Sự đột biến của Ngày GD cuối cùng của năm 2007 GOODLUCK ALL ONE

Trái phiếu VCB: Trái đắng
Thứ sáu, 28.12.2007, 01:01am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Phan-Tich-Danh-Gia/7267/

Kết quả đấu giá VCB thấp, bình quân 107.860 đồng/CP, làm cho những người mua trái phiếu VCB vào thời điểm giá cao, 280.000 đồng - 300.000 đồng/trái phiếu, đang khóc ròng

Cuộc đấu giá cổ phần (CP) lần đầu ra công chúng (IPO) của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCB) đã khép lại. Kết quả đấu giá thành công bình quân chỉ cao hơn giá khởi điểm chưa được 8.000 đồng/CP đã làm không ít nhà đầu tư thất vọng.

Từ tranh mua trái phiếu VCB

Vào cuối năm 2005, VCB đã thực hiện phát hành trên 1.374 tỉ đồng trái phiếu, với lãi suất cố định 6%/năm, thời hạn 7 năm đáo hạn. Ngay sau khi phát hành, nhiều nhà đầu tư đã tranh nhau mua trái phiếu VCB, trong đó có không ít tổ chức. Đến khi thông tin sẽ IPO VCB râm ran, lập tức trái phiếu VCB được đẩy lên cao vút với mức đỉnh điểm từ 280.000 đồng- 300.000 đồng/trái phiếu. Anh Lê Tâm, cho biết đã mua 400 triệu đồng trái phiếu VCB với giá gần với giá gốc ngay từ đầu nên đã thu được hàng trăm triệu đồng lợi nhuận khi bán ra vào lúc đỉnh cao. Tuy nhiên, không ít nhà đầu tư dù chưa biết rõ về tỉ lệ chuyển đổi trái phiếu VCB cũng như chưa có thông tin chính thức, chưa có kinh nghiệm đã ?oôm? vào rất nhiều trái phiếu VCB với giá cao ngất ngưởng nên đã ?oôm trái đắng?.

Thất vọng IPO VCB

Là một trong những ngân hàng thương mại quốc doanh lớn, nên những thông tin xung quanh việc IPO VCB đã trở thành tâm điểm chú ý của giới đầu tư tài chính trong và ngoài nước. Nhiều người dự đoán, giá đấu bình quân của VCB sẽ đạt rất cao. Tuy nhiên, khi bản cáo bạch được công bố, các chỉ số tài chính đưa ra không đạt kỳ vọng của giới đầu tư. Cụ thể, với vốn điều lệ 15.000 tỉ đồng, nhưng lợi nhuận của VCB ước tính năm 2007 đạt khoảng 1.900 tỉ đồng. So với một số ngân hàng TMCP khác mức lợi nhuận này không hấp dẫn. Chưa kể, việc bán CP cho cổ đông nước ngoài cũng đã có sự thay đổi. Từ nhiều thông tin trên đã khiến các nhà đầu tư từ kỳ vọng đã trở nên thất vọng. Chuyên gia chứng khoán Huy Nam cho biết, kết quả này không mấy ngạc nhiên, bởi những thông tin của việc đăng ký mua của nhà đầu tư chênh lệch không nhiều so với CP đưa ra bán. Và giá xoay nền 100.000 đồng/CP là điều đã được dự đoán.

Đến lỗ nặng

Trước khi diễn ra cuộc đấu giá CP VCB không lâu, nhiều nhà đầu tư lo lắng sẽ khó chen chân nổi vì ?oông lớn? VCB sẽ thu hút nhiều nhà đầu tư tham gia đấu giá, có thể giá sẽ đẩy lên rất cao. Nên với mức giá trái phiếu rao bán 150.000 đồng, anh Thanh Tùng đã chấp nhận mua vào hơn 2.000 trái phiếu. So với thời điểm đỉnh cao lên đến 290.000 đồng -300.000 đồng thì nhiều người đã hài lòng với mức giá này. Nhưng nếu tính theo mức giá đấu thành công là 107.860 đồng/CP hiện nay thì anh Tùng phải chịu lỗ mất gần 86 triệu đồng vốn ban đầu. Còn anh Nguyễn Thanh An, đã ôm 5.000 trái phiếu VCB, cho biết anh đã mua vào lúc trái phiếu VCB lên đến đỉnh là 280.000 đồng. Nếu tính theo giá đấu thành công bình quân thì với 1,4 tỉ đồng bỏ ra, anh đã lỗ gần 900 triệu đồng. Đó là chưa tính sự trượt giá, lãi suất ngân hàng...

UOB chính thức là cổ đông của Southern Bank
Thứ sáu, 28.12.2007, 01:02am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Tin-Chung-Khoan-VN/7268/

Chiều qua (27-12), Ngân hàng TMCP Phương Nam (Southern Bank) đã chính thức tổ chức lễ công bố cổ đông nước ngoài là United Overseas Bank (UOB)-Singapore. Theo đó, UOB sẽ đầu tư vào Southern Bank 480 tỉ đồng, tương đương 10% vốn điều lệ.

Sau khi thực hiện việc đầu tư này, vốn tự có của Southern Bank sẽ được nâng lên hơn 1.969 tỉ đồng. Vốn điều lệ tăng lên 1.434 tỉ đồng. Theo nguyện vọng của các cổ đông, phần cổ tức và thặng dư vốn cổ phần năm 2006 là 28% đã được Southern Bank trình cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam để tăng vốn điều lệ lên gần 1.712 tỉ đồng, nâng vốn tự có đạt mức 2.080 tỉ đồng.

