nhờ nhiều doanh nghiệp có chức năng mua bán nợ xuất hiện. “Còn với tình hình thị trường như hiện nay, chúng tôi mua nợ nhưng bán rất khó”, ông Thắng thừa nhận.

Được biết, năm nay, VAMC xây dựng kế hoạch mua nợ theo giá thị trường 2.000 tỷ đồng và hiện đang lên kế hoạch làm việc với từng TCTD đăng ký bán nợ cho VAMC theo giá thị trường.

Lãi suất huy động vốn có thể tăng trong cuối năm

Trả lời phóng viên Báo Đầu tư, ông Yun Hang Jin, Giám đốc Khối Thị trường mới nổi, Công ty Korea Investment & Securities (Hàn Quốc) cho rằng, sự biến động của các nhân tố chủ chốt có thể kéo lãi suất tăng trở lại trong quý IV/2016, nhất là khi các diễn biến cho thấy khả năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ tái tăng lãi suất trong tháng 9.
Lãi suất huy động có thể tăng nhẹ 0,5 - 1% vào cuối năm
17/08/2016 09:38

tiêu dùng(CPI) tăng 0% tháng 1/2016, nhưng trung bình quý II/2016 tăng 0,5%. Giá dầu tăng, thiên tai, kế hoạch tăng học phí và bảo hiểm y tế khiến áp lực lạm phát đang lớn dần.

Cùng với đó, Ngân hàng Nhà nước tăng các khoản phát hành trái phiếu ngắn hạn, nhằm điều tiết thanh khoản thị trường. Chính sách tiền tệ sẽ không thắt chặt trở lại do phải hỗ trợ tăng trưởng, khả năng lãi suất cũng chỉ tăng nhẹ trở lại. Sự biến động của các nhân tố chủ chốt có thể kéo lãi suất tăng trở lại những tháng cuối năm, song lãi suất đầu ra khó tăng.


Ông Yun Hang Jin, Giám đốc Khối Thị trường mới nổi, Công ty Korea Investment & Securities (Hàn Quốc)
Lãi suất tăng trở lại sẽ tác động đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệpvà không loại trừ ảnh hưởng đến tâm lý của nhà đầu tư chứng khoán?

Lãi suất huy động vốn có thể tăng lên trong những tháng cuối năm, song cũng khó có thể đột biến. Mặt khác, lãi suất đầu vào tăng, nhưng đầu ra khó có thể điều chỉnh, bởi nhu cầu vốn của doanh nghiệp hiện vẫn chưa cao, nên phía ngân hàng cũng phải cạnh tranh lãi suất để thu hút khách hàng vay vốn.

Còn với nhà đầu tư chứng khoán, khả năng lãi suất tăng lên trong những tháng cuối năm cũng sẽ có tác động nhẹ đến tâm lý của họ. Tuy nhiên, trước bối cảnh hiện nay, khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang dần được cải thiện, các yếu tố vẫn hỗ trợ tích cực cho thị trường chứng khoán, nên sẽ không đáng ngại.

Fed vừa có quyết định chưa tăng lãi suất cơ bản USD. Vì sao tỷ giá được cho là sẽ tăng nhẹ trở lại, thưa ông?

Thời gian qua, tỷ giá USD/VND khá ổn định. Nhưng so với cùng kỳ, khác với năm trước, tỷ giá đang giảm nhẹ. Cụ thể, biến động tỷ giá năm 2012 là giảm 1%, năm 2013 là tăng 1,3%, năm 2014 tăng 1,4%, năm 2015 tăng 5%, năm 2016 là giảm 0,8%. Mặc dù trước mắt, Fed trì hoãn nâng lãi suất, chính sách ổn định tỷ giá… kéo tỷ giá giảm xuống, nhưng nhiều khả năng Fed sẽ đưa ra quyết định điều chỉnh lãi suất trong tháng 9 tới và càng về cuối năm, khả năng Fed nâng lãi suất càng gia tăng.

Mặt khác, tiền đồng đang mạnh lên so với nhân dân tệ (NDT) của Trung Quốc, nên tỷ giá VND/USD có thể tăng nhẹ trở lại hơn là giảm sâu thêm trong những tháng cuối năm. Nhưng Brexit đã khiến đồng euro mất giá, Fed trì hoãn nâng lãi suất… cho thấy ít có khả năng tỷ giá VND/USD tăng mạnh.

