Tại sao phải làm ngựa đầu đàn và tại sao nên làm ngựa?

Hihi thực ra mua cái không dùng được về thì dù nó bao nhiêu cũng là đắt. Mấy DN trên đều có nợ quá khủng, nợ gốc và lãi vay thế kia có điên mà mua? Mua nợ cho nó à?

Bác nhắc chuyện này em mới nhớ đến chuyện hàng loạt cty thép ở HP vỡ nợ. Ngày trước mua về ăn ngay nhưng giờ tự nhiên mua về là thành con nợ.

Ai cũng biết ở các nước phát triển thì tàu biển chỉ có thời hạn được phép hoạt động nhất định ví dụ là 20 năm. Do vậy những con tàu đã hoạt động khoảng 18-19 năm nó bán rẻ như cho vì ở nước nó nó hiểu không phải hết hạn sử dụng anh cứ ném đó là được. Chi phí phá dỡ nó rất tốn kém vì phí bảo vệ môi trường, nhân công....

Nhưng nó tìm ra 1 thiên đường tiêu thụ trước đây là TQ và giờ còn mỗi VN thôi.

Nó bán tàu cũ như giá trị 50% tàu mới còn 30% để trả hoa hồng cho thằng mua tàu cũ nghĩa là rước rác thải công nghiệp về nhà đó.

Đáng ra nó phải trả tiền cho người hót rác đằng này nó lại được tiền của người mua rác và bán được rác giá cao thì làm gì nó chả thích.

Nói lớn thì là Vinalines nó nhỏ thì là hàng chục DN nhập tàu cũ ở HP và 1 phần ở HN và các tỉnh khác.

Tiền vay Ngân hàng giá cao mua tàu rác về rồi sơn sửa , đăng ký, đăng kiểm rồi vận hành. Loại kém hơn thi phá dỡ nấu thành phôi thép rồi thành thép xây dựng dân dụng....

Thời trước KT còn tăng trưởng cao nên việc nhiều, thuê dịch vụ tàu biển nhiều, BDS sôi động nên thép XD tiêu thụ nhiều.... Nhưng giờ TT đảo chiều: LS vay cao, việc thuê tàu ít, thép tồn kho cao.... nên các DN đó chở nên mắc kẹt.

Cái này về bản chất cũng giống việc mua các DN trên. Mua rác hay không là cụ thể từng thời điểm. Nếu rác có thể tái chế sử dụng thì lãi khủng. Nếu mua rác chỉ là rác thì chỉ có lỗ vì lại phải đi đổ rác lần nữa.

Thế nên giờ phong trào M&A nó mới bùng nổ và hỏi đầu thớt 1 em có nói đến vụ làm cty "Chó săn" chính là làm cty mua nợ đó.

Việc hôm trước em định cung cấp miễn phí danh sách hàng thanh lý của Ngân hàng Công Thương cũng là việc này nhưng vì điều kiện khách quan ngoài mong muốn nên em không cung cấp được nữa.

Hihi ... cá nhân em rất thích trò chó săn đấy. Hơi xanh chín nhưng vì xanh chín nên lợi nhuận nếu tính đúng rất khủng.

Mạo hiểm cao thì lợi nhuận cao và ngược lại.

M&A chính là điển hình trò này mà bác !

Cái nhiều bác đang hy vọng và nói đến chính là AMC và là M&A còn gì !

Em hỏi bác nào bên NH chút: Tại sao LS của trái phiếu lại tăng vọt trở lại thế? Có đợt nó đã về dưới 9.5% nhưng sao nay nó lại lên đến 11% mất rồi.

À vừa định hỏi thì anh Chai đã trả lời thay rồi.

Anh Chai nghiệp vụ thực sự là rất cứng. Trả lời ngon phết !

Trả lời cũng cứng nhẩy...Tớ thích cái màu cà vạt của anh ý

mja cu lo vòng ,,,lếu láo coi nghị quét QH ko ra cái gì...

Hihi ngon bao gồm cả việc tung hỏa mù, dương Đông kích Tây, nhưng được cái nhớ số liệu rất cụ thể và chính xác. Chắc ngày xưa học Toán ngon.

Bác ơi theo em bác cần phải đặt mình vào địa vị anh Chai mới hiểu sao anh ấy phải chém gió thế. Các cụ có dạy: Ăn cây nào rào cây đó.

Tuy anh ấy là nghị viên nhưng thực sự công việc và người trả lương cho anh ấy là anh X. Thế nên về logic anh Chai phải đặt địa vị là 1 con ngựa trong đàn ngựa do anh X là đầu đàn chứ?

Văn hóa đàn ngựa thì em trình bày ở trang 2 thớt này rồi:

1 - Thông minh, sáng suốt chưa đủ mà quan trọng là cần tuyển nhiều nhân viên đã biết thích ứng công việc . Những nhân viên này được gọi là nhân viên biết bám đít ngựa.

2 - Trong tổ chức phải tuyển các nhân viên biết bám đít ngựa. Loại không biết bám đít cần loại bỏ vì chính nó sẽ gây ra sự mất đoàn kết

3 - Thường xuyên bồi dưỡng, huấn luyện nhân viên biết bám 1 cách thuần thục hơn, phát huy và truyền đạt đến cấp tiếp theo

4 - Bản chất văn hóa tổ chức, DN không có gì cao xa cả mà thực chất là văn hóa biết bám đỉt ngựa.

Thêm đó chúng ta cũng cần nhớ rằng:

1 - Nếu anh biết chém gió anh sẽ được khen ngợi là thông minh, có chất
2 - Nếu anh không biết chém thì ngựa đầu đàn hoặc hội đồng ngựa sẽ thay bằng 1 ai đó biết chém giỏi hơn.

Cái này không phải em nghĩ ra đâu mà em học lỏm trong sách dạy đó nhé.

Chắc bác nói ngay có phải ai cũng biết chém gió đâu? Nhưng không phải đâu, chém gió không hề khó vì bản chất chém gió giỏi là gì?

Chém gió giỏi là kỹ năng chọn việc dễ đoán, dễ đúng để chém mà thôi. Cứ chọn việc dễ thì nhiều thành tích ngay.

Nếu bác thích em trình bày kỹ năng chọn việc dễ có thành tích thì bác sẽ thấy chém như anh Chai cũng không quá khó. Quan trọng là tâm lý khi chém phải kiên định mà thôi.

Em nghĩ tốt nghiệp F319 đều có kỹ năng chém thượng thừa hết !

mợ, tây mời nhau mua DN giá 1$ còn ăn cái tát vào mặt, đây đòi những tiền tỉ

Bác nói đúng. 1$ không có nghĩa là quyền lợi anh hưởng, trách nhiệm anh chối bỏ.

1$ nhưng anh cần nhớ khi anh mua rồi là anh chịu luôn trách nhiệm toàn diện về nó bao gồm cả các nghĩa vụ trả nợ nếu có !

Khong quần này hài phết, cuối năm thay Đỗ Thanh Hải làm đạo diễn "Gặp nhau cuối năm" đê với chủ đề các bài chém gió của đàn ngựa, từ ngựa đầu đàn đến ngựa viên.......

các thông báo , báo cáo , thông tin rất đầy đủ ko bị dấu

nhiều dấu ?????????????

hay mình ~X~X~Xa cho em hỏi

sao nó lại có lợi nhuận chưa phân phối trong ngoặc 388 tỷ >>là sao vậy a [r2)]