Siêu cổ phiếu BĐS quỹ đất khủng, LN quý 4 đột biến. Mua dưới 5x đều có lời

.......................
dự án này ngon

--- Gộp bài viết, 27/11/2015, Bài cũ: 27/11/2015 ---

NLG cung cầu tốt quá

lực chốt lời mạnh nhưng cầu sẵn sàng vào

thị trường thế này mới mua được giá thấp
nhìn chất 22.2 kìa

Hàng tồn kho “chất đống” đang là vấn đề đau đầu với các doanh nghiệp bất động sản khi mà thị trường vẫn chưa thực sự tốt trở lại. Tồn kho càng lâu thì gánh nặng nợ nần với chủ đầu tư càng lớn do phần lớn chi phí đầu tư được tài trợ bằng vốn vay.

Nhìn vào số liệu công bố từ các báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm từ các doanh nghiệp BĐS đang niêm yết trên sàn chứng khoán cho thấy số lượng hàng tồn kho BĐS vẫn còn rất lớn. Chỉ tính sơ bộ 10 đại gia địa ốc có số lượng tồn kho BĐS lớn thì con số này đã lên tới gần 40.000 tỷ đồng.



Giá trị hàng tồn kho của doanh nghiệp bất động sản bao gồm các chi phí mà doanh nghiệp chi ra cho các dự án bất động sản dùng để bán như giá trị quyền sử dụng đất, giá trị quỹ đất đã được bồi thường, chi phí san lấp mặt bằng và các chi phí đầu tư xây dựng phát sinh.

Dẫn đầu lượng tồn kho BĐS trong số 10 ông lớn là Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc-CTCP (KBC). Tính đến 30/9/2015, khoản mục hàng tồn kho của KBC ở mức cao với 8.226 tỷ đồng tăng 8% so với số dư đầu năm. Dù lượng hàng tồn kho rất lớn nhưng chỉ chiếm hơn 60% trong tổng tài sản 13.442 tỷ của KBC.

Hàng tồn kho của KBC tập trung chủ yếu ở chi phí xây dựng dở dang tại các dự án xây dựng khu công nghiệp và nhà thu nhập thấp trong đó lớn nhất là dự án KCN và KĐT Tràng Cát (3.282 tỷ đồng), dự án KCN Tân Phú Trung (2.572 tỷ đồng).



Công ty cổ phần phát triển BĐS phát đạt (PDR) cũng nằm trong tốp những ông lớn có lượng tồn kho lớn. Theo báo cáo tài chính của Phát Đạt, tính đến cuối quý 3/2015, tổng giá trị hàng tồn kho (giá trị đầu tư dở dang các dự án) của công ty đạt 5.713 tỷ đồng.

Tồn kho của Địa ốc Phát Đạt tập trung ở giá trị quỹ đất đã được bồi thường, chi phí san lấp mặt bằng, chi phí xây dựng và các chi phí đầu tư cho các dự án bất động sản đang triển khai. Cụ thể 2 dự án The EverRich 2 và The EverRich 3 có giá trị lớn nhất, lần lượt đạt 3.867 tỷ đồng và 1.595 tỷ đồng.

Quốc Cường Gia Lai (QCG) cũng là một trong những doanh nghiệp BĐS có lượng hàng tồn kho lớn. Theo báo cáo tài chính của công ty này, tính đến 30/9/2015 giá trị hàng tồn kho ở mức 5.311 tỷ đồng, chủ yếu là các dự án đang triển khai dở dang. Trong đó, đáng chú ý Dự án khu dân cư Phước Kiển chiếm đến hơn 70% giá trị hàng tồn kho với 3.715 tỷ đồng, tiếp đến là Dự án chung cư QCGL II với 557 tỷ đồng hàng tồn kho.



Công ty cổ phần đầu tư và công nghiệp Tân Tạo (ITA) cũng là một trong những quán quân về lượng tồn kho. Tính đến ngày 30/9/2015, lượng hàng tồn kho của doanh nghiệp này ở mức 4.722 tỷ đồng. Hàng tồn kho của ITA là các chi phí phát sinh trong quá trình phát triển các khu công nghiệp và các dự án BĐS dở dang, bao gồm chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, chi phí lãi vay vốn hóa và xây dựng cơ sở hạ tầng. Tồn kho chủ yếu của ITA tập trung tại KCN Tân Đức (1.280 tỷ đồng) và Khu E-City Tân Đức (1.289 tỷ đồng).