Khả năng Fed điều chỉnh lãi suất có thể xảy ra cuối năm nay. Theo ông, điều này có ảnh hưởng đến động thái của khối ngoại trên thị trường chứng khoán, cũng như dòng vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài (FII)?

Điều này phần nào gây ảnh hưởng đến VN-Index của Việt Nam. Nếu xét tình hìnhkinh tế thực và áp lực lạm phát thì có thể thấy, Fed khá thận trọng để đưa ra quyết định này. Chỉ số VN- Index từ đầu năm đến cuối tháng 7/2016 chuyển động theo hình chữ V và đạt mức tăng 12% so với cuối năm ngoái. Một số yếu tố bất lợi như áp lực giá cuối năm, kỳ vọng chính sách suy giảm, nguồn cung chốt lời gia tăng khiến chỉ số VN-Index bị điều chỉnh.

Nhà đầu tư nước ngoài bán ròng trong nửa đầu năm, nhưng quay trở lại mua ròng 38 triệu USD trong tháng 7 và sẽ chuyển sang mua ròng trong những tháng còn lại của năm nay. Song quy mô giải ngân của khối ngoại trong những tháng cuối năm không lớn do lo ngại Fed nâng lãi suất, bầu tổng thống, trì hoãn TPP.

Vứt bank đi, shb càng giá thấp nđt càng phải tránh xa....vì giá thấp chưa chắc gì đã rẻ....hãy đổi lối chơi cho phù họp với TT....

Kinh doanh ngân hàng theo cách SHB
Năm 2015, SHB “vô tình” tiết lộ cách làm của mình qua một số chương trình khá riêng biệt...

Trụ sở Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) tại Hà Nội.

Năm 2015 đã qua, cổ đông Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) có thể vẫn còn hụt hẫng: giá cổ phiếu SHB vẫn dưới mệnh giá, trong khi nhiều cổ phiếu ngân hàng trên sàn đã hồi phục ở mức cao.

Hụt hẫng đó đã từng được phản ánh tại đại hội đồng cổ đông bất thường hồi tháng 10/2015. Và kết thúc năm qua, lợi nhuận vừa công bố cũng chưa thực sự có nhiều chuyển biến.

Nhưng, nhìn vào kết quả kinh doanh của SHB, có những điểm lạc quan đang tạo nên giá trị bền vững và lâu dài, theo một cách làm có thể xem là điển hình trong kinh doanh ngân hàng hiện nay.

Chẳng kém “Big 4”

Theo báo cáo tài chính vừa công bố, năm 2015 lợi nhuận trước thuế của SHB đạt 1.026 tỷ đồng, chỉ nhỉnh hơn mức 1.000 tỷ đồng năm trước. Nhưng vì sao có những điểm lạc quan?

Với 205 nghìn tỷ đồng tổng tài sản, SHB tiếp tục củng cố vị trí quy mô trong top 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân. Nhưng nay, tổng tài sản không còn là thứ trang sức hào nhoáng khi so sánh giữa các ngân hàng thương mại nữa.

Thị phần và nền tảng khách hàng mới là những yếu tố quyết định sống còn, nhất là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Năm 2015, đầu ra tín dụng của SHB tăng 26%, đầu vào tiền gửi cũng tăng mạnh 20,7%. Tốc độ này không thua kém khối “Big 4” (bốn ngân hàng thương mại nhà nước), đặc biệt là sự vượt trội về tốc độ tăng tiền gửi so với nhiều ngân hàng khác.

Gắn với hai chỉ tiêu trên, hệ thống khách hàng của SHB cũng dày dặn không kém.

Các ngân hàng vẫn thường công bố quy mô khách hàng tăng trưởng mỗi năm. Có thể “vẽ” được một cách tương đối. Nhưng con số tiền tươi thóc thật trên báo cáo tài chính mới thực sự quan trọng, vì nó đưa ra nhiều thông tin hơn cả.

Tại 31/12/2015, lượng tiền gửi không kỳ hạn tại SHB ở trên mức 20.000 tỷ đồng. Con số này thực sự có ý nghĩa và đáng lạc quan, khi nhiều ngân hàng khác vẫn chưa có được quy mô đó.

