Tản mạn: Sự sụp đổ của đế chế kinh tế Âu - Mỹ P2

Bác chém sai mất đối tượng rồi vì tôi đọc 3 lần cái bác up nhưng không nhớ nổi mình viết gì mà bác lại tổng hợp ra được vậy mà bảo là tôi. (Định trêu bác là các bác có hệ thống IT CNTT siêu việt chạy bằng cơm, mã hóa 0-1 cái lệnh rút/căm rút/cắm... nhưng nghĩ lại trêu lố quá nên xóa đi và mới có cái ngoặc viết 3 chữ đó. )


Còn phần p/s thì đơn giản, dù sao htx vẫn đang bày ở đây để mọi người tham khảo và kiện toàn các ý kiến khi nào đến thời là triển thôi. Tuy nhiên, tôi vẫn đang làm như bác nói đấy còn gì, mấy phần không quan trọng bằng việc số tuyệt đối lãi càng lớn và % lãi/nav lớn... . Mã số 1 không dừng ở mức này đâu. Bán đi là để mua lại, và hi vọng là chúng ta k mua giá cao hơn. Bác biết phải làm gì đấy. Nhưng tôi tin tt vẫn phải chỉnh.

Tôi chịu chả biết có chỉnh hay không? Bác nhìn thấy trong các cái tôi ghi có chữ nào ghi chỉnh thì nói nhé

Ý kiến tôi về htx (hoặc nôm na là quỹ cho nhỏ lẻ) có ghi rồi. Không nói lại

Tôi vì sợ chết nên phần PS mới thêm vào, vợ tôi hung hãn lắm bác ạ , hôm trước tôi chót dại khoe vụ cá cược. Lần sau rút kinh nghiệm nghiêm túc, 3 không giống bác nào có phải yên thân không

PS: nhận dịch lời bác Thường ra ngôn ngữ đọc xong hiểu ngay (đúng sai không bảo đảm, có show hàng rồi). Các bác nào đọc hết tất cả cũng hiểu bác Thường còn chả chắc chắn bác ấy có nói thế hay không

Tôi cam đoan, dịch được cái gì bác ấy chém còn khó hơn gấp nhiều lần. Mức phí dịch thuật đề nghị 20% lợi nhuận của các bác, tôi rõ ràng luôn cho chắc

Về hợp tác xã kinh doanh chứng khoán, như tôi đã chia sẻ vài hôm trước, cho đến bây giờ, tôi đang lại đang phân vân giữa 2 lựa chọn:


1/ Như kế hoạch, ra Tết, 500 ae sẽ tổ chức 1 hội nghị gặp mặt (có thể kéo dài nhiều ngày, nhiều lần) để bàn bạc về việc thành lập 1 tổ chức kinh doanh chứng khoán với ít nhất 1 nghiệp vụ tư vấn đầu tư chứng khoán trước, nếu tình hình tốt thì đẩy thêm nghiệp vụ quản lý quỹ.

Như vậy, cần 1 ekip và cần các điều kiện thỏa mãn để được cấp phép như cơ cấu cổ đông, vốn, ban nhân sự..v..v..

Như vậy, đây chính các bước cần thực hiện của hội nghị của cổ đông sáng lập. ACE cần phân biệt rõ, chúng ta hay tôi không huy động vốn để làm cái gì (vì lúc này chúng ta không có 1 quỹ nào được thành lập theo pháp luật). Chúng ta, tổ chức hội nghị để sáng lập doanh nghiệp. ACE nào lập doanh nghiệp cổ phần rồi thì biết, hoạt động này là hoạt động bình thường và bắt buộc để thành lập được doanh nghiệp cổ phần.


Lợi ích của việc này đó là chúng ta có thể làm chủ để xây dựng tổ chức, bởi vì tổ chức này liên quan trực tiếp đến lợi ích htx sau này khi thành lập (có doanh nghiệp này thì doanh nghiệp này và 500 ae mới lại cùng soạn thảo xin thành lập htx) và cái doanh nghiệp hướng đến là cung cấp những cái như tôi đang làm mang lại lợi ích cho thành viên htx. Mặt khác, khi htx thành công thì tổ chức này (doanh nghiệp của chúng ta thành lập) sẽ có giá trị rất lớn và các cổ đông sẽ hưởng lợi ích tương xứng. Cái tôi nhắm đến cũng là cổ phần của doanh nghiệp này và tôi nghĩ nhiều người cũng nhắm đến chỗ này.


