Tại sao lại mua IJC , tại sao lại phải đầu tư vào doanh nghiệp tăng trưởng!?

Ijc sao vậy các bác

Chuẩn bị vòng mới

Hôm nay leo tàu phiên ATC với các bác. Mai đạp dưới 13 tôi vào tiếp.

Mua chưa Bro?

Sáng nay rải 3 lệnh giá đỏ thì khớp 1 lệnh.

nhiều công ty làm ăn cả năm lỗ lòi mắt ,lợi nhuận ko đáng kể giá cp tăng phi mã nó do lái mua tay trái bán tay phải thôi.
kqkd ko đồng hành cùng giá cp nó do lái vậy hãy kệ nó khi lái họ gom đủ giá cp ắt tăng mạnh,khi họ gom chưa đủ thì hãy kiên nhẫn mà chờ đợi .Tránh việc bán cp tốt mua cp lởm .
ijc kqkd quý 1 lãi sau thuế hơn 107 tỷ bằng nhiều cty lớn lãi cả năm chỉ 200 tỷ mà thôi .
eps trung bình 3 năm qua của ijc là 2500 đồng/1 cp ,cổ tức tiền mặt đều 10 năm liên tiếp,hãy xem các dn tôi đem so sánh kqkd eps trung bình 3 năm và giá cp để xem .
cả năm ijc kế hoạch lãi hơn 500 tỷ dn tốt ,
giá mua 13xxx cổ tức 1400 đồng
mua nắm giữ ăn cổ tức chờ nước nổi bèo nổi ,chờ lái thôi chứ vội cũng không được
hãy bán bỏ cp của dn làm giá ,làm ăn kqkd kém để dành tiền đầu tư mua dn làm ăn tốt ,lợi nhuận tốt,cổ tức tiền mặt đều như vắt chanh .Khi thị trường tăng thì nước nổi bèo sẽ nổi theo .
kqkd của ijc năm nay tốt hơn nlg kdh giá cp chưa bằng một nửa của kdh và nlg như vậy để thấy giá cp rất rẻ dưới xa giá trị sổ sách,dưới rất xa giá trị thật của DN.
idc szc kbc pet dxg dig ceo có kqkd tính trung bình 3 năm qua eps còn kém xa ijc đó hãy nhìn giá những cp đó là bao nhiêu !????
so sánh vậy để thấy giá cp đắt hay rẻ ,nên đầu tư vào cp nào và ko nên đầu tư vào cp nào ,tại sao lại như vậy
.Tôi không khuyến nghị mua hay bán cp chỉ so sánh eps kqkd của DN để ace nhìn thấy để ra quyết định cho riêng mình
đúng nhận
sai cãi ông nào phản biện kqkd của các dn tôi so sánh với kqkd trung bình 3 năm qua vào phản biện nếu tôi sai !???

--- Gộp bài viết, 19/04/2023, Bài cũ: 19/04/2023 ---

đám đông không nhận ra được giá trị thực của cổ phiếu thì sẽ đến lúc đám đông sẽ nhận ra và đến lúc giá cp phản ánh đúng giá trị của DN
bcm là cty mẹ nắm 49.7% của ijc vậy bcm được book lợi nhuận từ cty con ijc
cách đây 3 năm bcm cũng có giá tương đương ijc mà thôi chỉ 15k mà thôi
bây giờ bcm có giá 80xxx
ace có thể xem lại kqkd trung bình 5 năm của ijc và bcm rồi so sánh giá cp tại sao lại chênh lệch nhau nhiều như vậy ?????
so sánh xong rồi thì tự mình quyết định làm gì .