Lưu ý rằng, SHB cũng như tất cả các ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân khác đều không có được ưu ái và lợi thế đặc biệt từ tiền gửi không kỳ hạn của các nguồn ngân sách nhà nước như tiền gửi kho bạc, bảo hiểm xã hội và y tế, thuế…, vì chúng chỉ dành riêng cho khối “Big 4”.

Vậy nên, quy mô tiền gửi không kỳ hạn, lại xác định tại mùa cao điểm chi trả, là một dẫn chứng về sự dày dặn của hệ thống khách hàng tại ngân hàng. Nó cũng là một thước đo về chất lượng kiểm soát và quản lý dòng tiền tại ngân hàng đó. Giá trị hơn nữa, nó là một trong những yếu tố quyết định giúp giảm thiểu chi phí để tăng cạnh tranh.

SHB cạnh tranh ngang ngửa được với những ngân hàng quốc doanh khác - vốn có lợi thế về nguồn tiền gửi nói trên. Cạnh tranh không chỉ ở chi phí, mà còn ở cách làm.

Năm 2015, SHB “vô tình” tiết lộ cách làm của mình qua một số chương trình khá riêng biệt, hỗ trợ nhóm đối tác vệ tinh của các doanh nghiệp lớn. Tức là, không chỉ doanh nghiệp đó, mà các đầu mối liên quan đến đầu vào và đầu ra sản phẩm của họ đều được ngân hàng thiết kế các gói dịch vụ, chương trình riêng để chăm sóc.

Đây giống như một chuỗi liên kết chặt chẽ, giúp doanh nghiệp hợp tác với ngân hàng yên tâm hơn trong vay vốn, sử dụng dịch vụ để sản xuất kinh doanh, khi cả đầu vào và đầu ra của mình đều nhận được sự hỗ trợ tương ứng.

Nếu xét riêng lẻ, ngân hàng chỉ thu về lãi và phí dịch vụ thấp, thậm chí có những hoạt động lỗ để cạnh tranh, nhưng tính tổng thể cả chuỗi liên kết, vẫn có lãi. Bởi lẽ, khi một doanh nghiệp lớn đến với ngân hàng, “anh em chú bác họ hàng” cũng đến theo, tạo cơ hội đan chéo dày dặn hơn về các sản phẩm, dịch vụ.

Năm qua, lãi thuần từ hoạt động dịch vụ của SHB tăng tới 58%, cũng là một trong những điểm lạc quan, dù lợi nhuận tổng thể còn khiêm tốn.

Xử lý nợ xấu theo tình hơn lý

Lợi nhuận năm qua của SHB còn khiêm tốn vì nợ xấu. Ở điểm này, hẳn nhiều con mắt hoài nghi đang nhìn vào kết quả xử lý cực nhanh, từ hơn 8,5% sau sáp nhập Habubank xuống chỉ còn 1,72% cuối 2015.

Không có chuẩn nào ưu ái riêng cho SHB để che lấp nợ xấu. Thậm chí ba năm sau sáp nhập Habubank, đến tận đại hội đồng cổ đông bất thường tháng 10/2015, ngân hàng này vẫn phập phồng chắp bút để tiếp tục hoàn thiện bản kiến nghị các chính sách đãi ngộ gửi cơ quan chức năng, vì đã có công tham gia tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tín dụng.

Còn ở các tiêu chuẩn chung, cũng như các ngân hàng khác, nợ xấu SHB giảm nhanh một phần gián tiếp qua tăng mạnh tổng dư nợ, một phần bán lại cho VAMC, một phần cơ cấu lại, và đáng chú ý ở phần chính là tự thu hồi và xử lý được.

Phần bán lại cho VAMC, theo quy định phải trích lập dự phòng định kỳ đầy đủ. Đây cũng là lý do chính khiến chi phí dự phòng năm 2015 của SHB lên tới 842 tỷ đồng và níu kéo con số lợi nhuận.

Phần tự thu hồi và xử lý, có thể khẳng định SHB là một trong những ngân hàng làm tốt nhất năm qua. Kết quả thu hồi của họ khiến lãnh đạo tổ chức chuyên biệt như Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) cũng bất ngờ.

“Chúng tôi xử lý nợ xấu theo quan điểm đề cao tính nhân văn, hơn là phải dùng đến những can thiệp pháp lý”, ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc SHB nói.

