SKV- CTCP nước giải khát yến sào Khánh Hoà- vỗ cánh bay cao.

Con hàng này, Nhìn lịch sử giá cho thấy, mỗi năm chắc nó tăng 25-30%, cứ lờ đờ cả vài tháng xong nhích lên cái là lại k về giá cũ được.. nên là, ôm mấy ông này, ae nhiều time, rảnh dỗi+ chán. Nên thôi, ngoài mấy DN chắc cốp này, thì làm 1 tí tiền nhỏ nhỏ, ra đua xanh tím cho nó đỡ buồn các ông ạ ;P

Hàng này ngán mỗi mấy bác lối chơi chưa xác định, ví dụ như đọc sách kinh điển, vào pic thấy mấy bác ở đây nói hay quá, múc ngay rồi nó lại đi ngang vài tháng. Mà lúc anh em hết bàn luận sôi nổi thì giá nó lại giảm nhẹ vài % chẳng hạn, rồi thấy ngoài thị trường uptrend liên tục, lại cắt lỗ vài % rồi đu đỉnh ngoài kia, thế là mất nhiều.

Thới này danh cho những người có kỳ vọng tỷ suất sinh lời thấp, tầm 10-15%, hơi gửi ngân hàng tí xíu. Bác sang giải cứu anh Lăng đi kìa!

Cái khó chịu nhất là, tk thằng bên cạnh tăng mà mình đứng yên hoặc giảm nhẹ. Sự đố kị làm phát triển thị trường mà.

Bác đúc kết hay quá: "rồi thấy ngoài thị trường uptrend liên tục, lại cắt lỗ vài % rồi đu đỉnh ngoài kia, thế là mất nhiều". Không có triết lý đầu tư là nguyên nhân gây tăng xông khi thấy mã khác tăng mà mã mình đứng im. Càng tăng xông càng loạn chưởng.
Còn về ý này "lối chơi chưa xác định, ví dụ như đọc sách kinh điển" thì tôi cho rằng đọc nhiều là rất tốt, khác hẳn không đọc. Nhưng nếu đọc không thì mới chỉ dừng lại ở mức "BIẾT" mà chưa đến mức "HIỂU". Người biết thì mang kiến thức của mình đi soi chiếu, thấy thực tế không giống nên bảo là sai. Người hiểu thì sẽ gật gù - à ra là vậy. Vì thực tế bên ngoài biến hóa muôn hình vạn trạng, khó mà ghép được vào cái khuôn lý thuyết đơn thuần. Nên đi học xong thì tôi cũng chỉ nhớ được vài chữ, trong đó tâm đắc nhất là chữ ELABORATION!
Ví dụ cụ thể ở SKV này, nếu nhìn đơn thuần thì sẽ chối bỏ vì thấy bị phụ thuộc quá nhiều vào mẹ. Nhưng nếu chịu khó tìm hiểu (chưa nói là hiểu) thì cũng ít nhiều lý giải được tại sao không bị cấm tự phát triển kênh toàn quốc nhưng vẫn phải xin mẹ cho vào kênh miền Nam. Và nếu tìm hiểu ở các case khác thì sẽ thấy việc tự xây dựng kênh thì tốn kém cả về chi phí lẫn thời gian thế nào và tại sao nhiều trường hợp phải trả giá đắt để mua lại doanh nghiệp có sẵn kênh,...
Khi chịu ngẫm như vậy thì cũng có thể tự đặt câu hỏi và tự trả lời vì sao tỷ trọng Savinest tăng rất từ từ và thậm chí tại sao không đặt thương hiệu là ViSanest.
Ở đây bác Joker còn thắc mắc có một câu hỏi mà chưa ai trả lời. Tôi nghĩ chắc cũng có người hiểu nhưng họ nghĩ không trả lời thì có lợi hơn

Các b bàn nát Nước e "Sức Khỏe Vàng" ra rồi
Hiiii
Nói tóm lại <30 là rẻ

Trong tài liệu đại hội cổ đông vừa qua, Công ty cũng nhấn mạnh đến kênh bán hàng on lai. Năm 2022, Công ty bán on lai được 5 tỷ, phấn đấu năm nay đạt 6 tỷ, tăng trưởng 20%. Em thấy phát triển thế quá thấp. Khi sản phẩm có uy tín rồi, thì kênh on lai phải phát triên mạnh chứ. Cứ mời ca sĩ về hát ở vài cái nhà hàng cho chủ tịch nghe, vừa tốn chi phí mà không hiệu quả.

Nhìn chung, SKV làm được tốt 2/3 vấn đề mà các thầy Kinh tế chính trị dạy: (1) Sản xuất cái gì? -> làm tốt; (2) Sản xuất như thế nào? -> làm tốt; (3) bán cho ai? -> cái mô có vẻ chưa ưng bụng vì bán cho Cty mẹ. Nhưng một tín hiệu mừng là, năm 2021, tự bán hàng hơn 400 tỷ, năm 2022 được hơn 600 tỷ.

Em quan tâm nhiều đến hàng tốt hay không thôi, chứ giá cả 29 với 32 đối với em cũng không xa nhau lắm. Theo kinh nghiệm của em, cổ tốt thường tăng vài tháng sau khi ra báo cáo. Quý I/2023, BMP là một ví dụ. Ra tin có giá 63-66, mua bao nhiêu cũng có, rồi 7x mua bao nhiêu cũng có. DHG cũng vậy. Nên em cứ từ từ. Người giởi và biết nhiều thì ăn nhiều hơn, mình biết ít hơn thì ăn ít hơn.

SKV làm gì có nhiều hàng như BMP và DHG b???
Nó mà bc tc quý 2 tốt thì chẳng có giá 32 đâu, nếu có cũng chẳng có lượng cho b đủ mua
Mà t nghĩ chẳng có lý do gì bctc quý 2 của SKV ko tốt cả
hiii

Các b yên tâm là 3x lại được bọn NN mua vào cho các b
Chúng nó thấy sai là sửa ngay ấy mà
Hàng chuẩn mà vừa rồi chúng nó chốt lời mạnh quá
Bọn này nó làm theo KH