tôi nhìn thấy bàn tay của lái của tạo lập
nên tôi ko có khuyến nghị mua hay bán cp
chỉ là đưa ra sự so sánh và góc nhìn cá nhân
giá cp tăng hay giảm hãy để lái lo ,nó ko phụ thuộc nhiều vào kqkd của dn
nhưng chúng ta là ndt nhỏ lẻ phải biết mua cp nào là đắt,mua cp nào là rẻ
và cần kiên nhẫn mua gom cp giá rẻ chờ thị trường vào uptrend chờ thị trường vào chu kỳ tăng giá,nước nổi thì bèo phải nổi theo .
ngày mai là cơ hội mua cho dù có kẹp hàng ,cho dù giá cp có thể giảm nhưng hãy mua khi thị trường hoảng loạn và hãy bán khi thị trường hưng phấn
tôi xin nhắc lại ,tiền đã rẻ ,dn sẽ tốt dần lên và dự báo năm nay sẽ có lúc vnindex đạt 1150-1200 và đẹp nữa có thể là 1290 điểm
hãy chờ tới điểm số đó để bán chứ ko phải bán cp ở thời điểm này
kẹp hàng 1 tháng hay 3 tháng hay 2 quý nữa ko có sao hết á
game phát hành thêm của DN còn nguyên và dn làm ăn có lãi lớn thì hãy biết cơ cấu bán cp lởm với kqkd kém để mua cp tốt khi thị trường xấu như lúc này
cơ cấu danh mục mua cp khỏe của dn làm ăn có lãi lớn
bán cp của dn làm ăn kém , lãi ít và cơ cấu danh mục đây là thời điểm tốt.

Hóng theo cụ nhé

Lợi nhuận sau thuế IJC năm nay 2023 cao hơn cả NLG cao hơn nhiều kdh tại sao giá cp ijc chưa bằng 1/2 giá cp của nlg và kdh .
vì lái nlg và kdh là lái Tây họ phải bảo kê giá họ đỡ giá
lái ijc đạp để gom để làm giá ,bao giờ gom đủ giá cp sẽ tăng bằng nlg kdh .
định giá ijc phải 30-40xxxx không thể thấp hơn giá cp nlg và kdh được hãy đợi nhé .

https://www.tinnhanhchungkhoan.vn/g...-thu-ve-500-ty-dong-loi-nhuan-post318137.html
Giám đốc đầu tư Nam Long (NLG) tại hội thảo HSC: Năm 2023, mục tiêu bán hàng đạt 10.000 tỷ đồng, thu về 500 tỷ đồng lợi nhuận
Tác giả Kiều Trang
(ĐTCK) Ngày 29/3, Chứng khoán HSC đã tổ chức hội thảo C2C với chủ đề “Ngành bất động sản: Chấp nhận thử thách - Vượt qua giới hạn”. Ông Phạm Đình Huy, Giám đốc Đầu tư Tập đoàn Nam Long (mã chứng khoán NLG) cho biết, Nam Long hiện đang thực hiện đồng loạt 8 dự án chuẩn bị sẵn sàng vì mục tiêu doanh số bán hàng năm 2023 đạt 10.000 tỷ đồng.
Đang siết hay đang cứu bất động sản?

Tại hội thảo, bà Hồ Thị Kiều Trang, Trưởng phòng Cao cấp Nghiên cứu Ngành Bất động sản HSC đã chia sẻ về tình trạng chung của ngành bất động sản hiện nay thể hiện trong 4 phân khúc.

Về nhà ở dân dụng, thị trường đang xảy ra tình trạng mất cân bằng cung cầu cục bộ tại TP. HCM và Hà Nội với các tỉnh thành lân cận.

Về bất động sản nghỉ dưỡng, tình trạng thừa nguồn cung đáng báo động. Thị trường phát triển thiếu đồng bộ, thiếu hạ tầng hỗ trợ, thiếu tiện ích giải trí, dẫn đến công suất khai thác ở mức thấp và không mang lại hiệu quả đầu tư như mong đợi. Ngoài ra, thị trường thứ cấp chuyển nhượng chưa phát triển.

Bất động sản thương mại (cho thuê văn phòng hoặc trung tâm thương mại) đang phục hồi mạnh mẽ về nhu cầu sau đại dịch, bởi lưu lượng khách đến các trung tâm thương mại tăng, cũng như sự trở lại của khách quốc tế. Trong khi nhu cầu thuê văn phòng hạng B ở TP. HCM và Hà Nội cũng được kỳ vọng tăng.