Cũng trong buổi lễ, hai ngân hàng cũng đã ký vào đơn đệ trình Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép tăng tỉ lệ đầu tư của UOB vào Southern Bank lên 20% (ảnh). Sau khi tỉ lệ này được chấp thuận, vốn điều lệ của Southern Bank sẽ đạt 1.960 tỉ đồng, tổng vốn tự có đạt 2.542 tỉ đồng. Dự kiến, năm 2007 Southern Bank sẽ chia cổ tức là 12% bằng cổ phiếu, nâng vốn điều lệ lên là 2.115 tỉ đồng, vốn tự có 2.697 tỉ đồng. Với sự hợp tác này, hai ngân hàng sẽ hỗ trợ nhau cùng phát triển bền vững trên các lĩnh vực tài chính, ngân hàng.

Ngoài ra, hiện Southern Bank và Tập đoàn Tài chính Hana của Hàn Quốc đang bàn thảo để phát triển hệ thống thẻ thanh toán quốc tế liên thông đầu tiên tại Việt Nam. Đây là dịch vụ thẻ đa năng, có phạm vi sử dụng trên toàn cầu. Đối tượng khách hàng chính của dịch vụ là những kiều bào và lao động Việt Nam sinh sống ở nước ngoài, những doanh nhân Hàn Quốc đang sinh sống và làm việc ở Việt Nam. Song song với các hoạt động xúc tiến hợp tác quốc tế, Southern Bank vẫn tích cực tăng quy mô mạng lưới hoạt động và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nội địa, qua đó, nâng cao năng lực cạnh tranh của Southern Bank trên thị trường tài chính Việt Nam. Tính đến cuối ngày 30-9-2007, tổng tài sản của Southern Bank đạt hơn 18.000 tỉ đồng với mạng lưới hoạt động 84 chi nhánh, phòng giao dịch và đơn vị trực thuộc trên cả nước

Quy mô sàn Hà Nội bằng 13% GDP
Thứ năm, 27.12.2007, 11:03pm (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Tin-Chung-Khoan-VN/7269/


Theo số liệu tổng kết từ TTGDCK Hà Nội HaSTC , năm 2007, đã có thêm 28 Cty được cấp phép niêm yết, nâng tổng số Cty niêm yết tại sàn này lên con số 111.

Tổng giá trị niêm yết của HaSTC đạt hơn 13.145 tỉ đồng, tương đương giá trị vốn hoá thời điểm ngày 27.12.2007 lên 128.871 tỉ đồng, gấp 1,76 lần quy mô năm 2006 và bằng 13% GDP. Quy mô giao dịch năm 2007 của HaSTC cũng tăng gấp 6 lần năm 2006 về khối lượng. NĐTNN giao dịch trung bình 13% khối lượng thị trường.


Được hoanglong010 sửa chữa / chuyển vào 07:10 ngày 28/12/2007

Thôn tính ngược
Thứ sáu, 28.12.2007, 05:13am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Vang-TienTe/7273/

Điểm nổi bật của năm 2007, trong khi giá dầu đã tăng trên 50%, giá vàng tăng gần 30%, thì USD lại mất giá hơn 10% so với EUR, khiến nhiều nhà đầu tư ?olao đao?. Lâu nay xu hướng đầu tư ra các nước thứ 3 để kiếm lời là ưu thế của Mỹ và các nước phát triển, nhưng kể từ khi Eur "áp đảo" USD, xu hướng trên bị đảo ngược. Một số tập đoàn Châu Âu và các quốc gia mới nổi như Trung Quốc, Brazil bắt đầu "tăm tia" thị trường Mỹ.

Để hoà nhập và thích nghi với việc USD ngày càng mất giá, các nước Châu Âu phải tính đến việc thay đổi chiến lược cho tương lai.

Hưởng lợi từ tỷ giá

Theo tờ nhật báo Suddeutsche Zeitung của Hà Lan, nhà sản xuất máy bay hàng đầu Châu Âu Airbus và Cty chế tạo ôtô Volkswagen vừa qua đã đồng thuận đưa ra quyết định về một chiến lược mới: Xây dựng các nhà máy sản xuất ở Mỹ. Đây cũng là kế hoạch nhằm giành được hợp đồng mua 180 máy bay liên tiếp nhiên liệu làm lực lượng không quân Mỹ mời thầu. Airbus đang gấp rút lên kế hoạch xây dựng một nhà lắp ráp sản phẩm ở Mobile, Alabama, miền Nam nước Mỹ. Airbus quyết tâm cạnh tranh với Boeing vì quyết định cuối cùng đối với lô hàng trên sẽ được đưa ra vào đầu năm tới. Mục tiêu của Airbus là vừa giành được sự ủng hộ của giới chính trị Alabama đối với nhà máy lắp ráp mở tại đây, vừa có thể giành được hợp đồng mua bán trên.