Có giá trị tồn kho gần với tồn kho của ITA là CTCP Phát triển hạ tầng kỹ thuật (IJC). Theo báo cáo kết quả kinh doanh quý 3/2015, hàng tồn kho chiếm phần lớn trong cơ cấu tài sản IJC với 4.344 tỷ đồng. Trong đó, công trình khu đô thị IJC có số dư cuối quý 3 là 2.144 tỷ đồng. Công trình này đang trong quá trình xây dựng, phần lớn hàng tồn kho ở dự án này phản ánh chi phí chuyển quyền sử dụng đất.

Còn lại một số dự án khác của IJC với tổng giá trị 2.322 tỷ đồng đang được dùng để thế chấp đảm bảo các khoản vay của Ngân hàng BIDV, Ngân hàng Bản Việt, Ngân hàng Đông Nam Á chi nhánh Bình Dương và để đảm bảo cho việc phát hành trái phiếu của Công ty được mua bởi Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong Chi nhánh Bình Dương.

Đứng sau IJC, CTCP Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền (KDH)cũng có lượng tồn kho ở mức cao, tính đến 30/06/2015, hàng tồn kho của KDH tiếp tục tăng thêm gần 1.200 tỷ đồng, lên con số 3.260 tỷ đồng. Trong đó, phát sinh mới ở một số dự án như Bình Trưng hơn 202 tỷ đồng, Không gian xanh - Phú Hữu (Lucasta) 602 tỷ và nhà phố 210 tỷ.



Hàng loạt "ông lớn" khác cũng đang tồn kho tới hàng nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý như Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (BCI), Tính đến 30/9/2015, hàng tồn kho của BCI ở mức 2.251 tỷ đồng tăng 132 tỷ đồng so với số dư đầu năm. Trong đó chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng 2.239 tỷ đồng chiếm tới 99% trong tổng giá trị hàng tồn kho.

Lượng tồn kho của Công ty cổ phần kinh doanh nhà (ITC) tính đến ngày 30/6/2015 là 1.580 tỷ đồng. Trong đó chủ yếu nằm trong chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang tại các dự án Long Thới 1.038 tỷ đồng, Dự án Lý Chính Thắng 221 tỷ đồng.

Ngoài ra, còn nhiều đại gia khác cũng đang mắc kẹt với lượng hàng tồn kho lớn. Đơn cửa như Sacomreal (SCR) với gần 2.746 tỷ đồng còn đang tồn kho ở các dự án., tăng nhẹ so với số dư đầu năm là 2.679 tỷ đồng. Nam Long với 3.187 tỷ đồng tăng hơn 20% so với con số đầu kỳ là 2.610 tỷ đồng trong đó tồn kho tại dự án Long An chiếm đén 1.368 tỷ đồng, dự án Phú Hữu 373 tỷ đồng, dự án Nguyên sơn hơn 330 tỷ đồng
.....................
Hàng tồn kho NLG củ rít rồi, nghe ngóng . . .
1. Long An: đã đền bù giải tỏa > 95%, đất sạch, nghe bảo có A. . . . le, , , gì đó vào . . . ., nội tiền chênh lệch đóng thuế đất 5-7 năm qua đã khủng . . . .
2. Phú Hữu, Nguyên Sơn . . . đóng góp hàng nghìn tỉ kìa
3. Múc dự án gì đấy thơm lắm . . . , mấy chục ha nhỉ
.................
5x

...........
Tem

Ngon nhi

các chú vào giữ hàng hộ anh cái, 18 anh xin lại nhé. cảm ơn nhiều.

Ờ, chờ Tết Congo nhá

Nam Long và chiến lược “ba dòng sản phẩm”
Với ba dòng sản phẩm được nghiên cứu phát triển và giới thiệu ra thị trường dựa trên những tiêu chuẩn xây dựng và sự khác biệt hóa, Tập đoàn Nam Long (HOSE: NLG) hướng tới đáp ứng tốt nhất nhu cầu an cư cho người dân.
Ngày 27/11/2015, Nam Long công bố “Chiến lược phát triển ba dòng sản phẩm” nhân dịp Công ty chào mừng 23 năm ngày thành lập. Ba dòng sản phẩm của Nam Long bao gồm EHome, Flora và Nam Long Home được phát triển dựa trên một nền tảng chung: sử dụng thiết kế hiệu quả để tối ưu không gian căn hộ và dự án nhằm mang lại cho khách hàng những ngôi nhà dễ sở hữu với chất lượng và đầy đủ tiện ích.