Riêng bất động sản khu công nghiệp, Việt Nam vẫn là điểm sáng chuyển dịch sản xuất khỏi Trung Quốc. Quá trình này đã bị chậm lại trong đại dịch do sự hạn chế di chuyển, tuy nhiên, HSC kỳ vọng sẽ nhanh chóng trở lại do nhu cầu cao từ dòng vốn FDI đầu tư vào Việt Nam.


Bà Kiều Trang cho rằng, thị trường bất động sản đang có hai nút thắt lớn: trái phiếu và pháp lý.

Theo thống kê, các doanh nghiệp bất động sản đang có số dư phát hành trái phiếu lớn nhất, chiếm khoảng 40% tổng số dư phát hành trái phiếu trên thị trường. HSC ước tính có khoảng 124.000 tỷ đồng trái phiếu sẽ đáo hạn năm 2023, giá trị đáo hạn của bất động sản riêng trong quý III sẽ là khoảng 40.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, với việc Chính phủ ban hành các thông tư, nghị định siết chặt hơn các hoạt động phát hành trái phiếu, nhu cầu mua trái phiếu của nhà đầu tư nhỏ lẻ đang rất thấp, các hoạt động phát hành trái phiếu cũng thấp hơn nhiều so với trước đây. Trong ngắn hạn, các công ty bất động sản không thể sử dụng kênh trái phiếu để phát hành mới cho hoạt động, cũng như nhu cầu tái cơ cấu lại nợ vay cũ.

Nút thắt thứ hai về pháp lý, tổng số lượng dự án được cấp phép trên cả nước giảm mạnh thời gian qua. Trong khi đó, sản phẩm bất động sản có mức độ thanh khoản phụ thuộc vào vấn đề pháp lý của sản phẩm. Do đó, các doanh nghiệp có thể chôn vốn nhiều năm trong một dự án, nên việc tập trung giải quyết các vấn đề về mặt pháp lý (đồng bộ quy hoạch đô thị) sẽ hỗ trợ thanh khoản bất động sản bền vững.

Theo ông Phạm Đình Huy, nút thắt thị trường bất động sản đến từ 5 yếu tố.

Thứ nhất, lãi suất cao đang ảnh hưởng đến tất cả đối tượng tham gia thị trường bất động sản.

Thứ hai, tín dụng gây khó khăn cho cả chủ đầu tư và người mua nhà, thay vì chỉ có chủ đầu tư gặp khó như trong quý IV/2022.

Thứ ba, chính sách bất động sản thay đổi có thể trở thành rào cản cho các chủ đầu tư, đưa đến nguy cơ về nợ xấu.

Thứ tư, đầu tư hạ tầng (đầu tư công) đóng vai trò vô cùng quan trọng. Dù lãi suất cao, tín dụng không có, nhưng chỉ cần có hạ tầng thì giá trị bất động sản sẽ tăng.

Thứ năm, pháp lý dự án quyết định mức độ an toàn của sản phẩm. Khách hàng mua một tài sản cho tương lai dưới dạng văn bản đặt cọc hay văn bản thỏa thuận, bất động sản sẽ không được tin cậy bằng những hợp đồng mua bán, cuối cùng là bằng sổ hồng, sổ đỏ tùy sản phẩm.

Để trả lời cho câu hỏi bất động sản đang bị siết hay đang được cứu, ông Huy cho rằng việc trần lãi suất huy động khoảng 6% đang hỗ trợ thị trường. Tín dụng từ việc không thể vay đến có thể vay cộng thêm các yếu tố như gói kích cầu nhà ở xã hội 120.000 tỷ đồng... là những dấu hiệu cho thấy thị trường bất động sản đang dần tốt hơn.

Đánh giá về cơ hội sắp tới của thị trường, bà Trang cho biết, đầu tư công được đẩy mạnh sẽ là động lực quan trọng cho sự phục hồi bất động sản, giúp tăng giá trị sản phẩm. Với tổng ngân sách hơn 700.000 tỷ đồng chảy vào, thị trường bất động sản sẽ gián tiếp được hỗ trợ về thanh khoản.

Ngoài ra, tại các thành phố lớn như TP. HCM, Hà Nội, nhu cầu ở thực vẫn rất cao, chỉ cần lãi suất có dấu hiệu hạ nhiệt, nhu cầu khách mua để ở sẽ thúc đẩy thị trường.