Để đáp ứng yêu cầu của quân đội Mỹ, Airbus dự định sẽ sử dụng mẫu máy bay A330. Ngoài A330 nhà máy của Airbus cũng sẽ chế tạo các loại máy bay dân dụng khác. Vì Airbus bán máy bay theo giá USD nên một sự thay đổi 0,1 USD tỷ giá cũng có thể giúp Airbus cắt giảm 1 tỷ eur (gần bằng 1,5 tỷ USD) trong ngân quỹ. Thêm vào đó, chương trình Power 8 của Airbus nhằm tiết kiệm chi phí, được thực hiện từ đầu năm chỉ tính tỷ giá là 1 eur bằng 1,35 USD nên tỷ giá mới mang lại nhiều lợi ích cho Airbus.

Theo tính toán của Cty Accentura, chuyên về tư vấn thị trường, hiện nay số lượng những thương vụ đầu tư từ các quốc gia phát triển và mới nổi vào thị trường Mỹ đang tăng cao và đạt mức 35-40%/năm. Căn cứ vào tình hình hiện tại, ban lãnh đạo Accentura dự báo, năm 2008 lượng USD được rót vào thị trường Mỹ sẽ lên đến con số 250-300 tỷ USD.


Cùng "chí hướng" như Airbus, để giảm đến mức tối đa những khó khăn gặp phải khi eur đứng ở mức quá cao, tập đoàn chế tạo ôtô Volkswagen (VW) cũng đang chuyển hướng chiến lược cho hầu bao của mình. Những nơi có điều kiện thuận lợi về thị trường, giao thông, và giá nhân công rẻ là những địa điểm mà VW nhắm tới. Hiện, lương công nhân ở Châu Âu cao hơn đồng nghiệp ở Mỹ tới 10 USD một giờ lao động nên VW dự định sẽ xây dựng các nhà máy ở ngoài khu vực eur - Mexico và Mỹ. Ngoài ra, VW đang có kế hoạch đầu tư 14,1 tỷ USD để xây dựng các nhà máy trên khắp thế giới.

Các quỹ vốn đầu tư của những nền kinh tế mới nổi như Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil, Nga và các nước Trung Đông cũng đang chuyển trở lại thị trường Mỹ. Bruce Altman - Giám đốc điều hành của tập đoàn tư vấn tài chính KPMG Corporation Finance cho biết, có rất nhiều khách hàng là các nhà đầu tư của các quốc gia đang phát triển đã yêu cầu KPMG lên danh sách các Cty, nhà máy có triển vọng của Mỹ... để họ đàm phán mua, góp cổ phần.

Kiếm tìm những lĩnh vực tiềm năng

Xét về mục đích các quốc gia này giống nhau - kiếm lời từ thị trường thứ 3, nhưng thực tế cho thấy, không phải tất cả các quốc gia mới nổi đều cùng đầu tư vào một lĩnh vực, họ tìm kiếm những lĩnh vực đầu tư phù hợp với hầu bao của mình và quan trọng hơn cả là họ đã có kinh nghiệm về lĩnh vực đó. Nếu như những nhà đầu tư đến từ Trung Quốc quan tâm nhiều đến các Cty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, thị trường tài chính, tiêu biểu như việc hãng Lenovo thôn tính DN sản xuất máy tính xách tay và để bàn của IBM, hay như việc đầu tư 3 tỷ USD vào Cty kinh doanh chứng khoán Blackstone thì các quỹ đầu tư đến từ Brazil lại tìm kiếm những Cty khai thác dầu mỏ. Và thương vụ tiêu biểu, lớn bậc nhất nhì lịch sử kinh doanh Châu Mỹ Latin là việc Cty quỹ đầu tư GP Investment ở Sao Paolo mua lại các chi nhánh chuyên về thăm dò, khai thác, dịch vụ dầu khí của tập đoàn dầu mỏ Pride International ở Houston của Mỹ với giá trị hợp đồng là 1 tỷ USD. Quỹ đầu tư của Arabia Saudi SABIC mua DN nhựa GE Plastic của tập đoàn GE nổi tiếng ở Mỹ với giá 11,6 tỷ USD. Ấn Độ có nhu cầu cao về thép và ôtô nên tập đoàn Tata Motors và Cty Mahindra @ Mahindra đã mua hai thương hiệu xe ôtô Land Rover và Jaguar của hãng Ford. Trong khi đó các nhà đầu tư Nga lại quan tâm đến các DN thép của Mỹ.
Theo tính toán của Cty Accentura, chuyên về tư vấn thị trường, hiện nay số lượng những thương vụ đầu tư từ các quốc gia phát triển và mới nổi vào thị trường Mỹ đang tăng cao và đạt mức 35-40%/năm. Căn cứ vào tình hình hiện tại, ban lãnh đạo Accentura dự báo, năm 2008 lượng USD được rót vào thị trường Mỹ sẽ lên đến con số 250-300 tỷ USD.

Ngoảnh mặt với đồng USD...
Thứ sáu, 28.12.2007, 03:44am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Vang-TienTe/7260/

.
Chuyên gia tiền tệ Russell Jones nói: ?oBây giờ thì đồng đôla không phải là nơi ẩn náu an toàn bởi hầu hết các vấn đề mà nền kinh tế thế giới đang phải đối mặt là xuất phát từ Mỹ".

Phần 6: Khả năng suy thoái toàn cầu

Nếu đồng đôla tiếp tục mất giá thì giá vàng còn có cơ hội chực chờ bùng nổ - kỷ lục của giá vàng trong lịch sử là 850 đôla/ounce được thiết lập vào năm 1980 do kinh tế thế giới lâm vào khủng hoảng năng lượng và áp lực lạm phát như đám mây đen che phủ bầu trời kinh tế toàn cầu.