EHome là dòng căn hộ dành cho đối tượng thu nhập trung bình và ổn định. EHome có giá từ 450 triệu/căn với 3 tiêu chí chính Economy (kinh tế), Ecology (sinh thái), Efficiency (hiệu quả thiết kế). Những căn hộ EHome đều nằm trong khu quy hoạch đầy đủ tiện ích gồm câu lạc bộ cộng đồng, công viên, sân bóng... Chỉ tính trong năm 2015 đã có hơn 1,000 sản phẩm EHome được tiêu thụ. Trong kế hoạch năm 2016, Nam Long dự kiến sẽ đưa ra thị trường khoảng 2,016 căn EHome.

Flora là dòng căn hộ biệt lập (Codominium) dành cho đối tượng thu nhập trung khá, tìm kiếm chất lượng sống cao. Flora có giá từ 1.1 tỷ/căn với 3 tiêu chí chính Green (xanh, mật độ xây dựng thấp), Gettable (dễ sở hữu), Greater (nâng tầm chất lượng cuộc sống). Đây là những căn hộ có tiện ích chất lượng chỉ dành riêng cho cư dân dự án như hồ bơi, gym, vườn cảnh, BBQ, phòng giặt là, sân chơi trẻ em…nằm trong khu biệt lập kiểm soát an ninh bằng thẻ từ 24/24. Trong năm 2014- 2015, hai sản phẩm đầu tiên thuộc dòng Flora là The Bridgeview và Flora Anh Đào đã tiêu thụ được hơn 750 căn hộ. Nam Long sẽ đưa ra thị trường khoảng 2,403 căn hộ Flora trong năm 2016.

Nam Long Home là dòng sản phẩm nhà Nhà phố/Biệt thự… nằm trong khu quy hoạch dành cho đối tượng thu nhập cao với ba tiêu chí chính Peaceful (Sống là an), Proficient (Thiết kế vượt trội), Perspective (Nâng tầm cuộc sống). Đây là những căn nhà phố, biệt thự nằm trong khu quy hoạch lớn với đầy đủ tiện ích như siêu thị, câu lạc bộ thể thao, khu y tế, khu giáo dục…hoặc nằm trong khu quy hoạch biệt lập với cảnh quan đẹp, an ninh, tiện ích cao cấp tạo nên đẳng cấp và cảm giác bình an trong cuộc sống. Các sản phẩm Nam Long Home đã được thị trường đón nhận với các sản phẩm như như biệt thự Nam Phú, biệt thự Thảo Nguyên Sài Gòn, khu phố thương mại Nam Thông, Ngân Long, Kim Long…

Tính cho đến nay đã hơn 10,000 gia đình lựa chọn các sản phẩm của Nam Long làm chốn an cư. Với chiến lược “Ba dòng sản phẩm”, Nam Long dự kiến đưa ra thị trường 9,850 sản phẩm trong 3 năm tới đáp ứng một phần nhu cầu khá lớn của người dân Việt Nam.

23 năm kinh nghiệm hoạt động và phát triên tập trung trong ngành Bất động sản cho phép Nam Long làm chủ chuỗi giá trị Bất động sản từ phát triển quỹ đất, đầu tư, xây dựng và vận hành thông qua cấu trúc công ty với 11 Công ty con, Công ty thành viên và Công ty liên doanh.

Ông Nguyễn Xuân Quang – Chủ tịch HĐQT Nam Long chia sẻ “Việc tối ưu hóa các khía cạnh về sản phẩm đã đem đến cho khách hàng của chúng tôi một mức giá rất dễ sở hữu. Vì thế trên thị trường chúng tôi được ưu ái gọi là “vua nhà giá mềm” dù Nam Long có khá nhiều sản phẩm thuộc phân khúc hạng sang. Chúng tôi tự hào về điều này và tham vọng mang tới cho mọi phân khúc từ trung bình, trung cao đến cao cấp những căn nhà “dễ sở hữu nhất” đối với từng phân khúc. Làm sao để tất cả các gia đình Việt Nam khi nghĩ đến Nam Long đều biết ở đó mình có cơ hội sở hữu một tổ ấm là chúng tôi đã thành công”./.

Quất mạnh vào