SHB SHB SHB SHB SHB, con hàng điên đầu nhất dòng bank

SHB đang xanh, bác nào cò hàng ra nốt, vào bank lúc này ghê răng lắm, k kém gì ngồi trên đống lửa !

Quý ông tử tế
(Baotinnhanh.vn) - Bóng đá Việt Nam lắt léo, lắm tai tiếng và ì xèo nhưng nó lại tặng cho ông chủ nhà băng Đỗ Quang Hiển hai chữ giản dị: bầu Hiển. “Chức danh” kỳ lạ cho một người đã xóa sạch tất cả vị trí, sự xuất hiện trong những đội bóng mà ông trót đèo bồng.



1. Bầu Hiển có bao nhiêu đội bóng? Dân trong nghề đều hiểu nỗi đa đoan của ông chủ ngân hàng SHB. Có một thời, câu chuyện phức tạp, rối rắm và tranh cãi nhất xuất phát từ nỗi đa đoan của bầu Hiển. Ông Hiển sở hữu HN.T&T, trong khi vẫn rót bầu sữa nuôi nấng SHB.Đà Nẵng. Cũng vì phải lòng, yêu và “cưới” nhiều đội bóng như thế mà bầu Hiển bị bới móc, mổ xẻ, thậm chí có cả chiến dịch hạ bệ những danh hiệu mà ông bầu này sở hữu từ khi đầu tư vào bóng đá.







Kể ra thì bầu Hiển trót yêu nhiều đội bóng thật. Bàn tay bầu Hiển phủ lên những địa phương mà doanh nghiệp của ông bầu này vươn đến. Người ta ví von HN.T&T là con đẻ, SHB.Đà Nẵng là con nuôi. Nhưng cái bóng của bầu Hiển lúc này xuất hiện cả ở QNK.Quảng Nam, chưa kể 2 đội bóng sân sau tại giải hạng Nhất đang ngấp nghé trèo lên V-League. Có nghĩa ông Hiển là “bầu trùm” trong làng bóng Việt, chứ không đơn côi như bầu Đức, bầu Thắng, bầu Sơn… chấp nhận lặng thầm với tình yêu duy nhất.



Nỗi đa đoan của bầu Hiển trong làng bóng Việt có lẽ còn rộng mở nếu ông không khép lòng mình lại. Thời mới chập chững bước vào làng bóng, bầu Hiển đã đầu tư vào Tiền Giang. Kế hoạch mở rộng chân rết còn tạo ra cả tá tin đồn, kiểu như ông chủ nhà băng người Hà Nội đang đàm phán thâu tóm Huế, vươn tới Hải Phòng. Dù sao, trong hàng loạt tin đồn ấy, có một phi vụ mà bầu Hiển vừa nuối tiếc, vừa thoải mái nhất khi để sổng là cú bắt hụt SLNA. Đội bóng xứ Nghệ mở lòng chào đón, nhưng niềm vui từ thành quả đầu tiên với SHB.Đà Nẵng đã làm bầu Hiển lắc đầu với xứ Nghệ vào phút chót. Cú bắt hụt này châm ngòi cho những cuộc ganh đua không có hồi kết giữa đội bóng xứ Nghệ và những đứa con bầu Hiển.



2. Bầu Hiển làm bóng đá kiểu “đại trà”, diện rộng. Kỳ lạ ở chỗ, dù cái cảnh nhà đông con chẳng làm hao hụt chút xíu tâm sức nào của ông dành cho những đội bóng của mình. Ở Hà Nội T&T, đội bóng ấy được ví von là thiếu gia, cầu thủ về đầu quân cứ lo chuyên môn, đá hết mình khỏi lấn cấn tiền bạc. Ở SHB.Đà Nẵng xa xôi hơn, mỗi lần bầu Hiển ghé sân Chi Lăng là đội bóng sông Hàn vui như tết. Thưởng vượt khung là chuyện nhỏ, bởi cứ làm khán giả đặc biệt ấy thăng hoa thì cầu thủ chỉ còn đợi mấy tiếng “ting ting” báo tài khoản đổ về.



Bầu Hiển làm bóng đá như trò chơi dàn trận, quây đối thủ bằng sự đông đảo quân số. Kiểu đầu tư đại trà tưởng như sẽ bòn rút hết hầu bao của ông chủ nhà băng trong thoáng chốc. Thế mà bầu Hiển vẫn trụ lại, bền bỉ như con ong thợ khiến tất cả đều ngã ngửa bất ngờ. Đôi lúc cao hứng, bầu Hiển còn xuất hiện, làm mạnh thường quân cho đội tuyển Việt Nam hay đơn giản là “tặng” cho đội tuyển một đối thủ bất ngờ như phi vụ đưa Man xanh đến Việt Nam du đấu.







