SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Có vẻ như phần lớn chúng ta e ngại đầu tư ra ngoài quốc gia.
Trên thực tế , khi mà một TT cân bằng về công nghệ và cạnh tranh đã hoàn hảo, thì xu thế tất yếu để phát triển là phải đầu tư ra ngoài "khu vực" đó.
TT có công nghệ cao cấp hơn, sức lao động có giá cao hơn, mức hoàn hảo của cạnh tranh cao hơn, nguồn nguyên liệu đắt đỏ hơn ...v.v.. Sẽ tất yếu phải đầu tư về nơi trũng thấp hơn về các yếu tố đã nêu, nếu muốn duy trì sự phát triển.

Đây cũng là điều tôi băn khoăn và trăn trở sau ĐHCĐ, dĩ nhiên là HĐQT có hưa hẹn rằng lên kế hoạch vậy thôi chứ thủ tục còn rườm rà lắm có khi phải 12-18 ttháng nữa mới thực thi được. Không phủ nhận năm nay ct có nhiều lợi thế do lãi suất giảm, giá niken giảm mạnh, sp định hướng tới mặt hàng đem lại lợi nhuận biên cao, nhưng cũng k vì thế mà nghĩ tới phát triển cực nóng về vốn > tầm quản trị. Các bạn còn nhớ mới tháng 9-2014 SHI phải bán rẻ cho quỹ Sao vàng 4tr cổ giá 5 vì quá cần tiền, thời điểm Quỹ nộp tiền mua giá 5 thì giá ngoài thị trường dao động từ 7-8, mà quỹ này chẳng có đóng góp gì về vấn đề quản trị gì cho CT hết cả, đơn giản nó chỉ là thằng buôn cp, hôm rồi ĐHCĐ còn chẳng thấy bóng dáng nó đâu, tham luận gì hết, nên tôi đánh giá tầm nhìn quản trị ct có vấn đề khi k định lượng nhìn xa được giá trị của doanh nghiệp. Vay cả vài trăm tỉ mà chỉ vì 20 tỷ phải bán CP giá rẻ dưới giá trị sổ sách cho 1 anh đi buôn, làm xót xa cổ đông thời điểm đó.Vì vậy kế hoạch tăng vốn vội vàng trong năm nay, nhất là khoản đầu tư vào Myanma làm tôi e ngại k hoàn toàn màu hồng như các bác ấy tô vẽ...
Tôi nghĩ nếu có thể tăng tỷ trọng lên với SHA> 51% trở lên để nắm quyền chi phối xâm nhập thị phần miền Nam có phần khả dĩ hơn với thực lực của SHI vào thời điểm này.....

mua và giữ dài hạn

475

Nghị quyết là CT 15% trong đó 3% TIỀN VÀ 12% cp bạn à

Tôi có cách nhìn khác với Vuthanhnguyen, ở phần bỏ phiếu tôi k ủng hộ ý kiến phát hành trái phiếu để đầu tư nhà máy ở nước ngoài vì thực tế cơ cấu tài chính của SHI vừa mới như qua cơn bạo bệnh chưa thể gồng gánh quá nhiều được

Tôi thấy nó khôn và chuẩn đấy chứ, đầu tư nhà máy MYANMA nhân công rẻ hơn, đất rẻ hơn, thuế rẻ hơn, xuất vào Mẽo cũng rẻ hơn.

Bác nói chuẩn, bán cho thằng quỹ Sao Vàng giá 5k chứng tỏ cty rất cần tiền chứ không phải là chọn nhà đầu tư chiến lược vì dhcđ cũng ko thấy bóng dáng nó đâu, nó chỉ là thằng đầu cơ

Tôi nghĩ nếu ko phải bây giờ thì chả bao giờ, sẽ mất thị phần và mất cơ hội, TPP đang mở ra quá lớn, trong năm nay khả năng thành công cao, nếu ko bây giờ thì không bao giờ, tôi ủng hộ lãnh đạo SHI, liều ăn nhiều, liều có cơ sở. Họ sẽ là ng thiệt nếu thua lỗ và sai, nhỏ lẻ như ae ta việc gì phải sợ, họ đã có kế hoạch và tôi tin tưởng.

Vâng bác nói cũng chuẩn nhưng tôi thấy cứ huy động vốn để đầu tư dàn trải chưa chắc đã thành công, mà còn có phần mạo hiểm khi tài chính công ty vẫn còn rất căng thẳng. Dòng tiền tài chính năm 2014 âm mặc dù lãi tăng vì phải mở thêm rất nhiều chi nhánh nên lượng sp tồn kho tăng lên, cần nhiều tiền hơn....

Lúc trước tôi cũng phản đối việc phát hành cho CĐCL bằng giá với CĐHH là thiếu đạo lý ( hưởng cả sự tài trợ từ nguồn thặng dư tích luỹ trong quá khứ ). Dù là mục đích tăng tính thanh khoản, tránh sự cô đặc .
Một chiến lược đúng đắn, còn cần có sự phù hợp và tương thích với điều kiện của từng Cty ở từng thời điểm . Đúng đắn mà vượt tiềm lực sẽ là sự lãng mạn hoặc không tưởng.
Ý kiến của cefalexin , HĐQT cần suy nghĩ và cân nhắc thật kỹ về sự phù hợp với tiềm lực và lộ trình từng bước đi.