Chứ còn phương thức hoạt động của htx thì quá đơn giản (tôi đã có đầy đủ và rất nhiều ý tưởng triển khai cụ thể), cũng như làm sao để doanh nghiệp kinh doanh có lãi, phát triển thị trường- chính là tư vấn đầu tư cho xã viên - cái này là mở rộng htx, mở rộng tư vấn cho cả 1 thị trường với hàng triệu tài khoản cá nhân mà lại sợ không có thị trường thì còn kinh doanh cái gì. Phương thức tư vấn, phương thức giao kèo, quy định, quy chế... cái này thì quá rõ, có ngay được rồi (làm gì mà phải lăn tăn nghiêm trọng như bác @Tamii nói tôi không đưa ra được quy tắc cho htx)

Vấn đề là chất lượng tư vấn: Cái này như hôm trước tôi đã nói, doanh nghiệp phải đầu tư 1 dự án CNTT để lập trình cái hệ thống tín hiệu mà tôi đang nắm (tất nhiên, khi thành doanh nghiệp rồi thì AE trong ban lãnh đạo sẽ có nghiên cứu và góp ý chỉnh sửa hiệu chỉnh cụ thể lại). Bộ nguyên tắc định tính và phân tích thị trường, kinh tế, ngành, doanh nghiệp - cái này xây dựng được. Tất nhiên, chúng ta cần 1 ban phân tích - báo cáo

Còn sinh hoạt của xã viên, cách thức kết nối, mở rộng thị trường, kết nối xã viên và phương tiện truyền tải tư vấn ... : 1 Web diễn đàn là đủ


... Dịch vụ chăm sóc xã viên cũng chính là khách hàng - cái này là nguồn thu chính.

Còn nghiệp vụ quỹ, nếu có thì sẽ nghiên cứu triển khai nhưng bắt buộc năm sau là chúng ta phải có rồi để khoảng vài năm nữa khi nâng hạng, chơi với Tây, chúng ta - htx lúc đó theo sự phát triển tất yếu sẽ hầu như bỏ tiền vào quỹ. HTX thành công thì quỹ chắc chắn rực rỡ.


....
(rất nhiều các vấn đề)


Cái khó của cái này: Đó là có quá nhiều vấn đề cần xử lý để doanh nghiệp đi vào hoạt động. Nó chính là starup nên ace có thể mường tượng giai đoạn khó khăn ban đầu đặc biệt, với tôi thành công hay không là phải có được 1 ekip, không có ekip thì vốn nhiều, ý tưởng hay cũng không thành được gì.


2/ Tôi tìm 1 doanh nghiệp chứng khoán đang hoạt động (chắc thuộc dạng nhỏ) và trình bày cái này (tất nhiên là cái mà tôi phải chưa nói ở đây) - cái này có vẻ dễ hơn và sẽ vẫn gặp ace trong 1 htx thôi, có khi vẫn nc thế này...


....


Bác Tamii thấy nên đi theo cách nào?


P/s: Tôi cũng từng kinh qua thành lập doanh nghiệp, lãnh đạo và chèo lái nó xuống vực (làm chủ). Cũng từng kinh qua quản lý điều hành (làm thuê), tôi cũng muốn lái nó xuống vực nhưng chưa kịp thực hiện âm mưu... nên về kinh nghiệm quản lý, điều hành, chiến lược... cũng có ít ít. Nhân sự không cần nhiều, 1 vài chục là đủ. Thời đại này, doanh nghiệp 4.0 hoạt động trong những lĩnh vực như này không cần nhiều.

Tôi nói đến htx, nhiều ace nghĩ phải bỏ tiền vào htx hay hoặc tôi hay hoặc tổ chức nào đó sẽ huy động vốn: - Cái này rất có thể dẫn đến vi phạm pháp luật - lừa đảo. Không phải ai cũng được phép huy động vốn. Nó có những quy định cụ thể, chi tiết và điều kiện pháp luật rất rõ.

Bác là người hiểu rõ: Tôi còn không mở tài khoản của bác để giao dịch dù trong đời có đã có 1 lần thử nghiệm là mở tài khoản của 1 bác trên đây cũng để mua cho bác đó - nhưng qua 1 lần như vậy, tôi rút ra kinh nghiệm là mất thời gian của tôi. Nên tk của các bác thì mặc kệ các bác làm gì thì làm.


Hôm trước tôi nói tổ chức hội nghị 500 ae. Do thông tin cung cấp chưa đủ nên có thể 1 số ae (kết hợp với việc tôi đẽo ông Panda) nghĩ: Hội nghị này chắc lại là hội thảo giống đa cấp quá trời ..


Việc thành lập 1 doanh nghiệp là việc làm pháp luật đang rất khuyến khích (startup).

Tôi hỏi ace ở đây, ai có pháp nhân hay không là bởi khi thành lập doanh nghiệp kinh doanh chứng khoán thì điều kiện bắt buộc phải có cổ đông là tổ chức (càng nhiều càng tốt) - ngân hàng, bảo hiểm tham gia... nên tôi mới hỏi ai có doanh nghiệp là vậy.


Còn nếu không thành lập doanh nghiệp, htx với 1 mình tôi là cá nhân đứng ra cùng 500 ace ký tên xin thành lập htx sẽ không thể sống qua 3 ngày. ACE hiểu, "ai đó" chỉ cần quay mặt nhìn cái htx này.... là 500 ace, mỗi người áo quần tụt sạch, dép guốc mất hết... nói gì đến phát triển.


(Tôi không và chưa thể nói 1 lúc hết những gì cần phải nói - vì tôi chỉ nói cho những người nào đọc và theo dõi đủ pic mới rõ được thông tin)

Còn nói đi thì nói lại: Túm ở trong đây, với các ace tàu ngầm cùng tôi cũng ra 5-7 người và đủ khả năng tập hợp cổ đông tổ chức, vốn, điều kiện khác..v..v. và tiến hành xây dựng doanh nghiệp rồi sẽ giới thiệu với ace để lập htx. Nhưng 500 ace không là cổ đông của doanh nghiệp này.