Túi tiền của bầu Hiển thực tế có lúc cũng thắt lại, buộc ông phải chèo chống. Tất nhiên, bầu Hiển phủi tay, rút khỏi một đội bóng đang đầu tư rất dễ. Ông chủ này đã từng cân nhắc, nhưng rốt cục lại động lòng để chơi tiếp cuộc chơi tốn kém mà không thể “rút ống thở” đối với một đội bóng. Lý lẽ rất giản đơn: “Tôi không thể bỏ rơi cầu thủ, bởi họ cũng như bất kỳ người bình thường, có gia đình và có trách nhiệm với người thân của mình”.



3. Có nhiều người đặt câu hỏi đầy cắc cớ: HN.T&T vượt lên đẳng cấp ông lớn trong làng bóng Việt, nhưng tập đoàn T&T đang có những sản phẩm gì, lỗ lãi thế nào? Quả là gai góc và bí hiểm. Bởi cứ coi việc đầu tư cho HN.T&T là màn tiếp thị, quảng bá thương hiệu, bầu Hiển đã có thừa sự thành công. Vậy nhưng T&T hít thở bầu không khí như thế nào dưới bàn tay lèo lái của bầu Hiển, đằng sau đấy là những bí hiểm.







Thực tế việc bầu Hiển gây tranh cãi khi gieo vào dư luận hình ảnh ông bầu tiêu tiền không tiếc tay cho bóng đá, nhưng lại kín đáo đến lạnh lùng trong kinh doanh. Những thương vụ mà bầu Hiển ra tay chỉ đến lúc bày ra công khai, người ta mới thật sự sáng tỏ. Chỉ có điều chắc chắn, bất luận sóng gió cỡ nào, bầu Hiển vẫn là cái tên đủ cho người đặt cược vào đó có độ tin tưởng.



Chân dung bầu Hiển nên khắc họa thế nào? Bầu Kiên lúc chưa rơi vào vòng lao lý cũng là ông bầu tay to, yêu bóng đá đến cuồng nhiệt. Nhưng bầu Kiên có tận lực cống hiến cỡ nào chăng nữa, cái tiếng một ông bầu keo kiệt thật khó xóa. Bầu Đức thừa nhiệt huyết và táo bạo trong từng phi vụ bóng đá, thế mà vẫn bị gieo cho cái tiếng là Đức “nổ”… Vì lẽ đó, bầu Hiển gây tranh cãi, ấm ức vì chuyện một ông chủ, mấy đội bóng, nhưng làng bóng Việt không thể thiếu ông bầu không chức sắc này.







Cái cách làm bóng đá của bầu Hiển đối lập hoàn toàn với cung cách làm kinh doanh. Bầu Hiển mang lại niềm vui cho nhiều người, và cũng không ít sự hiềm khích, khó chịu. Nhưng bóng đá Việt Nam không thể sống thiếu bầu Hiển, vì đơn giản đấy là quý ông tử tế đối với rất nhiều người trong giới túc cầu.



Bóng đá - cuộc chơi và cũng là nét chấm phá rõ nhất về tính cách một con người. Bầu Hiển chơi trong sự tỉnh táo, nghĩa khí với những tài năng, khác hẳn với việc thu mình, kín đáo mỗi khi lao vào thương trường làm ăn.



Chuyện bên lề về Bầu Hiển



Bầu Hiển có giai đoạn khởi nghiệp khó khăn, từng làm thợ sửa tivi. Sau đó, trong thời mở cửa, nghiệp kinh doanh của bầu Hiển mới phất lên. Tập đoàn T&T chuyên cung cấp các sản phẩm nhập khẩu về xe máy, xe ba bánh, điện thoại di động. Ban đầu, bầu Hiển bước vào bóng đá bằng cách tài trợ cho các giải đấu hạng Nhất, Cup Tứ hùng tại Việt Nam.



Đến năm 2006, bầu Hiển mới đầu tư nuôi đội bóng, bắt đầu từ nghiệp dư rồi đá hạng Ba. Cứ lần lượt thăng hạng, HN.T&T bắt đầu xuất hiện tại V-League năm 2009, từ đó đến nay 2 lần vô địch V-League, 3 lần Á quân.



Năm 2008, bầu Hiển đầu tư vào đội SHB.Đà Nẵng để một năm sau, đội bóng này vô địch V-League.



Về kinh doanh, bầu Hiển sau khi phất lên cùng xe máy Trung Quốc đã quyết định chuyển hướng.



Việc ông mua lại ngân hàng cổ phần Nhơn Ái, tiền thân của SHB được kể lại rất vui thế này, bầu Hiển đang uống bia hơi vỉa hè thì biết tin, lập tức lên đường bay vào Sài Gòn đàm phán và mua lại ngân hàng này. Sau đó mới đổi tên là SHB Bank.



Bầu Hiển ít nói nhưng rất quảng giao, dám nghĩ dám làm. Như cái cách ông làm bóng đá, theo một kiểu riêng. Phi vụ mời Man City thực tế chỉ là một trong chiến lược nhỏ, bởi ông Hiển dự tính sẽ đưa Barcelona đến Việt Nam trong tương lai gần.



