Tản Mạn CPI Và Thị Trường Chứng Khoán Phần 4 : 2017 2018

Tùy từng cp thôi bác khoai à, quan sát khi nào thấy Tay to bán thì mình xem xét bắn tỉa cho nó sướng cái tay
SD5 mang ra khoe chứ đã bán đâu

Đọc biết thì ko thể tẩu được. hehe. Phải có cái đầu kèm 1 chút trí nhớ. 1 chút trí huệ thì hok sao. Não người nạp bi nhiêu cũng tốt

đọc để hiểu, k phải để nhớ thì vô tư bác nhẩy đọc mà để nhớ thì chắc chắn tẩu luôn thật bác ạ. đọc mà hiểu thì ngta gọi là internalize cái knowledge rồi bác. knowledge đó trở thành 1 phần của cơ thể mình luôn rồi

Dạ, đúng là căng thẳng thật, hàng công nghệ thì em cũng không dám võ chém vì em không biết mấy, tuy vậy thì những công ty mà sử dụng công nghệ làm lợi thế cạnh tranh về cung cấp dịch vụ thì ta có lẽ nên suy nghĩ hơi khác chút so với thông thường. Vì công nghệ ngày nay thay đổi từng ngày, em cảm giác rằng lợi thế nền tảng công nghệ - dịch vụ em thấy nó không bền vững như có lợi thế công nghệ trong sản xuất để cung cấp sản phẩm, cho nên em khá dè dặt với mấy chú này.

VIC em nghĩ hơi bác chút, có thể đúng như bác nói là VIC hi sinh E để tái đầu tư, nhưng ta có thể nghĩ khác đi rằng nếu VIC buộc phải có E thấp vì nó sẽ luôn luôn phải có dự án mới để xoay vòng dòng tiền, tầm nhìn của VIC chắc là tầm nhìn vài chục đến trăm năm nhưng em không dám đặt niềm tin vào nó. Cứ nhìn VIC là em nghĩ tới HAG nên chùn bước .

--- Gộp bài viết, 29/03/2018, Bài cũ: 29/03/2018 ---

Chắc do vị thé tiền của mỗi người nữa anh ạ. Người nhiều tiền rồi có nhu cầu bền vững lớn hơn. Còn người ít tiền thì nhu cầu đa dạng danh mục cũng ít hơn, đương nhiên vẫn cần sự an toàn.

Cổ nào có cơ hội nâng thì nâng, TT giảm là cơ hội mua, TT tăng là cơ hội bán, linh động nương theo mà sống, chứ máy móc quá phán 1 là 1, 2 là 2 theo công cụ TA có ngày toi bác khoai à

e nghĩ HAG k thể được đặt cùng mâm với VIC. HAG đúng là phát triển ngoài ngành, những ngành nó phát triển thêm là nông nghiệp - 1 ngành quá xưa cũ và khó có đột biến. CÒn VIC thì nó mở ra bán lẻ, thương mại online, trường học, bệnh viện, đại học, ô tô. nhưng nói chung cả 2 đều đi theo hướng là khi thấy động lực của ngành hiện tại đã hết, thì sẽ phái tái đầu tư sang các ngành khác để phát triển.
tầm nhìn của VIc đúng như bác nói là phải tính vài chục đến trăm năm. Vic làm gì k quan trọng, quan trọng mục tiêu của nó là tạo ra 1 hệ sinh thái cung cấp đầy đủ dịch vụ cho ngừoi dân: đi lại (ô tô, và nó đnag làm đường sắt nội đô), sức khoẻ, học tập, nhà ở, mua sắm, ăn mặc, nghỉ dưỡng. nếu có thể tạo 1 hệ sinh thái như thế, với ưu đãi cho tất cả các hạng mục chỉ với 1 tài khoản duy nhất cho mỗi người. thì ta có thể thấy lượng khách hàng trung thành với VIC sẽ kinh khủng, did dâu cũng dùng dịch vụ của VIC. nếu có thể hiện thực giấc mơ đó, thì VIC đơn giản là too big to fail. Mà khi too big thì nó rất đơn giản bác ạ, nó có thể ép giá các nhà cung cấp, như Amz làm bên Mỹ. lúc đó thì rev của nó đã ổn định và tăng trưởng, trong khi cost lại đi xuống.
Kết lại em thấy tầm nhìn của bác Vượng là k thể đùa được. nhìn bác nói chuyện rất bth, mọi thứ trông có vẻ đơn giản. nhưng tầm nhìn thì đúng là như núi Thái Sơn. nói chung tỷ phú USD là phải thế

--- Gộp bài viết, 29/03/2018, Bài cũ: 29/03/2018 ---

điểm chugn của growth stocks là k trả cổ tức bằng tiền bác ạ. e cũng nghĩ thế là chuẩn. để tiền để tái đầu tư cho hiệu suất tốt hơn trong tương lai. vì nếu đã chia cổ tức, thì lại phải đi vay - tốn thêm chi phí vay 8-10%. mặt khác trả cổ tức cũng coi như là bị đánh thuế 2 lần (thuế DN và thuế thu nhập cá nhân)
ông Bezos của Amz bảo là ông nào thích cổ tức thì đi mà mua cp cty khác

Chúc

Bác nói đúng . VI C nó ở một đẳng cấp khác rùi .
Bây giờ , một người sinh ra , sống , khám chữa bệnh , học hành , tiêu dùng , làm việc .... và sd những dv của VI C kg cũng đủ một đời thoải mái . Nôm na , VI C như một vương quốc vậy

--- Gộp bài viết, 29/03/2018 ---

Chúc mừng Vietin !

Dạ vâng tiện bàn về VIC bác cho em xin ít comment vì em cũng có để ý mã này. Bác nói cũng đúng, VIC làm gì không quan trọng, với em là quan trọng tính an toàn của nó có cao không. Theo em hiểu thì VIC hiện đang xài tất cả dòng tiền của những mảng khác để nuôi 1 mình mảng bđs, mà bđs thì có tính chu kỳ. Một doanh nghiệp muốn biết có bền vững không hãy xem cách nó đề phòng - chống chọi qua khủng hoảng thế nào, bây giờ ta giả sử lỡ có suy thoái xảy ra thì VIC sẽ xoay sở bù đắp dòng tiền như thế nào với đống của cải khổng lồ mà lại thiếu tính thanh khoản vậy .

Nói gì thì nói em có sự kính trọng nhất định với chú Vượng, để có thể ra được một đống của cải to đùng như vậy trong điều kiện VN thì chắc chắn không thể là người bình thương được, dù bằng cách nào đi nữa. Nhưng nhìn vào DN có lẽ ta nên thực tế hơn.

Về cổ tức của growth stocks em đồng ý với bác.

chuẩn bác e nghĩ VIC còn thiêu 1 hệ thống tài chính (cho vay, gửi tiết kiệm, thanh toán dịch vụ của VIC) và 1 dịch vụ an táng/ hoả táng nữa là đủ cho 1 đời người )
VinUni hình như là đã kết hợp với bên Cornell - khủng phết bác ạ

Con đường ô tô của Vic hơi bị ngại, vì hạ tầng chưa thể thích hợp xe ô tô điện và khí hậu nóng ẩm mưa nhiều đường ngập luôn luôn thì xe rất mau hỏng.
Khu đô thị thì bán chỗ nào cũng xôi đỗ, còn ế nhiều và ế dài.