Đồng đôla trượt giá dài và việc nhiều người dự tính đồng đôla còn tiếp tục trượt giá đã làm cho các quan chức tại ba châu lục lo sợ cho nền kinh tế của họ bị đẩy bên bờ suy sụp.

Họ đưa ra rất nhiều lời cáo buộc cho tất cả các quốc gia ngoại trừ chính quốc gia mình, và việc không bên nào chịu nhận trách nhiệm càng làm gia tăng những lo lắng về nguy cơ suy thoái trên toàn cầu theo kiểu đôminô dưới tác động của đồng đôla.

Việc đồng đôla mất giá mạnh như vậy đã làm cho hàng hoá sản xuất tại Mỹ hấp dẫn hơn đối với người nước ngoài sở hữu đồng tiền mạnh hơn đồng đôla Mỹ. Về mặt ngắn hạn, việc bán được hàng ra nước ngoài đang là một món lời đối với các nhà máy của Mỹ vừa mới thoát khỏi tình trạng sa lầy tồi tệ nhất kể từ cuộc Đại suy thoái.

Vậy thì thế giới phải làm gì để điều chỉnh cho phù hợp với sự mất cân bằng hiện nay? Đồng đô-la không nhất thiết phải trượt dài như vậy nếu như các quốc gia khác cho phép tiền tệ của mình tăng giá và nhờ đó dàn trải được gánh nặng điều chỉnh đều hơn.

Châu Âu đang thực hiện phần việc của mình bằng cách chấp nhận đồng euro siêu mạnh và không can thiệp vào thị trường để giảm giá trị đồng euro xuống.

Nếu như đồng đôla tiếp tục trượt dài, tất cả các áp lực tăng giá đều chuyển hết sang đồng euro. Trong trường hợp này, châu Âu sẽ trở nên kém cạnh tranh, tạo áp lực bảo hộ hết sức nghiêm trọng trong khu vực EU, nơi tạo ra một phần ba GDP toàn cầu.

Mức thâm hụt tài khoản vãng lai ?" (tức là chênh lệch giữa nhập khẩu và xuất khẩu) khổng lồ và đang gia tăng có thể châm ngòi cho sự rớt giá nhanh chóng của đồng đôla, đưa đến hậu quả là gia tăng lãi suất và suy thoái, hoặc tệ hơn nữa. Các đối tác thương mại của Mỹ cũng không thoát khỏi cơn chấn động này.

Phần 7: Nhiều nước muốn giảm sử dụng đồng USD

Ashraf Laidi, nhà chiến lược tiền tệ ở CMC Markets, nói: ?oSức mạnh tác động đến đồng đôla phụ thuộc ngày càng nhiều vào các nhà sản xuất dầu bởi họ đang đấu tranh với một đồng đôla sụt giá?.

Quả vậy. Đồng USD vốn đã mất giá có thể sẽ phải đối mặt với áp lực giảm giá mới. Và áp lực mới nhất thì phải kể đến áp lực tới từ các nước sản xuất dầu mỏ trên toàn thế giới.

Từ Venezuela đến UAE (Các Tiểu vương quốc Ảrập thống nhất) tới Indonesia đều đang dự định mua thêm euro để dự trữ thay vì mua USD như trước kia.

Domingo Maza Zavala, một trong số 7 thành viên Hội đồng điều hành Ngân hàng TW Venezuela, cho rằng USD đã mất giá trong suốt một thời gian dài so với euro nên việc đa dạng hoá kho dự trữ ngoại tệ là việc làm cần thiết và sẽ bắt đầu thực hiện ngay.

Ngân hàng TW Venezuela đã giảm tỷ trọng USD trong kho dự trữ ngoại tệ trị giá 35,9 tỷ USD từ 95% vào năm 2005 xuống còn 80%. Đồng thời, tỷ trọng euro đã tăng từ 5% lên 15%. Ngân hàng TW Indonesia, ngân hàng TW UAE cũng đang gia tăng nhanh chóng tỷ trọng euro trong kho dự trữ ngoại tệ của họ.

Sở dĩ các nước sản xuất dầu mỏ hướng nhiều hơn tới euro vì giá dầu và USD đã giảm đáng kể trong một thời gian dài liên tục trong khi tỷ giá euro vẫn ổn định và tăng.

Bên cạnh đó, sự đối địch chính trị cũng là lý do Iran và Venezuela - quốc gia sản xuất dầu lớn thứ 4 và thứ 5 thế giới - chuyển hướng sang dùng các đồng tiền khác thay vì dùng USD.

Ví dụ minh chứng rõ nhất cho sự căng thẳng này là việc tờ báo hàng đầu của Iran là tờ Tehran Times cho biết, bắt đầu từ 2007 này, Iran đã bắt đầu sử dụng đồng euro thay dần cho USD trong buôn bán dầu mỏ.

Dẫn lời Bộ trưởng Bộ Kinh tế Iran Davoud Danesh-Ja?Tfari, một tờ báo lớn khác là Iran Daily còn cho biết Iran muốn cắt giảm tối đa việc sử dụng đồng tiền của Mỹ trong giao thương quốc tế.