Người ngoài tưởng bầu Hiển lạnh, nhưng thực chất ông cực kỳ vui tính. Rất thích uống bia hơi, nhưng bây giờ đành gác thú vui này vì đã bị gút rồi. Ông mê bóng đá và rất thích đá bóng. Mỗi lần ra sân, bầu Hiển chơi như một chiến binh, tựa như cách ông quyết đoán trong kinh doanh.



Hiện bầu Hiển ngoài kinh doanh tài chính, ngân hàng, các công ty con của ông cũng bắt đầu tính đến đầu tư vào nông nghiệp, mua lại cảng sân bay Phú Quốc, đầu tư vào bệnh viện Giao Thông, đầu tư vào Ga Hà Nội. Nói tóm lại là rất rất nhiều ngành nghề, dù nghề chính là buôn tiền và bất động sản.



Bầu Hiển máu bóng đá, nhưng do làm ngân hàng nên ông cũng giữ kẽ một chút. Bởi như ông tâm sự: Anh làm ngân hàng mà suốt ngày mọi người réo về bóng đá, kể cũng kỳ kỳ. Nên anh phải giữ gìn để lo cho cái nồi cơm.



Và khi người viết bài này đặt câu hỏi cho 3 người, một là tổng giám đốc của một ngân hàng đối thủ, một là nhân viên ngân hàng của ông, và một fan trung thành của HN. T&T rằng, “Bầu Hiển là người thế nào?”. Thì cả 3 cùng trả lời, quá đàn ông và chơi được.



Riêng ông tổng của ngân hàng đối thủ thì “thỏ thẻ” thêm, anh Hiển là một doanh nhân tử tế. Thực sự là lời nhận xét xưa nay hiếm của đối thủ dành cho đối thủ.

có vẻ đã trở lại như bình thường.....chỏng mông xuống tiếp rùi.

Người chiến sĩ đã buông súng chưa nào?
Các chim chóc hay dọa SHB bị này nọ thì thất đức quá, SHB hiện nay đang đi đúng hướng, chả có gì cả. Nhưng SHB đang được đội sọc quan tâm chăm sóc tận tình thôi.

bài phân tích trước đã bảo: 01 Em nó ổn toàn tập. 02> nếu cầm cự được 3 phiên thì chính thức 7.3 là đáy, còn không thì phu6 thuộc và dòng tiền và xu hướng thị trường hiện tại, nhưng 7.0 sẽ là đáy của đáy, nếu thủng mức này, em nó từ quần có đáy chuyển qua Váy và rất nguy hiểm. Cho nên chưa vội kết sớm, nhưng chắc chắn em nó ổn toàn tập.

Đang vào tiền thêm đó bác. Nói thật với bác danh mục của mình chưa dùng margin đồng nào. Nhưng mà nếu nó xấu nhất thủng đáy và về mặc váy mình cũng chơi, trường hợp thủng 7.0 về 6.5 đến 6.8 mình đảm bảo lúc này mình sẽ chính thức full margin 6 tháng, đánh trận chót thêm 600k nữa. Xem thử như thế nào. Còn tình hình bình thường, đầu tư 02 năm đến 6 năm.
ề váy
ề váy

7.3 mà về 6.8 hay 7 là đi đứt 5-7% rồi. Với khối lượng lớn là siêu lợi nhuận đấy. Đừng có táy máy.
Phiên hôm nọ có đội giải cứu nên tạm tha

--- Gộp bài viết, 17/08/2015, Bài cũ: 17/08/2015 ---

Thấy cụ kiên trung thật. Thôi chả chim lợn nữa. Khi nào nó ngừng sọc tôi báo cho

[

bác này chắc cũng là member của đội sọc đây ....hic hic.
cảm giác khi em nó màu tím thì thế nào nhỉ? chưa bao giờ được hưởng cảm giác đó.....toàn cảm giác yomost lúc em nó....đỏ lè.

Bậy bạ, đừng đổ tiếng xấu lung tung nhá. Chỉ biết là đang có sọc về 7 thôi.

Phân tích kiểu gì cũng thấy nó ổn ở mức 7.0 trừ trường hợp thị trường bị tác động vĩ mô quá xấu, khủng hoảng thông tin và kinh tế nỗ ra dẫn đến dòng tiền rút ra không quay lại, còn nếu nói xu hướng thị trường hiện tại, lái mẹ hay lái con cho dù có đưa về 6.5 hay 6.8 thì cùng lắm cũng 1 tháng, nếu không lái cũng chết, không những chết mà chết như con mực đen xì, bài học thị trường chứng khoán năm 2010: 90% các công ty chứng khoán và đội lái bỏ của chạy lấy người. Hi hi. Chính sách tồn tại: nhà cái, tay to, công ty chứng khoán muốn thị trường ổn định phải xác lập chiến lượt win - win, cả hai bên cùng thắng.
ợp thị trường bị tác động của kinh tế