Tản mạn: Sự sụp đổ của đế chế kinh tế Âu - Mỹ P2

Hình như ý bác Tamii là cái ông chữ ký bác Thường múc ông Phật tử thì phải.
Đề nghị bác Thường mai rời cơ sở 1 hôm trở về phòng máy lạnh trên TW thẩm tra thông tin này.

(Em không có ý gì, chỉ mong bác đi 1 hôm rồi lại về dưới này với bà con, cho lái lủng nó thoải mái nhấc bổng VNI qua 1030 cái cho yên tâm, chứ hôm trước bác vi hành chợ mà vẫn lủng liểng cái lệnh bài dưới thắt lưng lái sợ chết khiếp đâu có dám manh động )

bác nói thế thì lo bv bác ấy cho tốt vì trong nhà TM này ngay từ phần 1 không chỉ có mỗi người Việt Nam vào đọc không đâu

Vâng bác, em chưa đọc TM1 và phần lớn TM này nên không biết chuyện.
Gần đây em mới ý thức được điều đó. Em sẽ cố gắng, biết đâu có hôm bác ấy vui lại cho ăn ké 1 mã mà không...đòi tiền

Không nên bàn tin nội bộ!

Ngượng quá, tôi lại cực kì hoan nghênh được phím mã
Chỉ là hiện tại tôi chưa cần thiết và tôi đang muốn xem cách vận hành của cổ phiếu và thị trường. Nếu trong tình thế khác, có khi tôi lại inbox bác Thường ngay

Nói thế này để tôi mất hết khách à... . Ơ, nhưng mà không hề sai với ace thường xuyên bám bảng và có ý định bám luôn ở bảng hàng ngày.


Ai mà chỉ có 1 nghề là "oánh chứng", tức là ngày ngày canh bảng và đây là nghề chính , tôi nghĩ rằng việc cần phải có được 1 hệ thống phương pháp cho riêng bản thân là điều không thể nào bỏ qua. Được trải dài qua rất nhiều bài viết của tôi, đó là những cách mà tôi nghĩ rằng phù hợp, nó sẽ được tổng hợp mô tả chi tiết trong cuốn sổ tay chứng khoán cho mọi người.


Tuy nhiên, khách hàng tiềm năng của tôi không hướng đến thị trường hạn hẹp này.

Chẳng lẽ ai cũng bỏ lao động để giờ giờ "chiên trứng"


Thay vì quá mất thời gian để quan sát và nghiên cứu. Chỉ cần mỗi ngày 1 lần đọc pic của tôi...


Các bạn không ủy thác cho tôi quản lý và kinh doanh trên tài khoản của các bạn, tôi cũng không nhận làm công việc mất thời gian này. Thay vào đó, tôi tư vấn quản lý còn việc quản lý và hành động là của các bạn.

Như vậy, các bạn không cần phải nhìn bảng, tránh được tâm lý thị trường và hàng ngày vẫn lao động làm ra nhiều của cải vật chất hơn để đem vào "sàn chứng"

Các bạn còn đang nghĩ ngắn, còn tôi đã vẽ xong cả chiến lược mà tôi sẽ đi.

Các bạn còn đang nghĩ xem tôi cụ thể mã nào, còn tôi đã nghĩ xem sẽ có khả năng tư vấn cho được bao nhiêu người trước khi phải thuê nhân viên để tổng hợp.


Các bạn còn chưa nghĩ được việc các bạn có 10 tỷ. Không cần phải đau đầu nhìn sàn, nhìn bảng và nhìn cái gì.. Mọi thứ đã có tôi lo và các bạn thỏa thích với đam mê cuộc sống và lao động của các bạn mà tài khoản vẫn an toàn. Các bạn nghĩ rằng, không ai như vậy nhưng tôi đã nhìn thấy khả năng và hiện thực...

Tôi không huy động vốn, không quản lý ủy thác, không cả quan tâm xem xét phân loại khách hàng nhưng nếu tôi đi được qua cả đoạn đường trèo đèo lên đỉnh lẫn lội suối băng rừng theo đường đi ngài thị trường... các bạn nghĩ rằng lúc đó... muốn xếp hàng để nhận tin nhắn của tôi cũng khó!



Một thứ mà tôi đang thể hiện: Đó là mọi mã và mọi mã tôi tư vấn đều không cần điểm cắt lỗ. Đã cắt lỗ tức là lỗ.





Mọi người sẽ rõ triết lý của thuyết kinh tế chia sẻ qua chính cách tôi làm từ ngày đầu và xuyên tới sau này...

Bác đọc com trên của tôi.

Tôi đang có khoảng 4-5 người có NAV tương đối rồi (tôi nghĩ chắc chưa trên 10 tỷ), chỉ cần tôi làm được điều tôi đang làm từ trèo đèo đến lội suối mà vẫn đứng vững, tôi sẽ ưu tiên 4-5 người này (và có lẽ trong đó có bác) trước dù lúc đó có khi tôi sẽ có nhiều khách hàng lớn hơn. Tôi cũng nói thẳng 4-5 ace này còn chưa ý thức được, nhưng thực tiễn sẽ mang đến cho chính ace này suy nghĩ như tôi nói.

Tôi phải vẽ được chiến lược thế này rồi thì tôi mới có thể phát triển được kinh tế chia sẻ chứ.

Mình phải nghĩ được khách hàng sẽ nghĩ gì (chứ không phải đang nghĩ gì) để từ đó vẽ con đường đi đến ý nghĩ khách hàng tại thời điểm tương lai.

Vì là chia sẻ nên tôi nói luôn không phải dấu...


Tất nhiên, tôi kém thì tự tôi chết thôi!

Thì em phải tự động viên để giữ được kiên trì đó Thầy.

• Bác cho Em một slot cp số 7 hay 8 với. Cảm ơn Bác.