Trong các hợp đồng xuất khẩu dầu mà cường quốc dầu mỏ Iran ký với các nhà nhập khẩu khác, từ nhiều tháng nay luôn có một điều khoản trong đó quy định việc thanh toán có thể chuyển sang dùng đồng euro hoặc các đồng tiền khác thay thế cho USD khi cần. Đây là cơ sở để Iran tiến hành việc chuyển đổi như trên.

Tỷ trọng USD trong kho dự trữ ngoại tệ của các nước OPEC và Nga, quốc gia xuất khẩu dầu khí ngoài OPEC lớn nhất cũng đã và đang tụt xuống mức thấp nhất trong vòng 2 năm qua: chỉ có 65%.

Tuy nhiên, đây mới chỉ là bước khởi đầu của một quá trình có thể sẽ diễn ra rất lâu. Mọi người sẽ phải đợi, phải chờ.

Còn giờ này, như lời chuyên gia tiền tệ Russell Jones của Tập đoàn RBC, thì: ?oBây giờ thì đồng đôla không phải là nơi ẩn náu an toàn bởi hầu hết các vấn đề mà nền kinh tế thế giới đang phải đối mặt là xuất phát từ Mỹ"

Cựu Thủ tướng Pakistan bị ám sát, Phố Wall ảm đạm
Thứ sáu, 28.12.2007, 01:55am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Tin-Chung-Khoan-TG/7266/

Các chỉ số trên thị trường chứng khoán Mỹ hôm nay đã đồng loạt giảm sau vụ ám sát cựu Thủ tướng Pakistan Benazir Bhutto và báo cáo không mấy sáng sủa về tình hình tiêu thụ hàng hoá của Bộ thương mại Mỹ. Chỉ số Dow Jones giảm hơn 100 điểm.

Vụ ám sát cựu Thủ tướng Bhutto ở Pakistan làm dấy lên lo ngại về sự bất ổn chính trị toàn cầu khiến các nhà đầu tư càng thêm hoang mang. Trong khi đó, tin về cái chết của nữ lãnh đạo Pakistan đã đẩy giá dầu và vàng tiếp tục tăng cao.

Sàn chứng khoán New York

Cũng trong hôm nay, báo cáo của Bộ Thương mại Mỹ về khả năng tiêu thụ hàng hoá tháng cuối năm (mùa mua sắm ở Mỹ) chỉ tăng nhẹ 0,1% so với tháng trước. Trong khi trước đó nhiều nhà kinh tế hy vọng mức tăng này có thể là trên 2,2%. Báo cáo này làm dấy lên những lo ngại về sự trì trệ của nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Bên cạnh đó, các ?ođại gia? tài chính đang gặp khó khăn cũng là nguyên nhân đẩy Phố Wall vào một phiên giao dịch ảm đạm. Những phân tích của Goldman Sachs về tình hình kinh doanh của: Citigroup Inc (C.N), Merrill Lynch & Co (MER.N) và JPMorgan Chase & Co (JPM.N) đều cho thấy, các tập đoàn tài chính hàng đầu này đang phải đối mặt với những khoản nợ ngày càng gia tăng trong quý IV.


Cho đến hết giờ giao dịch buổi sáng ngày 27/12 (giờ địa phương), chỉ Dow Jones giảm 116,40 điểm, tương đương 0,86% xuống còn 13.435,29 điểm. Chỉ số Standard & Poor''s 500 mất 10,42 điểm, tương đương 0,7%, xuống còn 1.487,24. Còn chỉ số Nasdaq cũng mất 19,95 điểm tương đương 0,73% xuống còn 2.704,46.
Trong khi đó, giá dầu thô, ngọt, nhẹ trên thị trường New York tăng thêm 1,15 USD lên mức 97,12USD/thùng./.

Savico: Mài sắc mũi nhọn bất động sản
Thứ sáu, 28.12.2007, 01:09am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Bat-Dong-San/7271/


Mới đây, Công ty cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn (Savico) đã ký biên bản ghi nhớ với đối tác liên doanh New City Croperties Co, của Brunei, cùng xây dựng và hợp tác kinh doanh khu phức hợp Savico Plaza tại quận Tân Bình. Một dự án mới mang thêm sức mạnh cho Savico trên thị trường bất động sản.

Ông Nguyễn Vĩnh Thọ, Tổng Giám đốc Savico cho biết, New City Properties Co., Limited là một công ty có tiếng của Brunei, vừa mới ký kết hợp đồng nguyên tắc với tỉnh Phú Yên để triển khai khu đô thị cao cấp trị giá 4,5 tỷ USD. Có tiềm lực tài chính, có kinh nghiệm trong xây dựng, nên Savico đã lựa chọn công ty này để trở thành đối tác của mình trong việc khai thác dự án Savico Plaza đảm bảo thành công.

Savico Plaza nằm ở vị trí thuận lợi, ngay cửa ngõ sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, hạ tầng xung quanh đã hoàn thiện, diện tích đất rộng đến 9.000m2, đã là những yếu tố chắc chắn để đảm bảo thành công cho dự án này. Savico dự kiến xây dựng tại đây khu phức hợp cao cấp gồm chức năng thương mại, văn phòng cho thuê, khách sạn và căn hộ dịch vụ được thiết kế, xây dựng theo tiêu chuẩn của châu Âu. Với một thị trường như văn phòng, khách sạn hay căn hộ cho thuê cao cấp hiện nay cung không đủ cầu, Savico dự kiến hoàn tất nhanh các thủ tục để đến tháng 7-2008 bắt đầu triển khai dự án, sau 18 tháng có thể đưa vào khai thác. Bà Vương Thùy Ngân, Giám đốc Marketing của Savico cho biết, các căn hộ dịch vụ của Savico Plaza sẽ thu hút số lượng các chuyên gia nước ngoài hiện đang làm việc tại Khu công nghiệp Lê Minh Xuân, Tân Bình, Tân Tạo, khu phần mềm Quang Trung. Đồng thời, Savico cũng đưa các nhãn hiệu hàng tiêu dùng, thời trang nổi tiếng trong và ngoài nước vào trung tâm thương mại này.