Tôi có ý tưởng về thành lập doanh nghiệp này là muốn dành 35% cổ phần đó cho 500 ace là cá nhân dự hội nghị (Vì 65% là cổ phần bắt buộc mà các tổ chức đóng góp) - ai cũng có phần - và số lượng cp có thể phân phối cho cá nhân mỗi ace chắc là cũng sẽ rất ít - nhưng cái này mới là cái mang lại lợi ích (không biết) cho ace khi doanh nghiệp tổ chức ra htx và có hiệu quả. Lúc đó định giá của doanh nghiệp sẽ khác. Nghe có vẻ ảo lắm, nhưng tư tưởng của 500 ace khác nhiều tư tưởng của 1 vài người. - Chỉ có những người nhận biết được pháp luật, hiểu rõ pháp luật mới hiểu được những cái tôi nói nó mang tính chia sẻ đến mức nào.

Chứ còn nghĩ ngắn thì tôi vẫn đang làm, 10 người như bác Tamii là tôi đủ sống tốt và ngày ngày chém gió trên đây.

Tôi cũng không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này nên khó đưa ra ý kiến chuẩn xác. Dựa vào góp ý của bác @hnxindex, tôi cho là bác ấy có hiểu biết khá nhiều về các phương thức hội nhóm.

Thực sự ý tưởng đúng có nhiều nhưng cách hiện thực để dẫn đến kết quả tốt đẹp là cả vấn đề. Tôi nhìn thấy mối lợi nhưng cách làm thì thật sự không biết

Tôi cho rằng trước mắt nên break down ra các yêu cầu cần thiết của htx, tạo ra 1 nhóm nòng cốt có thể đáp ứng ở mức tối thiểu vận hành. Hiện chưa cần khả năng vốn vì tôi cho rằng hoạt động hiệu quả là cái khiến mọi người sẵn sàng tham gia.

Ngay trong nhất thời, tôi không thể đưa ra ý kiến gì. Cuộc offline theo tôi là ý kiến không tồi vì điều sơ khởi nhất là chúng ta cần biết rõ partner của mình. Chi phí offline, theo tôi nghĩ không lớn, mọi người đóng góp được

Mong mọi người đóng góp thêm ý kiến, nếu chỉ giới hạn vài người thì chuyện thành công là không thể

Bác lại chưa rõ. Chính như trong pic này đã đang hình thành 1 hội nhóm (mà lần trước tôi có nói, gọi là nhóm mở đúng nghĩa).

Nhưng chúng ta chém chém chơi thế này thì được chứ lâu dài là không được vì chúng ta không có hình thành 1 tổ chức, mà nếu như chỉ hình thành 1 nhóm và không xin phép thành lập doanh nghiệp, k xin phép hoạt động là chúng ta vi phạm pháp luật.


Tôi tin, càng hoạt động bên ngoài pháp luật thì rủi ro càng nhiều. Rủi ro cho cả người như tôi, những ai lãnh đạo nhóm và rủi ro cho cả mọi thành viên.

Cụ @hnxindex không phân biệt được là giống như 500 ace hay là ai đó nhé. Vì cụ chắc chắn là người có kinh nghiệm ở vấn đề gần tương tự và am hiểu quy trình cũng như pháp chế. 500 ace thành viên cần phải theo dõi thêm. Mà cụ hnxindex có thể cho thêm vài lời nữa thì càng tốt hoặc sẵn sàng cùng 500 ae (à, 500 triệu ae) xem có khả thi và hiện thực được cái này? (P/s cụ: Tôi vẫn có cái chưa nói và sẽ không nói ở đây (nó là chiến lược, thuật kinh doanh cụ thể nếu như doanh nghiệp thành lập)

Tiền đề để bước được tiếp theo, theo tôi, là sự công khai, minh bạch, rõ ràng. Tôi cũng cho là tư cách pháp nhân là mức cao nhất mà chúng ta phải đạt được

Tôi không nghi ngờ lợi ích của htx, trong 30' là có thể nhìn ra. Vấn đề chỉ là cách thức hoạt động và người tham gia là ai và cách thức để ràng buộc trách nhiệm từ 2 phía, quản lý và tham gia

PS: mô hình của Bitcoin là có thể tham khảo, tuy phân tán nhưng rất minh bạch, dễ quản lý

Trước khi làm cái lớn, bác có thể đi từ cái nhỏ. Bác có thể thành lập công ty làm dịch vụ giáo dục và nghiệp vụ tư vấn. Nếu chưa thể chia sẻ lợi ích vật chất, thì chia sẻ kiến thức, chia sẻ nhân sinh quan. Rồi vừa làm vừa quan sát, chỉnh sửa và phát triển.
Dân mình, cứ có lợi, họ sẽ theo. Làm bằng cái tâm thật thà thì lâu dài mọi người sẽ tin thôi bác ạ.