Quan điểm này xác định: rủi ro không ai mong muốn, là khách quan, nếu có điều kiện giảm được hay miễn được lãi sẽ tốt hơn là ham hố tận thu mà đẩy khách hàng vào đường cùng. Đường cùng không chỉ là bị siết nợ và mất tài sản, mà khách hàng còn mất cửa làm ăn vì uy tín với đối tác bị ảnh hưởng.

Khách hàng gặp rủi ro, nếu ngân hàng tận thu, nhất quyết thu bằng được gốc và lãi theo quy định pháp lý, không những khó thu hồi mà còn có thể bị kéo dài quá trình xử lý, vốn càng kẹt và chi phí cơ hội càng mất đi. Nếu cùng chia sẻ và hỗ trợ, vốn thu hồi được nhanh để quay vòng kinh doanh còn hiệu quả hơn cách tận thu đó.

“Chỉ những trường hợp bất đắc dĩ, khách hàng không hợp tác mới phải đưa ra pháp lý. Còn thông thường trong kinh doanh, có ai muốn mình bị thất bại đâu, cơ hội cũng đâu có nhiều. Nên quan điểm của SHB là chia sẻ, tạo cơ hội. Nếu cơ cấu lại được, giảm bớt lãi được thì khách hàng sẽ có cơ hội làm lại. Qua thất bại, họ có kinh nghiệm để có thể làm lại tốt hơn, khi tốt hơn họ sẽ nhớ đến mình mà gắn kết với ngân hàng hơn”, ông Nguyễn Văn Lê nêu quan điểm, cũng là cách làm trong xử lý nợ xấu mà SHB đã vận dụng trên toàn hệ thống những năm qua.

Dư nợ doanh nghiệp nhỏ chiếm 55% tại SHB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB, sàn HNX) cho biết, tính đến 31/3/2016, tổng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa đã chiếm 55% tổng dư nợ khách hàng doanh nghiệp của SHB.
TIN LIÊN QUAN
02/05/2016 08:12

Ngân hàng này cho biết đã triển khai sản phẩm cho vay bổ sung vốn lưu động 24h đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sản phẩm này có thể giải quyết thủ tục cho vay chỉ trong vòng 24h làm việc.

Hiện tại, Chương trình đồng hành cùng doanh nghiệp, tiếp sức thành công tại SHB có tổng giá trị hạn mức là 10.000 tỷ đồng, lãi suất cho vay bình quân 7% với kỳ hạn ngắn hạn và 9,5% với kỳ hạn trung dài hạn; cho vay kết nối ngân hàng - doanh nghiệp với tổng hạn mức dự kiến lên đến 8.000 tỷ đồng, lãi suất cho vay lãi suất cho vay bình quân 7% với kỳ hạn ngắn hạn và 9% với kỳ hạn trung dài hạn; cho vay hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng bình ổn giá với giá trị lên đến 1.000 tỷ đồng với lãi suất cho vay bình quân 7% với kỳ hạn ngắn hạn và 9% với kỳ hạn trung dài hạn…

Mới đây, SHB cũng vừa công bố triển khai chính sách lãi suất cho vay ưu đãi đối với các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực được Chính phủ ưu tiên phát triển như nông nghiệp nông thôn, công nghiệp hỗ trợ, xuất khẩu, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao.

Đối với các khoản vay trung dài hạn, SHB áp dụng mức lãi suất ưu đãi tối đa 10%/năm; đối với các khoản cho vay ngắn hạn, SHB xem xét giảm lãi suất 0,5% so với mức lãi suất hiện hành.

Trong tháng 4/2016, SHB cũng vừa nhận chứng chỉ bảo mật hệ thống thẻ thanh toán PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) từ đơn vị đánh giá ControlCase. Đây là một trong những công ty toàn cầu được Hội đồng Tiêu chuẩn Bảo mật PCI DSS lựa chọn và được các tổ chức thẻ Quốc tế thừa nhận để tham gia tư vấn, đánh giá đáp ứng tiêu chuẩn PCI DSS.

SHB cho biết đã triển khai thành công tuân thủ PCI DSS với thời gian 16 tháng, thông qua việc kiện toàn bảo mật không chỉ hệ thống thẻ thanh toán và toàn bộ hệ thống công nghệ thông tin của ngân hàng, đáp ứng đầy đủ 6 nhóm yêu cầu của PCI DSS. Các yêu cầu này bao gồm: Xây dựng và duy trì hệ thống mạng bảo mật; Bảo vệ dữ liệu thẻ thanh toán; Xây dựng và duy trì an ninh mạng; Xây dựng hệ thống kiểm soát xâm nhập; Theo dõi và đánh giá hệ thống thường xuyên; Chính sách bảo vệ thông tin.

