SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Vụ này liên quan đến phát hành trái phiếu kèm chứng quyền trị giá 180 tỷ trong đó 70 tỷ dự định đầu tư thêm nhà máy ở Hưng Yên( hoặc Hải Dương) , còn 110 tỷ dự định đầu tư nhà máy ở Myanma. vấn đề nhà máy ở Hưng Yên mình k băn khoăn nhưng đầu tư sang Myanma lại làm mình lo bởi thực ra soi lại quá trình 7 năm lên sàn tình hình quản trị của SHI chưa thực sự tốt, nên năm nay tham vọng tăng vốn nhanh nếu thực hiện dễ dàng liệu HDQT có thành công trong quản trị với năng lực như hiện nay hay k vẫn là 1 dấu hỏi. Hôm ấy mình hỏi thẳng ct Sơn rằng nếu phát hành thành công, có nhiều tiền như năm 2010 để đầu tư cậu có dám mạo hiểm đầu tư trái ngành( dạng như buôn đất) nữa k, cậu ấy cười bảo đấy là bài học nhớ đời chắc sẽ k lặp lại
Nhưng vấn đề đầu tư ra nước ngoài lại hoàn toàn khác đòi hỏi kỹ năng qtri của CT rất cao mới quản lý được vốn, mà trong lĩnh vưc này SHI hoàn toàn thiếu kinh nghiệm lẫn nhân lực.....

theo quan điểm của em 110 tỷ dự định đầu tư nhà máy ở Myanma nên từng bước triển khai:

- Lập trụ sở bên bển, đầu tư máy móc đối với sản phẩm cồng kềnh
- Đưa đa phần các sp sang thương mại bán thăm dò, làm quen tt bên này
- Nước nầy đang bắt đầu mở cửa nên vấn đề năng lượng điện sẽ gặp vấn đề, nên liên hệ với ban ngành điện chính quyền sở tại, để được hưởng ứng của chính quyền
- Vấn đề sp thái dương năng cần cho người dân sở tại trải nghiệm thực tế mới biết được sự ưu việt của sp (ngay tại tt việt nam nhiều người dân hiện tại khi mua sp về vẫn bất ngờ lợi ích của sp)
* Đối với tt trường campuchia ngày nắng rất nhiều, mà giá điện lại cao hàng đầu Asean nên chú trọng tt này

Mặt khác cuối năm nay ký kết hiệp đinh các nước asean + TTP đây là cơ hội lớn đv SONHA

--- Gộp bài viết, 19/04/2015, Bài cũ: 19/04/2015 ---

Khi đó đưa hàng vào tt Myanma ta có thể kiểm soát được thương hiệu + vốn

Lo ngại của @cefalexin là có cơ sở. Nhưng theo tôi, không quá khó để vượt qua.
Tôi thì lại rất tâm đắc và ủng hộ việc đầu tư sang Myanma. SP của SHI là SP thiết yếu , thích hợp với một quốc gia còn nghèo, vừa mới mở cửa, có dân số tương đối lớn như Myanma. Myanma có thể nhập khẩu các SP Inox cho phân khúc cao ( chiếm vài phần trăm dân số ), còn lại là phân khúc trung bình và phân khúc thấp sẽ sử dụng SP của SHI. Đây sẽ là TT khổng lồ. Nếu triển khai, tôi tin chắc DT từ tiêu thụ nội địa tại Myanma mới là con số lớn, còn việc dùng Myanma để xuất sang các TT như Mỹ chẳng hạn... (Nhằm tránh các qui định về hàng rào mậu dịch) sẽ chỉ là con số nhỏ. Vậy, một đích ngắm có tới 2 mục tiêu béo bỡ.

Vâng nếu làm được thành công tất nhiên sẽ nâng tầm vóc SHI lên bội phần và giá trị thật cũng > lên gấp bội nhưng giữa tham vọng và thực tế khi đầu tư ra nước ngoài là cả 1 câu chuyện dài đôi khi có những tập đoàn lớn còn thất bại ê chề, không thu được vốn cơ. Cổ đông chúng ta nên có những phản biện để hạn chế bớt những ý tưởng quá nóng , có thể làm mất vốn chủ sở hữu, các cụ dạy dục tốc bất đạt mà....

Thanks

Vụ này giống AAA đầu tư NM ở lào để né thuế phải k Bác?

Ua, 3% co tuc them co kg cac su huynh

em thấy bác nói rất có lý. kế hoạch vẽ lên có thể đẹp thôi chứ thực hiện mới thấy khó khăn . đã có doanh nghiệp cùng ngành nào đầu tư đã thực sự thành công ở Myanmar chưa các bác?

--- Gộp bài viết, 19/04/2015, Bài cũ: 19/04/2015 ---

em thấy bác nói rất có lý. kế hoạch vẽ lên có thể đẹp thôi chứ thực hiện mới thấy khó khăn . đã có doanh nghiệp cùng ngành nào đầu tư đã thực sự thành công ở Myanmar chưa các bác?

Sau này, SP xuất sang Mỹ sẽ là SP SX tại Myanmar, không chịu chi phối thuế chống phá giá. LN xuất khẩu sẽ tăng. Nhưng phải đóng thuế thu nhập cho nhà nước Myanma .
Nhà máy Chu Lai ( phục vụ TT miền Trung ) cũng sẽ được ưu đãi thuế.
Vì vậy, làm được 2 điều này, SHI sẽ có tầm vóc khác hẳn với hiện tại.
Trong đó, câu chuyện TT miền Trung là sức bật ngay trước mắt ( từ quý II trở đi ). Còn câu chuyện Myanmar là câu chuyện dài, từ cuối 2016 trở đi.

Cty lập chiến lược vậy hơi liều mạng quá, cơ cấu tài chính hiện tại còn chưa ổn định mà lại huy động vốn thêm đánh đấm tè le @@