NLG: Chấp nhận thử thách – Vượt qua giới hạn

Nam Long là doanh nghiệp phát triển bất động sản, tập trung vào phân khúc nhà ở đầu tiên (first home) của bất kỳ thị trường nào mà NLG có dự án. Đối tượng mục tiêu của NLG là khách hàng có nhu cầu ở thực - điểm khác biệt, cũng là kim chỉ nam của NLG khi đi tiếp cận đầu tư quỹ đất mới.

Ông Huy thông tin, quy mô quản lý đầu tư của NLG là 23.000 tỷ (tổng tài sản) nhưng nợ chỉ khoảng 5.000 tỷ đồng. Nam Long sử dụng phần lớn là vốn chủ sở hữu, trong trường vay hay huy động vốn từ các đối tác, Công ty vẫn đảm bảo tỷ lệ nợ/vốn không vượt quá 50%. Hiện nay, NLG đang triển khai 8 dự án cùng lúc, nhưng tỷ lệ nợ/vốn khoảng 35%.

Năm 2023, Nam Long sẽ phân loại sản phẩm thị trường có thể hấp thụ ngay thời điểm này. Công ty đặt mục tiêu bán hàng đạt 10.000 tỷ đồng, thấp hơn các năm trước, vì trong các sản phẩm có khả năng bán hàng, một số sản phẩm liên quan đến đất nền lớn, biệt thự lớn,… Do đó, các sản phẩm năm nay gồm: Ehome giá trị 1 - 1,5 tỷ đồng, nhà ở xã hội giá trị 500 - 700 triệu (tùy vùng), sản phẩm cao cấp hơn từ 1,5 - 3 tỷ đồng cũng có khả năng thị trường hấp thụ tốt.

Dựa trên tình hình thực tế, năm 2023, Công ty dự kiến doanh thu, lợi nhuận tương tự năm 2022, lần lượt đạt 4.300 tỷ đồng và 500 tỷ đồng.

Ông Huy chia sẻ thêm, trong 3 tháng đầu năm, dù thị trường khó khăn, dự án Flora Mizuki vẫn bàn giao được 360 căn, số lượng khách hàng đóng tiền là 395 căn (đóng đủ 95% để nhận bàn giao), Công ty đang cố gắng đẩy nhanh khả năng bàn giao để ghi nhận doanh thu, lợi nhuận.

Đối với dự án Izumi, Nam Long đã bán và hoàn tất các công tác xây dựng, hợp đồng mua bán, bàn giao trong năm nay với khách hàng. Về hạ tầng, Công ty đã hoàn tất công tác san lấp, hạ tầng chung, giao thầu để nối các khu liên quan lại với nhau. Nam Long đang đẩy mạnh tiến độ pháp lý dự án, liên quan đến quy hoạch chung của vùng và chuyển đổi giá trị dự án,…

Nhìn chung, các diễn giả đánh giá rằng, hai nút thắt lớn nhất của thị trường bất động sản hiện tại là về trái phiếu và pháp lý dự án. Hai bài toán này khi được tháo gỡ sẽ hỗ trợ cho thị trường hồi phục, cải thiện thanh khoản và tăng giá trị sản phẩm.

Qúy 1 lợi nhuận trước thuế 135 tỷ trong giai đoạn khó khăn này là tốt rồi, cổ tức thì 14% tiền mặt. IJC có mảng thu phí giao thông là nguồn lợi nhuận đều, nếu cuối năm BĐS hồi phục thì lợi nhuận sẽ tốt hơn. Gía < 13 đầu tư thì yên tâm các bác nhỉ, so với nhiều Cty lỗ và không chia cổ tức mà nó cứ tăng vù vù
Cũng phải chờ thôi rồi sẽ đến lúc IJC chạy, khi các mã đầu cơ hết thời thì NĐT sẽ quan tâm nhiều hơn các mã cơ bản
NLG lợi nhuận thì thấp hơn, cổ tức có 5%, lợi nhuận quý 1/2023 có 7 tỷ mà giá CP 30.5. Với IJC giá 13 thì ko có 1 lý do gì mà đem ra bán