Hồi đầu năm 2016, SHB cũng vừa ký hợp tác đối tác chiến lược với CLB Barca tại Việt Nam, Lào và Campuchia và từ năm 2014, Câu lạc bộ bóng đá do SHB đỡ đầu là SHB Đà Nẵng cũng đã trở thành đối tác chiến lược với CLB ManCity (Anh).

SHB có giá thấp do nhà đầu tư đánh giá năng lực lãnh đạo bầu H rất kém cỏi

Đề xuất giảm thuế thu nhập doanh nghiệp xuống 17%
05:47 17/08/2016 0 Thanh Hải
ANTD.VN - Bộ Tài chính đang dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về những giải pháp, trong đó đề xuất giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho đối tượng doanh nghiệp nhỏ và vừa từ 20% xuống 17%.
Ông Phạm Đình Thi, Vụ trưởng Vụ Chính sách thuế (Bộ Tài chính) cho biết, đây là giải pháp nhằm đảm bảo mục tiêu tiếp tục thúc đẩy doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Cũng theo đại diện Bộ Tài chính, số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện chiếm 85-86% số doanh nghiệp đang hoạt động, tức khoảng 430.000 doanh nghiệp, ước tính mỗi năm đóng góp vào ngân sách khoảng 2.470 tỷ đồng. Như vậy, việc giảm thuế thu nhập doanh nghiệp 3% sẽ tác động giảm ngân sách khoảng 473 tỷ đồng.

11:48 | 22/06/2016
SHB là ngân hàng cổ phần đầu tiên được cho vay lại dự án ODA của Chính phủ Đức
Mới đây, Bộ Tài chính đã có công văn chấp thuận Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) là cơ quan được cho vay lại Dự án “Lưới điện hiệu quả tại các thành phố vừa và nhỏ” sử dụng vốn vay phát triển của Ngân hàng Tái thiết Đức (KfW) trị giá 350 triệu Euro.


Ảnh minh họa
Với việc được cho vay lại dự án này, SHB là NHTMCP đầu tiên trúng gói sử dụng vốn vay ODA của Chính phủ Đức với cơ chế tài chính cho vay lại 100% (cơ quan cho vay lại không chịu rủi ro tín dụng). Dự án được chia làm 2 giai đoạn với số vốn vay của giai đoạn 1 là 200 triệu Euro, giai đoạn 2 là 150 triệu Euro.

Theo Bộ Tài chính, trước mắt, SHB là ngân hàng cho vay lại giai đoạn 1 của dự án trên và không chịu rủi ro tín dụng.

Ngoài ra, tại công văn trên, Bộ Tài chính đề nghị ngân hàng này thẩm định năng lực tài chính và khả năng trả nợ của các Tổng công ty Điện lực miền Bắc, miền Trung và miền Nam; thẩm định phương án tài chính của dự án. Sau đó báo cáo Bộ Tài chính về kết quả thẩm định và điều kiện cho vay lại của các Tổng công ty điện này.

Bên cạnh đó, Bộ Tài chính cũng đề nghị SHB đồng thời thẩm định năng lực tài chính, khả năng trả nợ của EVN để trong trường hợp sau khi được thẩm định, nếu các Tổng công ty điện nêu trên không đủ điều kiệm tham gia, Bộ có thể trình Chính phủ xem xét cho EVN vay lại trực tiếp hoặc bảo lãnh cho các Tổng công ty vay lại vốn vay của KfW. Theo lưu ý tại công văn, báo cáo thẩm định của SHB cần gửi lại Bộ trước ngày 15/7/2016.

Như vậy, trong thời gian qua SHB liên tục “trúng” các dự án sử dụng vốn vay ODA với quy mô ngày càng lớn, khẳng định vị thế của ngân hàng này trên thị trường. Bởi, để được cho vay lại các dự án ODA lớn đòi hỏi nhiều quy định khắt khe về năng lực tài chính, sản phẩm dịch vụ… Vì vậy, trước đó chủ yếu các NHTM Nhà nước được chỉ định tham gia cho vay lại dự án ODA.