Dự án Savico Plaza là một trong những dự án mà Savico đã hoạch định tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh và phát triển các dự án mới trong mũi nhọn bất động sản. Với chiến lược phát triển đã đề ra, bất động sản sẽ trở thành mũi tiên phong đem lại lợi nhuận trong thời gian tới của Savico. Đó là Trung tâm TMDV - Văn phòng cho thuê Savico Đà Nẵng, với diện tích 5.800m2, hoạt động vào cuối tháng 12-2006, đến nay đã đạt hơn 80% diện tích cho thuê. Trung tâm TMDV Savico Cần Thơ có quy mô 2.500m2 vừa hoàn tất xây dựng vào tháng 6-2007 đã ký được hợp đồng cho thuê toàn bộ dự án. Song song, việc khởi công xây dựng hàng loạt các dự án văn phòng cho thuê, showroom trưng bày sản phẩm tại các vị trí trung tâm quận 1-TPHCM như 277-279 Lý Tự Trọng, 35 Đồng Khởi, 555 Trần Hưng Đạo, 6 Trần Hưng Đạo, đã khẳng định bước phát triển mạnh mẽ, vững vàng của Savico tại lĩnh vực bất động sản.

Ngoài hiệu quả đầu tư vượt trội từ các danh mục cũ, mới đây Savico đã hợp tác với Công ty Điện lực TPHCM, Công ty Điện lực 2, Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn,? góp vốn thành lập Công ty CP Đầu tư Kinh doanh Tổng hợp Điện lực TPHCM, vốn điều lệ 450 tỷ đồng. Savico là cổ đông sáng lập và cam kết hỗ trợ cổ phần đầu tư kinh doanh tổng hợp Điện lực TPHCM phát triển các dự án bất động sản.

Thay đổi cách tính CPI: ?oChữa bệnh?... bằng lòng tin
Thứ sáu, 28.12.2007, 03:10am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Tin-Kinh-Te/Kinh-Te-VN/7272/

Dù CPI tính có bằng cách nào đi chăng nữa thì con số thực tế: trên 50 triệu dân cư nước ta, trong đó có khoảng 34 triệu người bị ảnh hưởng nặng nề của cơn bão giá (với mức giá thực phẩm, lương thực tăng chóng mặt) là không thể phủ nhận. Và vì thế, theo nhiều chuyên gia, thay vì làm đẹp con số - hãy tìm cách giảm thiểu những bất lợi của lạm phát.

Hãy nhìn lại cách tính mới: thay vì hiện đã tăng 9,45% so với tháng 12 năm 2006, theo một vị quan chức cấp cao Bộ Tài chính, kết quả tính toán theo phương pháp mới cho thấy, bình quân giá tiêu dùng 11 tháng đầu năm nay chỉ tăng 7,92%, tức là vẫn tăng thấp hơn tốc độ tăng GDP.

Trái chiều ý kiến

Cũng theo ý kiến trên, hiện duy nhất Việt Nam tính chỉ số giá tiêu dùng theo cách cũ. Chúng ta cần tuân thủ những phương pháp mang tính thông lệ quốc tế.

Thế nhưng, theo một nhà khoa học gốc Việt là chuyên gia của Cục Thống kê Liên Hợp Quốc thì đến nay cách tính CPI của Việt Nam vẫn là một trong những cách tính được áp dụng ở nhiều nước, hoàn toàn theo tiêu chuẩn quốc tế chứ không thể nói là không đúng chuẩn. Và do vậy, nếu như ngành thống kê đã có điều tra thống kê theo đúng chuẩn mực khoa học về "rổ hàng hoá" của năm gốc và giá của các mặt hàng từng tháng thì chỉ số giá tính cho từng tháng theo năm gốc là đáng tin cậy.

Chính vì vậy, chuyên gia kinh tế này đã "khá ngạc nhiên? khi Thứ trưởng Bộ Tài chính lại cho rằng: "Nếu theo cách tính mới thì bình quân 11 tháng đầu năm 2007 so với 11 tháng đầu năm 2006, CPI chỉ tăng 7,92%" - Đây là con số thấp hơn rất nhiều so với con số TCTK đưa ra.

Tuy nhiên, tình trạng "ông nói gà, bà nói vịt" như vậy cũng xuất hiện ngay trong cơ quan xưa nay vẫn chuyên trách công việc này ở nước ta. Đó là, theo một quan chức của Tổng cục Thống kê, "sẽ không có sự thay đổi về phương pháp tính CPI. Phương pháp mà TCTK hiện đang thực hiện là áp dụng theo phương pháp luận quốc tế trong tài liệu hướng dẫn mới nhất của Tổ chức Lao động quốc tế biên soạn và cũng phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Nam". Tuy nhiên, vẫn theo quan chức này, "lý do TCTK đề xuất bổ sung một gốc so sánh liên quan đến việc tính và công bố CPI" là do, "theo thông lệ quốc tế, CPI cả năm của hầu hết các nước được công bố là CPI của cả năm báo cáo so với năm trước". Trong khi đó, một quan chức khác cũng trong chính cơ quan này lại cho rằng, "các nước đã không dùng phương pháp tính so với tháng 12 hàng năm, bởi độ chính xác không cao".



Do vậy, thực hư câu chuyện giá tiêu dùng hiện nay thế nào là điều chúng ta vẫn còn tiếp tục phải chờ, nhưng mặt khác còn quan trọng hơn rất nhiều là lời giải thích kèm theo công bố mức tăng giá tiêu dùng mới của vị quan chức Bộ Tài chính nói trên rất có thể "gây sốc". Bởi lẽ, "người ngoài cuộc" hiển nhiên sẽ bị buộc phải hiểu rằng, trong suốt hơn 20 năm đổi mới đã qua, họ vẫn chỉ nhận được những thông tin thiếu khách quan, không trung thực do các nhà quản lý vẫn còn tính toán theo cách "cổ điển".

Hệ lụy... dành cho tương lai

Theo nhận định vẫn của vị quan chức này, do giá tiêu dùng chỉ mới "tăng hơi cao" quả thật là một nhận xét đáng bàn.

Bởi lẽ, xét trên bình diện cả nước, do vẫn còn quá nghèo, cho nên nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống hiện vẫn còn chiếm 42,85% trong "rổ hàng hoá và dịch vụ tiêu dùng xã hội", nhưng vấn đề phát sinh từ việc giá của nhóm hàng này hầu như liên tục tăng mạnh đã không tác động giống nhau với những nhóm dân cư có thu nhập khác nhau.

Vấn đề mấu chốt nhất trong xu thế biến động giá cả này chính là ở chỗ, càng những bộ phận dân cư yếu thế trong xã hội thì tỷ trọng của nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống càng "nở ra" nhiều hơn.

Trước hết, đối với nhóm 20% dân cư có thu nhập thấp nhất ở cả hai khu vực nông thôn và đô thị gồm 16,83 triệu người liên tục ở trong tình trạng thu nhập không đủ chi tiêu lâu nay, thì hiển nhiên tình trạng "cháy túi" càng trở nên trầm trọng hơn, bởi mỗi người dù nghèo đến đâu, nếu muốn tồn tại, thì bên cạnh việc phải "dốc hầu bao" còn phải gia tăng vay nợ để chi tiêu cho nhóm hàng quan trọng bậc nhất và cũng chiếm tỷ lệ lớn nhất này.

Tiếp theo, đối với nhóm 20% dân cư có thu nhập dưới trung bình ở khu vực nông thôn (12,266 triệu người) và rất có thể cả nhóm 20% dân cư cùng cảnh ngộ ở khu vực đô thị (4,565 triệu người), do thu nhập cao hơn rất không đáng kể so với chi tiêu (ở khu vực nông thôn là 7,5 nghìn đồng/người/tháng, còn ở khu vực đô thị là 39,6 nghìn đồng/người/tháng - số liệu điều tra năm 2004), cho nên có nhiều khả năng cũng đã rơi vào tình trạng "cháy túi".

Cuối cùng, chắc chắn là ít gay gắt hơn, nhưng đối với nhóm 20% dân cư có thu nhập trung bình ở khu vực nông thôn, việc giá các mặt hàng thiết yếu đều đồng loạt leo thang cũng khiến cho phần tích luỹ không đáng kể của bộ phận dân cư này bị "gặm nhấm" bớt, bởi chệnh lệch giữa thu nhập và chi tiêu của 12,266 triệu dân cư này cũng chỉ vỏn vẹn có 38 nghìn đồng/người/tháng (số liệu điều tra năm 2004).

Trong điều kiện như vậy, cho dù giá tiêu dùng trong 11 tháng qua chỉ tăng 7,92%, chứ không phải là 9,45% như khẳng định của quan chức cấp cao bộ Tài chính, nhưng điều đó cũng không hề làm cho thị trường hàng tiêu dùng trong nước của chúng ta bớt nóng được một chút nào và đời sống khó khăn của các bộ phận rất đông đảo dân nước ta cũng không vì thế mà được cải thiện thêm một chút xíu nào, bởi giá của những mặt hàng thiết yếu vẫn cứ tăng "phi mã" như vậy. Đặc biệt là khi CPI?tháng 12/2007 tăng cao nhất trong vòng 10 năm qua.

Nói tóm lại, một khi các kết quả điều tra về thu nhập và chi tiêu của dân cư đã tiến hành năm 2006 được công bố thì chúng ta sẽ có được bức tranh chân thực hơn, nhưng nếu dựa trên các số liệu đầy đủ được điều tra từ năm 2004 mới được công bố gần đây thì có thể cho phép phỏng đoán rằng, cơn sốt nóng giá cả đang mỗi ngày một cao hiện nay đã và đang ảnh hưởng đến đời sống của trên 50 triệu dân cư nước ta, trong đó có khoảng 34 triệu người bị ảnh hưởng nặng nề. Do vậy, vấn đề đặt ra là phải nỗ lực hơn nữa trong việc biến chủ trương kiềm chế giá cả thị trường của Chính phủ thành hiện thực, chứ nếu áp dụng cách tính giá tiêu dùng mới để có được con số đẹp hơn thì không khác nào trị ca bệnh đã rất nặng mà chỉ bằng lòng tin vậy.

Habubank: Lần thứ 2 vinh danh
Thứ sáu, 28.12.2007, 02:52am (GMT+7)

http://tinchungkhoan24h.com/News/Tin-Kinh-Te/Kinh-Te-VN/7264/

Vừa qua, Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội (Habubank) được tạp chí tài chính nổi tiếng thế giới The Banker thuộc tập đoàn Financial Times trao giải thưởng "Bank of the year" năm 2007 cho những ngân hàng tiêu biểu của các quốc gia trên toàn thế giới. DĐDN đã có cuộc trao đổi với bà Nguyễn Dự Hương - PTGĐ Habubank nhân sự kiện này.

- Năm 2007 là năm thứ 2 liên tiếp, Habubank nhận giải "Bank of the year" của Việt Nam. Bà có thể chia sẻ bí quyết giúp Habubank 2 lần nhận giải?

Sự đánh giá này đã phần nào khẳng định uy tín và vị thế của Habubank bên ngoài lãnh thổ Việt Nam. Không riêng gì Habubank, các ngân hàng khi tham gia giải thưởng này đều phải trả lời bảng câu hỏi mà tạp chí The Banker yêu cầu về tổng tài sản, vốn cấp I, lợi nhuận ròng, chỉ số ROE, tỷ lệ nợ quá hạn. Bên cạnh đó, đội ngũ các chuyên gia nghiên cứu, phân tích giàu kinh nghiệm của tạp chí có mặt ở khắp nơi trên thế giới để đánh giá tình hình hoạt động của ngân hàng các nước sở tại. Do đó, thông tin mà The Banker đánh giá được tổng hợp từ nhiều nguồn và đảm bảo tính khách quan. Năm nay, The Banker đáng giá cao Habubank ở các tiêu chí đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội thông qua các hoạt động hướng về cộng đồng, kết quả kinh doanh trong 3 năm liên tục tăng trưởng tốt với các chỉ tiêu đều tăng từ 30% đến trên 100%, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh hội nhập tốt.

- Trong thời gian sắp tới, Habubank sẽ phát triển theo hướng nào để cạnh tranh và giữ vững thị phần?

Mỗi ngân hàng lựa chọn cho mình một hướng đi riêng và Habubank cũng vậy. Chúng tôi bắt đầu từ những khách hàng cá nhân và DN vừa và nhỏ với mong muốn đến gần nhất để mang lại sự thuận tiện cho khách hàng khi có nhu cầu sử dụng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng. Habubank đã và đang tiếp cận ngày càng nhiều khách hàng bằng chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình. Trước bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang có những bước tiến vượt bậc khi gia nhập WTO, thị trường bán lẻ đang mở ra nhiều cơ hội cho các DN trong đó có. Habubank muốn tìm một chỗ đứng vững chắc trước khi nghĩ đến việc vươn xa. Tuy nhiên, mục tiêu về lâu dài của Habubank là phát triển đồng đều trên cả 3 mảng: cá nhân, DN và đầu tư. Trong năm 2007 này, Habubank tăng vốn điều lệ lên ít nhất 2.000 tỷ đồng để đảm bảo năng lực tài chính cho ngân hàng năm sau.

- Trước sự phát triển nóng của thị trường như hiện nay, Habubank có sự chuẩn bị để giữ gìn và phát huy truyền thống của một ngân hàng cổ phần đầu tiên như thế nào?

Habubank kiên định theo phương châm phát triển ổn định - an toàn và hiệu quả. Chúng tôi muốn phát triển mạng lưới nhưng phải song song với việc đảm bảo chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng. Habubank không phải là ngân hàng lớn về quy mô cũng như mạng lưới nhưng chúng tôi vẫn tự tin với đường lối và phương châm hoạt động được đề ra từ ngày thành lập đến nay. Ngoài ra, Habubank còn có một đội ngũ nhân viên tận tâm với công việc. Đa phần nhân viên của Habubank tuổi đời còn trẻ nên họ giàu nhiệt huyết và sáng tạo, phát huy tốt khả năng trong chuyên môn của mình và nhất là rất linh hoạt khi môi trường kinh doanh thay đổi. Đó chính là những người đã làm nên thành công cho thương hiệu Habubank.

- Ban điều hành Habubank sẽ làm gì để có thể chủ động trong môi trường WTO?

Người ta nói kinh doanh ngân hàng là kinh doanh rủi ro. Vì vậy, việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro là mục tiêu tất yếu của tất cả các ngân hàng để đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động. Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập thị trường tài chính ngày càng mạnh mẽ, bên cạnh viêc nghiêm túc thực hiện các quy định về an toàn hoạt động theo quy định của Ngân hàng nhà nước và Habubank cũng từng bước tiến dần theo các chuẩn quốc tế. Trong nhiều năm qua, Habubank đã tích cực thực hiện các biện pháp quản lý chặt chẽ nhằm xây dựng danh mục cho vay bền vững, lành mạnh và tối đa hóa lợi nhuận. Tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ luôn được duy trì dưới 2%, thực hiện nghiêm túc việc trích dự phòng theo quy định để đảm bảo cho hoạt động của ngân hàng được an toàn.

- Xin cảm ơn bà.